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아인슈타인의 보스 - 천재들을 지휘하는 10가지 법칙
로버트 흐로마스.크리스토퍼 흐로마스 지음, 박종성 옮김 / 더난출판사 / 2018년 6월
평점 : 
절판
인사관리에 도움이 되는 경영도서,
<아인슈타인의 보스>는 실제 아인슈타인이
IAS에서 연구하는 자리를 잡으면서
'보스'인 플렉스너와의 관계에 대해서도
이야기를 풀어내어, 읽는 재미가 더합니다.
제목과 부제에서 '똑똑한 부하'에 대한
리더십을 다루고 있다는 느낌이 강력히 듭니다만,
읽어보게 되면 리더가 지녀야 할 현명한 방향을
어느 조직에서도 활용가능한 중요한 포인트들이다 싶습니다.
'천재'에 대해 포커스가 일단은 있는 책이니,
그렇다면 '천재성'을 지닌 인재는 어떤 인재이던가..
여섯 가지 질문으로 알아봅니다.
1. 직선적 사고가 아닌 병렬적 사고를 하는가?
2. 한 가지 이상의 영역에서 전문가인가?
3. 문제에 무아지경으로 빠져들 수 있는가?
4. 그가 제시하는 해법은 비록 간단해 보일망정,
예상 밖의 것인가?
5. 생산성이 높은가?
6. 자신의 일을 정교하게 해낼 수 있는가?
똑똑한 천재부하를 가늠할 떄, 이런 포인트로
판단을 해볼 수 있겠습니다만,
'부하'의 입장에서는 이러한 점들을 신경써서
자기계발의 방향을 잡아보면 좋겠다 싶습니다.
물론, 천재가 조직에 무조건적인 도움을 준다고
바로 장담할 수는 없습니다.
왜냐하면, 창의성만이 조직을 흥하게 하는 것이 아닌터라
그들의 생산성을 잘 활용할 수 있도록 관리하되,
'조종사와 승객'사이의 입장에서 균형을 잡아야 합니다.
더군다나
천재 부하, 하나만 존재하는 것이 아니니
팀과의 균형도 생각해야 하지요.
그리하여 경영도서 <아인슈타인의 보스>는
10가지 법칙으로 관리하는 법칙을 알려준답니다.
법칙1. 거울은 거짓말을 하지 않는다.
법칙2. 길에서 비켜서라
법칙3. 입 다물고 들어라
법칙4. 바윗돌을. 뒤집어라
법칙5. 연금술은 화학을 능가한다.
법칙6.과거는 미래의 진리가 아니다.
법칙7. 다람쥐를 무시하라.
법칙8. 머리와 가슴을 조화시켜라
법칙9. 문제로 천재를 유혹하라.
법칙10. 위기와 제휴하라.
인사관리에 있어서, 천재부하만이 아니라
믿음을 주는 부하들에 대해서는 리더로서
모두 신경써야 하는 부분이라는 생각을 해봅니다.
직원의 역량을 최대한 끌어내 보고 싶다면
믿음을 주고, 들어야 하고, 일을 하도록 환경을 조성해야 하지요.
아인슈타인의 IAS에서의 곤란했던 순간들도 알려주며
이러한 사례에서 보건데, 10가지 법칙은 리더가 조직을 이끌면서
'조직'에서의 똑똑한 부하들에 대해 고려해야할 문제를
술술 재미있게 읽어내게 되었답니다.
경영도서 <아인슈타인의 보스>는
보스의 입장에서 똑똑한 부하를 관리하는 법칙과 함께
리더로서 갖추어야할 일반적인 중요한 가치들도 깨닫게 합니다.
천재부하와 조직과의 결합을 매끄럽게 이어져서
역량을 마음껏 발휘할 수 있도록,
천재부하와 리더사이, 천재부하와 동료사이,
그리고 천재부하 자체의 안정된 환경을 갖춰주는
현명한 리더십에 대한 깊고 넓은 설명.
경영도서임에도 재미지게 읽게 되었던 책이라,
관리자의 자리에 있는 분들께 즐거운 독서로 매력있으리 싶어요.