세상에 완벽한 팀장은 없다.

실리콘밸리의 팀장들 - 까칠한 인재마저 사로잡은 그들의 지독한 솔직함
킴 스콧 지음, 박세연 옮김 / 청림출판 / 2019년 6월

 개인적으로 나이가 차면서 자연적으로 팀장이라는 직책의 위치에 오르게 된다. 실무자일때와 중간 의사결정자인 팀장의 위치는 전혀 다른 모습을 보이게 되는데, 실무자일때 엄청난 퍼포먼스를 내었던 직원이 팀장이 되어서는 오히려 문제가 되는 상황이 되는 등 회사의 입장에서나 조직의 임원 입장에서나 다양한 Risk로 작용하는 경우들이 발생하게 된다. 개인적으로 리더의 위치에서 조직관리 및 퍼포먼스를 내는 사례와 관련하여 관심이 있어서 접하게 된 책이다.

 이 책은 실리콘밸리에서 업무를 추진했던 팀장들의 사례를 바탕으로 방법론을 추출하였다. 우리가 흔히 알고 익숙한 애플, 구글이란 기업에서 팀장으로써 사례를 들고 있다. 저자는 이 책을 통해 이론과 실천 방법을 공유하고 본인이 했던 실수를 현명하게 피할 수 있기를 바라는 마음으로 저술했다고 이야기를 하고 있다. 1부에서는 저자가 독자들에게 위안이 되는 이야기를 들려주고자 했다. 당신은 혼자가 아니다. 그리고 이 책에서 제시하는 접근법은 생각만큼 어렵지 않다. 우리의 인간성은 효과적인 상사가 되기 위한 걸림돌이 아니라 소중한 자산이다. 2부에서는 실무 지침서로서의 역할을 하게된다. 부하직원과 완전하게 솔직한 관계를 구축하는 단계별 접근법을 소개하고 있다. 상사의 핵심 역할, 즉 '팀이 성과를 올리도록 돕는 일'을 완수하는 방법론을 담고 있다.

 전체적으로 책의 구성은 총 2부로 구성되어 있다. 1부는 상사와 직원의 관계에서 관계를 꿰뚫어보기, 피드백 관련 열린 소통의 문화, 성장 궤도위에 있는 팀원 지원, 명령과 지시가 아닌 협력을 담고 있으며, 2부에서는 팀원과 신뢰를 구축하는 법, 칭찬과 지적을 통한 피드백 방법, 피로와 권태를 이겨내는 법, 마지막으로 성과를 내는 법으로 마무리 하게 된다. 상당히 많은 분량을 담고 있고, 저자의 경험 사례가 녹아있다보니 쉽고 편하게 읽을 수 있는 책이었다.

 이 책 중에서 기억에 남는 부분은 다음과 같다. 팀장이 바로 팀 문화다라는 것이다. 상사가 되면서 당신은 현미경 아래에 놓인다. 관리자가 되기 전에는 한 번도 경험하지 못했던 방식으로 직원들은 당신의 말에 귀기울인다. 그렇기 때문에 다음과 같은 행동 방법이 필요하다.

1. 정리하라 : 메시지를 분명하게 전달하기 위해 계속 노력하라.

2. 분명한 논의와 의사결정 : 문화가 '그냥 흘러가게' 내버려두지 마라.

3. 설득하라 : 사소함에 집중하라.

4. 실행하라 : 행동은 문화를 반영해야 한다.

5. 배워라 : 실수에서 배우는 팀 문화를 만들어라.

6. 들어라 :  팀 문화는 자기 복제로 퍼져나간다.

위와 같은 방법론을 체득하여 조직을 운영한다면 본인 스스로 거울과 같이 투영되는 모습을 보일 수 있을거라 생각된다. 마지막으로 기억에 남는 내 생각으로 리뷰를 마칠까 한다.

"세상에 완벽한 팀장은 없다." 그러나 나의 관리자로서의 모습은 문화의 자기 복제력처럼 내 자신보다 더 큰 가치를 창조하는 데 기여하게 될 수 있으며, 내 업무 경력에서 마술처럼 빛나는 순간이 될 수 있다.

[100자평] 실리콘밸리의 팀장들

실리콘밸리의 팀장들 - 까칠한 인재마저 사로잡은 그들의 지독한 솔직함
킴 스콧 지음, 박세연 옮김 / 청림출판 / 2019년 6월

나의 관리자로서의 역량이 더 큰 가치를 창조하는데 기여하게 되며, 내 업무 경력에서 마술처럼 빛나는 순간이 될것이다.

사장의 성장만큼 회사도 성장한다.

사장 교과서 - 경영 멘토가 들려주는 사장의 고민에 대한 명쾌한 해법
주상용 지음 / 라온북 / 2019년 4월

 요즘 리더십, 회사 경영 관련된 서적을 많이 찾아보게 된다. 그러다보니 직책보임자의 리더십 서적을 읽고난 후에 조직의 장, 또는 사장의 위치에서 조직을 바라보는 시야각을 보고 싶어서 더 넓은 시각을 얻기 위해 찾아서 보게된 책이 이 책이라 하겠다. 저자는 중소기업 경영자문 및 CEO 코칭을 주 업으로 활동하시는 분이기 때문에 보다 작은 기업에 대한 이해도가 높을 것으로 생각된다.

 이 책은 총 3부로 구성되어 있다. 1부에서는 사장이 왜 배워야 하는지, 사업이 아닌 경영으로 돈을 버는 사람으로서 사장이 가져야 할 매출, 수익, 그리고 핵심지표 관리 역량에 대한 내용을 담고 있다. 2부에서는 사장이 지시 또는 사정이 아닌 성장을 모티브로 일을 잘 시키는 방법들을 생각하게 한다. 조직의 생산성을 높이는 압법, 직원을 통해 성과를 내는 방법, 위기관리 방법에 대한 사례를 담고 있다. 마지막 3부에서는 사장이 일하는 이유를 비롯하여 사장의 자기 정체성이 어떻게 회사의 정신과 문화를 만들고 직원들, 나아가 이 사회에 얼마나 영향을 미치는지에 대한 통찰을 끝으로 마치게 된다.

 전체적으로 책을 읽으면서 기억에 남았던 부분은 사장으로서 후보군을 선별하는 기준에 대한 내용이었다. 개인적으로 향후 10년에서 20년뒤에는 작은 기업의 오너, 또는 그 기업의 CFO로 활동할 수 있기 때문에 해당 후보군에 대한 선별기준은 관심이 많았던 부분이다. 해당 내용은 다음과 같이 정리할 수 있다.

1. '직장인 마인드'가 아닌 '경영자 마인드'를 소유한 사람이어야 한다.

2. 팀원을 팀장으로 길러 내 본 경험을 가진 사람이어야 한다.

3. 바닥 업무의 디테일을 지금도 다룰 수 있는 지식과 기술을 가진 사람이어야 한다.

4. 겸손하고 배우려는 자세를 가진 사람이어야 한다.

 세상은 다양한 구성원들로 구성되어 시계태엽처럼 맞추어서 돌아가게 된다. 중소기업 운영의 애로사항들은 책에서 다루어진 내용이외에도 비일비재하게 쌓여있겠지만, 그래도 사장으로서 깊게 고민하고 한발짝 떨어져서 보다 넓은 시야각으로 해당 이슈를 바라볼 수 있다면 더욱 더 나은 판단을 하지 않을까란 생각이 들었던 책이다. 마지막으로 개인적으로 느낀점으로 정리할까 한다.

"사장은 건강한 성장을 위해 멈출 수 있는 지혜가 필요하다."

[100자평] 사장 교과서

사장 교과서 - 경영 멘토가 들려주는 사장의 고민에 대한 명쾌한 해법
주상용 지음 / 라온북 / 2019년 4월

사장이 고민한 만큼 회사도 성장한다. 그리고 성장을 위해서는 잠시 멈춰서 현재의 내 상황과 앞으로의 문제해결을 고민해보는 시간을 갖는 것은 어떠할까?

글로벌 파워 엘리트와 관련된 기업, 인물 정리 대사전

자이언트 - 세계를 장악한 글로벌 파워 엘리트 389명
피터 필립스 지음, 김정은 옮김 / 다른 / 2019년 4월

 세계를 이끌고 있는 자이언트라 표현되는 파워 엘리트와 관련한 서적이다.

 저자는 1956년 찰스 라이트 밀스의 '파워 엘리트(The Power Elite)의 계보를 이어가는 서적이라 말하고 있다. 파워 엘리트란 '모든 결정을 내리는 존재'로 그들은 세계화되었고, 다양한 기구를 설립하여 전 세계 모든 곳에서 자본 투자를 유지, 보호하고 있다고 볼 수 있다. 기본적으로 글로벌 파워 엘리트는 비슷한 교육을 받고 자란 부유한 사람들의 비정부 관계망으로 작동하며, 집중된 부의 운용, 보호, 활성화와 자본의 지속적 성장이라는 공통의 이해관계를 추구한다. 이 과정에서 국가 권력이 통제하고 있는 국제기구, 세계은행(World Bank), 국제통화기금(International Monetary Fund), 북대서양조약기구(North Atlantic Treaty Organization), 세계무역기구(World Trade Organization), G7, G20 등에 영향력을 행사하게 된다. 이들은 공통의 이익을 정당화하기 위한 이념을 제공하고, 초국적 정부 기구들이 취해야 할 행동 지침을 수립하여 자본가 계급을 하나로 통합한다고 볼 수 있다.

 이 책의 구성은 총 7장에 거쳐, 초국적 파워 엘리트들의 움직임, 그리고 그들이 원하는 세상과 목적, 마지막으로 글로벌 파워 엘리트들이 나아가야 할 방향에 대한 질문과 의견으로 마치게 된다. 개인적으로는 최근 읽었던 책들 중에서 상당히 인상적이었던 책이다. 현재의 사회는 시장이 자본주의를 선택하고, 그로 인해 많은 부의 축적과 함께 권력도 같이 이동했다고 볼 수 있다. 이전 전제주의 정권에서 벗어나 자유와 평등, 기회를 제공한다는 미명아래 부의 기득권이 대대손손, 가문을 거쳐 내려가는 형태가 되면서 현 사회는 부익부, 빈익빈, 그리고 기회 또한 부의 권한안으로 종속되었다고 볼 수 있다. 양극화 점점더 심해지면서 전체적으로 선진국이라 불리우는 국가들에게 미래를 알 수 없는 거대한 불안감을 주고 있다는 생각을 하고 있었는데, 이 책에서 다루는 내용 또한 내가 생각했던 내용의 일부를 상세히 설명해주고 있어서 개인적으로 큰 도움을 받았다.

 개인적으로 가장 도움을 많이 되었던 부분은 역시나 세계적 매머드급 자산운용사인 블랙락, 골드만삭스, 모건스탠리, 뱅가드, JP모건체이스, 바클레이스 등 운용사들의 전체적인 현황과 그들의 상호 투자 연결망 정리만으로도 이 책은 그 가치를 충분히 넘어선다라고 말할 수 있다.

 해당 서적은 재무/금융 쪽 업무 및 관련 논문을 작성하는 1인으로 필요할 때마다 찾아서 보는 참고문헌으로 활용가치가 높다. 현재도 글로벌 경제 방송을 보면서 해당인물들의 약력이 필요할때마다 찾아보는 용도로 사용하고 있다.