유튜브 구독자 100만 만들기

유튜브 구독자 100만 만들기 - 구독자 340만 보겸의 알짜 노하우
김보겸 지음 / 지식너머 / 2019년 7월

소셜 미디어와 1인 미디어가 발달하면서, 

수 많은 크리에이터가 생겨났고 지금도 생기고 있다.

요즘 초등학생들에게 꿈이 뭐냐고 물어보면 많은 아이들이

 ‘유튜버’라고 대답할 만큼 1인 미디어에 대한 관심이 높아졌다.

많은 사람들이 유명 유튜버들의 화려한 모습만 보고 도전하지만, 

수익 창출의 기본이라는구독자 1,000명과 시청 시간 4,000시간도 

달성하지 못한 채 중도에 포기해 버리는 경우가 대부분이다.

 '유튜브 구독자 100만 만들기' 는 유튜브 구독자 수 340만명. 

유튜브 영상 총 조회수 약 16억회 등 

우리나라에서 가장 빠르게 구독자가 상승한 유튜버이자 

가장 단 시간에 10억 뷰를 돌파한 크리에이터인

'보겸' 의 노하우가 담긴 책이다.

책은 4개의 CHAPTER로 구성되어있다.

CHAPTER 01에서는 보겸이 방송을 시작하게 된 계기와 

아프리카 TV를 통해 방송을 시작하고,

베스트 BJ가 되면서 방송이라는 것에 재미를 느끼게 되는 과정,

콘텐츠를 쌇아가는 성실함과 자신만의 캐릭터를 어필 할 수 있는 

재능이 있어야 유튜브에서 두각을 나타낼 수 있다는 점을 알 수 있었다.

CHAPTER 02에서는 나에게 맞는 캐릭터로 자연스럽게 어필하면서

내가 무엇을 했는가, 내가 무엇을 좋아하는가를

생각해서 나에게 맞는 아이템을 찾아내고,

스마트폰과 캠코더만으로도 충분히 촬영이 가능하고, 

처음에는 무료프로그램을 사용하여

편집을 진행하면서 실력을 키우고,

게을러지지 않고 꾸준하게 영상을 제작해서 올려야하고, 

시청자가 영상을 클릭 할 수 있도록

한 눈에 들어 올 수 있는 길이의 텍스트와 이미지를 통해

시청자들에게 영상에 이런 것이 담겨 있다는 힌트를 주어야 한다 등

이제 막 유튜버를 시작하려는 사람들이 

알아두어야 할 사항에 대해 자세히 알려준다.

CHAPTER 03에서는 콘텐츠를 기획할 때는 

시청자들이 쉽게 공감할 수 있는, 잘 표현 할 수 있는 

아이템과 진정성을 담아야 하고, 시청자에게 휘둘리고 콘텐츠에 목 매는

상황이 되면 언제가 망하게 될 수 도 있기 때문에 

자신의 색깔과 매력을 바탕으로 

나를 브랜드로 만들어야 한다는 점을 강조한다.

CHAPTER 04에서는 시청 시간, 조회수, 구독자 창출도를 살피고, 

콘텐츠 시청 통계에서 구독자들이 좋아하는 콘텐츠를 확인하면서 

시청자와 원활히 소통해야하고, 시청자의 호기심을 끌 수 있는 

썸네일을 구성하고, 시청자가 많은 시간대를 생각하여 

콘텐츠를 주기적으로 올려야 한다는 노하우를 알려준다.

단순히 이론적인 내용이 아니라, BJ이자 유튜버로 활동하고 있는 

저자가 유튜버를 시작하기전 어떤 준비를 해야하는지,

영상을 기획, 촬영, 편집, 업로드하는 과정에서 어떤 점을 중요하게 

생각해야 하는지 등을 직접 경험한 사례들을 바탕으로 

자세히 설명하기 때문에 쉽게 이해 할 수 있었다.

현재 유튜버를 준비하고 있지만 막상 뭐부터 

시작해야 할 지 모르거나 유튜브 채널은 있지만 

그동안 제대로 활동하지 않았던 사람들에게 큰 도움이 될 것 같다.

회계 공부는 난생 처음입니다만

회계 공부는 난생 처음입니다만 - 회계가 이렇게 쉽고 재미있는 것이었다니!
김범석 지음 / 메이트북스 / 2019년 7월

새해가 되면 사람들이 가장 많이 비는

소원 중에 하나가 바로 돈을 많이 버는 것이다.

자수성가 한 사람들, 직장인 월급으로 강남에 아파트를 구입한 사람들, 

건물주가 된 사람들이 쓴 재테크 관련 책들이 많이 나오고 있지만, 

어려운 내용이 많고, 일방적인 내용으로만 느껴져서,

현재 나의 경제상황에 맞게 적용해서 재테크를 실천하는 것이 어렵다.

제대로 된 재테크를 하기 위해 기본적으로 알아야 하는 것이 바로 회계이다.

'회계 공부는 난생 처음입니다만' 은 회계에 대해 쉽게 설명하는 책이다.

그동안 '회계' 는 회사에서 일을 하거나 

사업을 하는 사람들에게만 필요하다고 생각하는경우가 많았는데 

지금은 다양화 되고 활용할 수 있는 분야가 많아졌기 때문에

'회계' 를 기본적으로 아는 것이 중요해졌다. 

'회계 공부는 난생 처음입니다만' 은 어려운 용어 대신 

회계에 대해 잘 모르는 사람이 쉽게 이해 할 수 있도록 설명한다.

가장 흥미롭게 읽었던 부분은 '손익계산서' 에 대한 내용이다.

'손익계산서' 는 일정기간, 일반적으로 1년 동안의 성과를 나타내는데,

어떤 성과를 냈는지 제대로 파악하기 위해서는 

손익계산서의 구조를 정확히 이해하는 것이 중요하다.

손익계산서는 이익의 유형에 따라 '매출총이익' '영업이익' 

'법인세차감전순이익' '당기순이익'이 순서대로 표시된다.

* 매출 총이익은 물건을 팔아 받은 돈에서 

물건을 얻기 위해 지불한 돈을 빼고 남은 돈이고,

* 영업이익은 매출총이익에서 판매와 직접적인 관계가 있는 비용 '판매비' 와 

임대료, 세금과공과 등 사업을 전반적으로 

지원하기 위해 발생하는 비용 '관리비' 를 차감한 이익을 말한다.

* 영업이익에서 영업외수익(금융수익+기타수익)을 가산하고 

영업외비용을 차감해 산출한 것이 '법인세차감전순이익' 이고,

'법인세차감전순이익' 에서 기업이 납부해야 할 법인세 비용을 반영하면 

회계에서 말하는 최종적인 이익인 '당기순이익' 이 산출된다.

'매출 총이익' 의 경우 해당 사업의 매출과 연관성이 제일 높고, 

'당기 순이익' 으로 내려갈수록 영업활동과 무관한 손익이 가감된다.

그래서 '매출 총이익' 이 사업의 지속저인 성과를 평가하는데 

가장 유용한 지표라고 할 수 있다.

단순히 이론적인 설명이 아니라 그동안 오랫동안 

회계 전문가로 활동했던 경험과 노하우를 바탕으로 

회계가 실생활에서 어떻게 활용 될 수 있는지를 다양한 사례와

함께 설명하기 때문에, 회계를 쉽게 이해 할 수 있었다.

그동안 회계에 관심을 가지고 공부하려고 했으나,

대부분의 책들이 복잡한 계산, 어려운 용어, 

절차, 공식 등으로 구성되어 있어서

이해하기 어려웠는데, '회계 공부는 난생 처음입니다만' 을 통해 

기본적인 회계지식에 대해 제대로 배울 수 있었다.

실리콘밸리식 디자인 씽킹

실리콘밸리식 디자인 씽킹 ㅣ 비즈니스 코믹 시리즈 4
오다 빈치 지음, 사카모토 이사오 그림, 구수진 옮김, 다무라 히로시 감수 / 비씽크(BeThink) / 2019년 7월

우리는 여러 분야에서 창의적이고 

신선한 아이디어들을 떠올리려고 수 많은 노력을 하지만, 

새롭다, 혁신적이다, 공감이 된다라는 말을 

듣기 어렵고, 어떻게 하면 이런 생각들을 

할 수 있을까에 대한 고민을 항상 하게 된다.

반면에 신선하다, 독특하다, 놀랍다, 

저런 걸 어떻게 생각하거지? 라는 생각이 들만큼 

놀라운 아이디어로 사람들의 공감을 얻는 사람들이있다. 

그들은 어떻게 그런 창의적인 생각을 할 수 있었을까? 늘 궁금했다. 

'실리콘밸리식 디자인 씽킹' 은  

디자인 컨설팅 회사 IDEO의 비즈니스 프로세스인 

'디자인 씽킹' 에 대해자세히 설명하는 책이다.

책은 7장과 에필로그로 구성되어 있다.

1장에서는 디자인 씽킹과 혁신이 무엇인지, 

혁신이 왜 필요한지에 대해 이야기하고,

2장에서는 디자인 씽킹 프로세스 중 '착상'에 대해 설명한다.

'착상' 은 가치 있는 제품과 서비스의 개발로 이어지는 

단서를 발견하는 과정으로, 고객의 잠재적 니즈를 발견하는 것이다.

잠재적 니즈를 발견하기 위한 수단으로 '관찰' 을 중요시한다. 

관찰은 선입견이나 필터링 없이 

그 사람이 하고 싶은 것을 그대로 볼 수 있기 때문이다.

3장에서는 관찰을 할 때 자신의 상식, 경험, 선입견으로 판단하지 않기, 

무의식중에 하는 행동 놓치지 않기, 감정과 행동을 연계하여 관찰하기 등 

잠재적 니즈를 발견하기 위한 자세를 배웠다.

4장에서는 고객이 제품과 서비스를 이용하는 과정을 

여행에 빗대어 관찰하는 기법인 고객 여정지도를 활용하여 

고객이 제품과 서비스를 경험하는 전반적인 과정을 살핀다.

5장에서는 여려 명이 하나의 팀을 이루어 자유롭게 의견을 나누면서 

혁신적인 아이디어를 찾는 회의 기법이자 다양하고 풍부한 

아이디어를 내는 가장 좋은 방법으로 많이 사용되고 있는 

'브레인 스토밍' 이 제대로 이루어지기 위해 어떤 규칙이 필요하고, 

어떤 방식으로 진행해야 하는지 설명한다.

6장에서는 잠재적 니즈를 발견하고, 

제품과 서비스의 아이디어를 창조 한 뒤 

실제로 제품과 서비스의 시제품을 제작하는 

'프로토타이핑' 을 하는 방법과

제품과 서비스를 만들 때 기술적 실현성, 경제적 실현성, 

유용성을 고려해야 한다는 점을 알 수 있었다.

7장에서는 디자인 씽킹의 최종단계이자 완성된 제품과 서비스를 

시장에 선보이기 위한 과정인 '실현' - 프레젠테이션을 다룬다.

만들고자하는 제품과 서비스의 기능을 이해시키기 위한 

최적의 방법은 시제품을 보여주는 것이다.

이를 통해 경영진이 이해하고, 공감하고, 지원가 될 수 있도록 한다.

단순히 이론적으로 어렵게 쓰여 있는 책이 아니라, 만화를 통해

착상 -> 발안 -> 실현이라는 '디자인 씽킹' 의 

세 가지 프로세스를 자세히 설명하기 때문에 쉽게 이해 할 수 있었다.

각 장 마지막에 해설 페이지를 통해

디자인씽킹의 각 단계별로 어떤 점을 중요하게 생각하고,

실천해야 하는지를 구체적으로 설명해 주기 때문에 유익했다.

'실리콘밸리식 디자인 씽킹' 에 담긴 

디자인 씽킹 프로세스를 제대로 이해하고, 

자신의 아이디어에 맞게 잘 적용해서, 활용한다면, 

그동안 생각하지 못했던 혁신적인 아이디어들을 떠올릴 수 있을 것이다.

비즈니스 모델 혁신의 역사 2

비즈니스 모델 혁신의 역사 2 - 스타트업에서 지적재산권 전쟁까지 ㅣ 비즈니스 코믹 시리즈 6
미타니 고지 지음, 히다카 쇼 그림, 김은혜 옮김, 호시이 히로부미 시나리오 / 비씽크(BeThink) / 2019년 7월

변화된 디지털 환경에 새로운 디지털 기술과 

새로운 디지털 서비스,새로운 고객가치로 무장한 기업들이 

기존 시장을 파괴하고 새롭게 정의하고 있다.

10년 전만 해도 세계 기업 순위에서 

에너지 관련 기업들이 순위를 차지했었는데,

4차 산업 혁명 시대를 맞이한 현재는 애플, 아마존, 구글, 마이크로소프트,

페이스북, 알리바바, 텐센트와 같은 

IT기업들이 대부분의 순위를 차지하고 있다.

'비즈니스 모델 혁신의 역사 2' 는 현재 치열하게 경쟁하고 있는 

스타트업, IT기업들의 전략과 혁신을 일으키는 

다섯가지 방법에 대해 이야기 하는 책이다.

책은 2개의 장으로 구성되어 있다.

1장에서는 2002년부터 2014년까지 혹은 현재까지

시장에 새로운 주도권을 잡기 위해 치열하게 경쟁하고 있는

'프리미엄(Freemium)이라는 새로운 수익모델을 확산 시킨 크리스 앤더슨,

중국의 온라인 마켓 시장을 점령한 알리바바, 

페이스북, 링크드인 같은 소셜 서비스, 

알리바바를 위협하는 바이두와 텐센트,

닌텐도와 소셜게임, 스마트폰과의 경쟁, 

재발명을 통해 가치와 비즈니스 모델을 크게 바꾸고 

새로운 혁신을 이루어내면서 

전체 IT산업의 새로운 전환기를 이끌어낸 애플 등

각 기업들의 혁신적인 비즈니스 모델에 대한 분석과 성장 과정이 흥미로웠다.

2장에서는 비즈니스 모델 혁신을 어떻게 실현 할 것인가를 

다섯 가지 측면에서 이야기 한다.

배운 내용들을 정리하면,

* 리더십 : 실적이나 절차를 중요하게 생각하는 CEO보다

전문성이 있으면서 외부와의 협력을중시하고 

복잡함과 애매함을 견딜 수 있는 협업타임의 CEO가 필요하다.

* 기업 문화 : 조직이 계속해서 새로움에 도전 할 수 있도록 

모든 직원들이 자신을 드러낼 수 있는 유머정신을 갖도록 하고, 

전례 답습주의와 관료주의에서 벗어나 

직원들 각자의 판단에 따라 행동하도록 한다.

* 실행방법론 : 고객 개발과 린 스타트업을 통해 

빠르게 실행하고 비즈니스모델 검증을 위해 시제품 MVP를 만든다. 

고객검증에 실패하면 피봇을 통해 고객개발을 위한 첫단계로 돌아간다.  

* 인재 육성 : 디스쿨에서는 생각하고, 만들고, 사용자에게 

시제품을 테스트하는 디자인 사고를 실천하고,

와이 콤비네이터는 콘테스트를 통해 창업팀을 선발하고 

3개월간 합숙하며 비즈니스 계획을 다듬고

시제품을 제작하게 하면서 적극적으로 지원한다.

* 미래를 위한 도전(비전) : 경쟁사와의 경쟁이 아닌 고객을 중심으로 

새로운 비즈니스를 창조하고 새로운 방식을 발견한다.

리더십, 기업문화, 실행방법론, 인재육성, 미래를 위한 도전(비전) 을 통해

비즈니스 모델을 혁신하는 방법에 대해 자세히 배울 수 있었다.

IT분야를 대표하는 기업들의 혁신적인 비즈니스 모델에 대한 

이야기를 담고 있기 때문에 재미있게 읽을 수 있었다. 

이미 익숙하게 알고 있는 기업들과 서비스임에도 불구하고 

그동안 잘 몰랐던 배경과 사실에 대해 알 수 있어서 유익했다.

애플, 페이스북, 아마존, 페이팔, 알리바바와 같은 IT기업들의 

혁신적인 비즈니스 모델에 대한 분석과 성장 과정을 벤치마킹하고, 

리더십, 기업문화, 실행방법론, 인재육성, 미래를 위한 도전 등 

혁신을 일으키는 다섯가지 방법을 나만의 것으로 

최적화해서 의미 있는 혁신을 만들고 싶다.

비즈니스 모델 혁신의 역사 1

비즈니스 모델 혁신의 역사 1 - 메디치가에서 아마존까지 ㅣ 비즈니스 코믹 시리즈 5
미타니 고지 지음, 히다카 쇼 그림, 김은혜 옮김, 호시이 히로부미 시나리오 / 비씽크(BeThink) / 2019년 7월

현재 우리나라의 유니콘으로 평가 받는 스타트업은 

쿠팡, 옐로모바일, 크래프톤(옛 블루홀), 

L&P코스메틱, 비바리퍼블리카, 우아한형제들, 야놀자이다.

이렇게 유니콘으로 성장했다는 것은 

그만큼 현재 비즈니스모델이 안정되어 있고, 

다양한 수익 구조를 가지고 있으며, 

고객과 시장에 대한 평가 역시 좋다는 것을 의미한다.

그러나 현재 3만 7000개가 넘는 국내 스타트업 중에서 

5년이상 운영 되는 곳은14%에 불과 할 만큼, 

스타트업을 성공적으로, 안정적으로 운영하는 것은 쉽지 않은 일이다.

좋은 비즈니스모델을 가지고 있다하더라도, 

창업 초기의 여러 어려움을 극복하지 못하거나 

고객으로 부터 인정받지 못해 사라지는 기업들이 많은 현실이다.

'비즈니스 모델 혁신의 역사 1' 은 비즈니스 모델의 정의와 

17세기부터 20세까지의 비즈니스의 역사를 

'비즈니스 모델론'을 중심으로 설명하는 책이

책은 5개의 장으로 구성되어 있다.

서장에서는 메디치 가문이 도입환 '국제 환전, 결제모델' ,

토카스 쿡과 아멕스가 발명한  '여행자 수표' 를 통해 

개인까지 확장 된 국제환전,

뱅크 오브 아메리카의 비자카드가 만들어낸 범용 신용카드 시스템,

개인 간 거래시 신용보증과 소액결제라는 

불편함을 해결한 페이팔의 결제 시스템,

스퀘어의 모바일 단말기 결제 등 

환전, 결제 시스템을 사용한 비즈니스 모델이 

어떤 혁신을 이루어냈는지에 대해 설명한다.

1장에서는 비즈니스 모델이란 무엇인가에 대한 정의와 

1990년까지, 1991~2001년까지,2002년부터 현재까지 

각 시기별로 비즈니스 모델의 개념이 어떻게 확장되고

변화 해오면서  경영전략론적 가치를 보여왔는지에 대해 이야기한다.

2장에서 4장까지는 비즈니스 모델을 중심으로 

17세기부터 20세기까지 각 연대별로 어떤 비즈니스 모델이 탄생했는지, 

각 기업들의 창립자가 어떻게 그런 비즈니스 모델을 

탄생 시키게 되었는지에 대한 배경과 

어떻게 그러한 중요한 결정과 선택을 하게 되었는지, 

고객들에게 새로운 가치를 제공하면 

인정 받을 수 있었는지에 대해 자세히 알 수 있었다.  

만화로 구성되어 있어서 새로운 비즈니스 모델을 만들어낸 

기업가와 주변사람들이 어떤 노력을 해왔고,

현재의 위치까지 발전 할 수 있게 됐는지에 대해 쉽게 이해 할 수 있었다.

책 속에 담긴 여러 기업의 비즈니스 모델의 역사를 제대로 이해하고, 

본인의 아이디어와 비즈니스 모델에 맞게 최적화해서 잘 활용한다면,

   고객에게 차별화 된 가치를 제공하면서 

꾸준하게 성장 할 수 있는 기업을 만들 수 있을 것이다.