시험에 합격하는 공부 실천법

7번 읽기 공부 실천법 - 단번에 활용 가능한 "7번 읽기" 완결판
야마구찌 마유 지음, 이아랑 옮김 / 한국경제신문 / 2015년 8월

공부에 왕도가 없다고는 하지만, 저자는 말한다. 왕도는 있다. 바로 7번 읽는 것이라는 거다.

7번이나 읽어야 돼?

그런 의문을 품을 수도 있다. 하지만 자신이 만족할 만한 결과를 얻을 수 있다면, 그리고 그 방법이 충분히 타당한, 이유 있는, 효과가 있는 방법이라면 한 번 시도해 볼 만하다.

우선, 이 책은 '시험'을 앞둔 이를 대상으로 쓰여 있다. 단순히 학문, 연구를 위한 공부가 아닌 단기간에 집중해서 '시험 합격'이 목표이다. 하지만 '반복'이 중요하다는 말이 있듯이, 자신이 공부하는 분야를 이해하기 힘들다면, 이 책의 비법을 참고해도 좋을 것이다.

무작정 7번 읽으면 되는 것이 아니다

문과는 7번 읽는 것, 이과는 7번 푸는 것의 중요성과 그 방법을 상세히 알려준다. 이는 무작정 횟수를 채우는 것이 중요한 것이 아니다. 횟수별 저자가 터득한 비법이 있다. 그대로 적용해도 좋겠고, 자신에게 맞게 응용해서 하나의 패턴을 만드는 것도 괜찮겠다.

집중력을 최고로 끌어올리는 법

시험 합격을 위한 책은 지루하고 딱딱하게 느껴지기 마련이다. 그런 책들을 7번이나 읽어 원하는 시험에 단기간에 합격할 수 있었던 저자의 집중력은 상당하다는 생각이 든다. 천재도 아닌 평범한 한 개인의 이야기이지만, 단기간에 깜짝 놀랄만한 성과를 낼 수 있었던 것은, 그 배경에 집중력을 최고로 끌어올리는 방법이 있었다.

가장 집중할 수 있는 환경을 우선 만드는 것, 그리고 내 집중력의 한계가 어디까지인지, 그리고 집중력의 특성을 파악하는 것. 가장 적합한 휴식 패턴을 찾는 것. 잠을 충분히 자는 것 등이다. 일견 단순해 보이지만, 이를 바로 실천하고 그것을 지속하는 것은 상당한 끈기와 뚜렷한 목표의식이 필요할 것으로 보인다.

도쿄대 수석 졸업 변호사라는 수식어가 붙은 저자 야마구치 마유 씨. 하지만 졸업 이후 사회생활에서 지금껏 학교 생활, 수험 생활에서 통하던 패턴과는 다른 벽에 부딪히게 된다. 그럼에도 나름대로 극복하며, 자신을 이겨나가는 저자의 경험담에서 인간미와 끊임 없는 자기 반성과 노력을 엿볼 수 있었다. 어떤 비법이든 실천이든 그 아래에는 공통적으로 자기 자신을 사랑하고, 나는 충분히 할 수 있다는 희망,  그것이 바탕을 이루고 있는게 아닐까 싶다.

낯가림 센서로 상대의 마음을 읽는 비법

낯가림이 무기다 - 소리 없이 강한 사람들
다카시마 미사토 지음, 정혜지 옮김 / 흐름출판 / 2015년 8월

'낯가림'은 인간관계에서 손해를 보는 것이라고 보통 생각하는 경향이 있다. 하지만 저자는 오히려 '득'이 있음을 강조한다.

실제로 낯가리는 사람은 함부로 남의 말에 끼어들지 않고, 대립하고 있는 사람들의 모습을 가만히 관찰하며 각각의 의견을 경청하며 천천히 검토를 하고 있습니다. 그렇기 때문에 많은 사람이 납득할 만한 설득력 있는 제안을 할 수 있는 것입니다. p144

아프리카 BJ로 유명한 철구 씨 방송이 떠오른다. 딸 아이 하나 키우고 있는 철구 씨와 지혜 씨. 부부 상담을 받는 영상이었다. 상담하시는 분께서 철구 씨에게 아내가 말을 할 때 자꾸 자르고, 자신의 말만을 많이 하는 경향이 있다고 지적을 한다. 방송 중이므로 과하게 표현한 부분이 없지는 않을 것이다. 아무튼 너무 자신의 말만 하려는 사람도 대화를 하기가 어렵지만, 반대로 너무 과묵한 사람도 대화가 힘들다. 말이 적거나 낯가림을 한다고 해도 그것을 오히려 장점으로 살리는 방법이 있다는 것, 솔깃한 얘기이다.

저자가 낯가림이 많다고 한다. 하지만 오히려 그것을 장점으로 살려낸 경험담을 모았다. 36가지 방법을 싣고 있는데, 꼭 낯가림이 있는 사람뿐만 아니라 인간관계를 하는데 알아두면 좋은 내용들이라는 느낌이 든다.

이색 데이트 코스가 고민이라면 이 책 어때요?

당일치기 총알여행 - 생각 없이 준비 없이 떠나는 초간편
신익수 지음 / 생각정거장 / 2015년 8월

계획 없이 무작정 내키면 ‘출발~’하고 어딘가로 향하게 되는 나같은 사람에게 꼭 필요한 책이 아닐까 싶다. <당일치기 총알여행>. ‘여행’이란 미리 계획을 세우고, 예약을 하는 과정을 거쳐 차근차근 준비한다는 개념도 있겠다. 하지만 언제 시간이 날지 예측하기 힘들고, 혼자나 둘이라면 즉흥적으로 움직이는 경우도 있다.

저자는 ‘총알투어의 끝판왕’이라는 별명이 있다. 총알여행인만큼 어딘가를 가기 위해 이곳저곳 둘러보지 않는다. 딱 한 군데에 몰빵(?)이다. 구성도 지역별로 나뉜 기존 다른 여행서들과 달리, 계절별 여행이다. 계절별로 가볼만한 곳들을 소개하고 군데군데 맛집을 몰아 소개한다.

여행하기 좋은 이 계절, 정말 조금만 주위를 둘러보면 가볼만한 곳, 멋진 풍경, 맛있는 먹거리가 넘쳐난다는 걸 다시 한 번 실감했다. 부담 없이 가볍게 마실 가는 기분으로 다녀오는 여행도 참 괜찮아 보인다.

아쉬운 점은 계절별로 가볼만한 여행지를 한눈에 보기 좋게 지도로 소개하고 있는데 경남은 거의 없다. 서울, 경기, 강원도, 전라도가 주를 이룬다. 경남에도 계절별로 가볼만한 곳들이 참 많은데 아쉽다. 이 책을 참고로 자신이 거주하는 곳을 중심으로 당일치기 총알여행으로 가볼만한 곳들을 소개하는 이들이 늘어나면 좋겠다는 바람이 살짝 든다.

최근 만들어진 이색 건물이나 장소도 소개하고 있어, 데이트 코스나 드라이브 코스, 가볍게 여행을 즐기고 싶은 이들에게 좋은 참고가 될 것으로 보인다.

청소의 힘

매출이 200% 오르는 아침 청소의 힘
고야마 노보루 지음, 이정환 옮김 / 위즈덤하우스 / 2015년 8월

책의 힘은 놀랍다. 어제 오후 책을 읽다가, 문득 나를 반성도 해보고, 저녁에는 방 배치를 바꿔볼까 하는 생각에 손을 댔다. 두세 시간이 지났을까? 짐을 옮기고 배치를 바꾸느라, 땀은 흘렸지만, 이전에는 왜 미처 생각지 못 했을까 하는 후회가 들 정도로 깔끔하게 변신했다.

‘아침 청소’는 업무 전 봉사의 개념으로 부서 신입들만 하는 그런 개념이 아니다. 전 직원이 업무 시간에 매일 일정한 시간을 내어, 환경을 정돈하고 불필요한 것들은 가차 없이 버린다. 업무 시간에 하는 것이므로 ‘유급’이 되고, 하기 싫어도 해야 하는 ‘강제성’ 있다. 전 직원이 함께 하는 것에서 협동심, 단결력 등의 긍정적인 효과도 나타난다. 불필요한 것들을 버리고, 주위를 정비하고 난 후, 생긴 여유 공간은 직원들의 탈의실로 쓴다든지 하는 복지 공간으로 변신을 한다.

공부 잘 하는 학생들의 방 치고 지저분한 방이 없다고 한다. 잘 되는 회사의 비결로 ‘아침 청소’를 꼽고, 이를 실천해 효과를 본 일본 기업들의 사례는 충분히 설득력이 있다. 무엇보다 우리는 깨끗하고 정돈된 환경, 짧은 시간에 효율적으로 일을 할 수 있는 동선 속에서 일을 하는 것이 그렇지 않을 때보다 더욱 존중받는 기분이 들 수 있지 않을까?

인상 깊은 구절을 음미해본다.

다재다능은 능력이 없다는 것?

‘여러 가지를 할 수 있다’는 것은 ‘능력이 없다’는 것과 같은 말이다. 모든 것이 어정쩡하기 때문이다. 중소기업도 마찬가지다. 이것저것 모두 손을 대서는 성과를 거두기 어렵다.

p76

'가능성‘은 좋은 것이지만, 이곳저곳에 손을 뻗어 하나도 제대로 하지 못 하는 것, 다재다능한 사람일수록 경계해야 하는 것이 아닌가 싶다. 최고의 자리에 선 사람들이 대게 한 분야에서 소처럼 우직하게, 묵묵히 자신의 길을 걸은 경우가 많으니 말이다.

경영은 ‘해야 할 일’을 정하기 전에 ‘하지 말아야 할 일’부터 정해야 한다.

p78

'하지 말아야 할 일‘을 철저하게 버릴 수 있어야 ’해야 할 일‘에 에너지를 집중할 수 잇다는 사실을 잊지 말아야 한다.

p79

머릿속으로는 공감하면서도 실제는 하지 말아야 할 일에 손을 대게 되고, 하지 말아도 될 생각에 시간을 뺏고 있는 것은 아닌지. 청소는 물리적인 것만이 아니라, 불필요한 시간을 낭비하고 있지는 않은지, 에너지를 엉뚱한 곳에 쏟고 있지는 않는지 자신을 돌아보는 계기도 되는 것이다.

반복의 중요성

문제를 깨달으려면 30회 이상은 해야 한다.

같은 일을 30회 이상 지속하면 사물의 본질을 ‘알 수 있게’ 된다.

p104

처음에는 누구나 시행착오를 겪을 수 있겠지만, 반복하다 보면 그 속에서 본질을 찾을 수 있을 수 있다는 것이다. 포기해버릴까 하고 약한 마음을 먹었던 것들이 하나둘 떠오른다.

기업 경영에 크게 참고할 만한 내용들이겠지만, 인생을 경영하는 개인에게도 꼭 필요한 조언을 담고 있는 게 아닐까 싶다.

나와 당신을 읽다

당신을 읽다 - 행동심리학으로 풀어 본 인간관계 해법
김재득 외 지음 / 매일경제신문사 / 2015년 7월

성격을 알아보는 검사 도구는 다양하다. 잘 알려진 것으로 MBTI, 에니어그램 등이 있다. 또 다른 검사인 DISC. DISC는 겉으로 표출되는 행동을 보고 인간을 설명한다. 크게 네 가지로 나뉘어 주도형(D), 사교형(I), 안정형(S), 신중형(C)이다. 세분하면 DI, DS, DC 등 강한 유형과 그 다음으로 드러나는 유형의 첫 자를 따서 패턴을 나누기도 한다.

검사지는 전문성을 높이기 위해 엄격하게 관리되고 있어, 이 책에서는 샘플만 있을 뿐 싣고 있지는 않다. 다른 기회를 통해 DISC 성격유형 검사를 받고, 자신의 유형을 파악한 후 이 책을 본다면 자신과 타인을 이해하는데 좋은 정보를 얻을 수 있으리라 생각된다.

특이한 것은 속담, 십이지간, 조선의 왕들, 역대 대통령 등을 예로 들어 유형을 나누고 해당 유형을 설명하고 있다. 한편으로는 가벼운 듯 하면서도 한편으로는 대학 전공서적처럼 전문성이 느껴지기도 하는 묘한 매력이 있다.

어찌되었든 나 자신이 이해되지 않는 경우도 자주 있는데, 이해할 수 없는 아내(남편), 여자친구(남자친구), 선생님(학생), 상사(부하) 등 우리를 둘러싼 많은 인간관계. 그속에서 생길 수 있는 오해와 갈등 상황에서 그 사람과 나는 다른 유형이기에, 어찌할 수 없다는 사실을 알게 된다면 지금보다 덜 스트레스 받고 조금 더 잘 대처할 수 있는 능력을 키울 수 있지 않을까?