대량 생산품의 디자인론

대량 생산품의 디자인론 - 세상을 보는 사토 다쿠의 디자인 해부학
사토 다쿠 지음, 마카베 도모하루 엮음, 안혜은 옮김 / 컴인 / 2019년 8월

모바일 디바이스의 진화, 다양화 된 플랫폼,

소셜미디어의 발전, 새로운 디지털 기술을 활용한 작업 등

시대의 변화와 기술의 발전과 함께 디자인 작업 방식 역시 다양해지고 있다.

디자인에 대한 중요성이 높아지면서 

사람들이 즐겨 찾는 디자인을 만들기 위한 노력 역시 중요해졌다. 

단순히 디자인을 어떻게 하는냐를 신경쓰는 것이 아니라

고객에게 우리 디자인만의 콘텐츠를 제공하는 것이 중요하다. 

그리고 이런 디자인을 잘 하기 위해서는 

자신만의 독특한 아이디어와 세계관이 담긴 디자인을 통해, 

많은 사람들의 관심을 얻는 디자인, 상업적으로 성공하는 디자인, 

산업을 대표하는 디자인을 통해 업계를 대표하는 디자이너로 

인정받은 인물로 부터 배우는 것이 큰 도움이 된다.

'대량 생산품의 디자인론' 은 일본의 유명 산업 디자이너로 알려진 

사토 타구의 관점에서 디자인에 대한 이야기가 담긴 책이다.

롯데 자일리톨 껌, 메이지 맛있는우유, 

닛카 퓨어몰트, SPICE & HERB시리즈 등

사토 타구가 직접 디자인한 상품들이 어떤 과정을 통해 

완성이 됐는지에 대해 자세히 설명하기 때문에 흥미로웠다.

비주얼을 기축으로 아이덴티티를 만드는 VI와 

기업의 이념을 가시화 하여 안팎으로 공유하는 CI

작업을 할 때 어떤 점을 염두에 두고 작업을 하는지 설명한다.

미술관의 VI작업의 사례를 통해 심벌마크의 역할은 

미술관에 작품만 보러 오는 게 아니라

공간 자체를 체험하고 즐거운 곳이라는 인상을 주는 것이고,

정수기 회사의 CI작업의 사례를 통해 CI는 

단순히 로고마크를 보기 좋게 다시 디자인 하는 것이 아니라

기업 이념을 담아야 하기 때문에 기업 이념을 

명확하게 재구축하는 것이 중요하다는 점 등

VI와 CI 작업 방식에 대해 자세히 알 수 있었다.

대량 생산품을 '디자인의 관점' 으로 해부해서

패키지 디자인을 물론 상품이 어떻게 기획되었고, 

어떤 원료를 이용했고, 어떤 연구 끝에 만들게 되었는지, 

제품 관리와 유통 시스템은 어떻게 구축 되었는지를 연구 설명하는

'디자인 해부 프로젝트' 를 통해 디자인에 대한 오해를 풀고 

제대로 알리기 위해 노력하는 모습이 인상적이었다.

디자인이 무엇인지, 디자이너가 하는 일과 마음가짐, 

디자이너는 어떻게 생각해야하는지, 제대로 된 디자인을 하는 방법, 

사토 다쿠의 새로운 디자인 관점을 배울 수 있어서 유익했다.

'대량 생산품의 디자인론' 을 읽으면서 오랫동안 

고객이 찾는 상품은 자신만의 본질을 갖고, 

지속적으로 고객과 소통하는 디자인, 우리 상품만의 가치를 

제대로 보여주는 디자인을 갖춘 상품이라는 것을 배울 수 있었다.

남들이 모방 할 수 없는 우리 상품만의 가치가 있고, 

그 가치를 잘 보여주는 우리만의 이미지를 갖고 있으며, 

그 이미지가 고객들의 마음 속에 지속적으로 스며들게 하는 

상품만이 오래 살아 남을 수 있다는점을 잊지 말아야겠다.​

새로운 시대 새로운 DNA, 창업

새로운 시대 새로운 DNA, 창업 ㅣ 강옥래 신서 1
강옥래.강민구 지음 / ceomaker(씨이오메이커) / 2019년 7월

최근 중소기업중앙회가 실시한 도소매, 음식숙박, 

개인서비스업종의 소상공인을 대상으로 시행한 

‘소상공인 경영실태 및 정책과제 조사’ 에 따르면 33.6%가 

1년 내 사업전환이나 휴.폐업을 고려한 적이 있는 것으로 확인됐다. 

좋은 아이템을 가지고 있다하더라도, 

창업 초기의 여러 어려움을 극복하지 못하거나 

고객으로부터 인정받지 못 해 사라지는 곳들이 많은 현실이다.

'새로운 시대 새로운 DNA, 창업' 은 창업을 왜 해야하는지,

창업을 위해 어떤 준비들을 해야하는지에 대해 자세히 설명하는 책이다.

책은 크게 4장으로 구성되어 있다.

1장에서는 우리나라 인구와 경제 상황에 대해 이야기 하는데,

비즈니스를 할 때 인구감소는 시장의 축소를 의미하고 

인구 구성 내용이 이전과 달라지며 소비 형태, 

소비 주체 등 시장의 공급과 수요에 대한 변화가 예상되기 때문에 

사업 전략 역시 이러한 흐름에 맞춰서 수립해야 한다고 조언한다.

2장에서는 4차 산업 혁명을 통해 신기술의 발전과 

새로운 형태의 비즈니스 모델이 등장하게 되면 

일자리에 어떤 어떤 영향을 끼치는지 분석한다.

3장에서는 과학, 기술, 경제, 사회 분야별로 나누어서 

앞으로 다가올 트렌드에 대해 설명한다.

4장에서는 새로운 시대를 창조하기 위해 

창업자가 갖춰야 할 기본적인 덕목인 체계적인 기획과 

설계 방법, 어떤 사람을 팀으로 맞아들이고 보상을 어떻게 할 것인지, 

어떻게 자금을 운영하고, 회사의 가치를 높이고, 

투자자를 유지 할 수 있는지. 세계화전략, 원활한 시스템 구축, 

혁신이 무엇이고, 어떻게 할 수 있는지에 대해 자세히 알 수 있었다.

안정 된 비즈니스 모델과 다양한 수익구조를 가진

비즈니스 모델을 가지고 있어야 고객과 시장에 대한

평가 역시 좋고 꾸준하게 성장 할 수 있을텐데 

워낙 많은 창업이 이루어지고 있고, 비슷한 아이디어로 

창업하는 경우가 많아서 차별화 된 비즈니스 모델을 구축 하는 것이 쉽지 않다.

또, 좋은 비즈니스모델을 가지고 있다하더라도, 

창업 초기의 여러 어려움을 극복하지 못하거나 

고객으로 부터 인정받지 못 해 사라지는 스타트업들이 많은 현실이다.

'새로운 시대 새로운 DNA, 창업' 은 

어떻게 창업을 준비해야하는지에 대해 자세히 설명하는 책이기 때문에 

예비창업가들이 읽으면 큰 도움이 될 것 같다.

생존경영

생존 경영 - 화웨이 회장 런정페이
저우센량 지음, 이용빈 옮김 / 시크릿하우스 / 2019년 8월

8월 23일 트럼프 대통령은 중국과 추가 관세 공방 끝에 

미국 기업의 중국 사업장 철수 명령이란 극단적인 카드까지 꺼냈다.

같은 날 트럼프 대통령은 중국의 미국산 제품 

추가 관세 부과에 대한 보복 조치로 모두 

5,500억 달러 규모의 중국산 제품에 대한 관세를 

현행 방침보다 5%포인트 인상키로 했다고 밝혔다. 

그리고 미중 무역전쟁의 중심에 중국 통신장비 제조업체 '화웨이' 가 있다.

지난 5월 15일 트럼프 미국대통령은 국가안보를 위협하는

 통신장비 판매와 사용을 금지하는 행정명령을 통해 

화웨이와 그 계열사 68곳을 거래제한 기업 명단에서 제외했다.

화웨이를 자신들의 경제를 위협할 기업으로 생각했기 때문이다. 

앞으로 5G 시대가 본격화 되면 

가장 많은 5G 표준 특허를 가지고 있는 

화웨이가 유리 할 수 밖에 없을 것 같다.

화웨이라는 기업이 어떤 곳이고, 누가 창업했고, 

어떻게 지금처럼 성장 할 수 있었는지 궁금했다.

'생존경영' 은 화웨이를 이끌고 있는 

런정페이 회장의 경영철학과 전략이 담긴 책이다. 

런정페이는 국제적 선두 기업의 

흡혈 행위에 대해 대단히 분노했고, 

국산 교환기가 그들과 함께 천하를 

공평하게 나누는 날이 도래하길 꿈꾸면서

43세라는 늦은 나이에 화웨이를 창업한다.

런정페이는 비용을 따지지 않고 연구개발에 투자하고 있다. 

화웨이의 옥스 혼 R&D 캠퍼스에서 근무하고 인력만 

1만 3천명이 넘고 지난해121조의 수익을 올려 

17조를 R&D에 투자했다. 

그 결과 170개국 40개가 넘는 통신사, 

포춘 500대 기업 대부분에 통신장비를 공급하고 있으며,

기업 네트워크와 통신망 서비스 분야에서 

전 세계 30%이상의 점유율을 갖게 되었고,

5세대 이동통신 표준 특허를 총 1592건 획득하여 

노키아, 삼성전자, 에릭슨을 따돌리고 1위에 오르는 기업이 되었다.

유명한 사람의 성공 스토리, 대기업 CEO의 이야기, 

자기 자랑하는 이야기가 아닌 어떻게 사업 계획을 세우고, 

바로 실행하고, 항상 점검하고, 잘못 된 사항은 

바로 개선하고 하는 과정을 통해 

원하는 목표를 이루어냈는지에 대해 자세히 

이야기 하기 때문에  쉽게 이해 할 수 있었고 공감이 갔다.

'생존경영' 을 읽으면서 설립 초기 자본, 기술, 인재, 관리가

제대로 갖추어지지 않았던 회사에서 

세계 최고의 통신 설비 기업으로 성장하게 된 과정과 

화웨이를 지금의 규모로 성장 시킨 런정페이 회장의 모습을 보면서 

어떻게 사업을 해야하는지, 위기가 생겼을 때 어떻게 극복해야하는지, 

소통하는 방법, 오랫동안 성장 할 수 있는 기업이 되는 방법을 배울 수 있었다. 

완벽한 기획실무의 정석

완벽한 기획실무의 정석 - 성공하는 사람은 이런 기획을 한다
천진하 지음 / 중앙경제평론사 / 2019년 8월

소셜미디어가 발달하면서 새로운 상품, 차별화 된 상품,

독특한 상품, 이쁜 디자인을 가진 상품들을 구매하고 나서

누구나 쉽게 인증하고, 구매 경험을 활발히 공유하고 있다.

이렇듯 상품에 대한 중요성이 높아지면서 

사람들이 즐겨 찾을 수 있는 

상품을 만들기 위한 노력 역시 중요해졌다. 

좋은 상품을 생산하는 것은 기본이고, 

고객에게 우리 상품만의 콘텐츠를 제공하는 것이 중요하다. 

그리고 이런 상품을 잘 만들기 위해서는, 

자신만의 독특하고 차별화 된 아이디어가 담긴 

상품 기획을 통해 많은 사람들로부터 인정 받았던 경험이 있는 

상품기획 전문가의 조언이 큰 도움이 된다.

'완벽한 기획실무의 정석' 은 20년 넘게 다양한 분야에서 시장을 분석하고

상품을 만들어온 상품기획자의 노하우가 그대로 담긴 책이다.

책은 프롤로그, 7장의 주제, 에필로그로 구성되어 있다.

정보분석-> 타깃 설정 및 니즈분석-> 머천다이징 컨셉 설정-> 운영계획 수립

-> 시제품 개발 및 품평-> 생산-> 유통 및 마케팅-> 평가 및 피드백 

상품기획 프로세스와 프로세스별 명확한 역할과 

상호 연관 관계상의 시너지를 최적화하는 시스템을 구축하는 방법과 

상품 개발에 프레임 워크를 적용하는 방법,

젠틀몬스터, 통큰치킨, 골목 식당 등의 사례들이 가지고 있는 

성공 원칙이 무엇인지 찾아내어

나의 상황에 맞게 적용 할 수 있는 방법을 배울 수 있었다.

소비자에게 새로움 전달하기, 관심 유발하기, 

욕구를 자극하여 구매로 연결 시키기.

소비자의 경험을 만족시키기, 만족을 통해 소비자가 

자연스럽게 주위에 입소문을 내어 확산시키도록하기

등 고객의 관심을 끌고 만족시키는 방법,

새로운 시장을 만들어내어 최초로 진입하여 선점하기, 

핵심 타킷을 집중적으로 공략하기,

소비자에게 즐거움과 의미를 줄 수 있는 

스토리를 제안하여 소비자의 반응 유도하기,

소비자와 쌍방향 커뮤니케이션을 하면서 

소비자의 반응을 보고 전략 수정하기 등

마케팅 전략을 활용하여 차별화 된 

상품을 기획하는 방법을 자세히 알 수 있었다.

단순히 이론적인 설명이 아니라 그동안 오랫동안 

상품기획자로 일했던 경험과 노하우를 바탕으로 

다양한 사례와 함께 상품기획의 기초부터 

차별화 된 상품을 만들어내는 방법까지

 단계별로 중요하게 생각해야 하는 부분들을  

하나하나 자세히 설명하기 때문에 쉽게 이해 할 수 있었다.

'완벽한 기획실무의 정석' 을 통해 

상품기획 프로세스에 대한 개념을 이해하고, 

히트상품을 개발하기 위한 원칙과 전략을 배울 수 있었고,

트렌드에 맞는 상품기획을 통해 

히트상품을 만들어 낼 수 있도록 최선을 다해야겠다.

평소의 발견

평소의 발견 - 카피라이터 유병욱이 말하는 평소의 관찰, 메모, 음악, 밑줄
유병욱 지음 / 북하우스 / 2019년 8월

우리는 여러 분야에서 창의적이고 

신선한 아이디어들을 떠올리려고 

많은 노력을 하지만 참신하다는 말을 듣기 어렵다.

아이디어 발상을 잘하기 위해서는 

과거 자신만의 세계관이 담긴 아이디어를 통해

많은 사람들로부터 공감과 관심을 얻고, 

성공한 경험이 있는 전문가를 통해 배우는 것 또한 큰 도움이 된다. 

'평소의 발견' 은 18년차 카피라이터로 일하면서 

광고를 통해 참신하고, 공감이 되는 메시지를 전달 해온 저자가

어디서 아이디어를 얻는지, 어떻게해야 

새로운 생각을 할 수 있는지에 대해 이야기 하는 책이다.

저자의 전작이었던 '생각의 기쁨' 을 재미있게 읽었기 때문에, 

이 책 역시 기대감을 가지고 읽었다.

저자는 특별할 것 없는 보통의 날들을 얼마나 풍부하고, 

충만하게 보내느냐가 우리를 편하게 만들어 줄 것이라고 하면서,

평소의 관찰, 평소의 독서, 평소의 음악, 평소의 여가 등 

나를 채울 수 있는 다양한 생각의 재료들을 쌓아놓는 것이 중요하고,

이런 것들이 특별한 생각으로 발전 할 수 있다고 말한다.

책은 프롤로그, 평소의 관찰, 평소의 메모, 

평소의 음악, 평소의 밑줄, 에필로그로 구성되어 있다.

저자의 '평소' 에 대한 기록을 통해 평소에 시간의 틈속에서 

찾아 낸 이야기들을 바탕으로 새롭고 특별한 것을 만들어내는 방법과

오랫동안 새로움을 추구 할 수 있는 원동력이 무엇인지 확인 할 수 있었다.

단순한 이론이 아닌 광고인으로서 저자가 직접 

경험했던 '평소' 에 대한 다양한 기록을 통해 

새롭게 생각하는 방법과 그동안 잘 몰랐던 사실들을 

알 수 있었고, 무엇보다 일상에서의 소재들을 사례로 들어서

살아있는 경험들이 많이 담겨 있어서 

더 친근하고 공감하면서 읽을 수 있었고, 많이 배울수 있었다. 

최근엔 각 세대마다 가지고 있는 특징이 다양하고, 

스마트 기술의 발전과 함께 소통 채널 역시 많아지면서,

트렌드라는 말이 무색 할 정도 세상의 흐름이 빠르게 변하고 있다.

이와 함께 기업들의 커뮤니케이션 방식 역시 다양해 지고 있다.

'평소의 발견' 의 내용들을 제대로 이해하고, 

본인의 현재 업무, 아이디어와 잘 결합해서 활용한다면,

기존의 것들과 다른 차별화 된 아이디어, 

모두가 공감할 수 있는 설득력 있는 메시지가 담긴 아이디어,

일방적인 메시지 전달이 아닌 소통 할 수 있는 아이디어, 

새로운 변화를 이끄는 아이디어가 담긴 무언가를 만들어 낼 수 있을 것이다.