[서평] 로지컬 라이팅

로지컬 라이팅 - 맥킨지식 논리적 글쓰기의 기술
데루야 하나코 지음, 김윤경 옮김, 현창혁 감수 / 비즈니스북스 / 2019년 7월

로지킹 씽킹과 함께 읽으면 좋은 책이 있습니다.

바로 로지컬 라이팅 책인데요.

논리적 구조에서 더 나아가 글쓰기를 세부적으로 알아봅니다.

로지컬 라이팅은 논리적인 글쓰기를 말합니다.

로지컬 씽킹 책을 먼저 읽으면 로지컬 라이팅 책을 읽을 때 도움이 됩니다.

2, 3 장에선 로지컬 씽킹이 어떤 사고방식인지 다룹니다.

◆ 근거 있게 작성하라

보고서는 근거 있게 작성해야 합니다.

과제를 받았을 때는 이해하고 근거가 타당한지 살펴봐야 합니다.

상대를 설득하려면 확실한 근거가 있으면 성공확률이 높습니다.

사람들은 눈에 보이지 않고 믿을 수 없는 것에 대해서는 중요하게 생각 안 하는데요.

믿게 하려면 논리적이고 명확한 근거를 제시할 수 있어야 합니다.

업무 잘하는 사람은 보고서를 핵심을 씁니다.

먼저 업무에 대해 이해합니다.

다음으로 이해한 것을 바탕으로 핵심적인 부분을 주제로 잡는데요.

주제에 맞게 근거를 찾으며 자신감을 느낍니다.

반대로 이해하지 못하고 대략 서술만 하며 핵심을 쓰지 못하는데요.

보고서를 쓰면서도 자신감이 붙지 않고 잘하고 있는지 의문이 들 수 있습니다.

◆ 회사 보고서 작성

회사 보고서 작성업무를 어려워할 수 있는데요.

상사가 지시한 과제의 핵심을 못 잡기 때문입니다.

보고서를 잘 쓰는 사람과 못 쓰는 사람이 있습니다.

상사가 원하는 보고서란 어떤 걸까요?

보고서는 핵심을 잡을 수 있어야 합니다.

그렇지 않고 서술이 많은 보고서는 핵심이 무엇인지 어필하기 어렵습니다.

앙꼬 없는 붕어빵은 맛이 없죠.

핵심 없는 보고서는 내용이 잘 전달되지 않는 결과를 나타냅니다.

끝으로 논리적인 글을 쓰려면 글쓰기의 목적을 이해해야 합니다.

글을 쓰면서 주제, 답, 기대하는 반응을 예측해볼 수 있습니다.

작성한 보고서가 주제에 맞는 답변이 이뤄졌는지 스스로 점검할 필요가 있습니다.

답변을 들은 상대의 반응도 예측해보며 근거는 적절한지 살펴봐야 합니다.

논리적인 글쓰기는 회사에서 보고서 작성 시 효과적인데요.

그 외에도 발표자료, 서류, 각종 비즈니스에도 활용 가능합니다.

[서평] 로지컬 씽킹

로지컬 씽킹 - 맥킨지식 논리적 사고와 구성의 기술
데루야 하나코.오카다 게이코 지음, 김윤경 옮김, 현창혁 감수 / 비즈니스북스 / 2019년 7월

로지컬 씽킹은 커뮤니케이션을 원활하게 해주는 기술입니다.

무엇이길래 기술로 표현했을까요?

로지컬 씽킹의 뜻은 바로 논리적인 사고를 말합니다.

논리적인 사고로 설득력 있게 글을 써야 상대를 설득 할 수 있습니다.

설득은 비즈니스나 회의할 때도 필요합니다.

살아오면서 설득하는 경험을 가져봤을 겁니다.

설득을 시도했으나 번번이 실패한 분들도 계실 텐데요.

왜 실패했는지 ‘로지컬 씽킹’책을 통해 설득하는 기술을 배울 수 있습니다.

◆ 회사 내에서 지시하는 것

논리적인 생각은 회사 내에서도 지시할 때 필요합니다.

부하 직원에게 지시를 내릴 때 잘 따라오는 직원이 있습니다.

반면 시간이 지나도 따라오지 못하는 직원도 있는데요.

부하만 탓할 것이 아니라 지시하는 말도 분석해 봐야 합니다.

무엇을 시키고 왜 하는 것인지 같이 알려주면 부하의 능력이 향상됩니다.

업무를 할 때 이해하고 안 하고의 차이가 큰데요.

팀에 업무를 분담하고 부하직원이 이해한 것을 말할 수 있는 게 중요합니다.

◆ 중복과 누락에 주의하라

대화를 할 때 중복이 많거나 누락이 되면 이해하기 어렵습니다.

왜냐하면, 똑같은 말을 반복하면 준비가 안 됐다는 인식을 줄 수 있습니다.

누락도 중복과 마찬가지입니다.

기업과 기업이 신뢰할 때 거래를 진행합니다.

신뢰를 확인하는 미팅에서 말을 잘하지 못하면 거래에 차질이 생기게 됩니다.

제품을 설명하려면 중복과 누락은 최소화하고 핵심적인 부분을 전달해야 합니다.

상대가 제품을 이해하고 미팅에서 기대하는 반응도 생각해 볼 필요가 있습니다.

논리적이고 반드시 확인해야 할 핵심을 전달할 수 있어야 신뢰를 주고 거래로 성사될 수 있습니다.

끝으로 논리적인 사고는 구조를 갖추면 설득력이 좋아집니다.

먼저 문제를 알고 문제를 해결하는 기준을 알아야 합니다.

기준에 맞게 근거가 명확하다면 논리에 힘이 생깁니다.

논리 구성을 잘 짜게 된다면 논리적 생각은 인생에서 강한 무기가 됩니다.

[영진닷컴] 이기적 리눅스 마스터 2급 베타테스터 후기

2019 이기적 in 리눅스마스터 2급 기본서 - 최신 기출문제 14회 + 2018년 기출문제 수록 + 무료 동영상 강의 제공 ㅣ 2019 이기적 in 리눅스마스터
권소라 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2019년 2월

리눅스 운영체제를 공부하려고 계획 중이었는데요. 자격증도 함께 딸 수 있으면 좋겠단 생각이 들어서 베타테스터를 신청했습니다.

리눅를 공부하고 자격증을 취득하려는 분들에게 영진닷컴 책을 추천합니다.

영진닷컴 IT 자격증 책을 공부해보며 이론이 튼튼하고 기출문제를 많이 풀었던 것이 합격 방법이었습니다.

◆ 자격증 취득하기 위한 공부법

기출문제 보며 자격증을 취득하기 위한 공부법을 설명하겠습니다.

처음 시험을 풀 때 왜 틀렸는지 모르면 어려움을 느낄 때가 있습니다.

영진닷컴 교재는 그러한 부분을 알았는지 해설 있는 최신 기출문제 5회 분량이 먼저 나옵니다.

그다음은 한번 전체적으로 풀어봤으니 해설 없이 기출문제를 풀어보면 문제도 잘 풀리고 시험에 대한 자신감도 얻을 수 있습니다. 

부록에는 18년 1회~4회 기출문제도 실려있습니다.

◆ 리눅스 공부하려는 분들에게 추천

리눅스를 공부하시는 분 중 자격증으로 끝내지 않고 계속 공부하려는 분들에게 추천하는 방법입니다.

리눅스 이론은 리눅스 일반과 리눅스 운용 및 관리 그리고 리눅스 활용이 있습니다.

자격증과 함께 리눅스를 공부하려는 분들은 기본 명령어와 파일 시스템 관련 명령어 그리고 셸과 프로세스 관리는 더 집중해서 공부하길 권합니다.

실제 리눅스를 다룰 때 가장 많이 사용하기 때문인데요.

이 부분을 더 공부하면 실제 리눅스 운영체제 개발에 도움이 될 것 같습니다.

끝으로 저도 리눅스 마스터 2급 시험을 보려고 했는데요.

마침 베타테스터를 모집하기에 감사한 마음으로 테스터로 신청했습니다.

리눅스 마스터 2급 자격증 시험 준비하시는 분들께 영진닷컴 책을 강력히 추천합니다.

[서평] 김형진의 공부경영

김형진의 공부경영 - 세종텔레콤 CEO 김형진의 사람과 사업 이야기
김형진 지음 / 김영사 / 2019년 7월

회사를 경영하면서 위기를 겪을 수 있습니다.

시장의 흐름을 읽을 줄 알아야 경영할 수 있는데요.

김형진 저자는 회사를 운영하며 수십억을 잃기도 하고 빚도 지며 돈의 무서움을 느꼈을 겁니다.

하지만 포기하지 않고 새로운 전략으로 한 해에 530억 원의 수익을 올리기도 했습니다.

이 자금으로 동아 증권을 인수한 후에는 증권 매매 수수료 50% 인하 및 단말기 무료 지급 등의 공격적인 마케팅을 합니다.

부실 증권사였지만 공격적인 마케팅을 통해 업계 하위권에서 인수 1년 만에 10위로 올라서는 기적도 만들어 냈습니다.

◆ 사회를 향해 안테나를 세워라

사업가는 사회를 향해 안테나를 세워야 합니다.

저자가 성공하는 길만 걸었던 것은 아닙니다.

주식투자 실패도 경험했었는데요.

이 일로 인해 구치소에 들어가기도 했습니다.

구치소에서 동양고전을 중심으로 책을 읽었습니다.

독서를 통해 마음의 평화를 얻었고 제도 권력과 사회적 지위나 명성이 부질없는 생각이 들었다고 합니다.

저자는 실패라는 경험을 통해 새로운 마음을 갖게 되는 계기가 되었을 것으로 보입니다.

가장 좋은 조직은 어떤 조직일까요?

저자는 모든 조직원이 스스로 자기 능력을 100% 발휘해줘야 한다고 합니다.

책임과 권한을 느끼지 못하면 일에 열중하지 못하는데요.

일에 집중할 수 있도록 역할을 명확하게 알려줘야 일에 집중할 수 있습니다.

그렇다고 지나치게 역할만 강조하다 보면 인간 사이에 틈이 생겨 조직에 금이 가게 됩니다.

◆ 자신을 알기 위해 귀를 기울여라

사람들은 상대를 알기 위해 귀를 기울입니다.

자신은 누구보다 잘 안다고 확신하는 건데요.

상대보다 자신에게는 주의를 기울이지 않습니다.

자신을 객관적으로 보기는 쉽지 않습니다. 

지피지기 백전불태 적을 알고 나를 알면 백 번 싸워도 위태롭지 않다는 뜻입니다.

먼저 알아야 할 것은 바로 자기 자신입니다.

자기 자신도 모르고 상대와 싸우면 그 결과는 좋지 않습니다.

끝으로 저자가 경영하면서 깨달은 것 중 중요한 것은 기업문화입니다.

어쩔 수 없이 손해가 날 때도 있지만 문화가 능동적이고 건강하다면 걱정하지 않아도 됩니다.

조직문화가 실속 있고 튼튼하면 성장이 늦어져도 멈추지 않고 성장할 수 있을 것으로 보입니다.

[서평] 개인이 주식 시장을 이기는 방법

개인이 주식시장을 이기는 방법 - 당신이 올라탈 주식은 따로 있다
이강혁 지음 / 매일경제신문사 / 2019년 7월

주식은 돈을 투자해 이익을 얻기 위해서 합니다.

주식 관련 책들도 많이 나오고 있는데요.

투자 책에는 장기투자에 대한 책들이 많이 나오고 있습니다.

장기로 보면 떨어졌던 주식도 다시 크게 오르는 주식이 있어서 장기투자가 안정적일 때도 있습니다.

하지만 모든 장기투자가 안정적인 것만은 아닙니다.

그렇게 생각해도 장기투자의 결과가 예상과 다를 수 있음을 주의해야 합니다.

주식 관련 책들은 투자하는 데 도움이 되는데요.

투자를 잘하려면 주식에 대한 이해가 가장 필요하단 것을 알 수 있습니다.

안정적인 주식투자를 하려면 어떻게 해야 하는지 알아보도록 하겠습니다.

◆ 실적모멘텀 주식을 사라

저자는 실적모멘텀이 있는 주식을 사라고 조언합니다.

실적 모멘텀이란 기업의 경영 성적을 잘 확인하라는 건데요.

주가가 상승할 것으로 기대되는 주식을 뜻합니다.

현재 주가에서 오를 수 있는지 회사의 전망을 보고 사야 합니다.

실적모멘텀을 모르고는 현재 좋은 주식이라도 앞일은 모르기 때문에 공부할 것을 권합니다.

◆ 이름 있는 주식은 항상 좋을까?

삼성전자 같은 이름 있는 주식은 안정적이란 생각에 항상 좋을까 생각할 수 있습니다.

하지만 실제 기간을 정해 비교를 해본 결과 항상 좋지만은 않았습니다.

투자한 기간에도 시장을 잘 모르면 결과는 안 좋을 수 있습니다.

삼성전자의 주식 데이터를 확인해본 결과 2010년~2015년에는 박스권으로 사정이 좋지 못했습니다.

1년간 투자하는 것을 기준으로 예를 들어보겠습니다.

박스권을 벗어난 때까지 돈을 묶을 여유 있는 사람은 괜찮았을 텐데요.

여윳돈이 없으면 자금을 잃은 사람도 있었을 겁니다.

끝으로 주식투자는 돈을 벌려고 하는데요.

버는 것도 좋지만 잃지 않고 계속된 투자 할 수 있는 기술을 터득하는 게 더 중요합니다.

실전 모멘텀을 보며 자신만의 확실한 투자를 하는 것이 주식시장에 살아남을 수 있는 대안입니다.

안목 있는 투자하기를 권합니다.