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이직 혁명 - 나의 몸값을 10배 성장시키는 이직 프로젝트
이창현 지음 / 라온북 / 2022년 3월
평점 :
이창현 <이직혁명>
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'나의 몸값을 10배 성장시키는 이직 프로젝트'라는 부제가 붙은 <이직혁명>. 과거와는 다르게 이직에 대한 사회에 대한 인식이 많이 유연해져서 주변만 봐도 이직을 자주 하는 사람들이 많다. 이 책은 서치펌에서 근무하고 있는 이창현 헤드헌터가 저술한 책으로, 구체적으로 어떻게 준비해야 더 좋은 직장으로 갈 수 있는지 step by step을 일목요연하게 알려준다.
이 책을 읽으면서 '사람 때문에 이직하지 말라'는 부분이 가장 인상적이었다. 저자는 한 가지 사례를 들어 설명한다. 실적을 빼았는 팀장 때문에 이직을 경험한 B씨는 이직을 진행하지만, 이직을 한 회사에서 팀장이 입사 3개월 만에 다른 회사로 이직을 해버렸다. 후임 팀장으로 온 사람은 B씨와 궁합이 좋지 못했고, 결국 B씨는 다른 회사로 다시 이직을 했다. 짧은 시간에 또 이직을 하는 바람에 조건도 크게 올리지 못했고 경력에 오점만 남기게 되었다.
일을 대하는 저자의 생각은 나를 다시 되돌아 보게 되었다. 회사에서 내 할 일만 잘하면 되는가? 나는 항상 Yes로 생각하면서 일해왔던 것 같다. 반면 저자는 직장인은 회사 안에서 성장해야 하고, 자신의 역량을 발휘하고 능력을 증명해야 한다고 강조한다. 그리고 개인 성과 뿐만 아니라 팀 성과를 위해 노력할 필요가 있다고 말한다. 회사는 결국 매출을 올리고 이익을 많이 내기 위해 모인 조직인 만큼, 내가 속한 조직이 좋은 성과를 낼 수 있도록 돕는 일을 할 수 있는 사람이 되어야 하는 것이다.
외국계로 이직하면서 큰 도움이 됐던 '링크드인(Linkedin)'은 구직자들에게 필수적인 사이트다. 예전에는 외국계 관련 회사들만 보였는데 최근에는 국내 대기업, 스타트업까지 매우 많은 수의 기업이 홍보와 채용을 위해 공식 계정을 운영하고 있다. 링크드인에 사람인, 잡코리아 등 온라인 채용 사이트에는 올라오지 않는 채용 공고가 올라오는 공고도 많이 봤다. 많은 구직자들이 링크드인 플랫폼을 많이 활용했으면 좋겠다.
직장생활을 하면서 이직을 하고 싶다는 생각이 들 때가 많다. 연봉, 직무, 팀 동료 등의 조건에 따라 누구나 한 번 이상은 경험해봤을 것이다. 이 책을 읽으면서 왜 이직을 하고 싶은지, 어떤 회사에서 일하면서 어떻게 성장할 것인지 보다 구체적으로 그리고 미래지향적인 관점으로 이직을 준비한다면 누구나 원하는 직장으로의 이직을 성공할 수 있을 것이다. 성공한 프로이직러가 되고 싶은 모든 이들에게 일독을 권한다.
p.20
경력 중간에 직무를 바꾸는 것은 상당히 어려운 일이다. 그러므로 처음 시작이 중요하다는 말을 많이 하는데, 틀린 말은 아니다. 하지만 세상의 변화 속도가 과거와 비교할 수 없을 만큼 빨라지는 지금 시대에 적응해 살아남기 위해서는, 출발한 다음에도 현실에 안주하려 하지 말고 항상 미래에 대한 대비책을 세워두려는 노력이 필요하다.
p.45
일반적으로 어떤 업무에 대해 경력을 인정받을 수 있는 최소한의 시간을 3년 정도로 보기 때문에 5노녀 동안 성실하게 자기 업무를 처리했던 사람이라면 어디에 가더라도 그 업무에 대해서는 능력을 인정받을 수 있다. 이직 시장에서 기업들이 가장 선호하는 경력대는 5~10년 차다. 왜냐하면 그 경력대의 직장인은 업무 전문성, 회사에 대한 로열티 그리고 업무에 대한 기본적인 책임감을 갖추고 있다고 생각하기 때문이다.
p.78
신입 사원이 회사에 빠르게 적응하고 업무를 처리하기 위해서는 자주 질문해야 한다. 신입 사원이 질문이 많은 것은 당연하다. 오히려 모르는 것을 물어보지 않고 넘어갔다가 나중에 문제가 생기면 몇 배로 당황스러운 상황에 직면하게 될 수도 있다. 어찌 보면 회사에서 기본적인 것을 질문해도 답변을 가장 잘 들을 수 있는 시기는 신입사원 때가 유일하므로 이 시기를 잘 이용해야 한다.
p.92
'프로이직러'라는 말이 등장했다. 어떤 측면에서 본다면 이직을 많이 한 사람은 분명히 능력자라고 불릴 수도 있다. 하지만 분명한 사실은 이직 횟수가 많은 사람이라고 해서 채용할 때 특별히 배제하는 기업은 있을 수 있으나 이직 횟수가 많다는 것을 우대 조건으로 삼고 있는 회사는 없다는 것이다.
이직 준비는 단순히 경력기술서를 작성하고 자기소개서를 완성하는 것에서 그치는 것이 아니다. 기본적으로 자신의 커리어에 대한 확실한 방향성과 목표를 설정하는 것이 포함되어야 한다.
p.103
나는 이직을 계획하는 사람들에게 꼭 필요한 덕목 중 하나로 '확실한 자기 철학'을 강조하고 싶다. 성공적인 이직을 하고 싶다면 왜 이직을 하는지에 대한 확실한 자기 철학과 생각이 있어야 하기 때문이다. 이직의 이유로 '그냥, '지금보다 조금 나아지지 않을까?', '어딜 가나 비슷하지 뭐' 이렇게 근거 없는 희망 섞인 답변을 한다면 지금은 이직할 타이밍이 아니다. 최소한 '연봉이 오르니까', '평소 내가 가고 싶어 하던 기업이라서', '인더스트리를 변경하고 싶어서'와 같이 명확한 이유가 있어야 한다.
p.133
이직의 주된 이유가 과도한 업무 때문이라고 해도 처음 일하는 회사에 적응하기 위해서는 개인 시간은 조금 포기할 필요가 있다. 왜냐하면 경력직을 채용하는 가장 큰 이유는 업무 공백을 최소화하는 것이고 그렇게 되어야 팀원의 업무 부담을 줄일 수 있기 때문이다. 특히 결원으로 생기는 포지션에 들어가는 사람은 더욱더 입사 초기에 열심히 일하는 모습을 보여줘야 한다.
p.157
지원 부서는 업무의 본질에는 큰 차이가 없어서 세부적인 차이를 극복하기에 큰 어려움이 없기 때문에 인더스트리를 바꿀 수 있다. 그러나 그 외 영업이나 마케팅, 기술, 전략, 기획 분야는 동종 업계에서 다른 산업의 회사로 이직이 절대로 쉽지 않다. 그래서 나는 헤드헌터로 일하면서 지원자의 서류 통과 확률을 높이기 위해 업무 적합도가 높은 쪽으로 추천한다. 만약 동종 업계가 아니라면 최소한 유사한 업계에 있는 사람을 추천한다.
*출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 글입니다.