이중 하나는 거짓말
김애란 지음 / 문학동네 / 2024년 8월
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재작년 축구 훈련중 채운은
일부러 부상을 유도했다.
그러고 담당의로부터 더이상
운동선수로 살기 어려울 거란 진단을 받은 뒤
남몰래 안도했다.
적어도 내가 그만둔 게 아니니까.
내가 의지가 약해서,
실력이 안 돼서 못하는 게 아니니까.

하지만 겉으로는 모든 결 잃은 양
어두운 표정을 짓고 다녔다.
그러면 사람들이 자신에게 좀더 너그럽고
친절하게 대해줬기 때문이다.
그러니 다른 사람들 삶에는 또
얼마나 많은 기만이 있을까?

...

이야기의 끝에서 다시 이야기의 시작으로
©김애란 - 이중 하나는 거짓말
문학동네

재작년 축구 훈련중 채운은
일부러 부상을 유도했다.
그러고 담당의로부터 더이상
운동선수로 살기 어려울 거란 진단을 받은 뒤
남몰래 안도했다.
적어도 내가 그만둔 게 아니니까.
내가 의지가 약해서,
실력이 안 돼서 못하는 게 아니니까.

하지만 겉으로는 모든 결 잃은 양
어두운 표정을 짓고 다녔다.
그러면 사람들이 자신에게 좀더 너그럽고
친절하게 대해줬기 때문이다.
그러니 다른 사람들 삶에는 또
얼마나 많은 기만이 있을까?

...

이야기의 끝에서 다시 이야기의 시작으로
©김애란 - 이중 하나는 거짓말
문학동네


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소설이 머문 풍경
이시목 외 11명 지음 / 글누림 / 2018년 4월
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안개 속을 유영하는 날은 괜스레 기분이 설렌다.
적당한 감춤과 드러냄이
감성을 묘하게 자극하는 탓이다.
그해 봄에도 그랬다.
폭설처럼 하얗게 밀려들던 안개로
춘천 가는 길은
때 아닌 계절을 지나는 듯했다.
봄과 겨울 사이
혹은 피안과 현세의 경계를 지나는 듯.

느슨한 일상처럼 풍경이
게으르게 지나는 걸 바라보는 일은
그래서 좋았다.
때로 풍경은
그렇게 덜 드러나 더 설렌다.
덜 여물어 더 찬란한 청춘처럼 말이다.
감춰진 듯 드러나고,
뜨거운 듯 차가운 청춘의 한때처럼.

시린 안개 피는 가을에도 여전히 봄.

©이시목 외 11인 - 소설이 머문 풍경
글누림

안개 속을 유영하는 날은 괜스레 기분이 설렌다.
적당한 감춤과 드러냄이
감성을 묘하게 자극하는 탓이다.
그해 봄에도 그랬다.
폭설처럼 하얗게 밀려들던 안개로
춘천 가는 길은
때 아닌 계절을 지나는 듯했다.
봄과 겨울 사이
혹은 피안과 현세의 경계를 지나는 듯.

느슨한 일상처럼 풍경이
게으르게 지나는 걸 바라보는 일은
그래서 좋았다.
때로 풍경은
그렇게 덜 드러나 더 설렌다.
덜 여물어 더 찬란한 청춘처럼 말이다.
감춰진 듯 드러나고,
뜨거운 듯 차가운 청춘의 한때처럼.

시린 안개 피는 가을에도 여전히 봄.

©이시목 외 11인 - 소설이 머문 풍경
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초록이 좋아서 - 정원을 가꾸며 나를 가꿉니다
더초록 홍진영 지음 / 앵글북스 / 2024년 9월
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정원일은 절대 내 생각이나 예상대로 풀리지 않는다.
노력한다고 실패를 피할 수도 없다.
여기서 실망하고 저기서 낙담하는 게 일이다.
그런데 참 신기한 게,
밥 먹듯 실패하니 도리어
실패의 무게감이 점점 가벼워지는 게 아닌가.
실패에 너그러워지고 종종 웃음이 나기도 했다.

무수한 실패는
나에게 산뜻한 체념을 가르쳤다.
뭐, 어쩔 수 없는 건 어쩔 수 없지.
그건 절망이나 열패감과는
전혀 다른 모양의 어떠한 희망이었다.

@ 더초록 홍진영 - 초록이 좋아서
앵글북스

정원일은 절대 내 생각이나 예상대로 풀리지 않는다.
노력한다고 실패를 피할 수도 없다.
여기서 실망하고 저기서 낙담하는 게 일이다.
그런데 참 신기한 게,
밥 먹듯 실패하니 도리어
실패의 무게감이 점점 가벼워지는 게 아닌가.
실패에 너그러워지고 종종 웃음이 나기도 했다.

무수한 실패는
나에게 산뜻한 체념을 가르쳤다.
뭐, 어쩔 수 없는 건 어쩔 수 없지.
그건 절망이나 열패감과는
전혀 다른 모양의 어떠한 희망이었다.

@ 더초록 홍진영 - 초록이 좋아서
앵글북스


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CEO를 위한 마케팅 사고법 - 너답게 사고하라!
박진영 지음 / 굿멘토 / 2024년 6월
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˝잘못된 경영 판단을 내리는
가장 흔한 이유는,
올바른 질문이 무엇인지 생각도 하지 않으면서
올바른 답부터 구하려고 서두르기 때문이다.˝
피터 드러커

‘왜‘라는 질문에 대한
강력한 답을 가진 사람은
어떤 고난과 역경 앞에서도
반드시 방법을 찾고 위대한 일들을 실현해나간다.

...

내가 이 사업을 통해
반드시 이루고 싶은 것은 무엇인가?
@박진영 - CEO를 위한 마케팅 사고법
굿멘토

"잘못된 경영 판단을 내리는
가장 흔한 이유는,
올바른 질문이 무엇인지 생각도 하지 않으면서
올바른 답부터 구하려고 서두르기 때문이다."
피터 드러커

‘왜‘라는 질문에 대한
강력한 답을 가진 사람은
어떤 고난과 역경 앞에서도
반드시 방법을 찾고 위대한 일들을 실현해나간다.

...

내가 이 사업을 통해
반드시 이루고 싶은 것은 무엇인가?
@박진영 - CEO를 위한 마케팅 사고법
굿멘토


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CEO를 위한 마케팅 사고법 - 너답게 사고하라!
박진영 지음 / 굿멘토 / 2024년 6월
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최고가 되기 위해서는
최고에게 배워야 하고,
또한 최고로부터 인정받아야 한다.

나는 성공을 간절히 원하는 사람들이
비즈니스의 본질적 개념을 이해하고
단순히 소비자에게
상품을 판매하는 마케팅이 아닌
소비자의 마음을 움직이고
시장의 흐름을 이해하는
마케팅적 사고를 장착하는 데
기여하고자 한다.

너답게 사고하라
©박진영 - CEO를 위한 마케팅 사고법
굿멘토

최고가 되기 위해서는
최고에게 배워야 하고,
또한 최고로부터 인정받아야 한다.

나는 성공을 간절히 원하는 사람들이
비즈니스의 본질적 개념을 이해하고
단순히 소비자에게
상품을 판매하는 마케팅이 아닌
소비자의 마음을 움직이고
시장의 흐름을 이해하는
마케팅적 사고를 장착하는 데
기여하고자 한다.

너답게 사고하라
©박진영 - CEO를 위한 마케팅 사고법
굿멘토


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