그걸 만들어주는 게 제 역할이에요. 동기부여해주고 목표설정해주고 거기까지 하는 연료를 만들어주는 거죠. 시설도 만들어주고그런 그림을 그려주는 역할이요. 결국 스타트업은 성장하고자 하는 기업이 아닐까 싶습니다.
중소기업 중에 안 좋은 사례들이 있잖아요. 임금체불하거나 그냥 적당히 하면서 대표가 다 가져가는 회사들도 있고요. 그러려면 성장하고자 하는 사람 말고 말 잘 듣는 직원을 뽑게 되죠. 그 차이인 것 같아요. 사람들의 차이결국 회사 전체적으로 성장하고자 하는 사람들이 모인 조직을 스타트업이라고 생각합니다.