[100자평] 투자은행의 눈으로 보라

투자은행의 눈으로 보라 - 주식.채권에서 M&A.LBO까지 단숨에 이해되는 금융의 논리
김지훈 지음 / 원더박스 / 2020년 5월

투자은행에 대한 전반적인 소개와 그 IB에서 하는 일을 이론과 실무를 병행하여 설명을 담고 있다. 해당분야 취업준비생 및 대학생들에게 충분히 도움이 되는 서적이다.

제프 베조스의 ‘플라이 휠‘이 인공지능을 기반으로 돌고 있다.

베조노믹스 - 미래 비즈니스의 패러다임을 뒤바꾼 아마존 혁신 경영의 비밀
브라이언 두메인 지음, 안세민 옮김, 김용준 감수 / 21세기북스 / 2020년 5월

 베조노믹스, 아마존의 수장의 경영철학을 엿볼수 있는 서적이다. 4차 산업혁명과 언택트 시대에서 빼놓을 수 없는 FAANG : 페이스북 (F). 아마존 (A). 애플 (A). 넥플릭스(N). 구글 (G). 중 하나인 아마존의 CEO이다. 이 책은 총 16개의 Chapter로 베조노믹스로 시작해서, 아마존의 미래 모습을 엿볼 수 있다. 그리고 앞으로 어떠한 경영 전략을 펼칠 것인지에 대해 그의 철학에 대해 생각해 볼 수 있는 기회가 될 것이다. 우리가 원하든 원치 않든, 베조노믹스는 세계 경제에서 점점 더 많은 부분을 집어 삼킬 것이며, 베조노믹스가 말하는 인공지능 플라이휠을 어떻게 제작했는지, 어떻게 돌아가고 있는지에 대해 알아 볼 수가 있다. 

 아마존의 프라임 서비스는 현재 언택트 시대의 구독서비스의 시초 모델로 보면 될 것이다. 해당 서비스는 예전 대형마트들이 회원제로 운영할 때 썼던 방법인데, 이 서비스 방법이 현재 이런 모습으로 활용될 것이라는 것은 아무도 알지 못하였을 것이다. 이는 반대로 이야기하면 모든 경영 전략과 기업 경영의 노하우는 반복의 역사를 가지고 있다라고 개인적인 생각으로 말하고 싶다. 책의 내용을 보면 아마존의 CEO 제프 베조스는 프라임 서비스를 통해 아마존 고객들이 좀 더 편하게 제품을 주문하고, 아마존 뮤직을 듣고, 아마존 비디오를 시청할 수 있으며, 2014년 인공지능 비서 알렉사가 내장된 아마존 에코를 통해 고객의 빅데이터들을 딥러닝할 수 있게 하여, 고객에게 보다 적합하고 유연한 서비스를 제공하게 될 것이다. 그리고 아마존 킨들 서비스를 통해 고객들에게 도서 서비스도 제공하고 있다. 현재까지는 주요 가전기기 기업으로 성장하였지만, 앞으로 일으킬 혼란들에는 소매업, 클라우드 컴퓨팅, 미디어, 가전기기 이외에 금융, 헬스케어, 광고 부문에도 뛰어든 상황이다. 

 개인적으로는 '플라이휠'에 관심을 많이 가지고 있다. 아마존의 경영전략이자, 베조노믹스의 근간이기 때문이다. 해당 내용은 서서히 축적된 성과가 누적되어 다음 단계 도약의 동력이 되는 선순환의 고리를 말하며, 아마존을 움직이는 개념상의 엔진으로 보면 될 것이다. 이는 짐 콜린스의 기본 개념에서 시작을 하게 된다. "당신이 플라이휠에 시동을 걸 때, 처음 한 바퀴가 돌아가게 하는데에는 엄청난 노력이 필요합니다. 이 작업을 멈추지 않고 계속하면, 두 바퀴가 돌아가고 탄력이 생깁니다. 그리고 탄력이 점점 증가하여 네 바퀴가 돌아가고, 여덟 바퀴가 돌아가고, 수천 바퀴, 수만 바퀴, 수백만 바퀴로 돌아가게 됩니다. 이렇게 하여 플라이 휠은 자체적으로 그 속에서 탄력을 얻게 됩니다. 그리고 당신은 이런 탄력을 계속 높여가는 겁니다." 이 논리는 앞으로 내가 인생을 살아가면서 좌우명으로 사용하게 될 기본 방법론이라 하겠다. 향후 내가 설립할 회사, 내가 운영하게 될 사업의 확장 등에서 계속 사용하게 될 것 같다. 

 반대로 아마존이 거대기업화 되면서, 인간보다 컴퓨터가 사업에 관한 의사결정을 더 많이 할 가능성이 높은 최초의 기업이다. 제프 베조스는 세상에서 가장 똑똑한 기업을 만들었고, 이 기업은 점점 더 똑똑해지고 있다. 자기만의 능력에 기초하여 강력하고도 거대한 기업을 만들었고, 그 과정에서 그들이 학습한 것들이 기업을 더욱 똑똑하게 만들고, 고객에게 더욱 매력적인 것을 제공하는 데 적용하고 있다. 베조노믹스의 밝음이 커지면 커질수록, 사회에는 반대로 어둠의 심대한 영향을 미치고 있다. 가짜 뉴스, 선거 개입, 개인의 사생활 침해와 같은 불협화음을 일으키고 있다. 아마존과 그 밖의 인공지능에 기반한 거대 기술 기업들이 일자리에 영향을 미칠 거라는 사실이다. 지구촌 사회가 직면한 문제는 소매, 검색, 미디어 그리고 헬스케어와 금융과 같은 다른 산업에서 고객에게 제공하는 편의가 반대 급부로 작용하고 있다는 것이다. 

 그럼에도 불구하고 아마존이 우리 곁에 있고, 베조노믹스에 입각한 인공지능 플라이휠이 점점더 빠르게 회전할 것이다. 

 항상 느끼지는 것이지만, 모든 발전에는 양면성이 존재하며, 우리는 그리고 국가와 사회는 선택을 하게 되는 기점이 오게될 것이다. 그 상황에서 어떠한 판단을 할 것인지에 대해 우리도 지속적으로 추세를 확인하고 지식을 함양해야 보다 합리적인 판단에 서게 되지 않을까란 생각으로 리뷰를 마칠까 한다.

[100자평] 베조노믹스

베조노믹스 - 미래 비즈니스의 패러다임을 뒤바꾼 아마존 혁신 경영의 비밀
브라이언 두메인 지음, 안세민 옮김, 김용준 감수 / 21세기북스 / 2020년 5월

그럼에도 불구하고 아마존이 우리 곁에 있고, 베조노믹스에 입각한 인공지능 플라이휠이 점점더 빠르게 회전할 것이다.

감사 실무를 수행하는 임직원들에게는 충분히 가치가 있는 책이다.

공공감사, 알고 싶은 77가지 이야기
권기환 지음 / 미래와사람 / 2020년 5월

  개인적으로, 감사와 관련된 업무를 한 2년 정도 수행한 적이 있다. 그러다 보니 공공감사의 움직임을 간접적으로 경험해보고자 신청해서 읽었던 책이다. 저자는 감사원에서 4급 감사관으로 재직중이며, 사회복지감사국, 전략감사단, 민원조사단, 심의실, 공공기관감사국 등을 거치면서 전문성을 쌓은 것으로 보인다. 그의 실무적 혜안을 배워보고자 읽게 되었다.

 전체적인 책의 구성은 총 8장에 거쳐서 내용을 담고 있다. 1. 감사 제도 - 2. 감사 종류 - 3. 감사 계획 - 4. 감사 절차 - 5. 감사 증거 - 6. 감사 처리 - 7. 감사 결과 관리 - 8. 감사 대응 전략 순으로 내부감사의 A to Z를 담고 있다. 아마도 감사원과 자체감사기구 직원들을 대상으로 감사 절차와 감사실시방법을 강의하다보니 해당 방법론과 강의내용을 토대로 집필했을거라는 생각이 든다. 전반적으로 확실히 정부기관에서 시작한 내용이다보니 감사기관의 역사로 부터 설명을 담고 있다. 개인적으로 감사기능이 신라 시대의 사정부, 고려의 어사대, 조선의 사헌부로 설명된다는 부분과 감사라는 용어가 최초로 사용된 시기가 1895년 고종 32년이라는 것도 처음알게 되었다. 1963년 회계검사와 직무감찰기능이 통합되면서 현재의 감사원의 모습이 시작되었던 것을 알 수 있었다. 책을 읽으면서 공공감사에 대한 1일 정규과정을 듣는 느낌, 그리고 책의 정리된 모습은 교재의 느낌을 상당히 많이 가지고 있다. 각 소 Chapter별 설명사이에는 항상 요약정리된 도표(체계도, 비교표 등)가 포함되어 있어 요약 정리의 느낌이 들고, 각 장을 마칠때는 O, X 문제를 통해 이해 여부를 검증할 수 있도록 하게 되어있다. 그리고 관련 법규정이 각 장에서 소개하고 있는 내용을 비교해서 볼 수 있게 되어 있어서, 해당 법과 시행령을 확실하게 이해할 수 있게 되어 있다. 만약에 현업으로 해당 업무를 하고 있다면, 실제 업무에 적용하는데 큰 도움이 될 것 같다. 감사보고서는 정해진 기준에 따라 작성해야 하는데, 감사보고의 6원칙은 항상 기억하고 있어야 할 부분이다. 

1. 적시성 : 늦게 보고하여 감사성과를 방해하거나 감사대상기관의 업무처리에 지장을 주지 않도록 적기에 보고해야 함

2. 완전성 : 감사 목적의 달성에 필요한 모든 정보를 보고에 포함해야 함

3. 간결성 : 전달하는 내용만 간략하게 나타내고 너무 길거나 불필요한 반복을 피해야 함

4. 논리성 : 논리적이고 이해하기 쉬워야 하며 모호한 표현, 일반화되지 않은 약어나 전문용어는 되도록 사용하지 말아야 함

5. 정확성 : 감사 증거에 기초하여 정당성을 입증할 수 있는 내용으로 보고하고 감사 범위, 방법 또는 감사 증거에 한계가 있는 경우에는 이를 명백히 밝혀야 함

6. 공정성 : 변명, 반론과 전문가의 자문 내용을 충분히 고려해야 하고 문제점을 과장하거나 편향된 시각으로 작성해서는 안 됨

 그리고 해당 공공기관에 대한 감사내용 및 결과가 궁금하다면 공공기관 경영정보 공개시스템(ALIO: All Public Information In One)을 통해 확인이 가능하기 때문에, 해당 분야에 관심이 많은 독자들이라면 해당 웹에 접속해서 필요한 정보를 확인하면 될 것 같다. 그리고 7장까지는 감사절차에 따른 최종 처리까지 담고 있다고 보면, 마지막 8장은 감사 대응 전략으로 감사 실무를 수행하거나, 피감인으로 감사를 받게될 경우에 해당 전략 방법론을 활용한다면 보다 넓은 시야로 적절한 감사 대응을 하거나 감사 업무를 수행할 수 있을 것 같다. 

 개인적으로는 해당 감사 업무를 실제로 수행해보았기 때문에 충분히 가치 있는 내용과, 불필요한 내용을 선별해서 정리할 수 있었는데, 만약에 해당 업무에 관심을 갖고 처음 접하는 사람들에게는 단순히 책으로만 접하는데는 지식을 함양하는데 한계가 있을 것으로 생각된다. 해당 서적은 관련 업무를 수행하고 있는 임직원들에게 도움이 되는 서적이라는 생각이 든다. 이것으로 리뷰를 마칠까 한다.

[100자평] 공공감사, 알고 싶은 77가지 이야기

공공감사, 알고 싶은 77가지 이야기
권기환 지음 / 미래와사람 / 2020년 5월

감사원 출신의 강의를 직접 수행하고 있는 감사관이 쓴 책으로, 해당 공공감사에 대한 업무의 범위 및 실행 절차, 결과 관리 등이 궁금하다면 필독할만한 서적이다.