인사이트 펩 토크

인사이트 펩 토크 - 말 한마디가 팀을 살린다. 잔소리 말고 펩 토크!
우승현 지음 / 예미 / 2026년 5월

스포츠 명장들의 라커룸 대화,

기업 경영으로 들어오다.

리더십에 대한 책은 많다. 리더십이란 결국 사람을 다루는 기술이고 어떤 조직의 리더이든 이런 기술을 가지고 있는 것은 어쩌면 당연할지도 모른다. 나의 경우도 학교나 직장에서 리더의 자리에 있어봤긴 하지만 정작 리더십의 본질을 몰랐다는 것이 문제였던 것 같다. 리더십이란 단지 말을 잘하고, 설득력이 있는 것뿐만이 아니라 구성원들이 스스로 깨닫게 움직이게 만드는 힘이라는 것을 이 책을 통해 알게 되었다.

“펩 토크”란 원래 스포츠 경기에서 감독이 선수들에게 하는 짧은 동기 부여 연설을 의미한다고 한다. 그러나 펩 토크는 순간적인 고양감에는 효과적이지만 지속 가능한 행동 변화를 유도하기엔 다소 부족하다고 한다. 그래서 저자는 여기에 ‘인사이트 펩 토크’라는 개념을 더한다. 여기서 ‘인사이트 펩 토크’란 통찰을 기반으로 지속 가능한 동기와 에너지를 일으키는 대화나 연설을 뜻한다고 한다. 한마디로 성장에 에너지를 부여하는 것이다,

이 책은 다양한 사례를 들면서 리더십의 본질을 설명한다. 특히 스포츠 팀과 팀을 최고로 이끌었던 리더들의 이야기가 많아서 좋았다. 예를 들어서 해외에 수출까지 될 정도로 유명한 바이에른 뮌헨의 코치 육성 시스템을 통해서 우리는 리더란 후임을 잘 키워내야 한다는 것을 알 수 있다. ‘인사가 만사’라는 격언을 남긴 감독 펩 과르디올라는 좋은 사람을 골라내는 면접관의 능력이 얼마나 중요한지를 가리킨다. 그들은 적재적소에 인재를 보낼 수 있는 리더이다.

이 책에서 가장 공감했던 부분은 역시 진정한 리더가 뭔지를 정의 내리는 대목이었다. 리더란 위에서 군림하려는 자가 아니라 겸손하고 직접 보여주는 사람이라는 사실! 좋은 리더란 남들에게 무엇을 하라고 명령하는 대신, 왜 그 일을 해야 하는지 이해시키고 팀원 스스로 답을 찾을 수 있게 도와주는 사람이라는 것이다. 그리고 이 책에는 팀 빌딩, 셀프 온 보딩, 피드 백 등 리더가 현실적으로 조직을 운영하는 방법까지 다루므로 매우 실용적이라는 생각이 들었다.

“권력을 행사하면 조직원들이 따라옵니다.

권한을 위임하면 조직원들이 길을 만듭니다.”

<인사이트 펩 토크>는 진정한 리더란 어떤 사람인지 차근차근 알려준다. 권위를 잘 발휘하고 말을 잘 한다고 해서 좋은 리더라고 할 수 있을까? 이 책은 팀을 정확하게 움직이고, 팀원 스스로가 변화를 원하게끔 하고, 구성원의 관점과 행동을 구체적으로 바꿔줄 수 있는 사람이 바로 리더라고 한다. 이 책은 팀을 이끄는 리더는 물론이지만 팀을 좀 더 나은 방향으로 움직이고픈 팀원들에게도 추천하고 싶은 책이다. 독자들을 상당히 높은 통찰력으로 이끄는 책 <인사이트 펩 토크>를 추천한다.

* 출판사에서 받은 책을 읽고 주관적으로 리뷰하였습니다.