인간적인 해석

악마도 때론 인간일 뿐이다 ㅣ 그리고 신은
한스 라트 지음, 박종대 옮김 / 열린책들 / 2015년 11월

지난 주에 읽은 한스다트의 전작 “그리고 신은 얘기나 좀 하자고 말했다”의 다음 이야기다.
읽고 나서, 다음 이야기가 있진 않을까 궁금했는데, 다행이 같은 번역가가 바로 번역해서 나왔다. 인간과 더불어 사는 신이 심리상담을 받는다는 소재는 참 기발하다. 가족도 있고, 아들도 있다. 친구도 있는데, 외로운 신이라니. 특히나 내가 모든 걸 할 수 있는 건 아니라고 말하는 장면이 기억에 남는다. 모든 걸 할 수 있었지만, 이제는 할 수 없다는 말이 안타까웠다. 인간은 신이 되길 꿈꾸지만, 막상 신은 피곤하다. 더 이상 믿어주지도 않을 뿐더러, 너무 정신없이 흐르는 세상에 예전이 그립기만한 모습을 보면서, 인간으로써 상상할 수 있는 신의 가장 인간적인 모습이 아닐까 하는 생각마저 들었다. 그야 말로 머리가 큰 자식을 바라보는 아버지의 모습이랄까.

이번 책은 전작보다 더 격렬하다. 제목부터 “악마”가 언급되다 보니, 좀 더 느슨하고 도덕에 구애받지 않는 야곱과 주변사람들의 모습이 많이 보인다. 예전 같으면, 타락한 인간들이라고 부를만 하지만, 어쩐지 욕까지 할 만한 모습은 아니다. 아무곳에서도 볼 수 없지만, 어디에나 있는 모습들이기 때문이다. 악마가 보여주는 지옥의 모습이 안타깝다. 직장생활을 하는 사람들이라면, 공감할 만한 이야기가 나온다. 아웃소싱이니 원가절감이니 하는 얘기를 악마로 부터 들으니, 이건 뭐 “내가 사는 지금 이 곳이 천국이자 지옥의 모습”이 맞았다는 생각이 든다. 악마나 신이나 참 살기가 팍팍하다. 먹고 살 걱정은 없지만, 삶 그 자체가 고달프긴 마찬가지다. 제목 그대로 악마도 그저 인간의 다른 모습일 뿐이다. 어쩌면 인간은 신 혹은 악마 그 자체일 수 있기 때문이다.

진솔한 이야기는 읽을 만 하다.

나는 다만 재미있는 일을 했을 뿐이다 - 구글, 스타트업 그리고 인수합병까지
서승환 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2015년 8월

뭔가 그리스 신화 같은 책이다. 모험과 실패, 좌절과 역경을 이겨내고 다시 일어나는 이야기가 있다.
저자는 12살에 뉴질랜드로 이민을 가서, 고등학교와 대학을 졸업하고, IBM에서 컨설턴트로 일하다가, 구글러가 되었다. 6개월후에 구글을 그만두고 스타트업을 차려서, 계속 실패했다. 그 실패 속에서 캘린더 앱 Canary를 만들었고, Godaddy에 인수되어 현재는 제품관리자로 미국에 살고 있다.

여기까지만 읽으면,
“이거 뭐, 지 자랑할라고 쓴건가. 내용 뻔하겠네.”
하는 생각이 절로 든다. 하지만, 한국어는 끝까지 들어보기 전에는 내용을 짐작할 수 없듯이 책 또한 마찬가지다. 확인하는 방법은 역시 끝까지 읽어보는 수 밖에 없어서, 집어들었다. 본인의 경험을 뚝뚝 묻어나는 글들이 인상깊다. 겪어보지 않고서는 공감하기 힘든 상황이지만, 진솔한 이야기는 충분히 뼈가 되고 살이 된다. 무엇보다 이 책은 세상에 대한 관점와 자세를 배울 수 있어서 좋다. 간혹 그걸 정리해서, 요약하거나 정리하는데 이 부분은 자기계발서 같기도 하다. 스펙에 대한 이야기가 인상깊었다. 취업때문에 스펙쌓기에 온 몸과 시간을 다 받치고 있는 세태에 다소 불편한 시각이 있다. 이런 부분에 대해 글쓴이는

“같은 출발점에 서 있다고해서, 모두 같은 속도로 달릴거라는 생각은 오산이다”

라고 말한다. 스펙이 있다는 것은 그 만큼 노력을 했다는 뜻이고, 자세가 남 다르다는 의미니까. 그게 아니라면, 다른 방법으로 스스로를 증명하는 수 밖에 없다. 글쓴이는 자신만의 좌우명을 이야기하는데, “여기서 물러서면 더 이상 갈 곳이 없다.”를 마음에 새기고 공부했다. 각오가 남다르다. 그렇다고 하루종일 공부한 한 것은 아니고, 구체적인 목적만 세워두고 그때 그때 자신을 다잡았다고 한다. 어차피 세세한 계획은 따라가기 어렵다. 매 순간 자신이 할 일은 스스로 잘 알고 있을테니, 그 방법을 따랐다고 한다. 배울만 한 자세라고 생각한다.

“그래도 어렸을 때 해외나가고, 공부하고 그랬으니 영어도 잘 할테니, 이거 완전 금수저 아냐!?”
라고 말할 수도 있다. 사실 책을 보면서, 내내 :

“영어는 잘 했겠네.”
하는 생각도 들었다. 그럼에도 나는 이 사람의 글을 지지한다. 무작정 부모에게 기대거나, 포기하지 않았다. 꿈은 꾸는 것이 전부지만, 목표을 가지면 다다르는 길을 찾을 수 있다. 목표를 만들고, 방법을 찾아내는 몸부림에서 나 역시 배울꺼리가 있었다. 이 책에는 실패의 이야기가 있었다. 그것만으로 읽을 가치가 있다.

http://shaunseo.com/

멸치의 눈으로 보는 식민지시대

근대의 멸치, 제국의 멸치 - 멸치를 통해 본 조선의 어업 문화와 어장 약탈사 ㅣ 대우휴먼사이언스 3
김수희 지음 / 아카넷 / 2015년 12월

도대체 무슨 이유로 이게 내 손에 들어왔는지 모르겠다.

서가를 걷다가, 우연히 눈에 들어온 작은 책이다. 제목부터 희안하다. “근대의 멸치, 제국의 멸치”라니...
<하울의 움직이는 성> 같은 느낌인가. 황제가 즐겨먹었던 멸치이야기인가 싶었는데, 그건 아니었다.
멸치와 해양산업으로 본 구한말과 식민지시대의 풍경이었다. 사이즈는 작지만, 읽을꺼리가 많다.
예를 들면, 멸치는 어떤 생선을 말하는지, 언제부터 즐거먹었는지에서 부터 어떻게 멸치가 산업이 될 수 있었는지, 그리고 어떻게 요리해 먹는지까지 다룬다. 이 책을 보고 있으면, 색다는 시선을 느낄 수 있어서 소소한 재미가 있다. 내가 살면서 언제 그렇게 멸치에 관한 글을 읽을 수 있을까. 아무 생각없이 먹던 밥반찬이지만, 꽤나 역사의 굴곡이 있는 생선이다. 생선이라고 말해도 될지 모르겠다. 어느 동네에선 멸치, 며르치, 반당어, 밴댕이, 정어리, 양미리 등 별의 별 이름으로 다 불렸다는데 그게 다 같은 종류의 생선을 말하는 건지 아니면, 작은 사이즈의 생선을 통틀어 멸치라고 부르는지 아직도 헛갈린다. 어쨌거나 강원도에 가면 먹을 수 있었던 양미리가 멸치였다니... 읽다보면, 도대체 예전에는 이런 종류의 생선을 어떻게 잡았을까 궁금해진다. 큰 생선이야 낚시로 잡았을테고, 작은 생선은 그물일텐데, 예전에도 그물이 있었나. 그렇게 질기고 가는 소재가 있었나 싶었다. 소규모 어업에서 마을 사람들이 참여하는 대규모 어업으로 바뀌는 과정도 흥미롭다. 구한말의 시대상이 고스란히 어촌에 묻어난다. 일본은 가까운 남해안에 일본인어촌마을을 만들었다. 인구가 늘어나니, 조선으로 이주시켜야 한다는 주장이 이었고, 이를 수용했다. 임진왜란 같은 모습이 아니라, 잘 어울려 살도록 장려했다는 점은 생각지도 못했다. 물론 다소 배타적인 시골마을의 특성상 갈등도 있었지만, 이런 경우에는 모종의 트러블(?)을 만들어 묶어버리기도 했다. 일본에서 부락민으로 불리며 차별받았던 어부들을 조선으로 이주해, 조선인 어부를 차별하고 괄시했다. 일본은 멸치를 비료로 사용했는데, 쌀 생산량을 늘리기 위해서는 필수적인 것이라 지방의 번에서 어장을 관리했다. 부락민은 여기에서 따돌림받았지만, 조선이주장려정책에 따라 남해안으로 와 멸치어업에 종사했고, 꽤나 성공했다. 일본인의 남해안 이주는 어장의 선점 목적도 있었지만, 러일 전쟁에 대비한 면도 없지 않다. 영토를 관리하기 위해 자국민을 보낸셈이다. 이런 시절에 당시 정부는 뭘 했는지 궁금해진다.

이 책에서 흥미로운 부분은 의병이 일어나 난을 일으켰을 때의 대응이다. 이미 거주하여 지역의 유지가 된 일본인은 그런 트러블을 다스리기 위해 사람을 쓰고, 일본정부와 협력했다. 나름 치안을 관리한 셈이다. 자신들의 경제적 기반을 지키기 위한 방법이기 때문이다. 하지만 조선 사람들의 대응도 못지 않다. 의병이 일어나 난이 터지자, 사람들은 일본인을 찾아가 의병을 진압해주길 요구했다. 그 역시 자신들의 경제적 기반이 무너질까 두려웠기 때문이다. 일본에 저항하기 위해 사람들이 일어났다고 하면, 조선사람들이 호응하고 연대할 줄 알았는데, 그건 나의 순진한 생각이었다. 대의 명분은 배가 부를 때나 가능한 일이었다. 분명 멸치 얘기로 시작했는데, 그 뒤에 사람들의 얘기가 있었다. 소설도 아니고, 만화도 아니지만 읽어볼 만한 책이다.

피터팬의 나라를 꿈꾸는 아재

라이프스타일을 팔다 - 다이칸야마 프로젝트
마스다 무네아키 지음, 백인수 옮김 / 베가북스 / 2014년 4월

지난 번에 읽은 “지적자본론”에 이어서, 저자의 다른 책을 찾다보니 2014년에 나온 “라이프스타일을 팔다”를 찾아냈다.
어찌보면, 프리퀄를 찾은 셈이어서, 웬만한 내용은 “지적자본론”에 나온 내용과 비슷한 점이 있다. 그래서 더 쉽게 읽었다. (컬러에, 일러스트도 잔뜩들어있었다.)

이 책을 읽으면, 계속해서 이런 말을 반복한다.
“이 모든 게 처음부터 계획되어 있었다.”

맨 처음 오사카에 1호점을 낼 때, 뉴욕의 구겐하임 미술관 같은 그런 곳을 만들고 싶다는 생각을 했다고 말한다. 그게 사실이 아니라고 해도, 그의 발자취와 행보를 응원하고 싶다. 사실 어떤 신념이 없으면, 같은 회사를 어떻게 30년이상 꾸려올 수 있을까. 그것도 대여점으로 시작한 매장을 전 일본으로 확대하고 유지하는데 컨셉자체는 변하지 않았다. 애시당초 물건을 팔아서는 유지할 수 없다는 생각이 강했나보다. 내가 살던 동네에 그 많은 비디오 대여점과 도서대여점이 아직까지 남아있을까? 아마 동네가 여태 있기를 바라는 게 사치일지도 모른다. 간혹 어릴 적 살던 곳에 가면, 더 이상 그곳은 없는 경우가 허다했다. 진즉에 밀어버리고 주상복합이 들어오거나, 대규모 아파트 단지가 들어와 있으니까. 그럼에도 바뀌지 않고 “라이프스타일을 팔겠다”는 의지를 다져온 마스다 사장에게 경의를 표한다. 어쩌면, 그런 문화을 전파하고, 오래도록 유지할 수 있는 것은 그곳이 일본이기 때문이 아닐까 싶기도 하다.

나는 얼마나 보이지 않는 것의 가치를 감당할 수 있을까. 자신없다. 한국은 중국과 일본 사이에 있지만, 미국과 다름없다. 크고 빠르고 격렬하다. 미국만큼 땅덩어리가 컸다면, 시간을 들이는 노력을 했을지도 모른다. 안타깝게도 1/100만한 크기의 국토다 보니 100배 빠른 속도로 어떤 것이든 가속한다. 가치, 문화, 의식, 유행 모든 것이 빠르게 흘러간다. 지금부터 다시 10년이 흘렀을 때, 우리가 추억할 수 있는 것은 얼마나 될지 짐작할 수 없다. 물질적인 것도 좋지만, 보이지 않아도 스스로 가치를 줄 수 있는 것이라면 아끼고 가꿀 수 있는 문화를 만들었으면 좋겠다. 그것이 비록 남에게 하찮게 여겨지는 것이라고 할지라도.

HONDA라는 회사

좋아하는 일에 미쳐라 - 혼다, 꿈의 이력서
혼다 소이치로 지음, 이수진 옮김 / 부표 / 2006년 9월

어렴풋이 들었지만, 딱히 관심이 없었던 HONDA라는 회사의 창업주에 대한 글을 봤다.
인터넷에 올라온 내용이었지만, 흥미가 생겼다. 예를 들면,
혼다의 본사는 건물외벽에 유리대신 발코니가 설치되어있는데, 지진이 일어나면 파편이 바깥으로 나가지 못하게 하기 위해서다.
내가 죽으면, 회사 장례식으로 치르지 말라. 교통기관을 만드는 회사가 교통정체를 만들면 주민들에게 폐를 끼치게 된다.
등등

일본 국지의 그룹 창업주가 하는 말이라니 이게 무슨 말인가 싶어서 책을 찾아 읽었다. 오래전 정주영회장에 대선에 출마하면서 당원들에게 뿌렸던 “시련은 있어도, 실패는 없다”같은 느낌이랄까. 중국이나 일본 소설에 등장하는 영웅들의 이야기와 다름없다. 단지 배경이 현대라는 점이 다르다. 칼과 방패로 피를 보면서 영토를 넓히지는 않았지만, 기술력과 전략으로 세계를 제패했다. 무엇보다 주인공이 일본만화에 자주 등장할 듯한 거칠고, 막 나가는 마초의 이미지를 가졌다. 직원들을 “아들”이라 부르고, 직원들은 “아버지”라고 부르며 따랐다는 회사문화는 다소 생소했지만,그 당시의 어떤 사명감과 투지에 불타는 상황을 고려하면, 그럴 수도 있겠단 생각이 들었다. 사실 이런저런 이야기를 둘째치고라도 책을 읽는 재미가 있다. 그렇게 두껍지도 않으면서, 짧은 에피소드를 엮어냈기 때문에 속도감도 있다. 그러니까 만화책을 한 권 보는 것 같다.

스티브 잡스 이전에는 그와 비슷한 사람들이 일본에 있었다. 물론 잡스는 설계도를 그리거나 공학적인 배경지식 없이 통찰력과 카리스마로 회사를 이끌어나갔다면, 이 혼다소이치로는 기술력과 집중력으로 직원들을 이끌었다. 회사에 바닥에 앉아 분필로 그림을 그려가며, 젊음직원들과 토론하고 만들어내는 모습을 상상하면, 괜히 대단한 회사가 아니구나 하는 생각이 절로 든다. 함께 일한 후지사와에게 법인인감과 통장을 통째로 내주는 배포도 멋졌다. 그걸 받은 후지사와도 내가 팔 수 있는 멋진물건을 만들어오라고 주문했다. 그리고 서로를 믿었다. 저 사람은 틀림없이 기대를 저버리는 일이 없다는 강한 믿음이 회사를 이끌었다. 보기드문 신뢰가 돋보였다. 회사를 자식들에게 물려주지 않은 것도 훌륭했다.

중국집에서 짜장면을 시키면, 타고 오는 오토바이 “시티100”의 모델이 혼다에서 만든 “수퍼커브”라는 모델이었다니... 사실 이 점이 제일 놀라웠다. 엔진이 들어가는 건 다 만든다던데.. 다른 책은 없는지 좀 더 찾아봐야겠다.