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패션쇼를 지휘하라
함유선 지음 / 북하우스 / 2006년 10월
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평소, 패션이란 기본을 지키면 되는거라고 생각을 하며 산다. 그래서 패션의 유행 때문에 다 똑같이 하고 다니는걸 보면서 슬며시 웃기도 하고,  패션이든 뭐든 나름  자기 스스로의 '균형과 중심' 이 좋은게 아닌가 생각을 하는 사람이다.

그러다 이번에 서울 컬렉션 통역을 하면서 정말 가까이서 패션쇼를 볼 기회가 있었다.  예전엔 패션쇼엔 전혀~ 관심 조차 없었는데, 일이 일인만큼 바이어들과 함께 패션쇼를 관람해야 할 일이 생긴 것이다.

그런데, 각기 다른 디자이너들의 옷도 옷이지만, 그 패션쇼의 분위기 자체, 그 음악, 조명, 열기,  감각을 옷을 통해 풀어내는 그 무언가가 나를 사로잡았다.  절로 패션쇼는 '종합예술' 이란 생각이 떠 올랐다. 그러면서 자연스레 패션쇼를 계획하고 담당하는 사람들은 누굴까 궁금해지기 시작했다. 한눈에 봐도 고려해야 할 것들이 너무나 너무나 많아 보였기 때문이다.

당장 집으로 와서, 알라딘을 뒤Эʼn「?패션쇼 관련 책들을 찾아보았다. 그리고선 바로 뜨던 이 책....  저자의 진솔한 얘기들 즐겁게 읽었고, 그리고 힘들지만 매력적인 직업을 가지고 있다는 생각을 했다. 짧다면 짧은 시간 내에 디자이너의 감성을 파악하고 다른 요소들과 더불어 그것을 풀어내는 일. 내가 단순히 생각하는것 이상으로 힘든일이겠지만 그래도 즐겁고 보람되게 일을 하는 저자의 모습이 참 멋있게 느껴진다.

패션쇼에 와서 그 열기를 느껴보신 분들께, 그리고 나처럼, 그 마법을 부리는 사람이 누군인지 궁금한 사람들에겐 그 답을 줄 책이라 생각이 든다.

 

 

 


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퀴즈 왕들의 비밀 동화 보물창고 15
E. L. 코닉스버그 지음, 이현숙 옮김, 최혜란 그림 / 보물창고 / 2006년 11월
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이 책을 덮으면서,  미소가 지어졌다. 한편으론 영화 Paying it forward가 이 책과 겹쳐지는건, 나만의 착각인지....

사랑을 받은 사람만이 사랑을 줄 줄 안다고 했던가. 어쩜 이 말엔, 사랑도 배워지는거란 의미가 들어있다는 생각이 든다.  그래서 이 책에 나온, '친절' 도 친절을 받아본 사람이 그것을 나누어 줄 줄 알고, 또한 그래서 상대방을 도와줄 수 있는 힘을 가질 수 있는것 같다.

아직 어린 아이들인데도, 스스로가 깨달아 가는 과정들이 흥미 진진하게 나와 있어 시간 가는줄 모르고 읽었다.  '아동문학'으로 분류가 되어 있지만, 나이에 상관 없이 누구나 읽어도 편안하고 기분 좋게 읽을 수 있는 책이라 생각이 된다.

 


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컬처 코드 - 세상의 모든 인간과 비즈니스를 여는 열쇠 Business Insight 3
클로테르 라파이유 지음, 김상철 외 옮김 / 리더스북 / 2007년 1월
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거창하게 '세상의 모든 인간과 비즈니스를 여는 열쇠'라는 설명과 함께 지구에 열쇠가 꽂아져 있어

단순히 문화와 비즈니스 사이에서의 상관성을 두고 얘기를 하려나 보다 생각했었다.

그러나 결론적으로 그 예상은 반쯤은 맞고, 반쯤은 틀린 것이 되었다.

 

책 첫 부분에, 최면에 걸린 여성의 이야기가 나온다.

최면에 걸린 여성에게 우산을 주고, 그 우산을 펴보게 한뒤 최면에서 깨어나게 했다.

그런뒤, 왜 실내에서 우산을 들고 있느냐는 대답을 했더니, 그 여성은 당황하며 - 자신이 실내에서 우산을 펴고 있다는 사실에 - 잠시 생각 후 이런 대답을 한다.

" 아까 비가 내렸어요. "

그 여성은 자신이 실내에서 우산을 편 이유에 대해 가장 논리적인 대답이라고 생각을 했기 때문에 그렇게 대답을 한 것이다.

 

이렇게 시작된 '컬쳐코드'는 잠재의식까지의 도달에 대해, 감정과 각성에 대해, 

그리고 말과 구조등을 기반으로 여러 분야에서 각각의 예를 들어가며 설명을 해 간다.

무의식중에 나타나는 문화 코드, 잠재의식등을 바탕으로 한 나라별 맞춤형 마케팅 방법이란

점에서 흥미로웠고, 또한 실제로 왜 그럴까 한번쯤 생각해 본 질문들에 대해 명쾌하게 설명이 되어 있어

시간 가는줄 모르고 읽었다.

 

다만, 여러 나라가 아닌 미국에 집중이 되어 조금 아쉬운 감이 있다. -그래서 별 5개 대신 4개.

그러나, 비즈니스와 잠재의식 중에  보여지는 문화, 그리고 사람을 연결한 포괄적이면서도

깊이 있는 마케팅 전략이란 점에서 저절로 고개를 끄덕이게 만드는 그 무언가가 있다고 생각된다.

 

여담으로, 국제 기구에서 일하는 미국인 친구와 일에 관한 이런 저런 얘기를 해 본적이 있었다.

서양인들은 보고서를 작성할때 설명이 주라고 한다. 곧, 설명하는 말이 대부분이란 얘기다.

그 설명을 읽어가면서 머리속으로 그림을 그려 간다고.

그런데 한국에서 일을 해보니, 한국인은 차트, 표등을 주로 사용한다고 한다. 설명은 그에 비해 없고.

그래서 내가 그림이나 차트가 이해하는데 쉽지 않냐고 했더니 웃으며 고개를 젓는다.

일단은 그런 형식의 보고서에 익숙하지 않고, 또한 보충 설명이 잘 되어 있지 않아 어려움을 겪는다고.

그래서 한동안 거기 익숙해지는데 있어 힘이 들었지만, 지금은 그 둘 사이에서 균형을

잡게 되어, 좋은 점만을 결합하여 본국에 보고를 하고 있다는 얘기였다.

 

이렇게 보고서 하나에도 서로 이해하는 방식이 다른데

포괄적인 문화를 이해하는 방식에도 무언가 길잡이가 있어야 하는게 아닌가 싶다.

그런면에서 '컬쳐 코드'는 그 기본 방향을 제시해 주는 책이라 생각한다.


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세상을 바꾸는 대안기업가 80인
실벵 다르니 외 지음, 민병숙 옮김 / 마고북스 / 2006년 3월
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이 책의 주인공들은 다음과 같은 공통점이 있다.

 - 신념

 -  믿음

 - 사업가 정신

 -  기여

첨엔 뒤적뒤적 왠지 진도가 잘 나가질 않더니 어느 순간부터 눈을 떼지 못하게 하는 묘한 매력이 있다. 아무래도 그들의, 그들의 하고 있는 일에 대한 신념, 그 일을 하고 있는 그 자신에 대한 믿음, 그리고 신념과 믿음을 사업으로 연결시켜 본인뿐만이 아닌 가까이는 이웃들, 공동체, 국가 그리고 나아가서는 더 좋은 사회에 기여도가 맘에 절절히 와 닿았기 때문인것 같다.

혹 단순히 대안기업가나 대안 사업에 대한 아이디어를 얻고자 책을 뒤적인다면, 지루하게 느껴질지 모르겠으나, 제목 그대로 '세상을 바꾸는'  시도가 되고자 하는 그들의 시도에 촛점을 둔다면 마음이 벅차 오름을 느낄 수 있을것이다.

영화 'Paying it forward' 라는 영화를 감동깊게 본 사람이라면 그 감동을 다시금 느낄 수 있지 않을까 싶다. 적어도 난 그랬기에....  믿음과 신념이 적절한 방법을 통해 더 좋은 세상으로 만드는데 이바지 하고 있는 기업들이 있다는것, 그 자체로도 참 새로운 감동이었다. 기업에 대한 설명이 다소 짧은것도 사실이지만, 세계에 이런 기업들이 존재하고 있다는것을 몸소 체험하고 돌아와 이런 책을 낸 작가들에게 박수를 보낸다.


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