[서평] 새로운 시대 새로운 DNA, 창업

새로운 시대 새로운 DNA, 창업 ㅣ 강옥래 신서 1
강옥래.강민구 지음 / ceomaker(씨이오메이커) / 2019년 7월

창업은 사람들이 많이 도전합니다.

남들과 차별화되지 않으면 살아남기 쉽지 않죠.

창업하는데 기술력이 그만큼 중요한 요소입니다.

기술력이 부족하면 일할 때 비용이 많이 드는 문제가 생깁니다.

비용 문제는 해결하려면 반복적이고 시간을 줄여야 합니다.

기존의 방법과 차별적인 전략이 필요한 겁니다.

전략에는 인공지능 기술이 주목받고 있습니다.

창업 아이템에도 인공지능을 많이 포함하고 추세입니다.

◆ 창업을 한다는 것

100세 인생 그 너머를 바라보고 있는데요.

불과 20~30년 전만 해도 한 직업이 평생 직업이라는 말이 많았습니다.

20~30 시대들은 지금 그렇지 않다고 대변하는데요.

앞으로 수명이 길어지기 때문에 직업의 변천은 크게 될 것이라고 전문가들은 말합니다.

그렇기 때문에 ‘평생 직업'은 있을 수 없게 되겠죠.

그럼 무엇을 준비해야 할까요?

바로 창업을 하는 것입니다.

자신이 하고 싶은 일을 수익을 창출하는 일이죠.

처음에는 무지 힘들 것입니다. 그 길을 하나둘씩 나아가다 보면 방향이 보일 것이며, 이 책은 그 길을 가는 것을 조금이라도 알려주는 책입니다.

◆ 새로운 DNA

새로운 DNA는 인공지능으로 봅니다.

인공지능 기술이 발전하면서 일자리를 위협한다는 걱정도 하는 사람도 있습니다.

하지만 인공지능이 일자리를 빼앗긴다는 생각만 하면 발전할 수 없는 겁니다.

기술이 발전하면서 비즈니스가 효율적이고 혁신적인 것을 찾습니다.

효과적인 비즈니스 모델을 찾는 데 힘 씁니다.

그 모델은 투자 대비 효율이 좋은 건데요.

사람들이 하는 단순한 공정 일은 로봇이 하게 됩니다.

인공지능 발전이 반복적인 일을 빠르게 잘 처리 해줍니다.

여러 회사도 인공지능을 많이 도입하는 추세입니다.

끝으로 앞으로의 직업은 상상하는 이상의 일을 할 것으로 보이는데요.

1950년 대의 SF 만화들이 현실에 이루어지고 있기 때문이죠.

그 기반은 바로 ‘창업'일 것으로 생각합니다.

기존의 일들은 새로운 일들로 바뀌게 되고 새로운 일들이 시대를 이어 나갈 것입니다.

 이 책을 통해서 창업에 대한 시각이 바뀌게 된 계기가 됐습니다.

창업을 준비하는 사람들에게 기획, 설계, 경영, 시스템들의 큰 틀을 이해하는 도움이 될 책이라 추천해 드립니다.

[서평] 생존경영

생존 경영 - 화웨이 회장 런정페이
저우센량 지음, 이용빈 옮김 / 시크릿하우스 / 2019년 8월

대기업들 사이에서 살아남으려면 어떻게 해야 할까요?


수많은 기업이 생기지만 없어지는 기업도 많습니다.


기업들 중에는 요령을 피우는 회사들도 있는데요.
나중에는 요령이 성장하는데 발목 잡게 됩니다.


성공하려면 기업만의 차별화된 전략이 있어야 살아남을 수 있습니다.


화웨이를 창업한 런정페이는 연구개발에 힘쓴 CEO입니다.


런정페이 회장은 연구개발에 비용을 따지지 않았습니다.


비용은 개발에 투자했기에 화웨이만의 제품으로 살아남을 수 있었습니다.


◆ 독자적인 제품을 개발하다
화웨이는 독자적인 제품 개발에 힘썼습니다.


제품 개발이 없었다면 화웨이는 다른 기업 제품에 의존할 수밖에 없었을 겁니다.


그랬다면 지금의 알려진 화웨이는 없을 겁니다.


런정페이 회장은 비용이 커지는 부분을 보완하고자 했는데요.
독자적인 제품을 개발하기로 결심하게 된 계기가 됐습니다.


남들과 같은 제품과 재료를 사용했다면 화웨이도 발전하지 못했을 겁니다.


독자적인 제품 개발이 화웨이가 성공했던 이유로 보입니다.


◆ 내일을 위해 반드시 오늘을 바꿔라
달라진 내일을 살려면 반드시 오늘 바뀌어야 합니다.


바뀌지 않고 그대로면 성장할 수 없습니다.


미루는 것보다 반드시 끝내겠다는 마음이 필요한데요.
화웨이는 기술보다는 고객 중심의 회사를 만들려고 노력했습니다.


기업이 고객을 위해 힘을 쓰면 고객이 만족할 수 있습니다.


하지만 성공에 만족해 안주한다면 도태되게 됩니다.


성공에 모두가 춤추고 태평할 때 런정페이 회장은 냉철함을 잃지 않았습니다.


냉철함이 성공의 길로 인도해줬습니다.


끝으로 화웨이 회장 런정페이가 시장에서 살아남은 경험을 볼 수 있습니다.


먼저 시장을 장악한 큰 기업들과 경쟁하려면 비슷하면 밀리게 됩니다.


큰 기업들이 하지 않는 방법을 선택해야 살아남을 수 있는데요.
화웨이가 어떻게 살아남았는지 책을 통해 배우는 시간이 되길 바랍니다.

[서평] 부의 비밀병기, IF

부의 비밀병기, IF
조원경 지음 / 김영사 / 2019년 8월

부는 타고난 것인가?

타고나지 않았다고 부를 얻을 수 없는게 아닙니다.

만약을 통해 과거를 돌아보고 미래를 준비할 수 있습니다.

이 책은 부를 얻는 사람들은 어떻게 다른지 알려줍니다.

비밀병기는 크게 4가지 큰 주제가 있습니다.

각 글자마다 비전, 밀어, 병법, 기량의 의미를 내포합니다.

세부적으로 보면 투자 원칙부터 비밀병기 20가지 주제를 배우는 시간이 될겁니다.

부의 비전을 주로 이야기해보도록 하겠습니다.

◆ 어린나이에 성공을 맛 본다면

만약에 어린 나이에 성공을 맛 본다면 앞으로 성공한 인생을 살아갈까요?

안타깝게도 일찍 성공을 맛보고 잘 되지 못할 수 있습니다.

겨울이면 안방에서 가족들이 같이보는 나홀로 집에 영화를 방영합니다.

나홀로 집에의 주인공 케빈인 맥컬리 컬킨은 영화로 많은 부를 얻었습니다.

하지만 가족간의 불화와 현실이에 적응하지 못해 마약과 술에 찌들어 살게되기도 했습니다.

어린나이에 성공했다면 앞으로 인생을 어떻게 살아가야할지 고민이 필요합니다.

인생은 장기레이스이기에 초반에 성공은 향후 레이스에 역효과가 될 수 있습니다.

스스로를 잘 다루려면 실패에 대한 경험도 필요하며 마음을 다스릴수 있어야 합니다.

◆ 아마존 주식을 2달러에 샀다면

만약에 아마존 주식이 2달러일 때 사서 가지고 있었다면 100배 이상의 수익을 만들수 있었을 겁니다.

1995년 인터넷서점으로 사업을 시작한 아마존은 2010년이 되기까지 큰 성장은 못했습니다.

2달러로 500만원을 아마존 주식에 넣어두고 가자고 있다면 투자 성공했다 들었을 겁니다.

전설의 투자자 워렌버핏은 연례주주총회에서 아마존처럼 좋은 주식을 사지 않았는지 질문을 받기도 했습니다.

아마존이 단기적으로 봤을 때 주식이 계속 승승장구 했던건 아닙니다.

2010년이 넘어서야 아마존의 주식이 오르기 시작했습니다.

그 전까지는 아마존 주식으로 수익 얻기란 쉽지 않았던겁니다.

500만원이란 돈을 10년이 넘을동안 안 쓰는 것은 쉽지 않는데요.

이 주식이 10년이 지나면 100% 성장할거란 것은 보장 못합니다.

부를 얻으려면 성장할 안목을 가질 수 있어야 합니다.

끝으로 큰 주제인 4가지의 비밀병기는 부를 얻는 방법을 잘 설명해 줍니다.

질문을 통해 스스로를 적용하면 부자의 덕목을 갖출 수 있습니다.

부자처럼 되려면 부자처럼 생각하고 행동하면 그 삶을 닮아 갈 수 있는데요.

만약이란 질문으로 부를 얻는사람과 자신을 비교해보면 부를 이해하는데 도움이 될것으로 보입니다.

[서평] 다크호스

다크호스 - 성공의 표준 공식을 깨는 비범한 승자들의 원칙
토드 로즈.오기 오가스 지음, 정미나 옮김 / 21세기북스 / 2019년 8월

다크호스는 뜻밖의 실력자를 말합니다.

다크호스는  영어로 만 보면 검은 말을 뜻합니다.

경마장에서 말들의 경주를 예측할 때 전혀 예상하지 못했던 검은 말이 우승을 하면서 파생됐습니다.

경마에 투자하던 투자자들이 알고 있던 우수한 말에 베팅했을 텐데요.

투자자들은 다크호스의 등장으로 투자한 돈을 잃게 됩니다.

다크호스는 알려지지 않았지만 뛰어난 실력을 갖춘 사람으로 볼 수 있습니다.

◆ 목표지향적인 사람

목표지향적인 사람은 개인의 목표에 성취감을 느낍니다.

뜻밖의 실력자인 다크호스는 목표를 이루며 살아가는데요.

일을 자신의 천직으로 생각하며 자부심을 느끼며 일합니다.

성공의 길을 먼저 걸은 사람들이 있습니다.

그 길을 가려면 그들과 유사한 길을 걸어야 합니다.

유사한 길은 그들이 걸린 시간 만큼 똑같이 걸릴 겁니다.

다크호스들은 목표를 이루기 위해 자신감 느끼며 할 수 있는 일을 합니다.

또한 자신에게 맞는 상황을 선택하고 집중해서 일의 효율을 높입니다.

일에 힘을 쏟으며 성공의 길에 빠르게 다가가는 비결입니다.

◆ 개인화된 전략을 사용하자

성공하려면 표준화된 삶에서 사람들이 개인화된 전략을 사용해야 합니다.

목적을 가지고 개발할 때 표준은 지키면 접근하기 좋습니다.

표준은 지켜야 할 권고사항이지만 다른 방법을 사용할 수 있습니다.

정상적인 일반인들에게 판매하는 제품들은 일반제품을 표준으로 판매하면 됩니다.

하지만 몸이 불편한 사람에 맞는 제품도 개발하고 만들기 위해 노력 중 입니다.

홈페이지를 만들 때 웹 표준을 준수하면서 만드는 게 일반적인데요.

시각장애인들은 웹 표준으로 만들어진 홈페이지를 이용하기 불편할 겁니다.

불편함을 해소하기 위해 시각장애인들이 무엇을 보고 있는지 알아야 합니다.

읽기 전용 텍스트를 추가해 컴퓨터가 읽어주도록 맞춤형으로 만든다면 시각장애인도 홈페이지 이용이 가능합니다.

끝으로 누구나 자신의 상황에 충족하며 정말 하고 싶은 일을 하고 싶어 합니다.

자신을 파악하고 즐겁게 임할 수 있는 일을 하게 된다면 실력을 갖출 수 있습니다.

다크호스 같은 숨은 실력자가 되려면 열정을 가지고 목표를 이루려 해야 합니다.

목표를 이루기 위해 성취감을 느끼는 일 하면서 실력자가 되길 바랍니다.

[서평] 페미니스트까진 아니지만

페미니스트까진 아니지만 - 명확히 설명 안 되는 불편함에 대하여
박은지 지음 / 생각정거장 / 2019년 8월

페미니스트는 페미니즘을 따르며 주장하는 사람을 말합니다.

페미니즘은 성별에 대한 차별을 없애야 한다는 겁니다.

여성이 일하는 것을 억압하지 말고 평등을 이루자고 말합니다.

페미니스트들은 남녀가 평등해야 하고 차별이 없길 바라는데요.

해외 연예인과 국내 연예인도 자신은 페미니스트라 외친 사람들이 있습니다.

그들은 여성이 남성과 동일하게 존중받아야 한다고 말합니다.

페미니스트라 말하면 안 좋은 인식으로 바라보기도 합니다.

페미니스트를 안 좋게 보는 이유는 무엇일까요?

가부장적인 영향이 큽니다.

남성 중심으로 가정에서 힘이 강력했습니다.

하지만 여성도 일을 해왔고 남자도 집안일을 하는 경우도 있습니다.

◆ 내 여자는 고생 안 했으면 좋겠어

남자가 여자에게 고백할 때 고생 안 했으면 좋겠다며 배려해준다 생각할 수 있습니다.

여자에 대한 배려라 생각할 수 있지만 정말 여자도 원하는 것이었나 생각해봐야 합니다.

남자가 돈을 벌고 여자는 일하지 않게 하는 게 배려일까요?

여자도 집안일뿐만 아니라 하고 싶은 게 있을 수 있습니다.

집안일보다 일을 더 좋아할 수 있고 하고 싶은 것들도 다양할 겁니다.

여자들은 페미니즘이라 하면 남자친구가 헤어지자고 하지 않을까 걱정하기도 합니다.

◆ 페미니스트까진 아니지만

페미니즘이 이슈가 되어 페미니스트까진 아니지만 이란 표현을 하는 분들이 있습니다.

저자도 페미니스트까진 아니지 만이란 단어를 사용했는데요.

남녀 차별을 강하게 항의하는 사람이라 보일 수 있기 때문입니다.

하지만 여성우월주의로 보는 시선에 조심스럽게 말을 하는 겁니다.

육아에 대한 분담은 여성이 주로 해왔습니다.

지금은 남성도 육아에 힘쓰는 모습도 많이 보입니다.

사람들의 인식이 바뀌고 있음을 알려줍니다.

저자는 페미니즘이 지향하는 바는 서로의 자유와 행복이라 하는데요.

자유와 행복을 침해하지 않고 건강하게 어우러지는 것이라 설명했습니다.

끝으로 여성으로서 불편함을 말할 때 페미니스트란 눈길을 받습니다.

이러한 눈길 때문에 사회에 대한 말을 할 때 조심스러워집니다.

성차별 없는 남녀의 평등을 원하는 것이지만 기존의 선입견들이 존재합니다.

여자도 일할 수 있고 남자도 집안일 하는 유형의 가족도 있는데요.

여성이어서 불편한 점이 있어서 의견을 표출하기도 합니다.

성차별에 대해 고민하면서 발생하는 갈등이 줄어들고 원만 해지길 바랍니다.