뇌 없이도 생각할 수 있는가 - 식물에서 발견한 새로운 지능의 미래
파코 칼보 지음, 하인해 옮김 / 휴머니스트 / 2025년 5월
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책을 읽게 된 이유

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AI가 그림을 그리고, 대화를 하며, 심지어 감정을 흉내 내는 시대.

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과연 지능과 의식은 ‘뇌’라는 물질적 기관 안에만 존재할 수 있는가?

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ChatGPT와 같은 언어모델이 인간처럼 말하는 지금, 나는 되묻고 싶었다.

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“진짜 생각은 무엇인가?” 그 질문의 가장 날카롭고도 생명적인 대답을 식물이 줄 줄은, 이 책을 읽기 전엔 상상조차 하지 못했다.

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생명, 지능, 그리고 철학의 뒤집기

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<뇌 없이도 생각할 수 있는가>는 식물이라는 존재가 얼마나 지능적으로 이 세계와 상호작용하는지를 과학, 철학, 인지과학의 언어로 통합적으로 증명한다.

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그 과정을 통해, 우리가 ‘생각’이라 부르던 것의 정의 자체를 재구성하게 만든다.

이 책은 지적인 도발이며, 생태적 철학의 모험이다.

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작가의 핵심 메시지 – 지능은 뇌가 아닌 ‘관계’ 속에 있다

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파코 칼보는 인간 중심주의적 사고에 정면으로 도전한다. 그는 말한다.

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“지능은 뉴런이나 뇌의 전유물이 아니다. 지능은 관계 속에서, 환경과 생명체의 상호작용 속에서 나타나는 분산된 네트워크적 과정이다.”

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식물의 전기신호 전달 시스템(관다발계), 화학적 언어, 기억과 학습능력, 감정에 해당하는 반응까지 추적하며 지능이란 ‘문턱’이 얼마나 인위적으로 설정된 것인지를 밝힌다.

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가장 인상 깊었던 부분 – 식물도 감정과 기억을 가진다

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“토마토는 초식동물에게 위협을 감지하면, 그것을 잡아먹는 육식동물을 유인하는 화학물질을 공기 중에 뿜는다.”

“식물은 스트레스를 받으면 에탄올, 에틸렌 등의 마취제를 ‘스스로’ 만들어 스스로를 진정시킨다.”

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이 대목은 충격적이었다.

우리가 느끼는 공포나 스트레스를 완화하기 위해 맥주를 마시듯 식물도 ‘긴장을 풀기 위해’ 자신을 위무한다는 것이다.

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이 책은 식물이 세계와 교감하는 방식을 정교하고도 유려한 감정의 언어로 풀어낸다.

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어떤 생각과 감정을 불러일으켰는가?

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우리는 식물을 인테리어, 음식, 자원의 일부로만 인식해왔다.

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그러나 이 책을 통해 식물은 우리와 함께 살아가는 생태적 주체임을 깨달았다.

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나는 전에는 결코 식물에게 말을 걸지 않았지만, 지금은 식물 앞에서 조용히 생각에 잠긴다.

“당신은 지금, 무엇을 느끼고 있나요?”

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배운 점 – 인지란 ‘내부’에 있는 것이 아니라 ‘사이’에 있다

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가장 본질적인 통찰은 이것이다.

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“지능과 인지는 개체 내부에 존재하는 능력이 아니라, 개체와 환경이 맺는 관계 속에서 발생하는 과정이다.”

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이것은 인간 중심적 지능 정의에 균열을 낸다.

그리고 인공지능 시대를 살아가는 우리에게 중요한 질문을 던진다.

“그렇다면, 기계는 관계를 맺을 수 있을까?”

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미래에 대한 생각 – 식물처럼 살아가기

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식물은 자기중심적인 판단을 하지 않는다.

땅에 뿌리내리고 움직일 수 없기에, 모든 결정을 신중하게 내린다.

이 책을 읽고 나니, 빠른 의사결정과 효율만이 미덕이 아닌 시대가 올 것이라는 예감이 들었다.

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식물처럼 느리고 조용하고 깊이 있게 사고하는 삶이 오히려 미래형일 수 있다.

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실천하고 싶은 것 – 분산된 사고 훈련

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이 책을 읽은 후 나는 ‘집중적 사고’에서 ‘분산적 사고’로의 전환을 실험해보고 싶었다.

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중심의 뇌가 판단하는 것이 아니라 몸 전체를 하나의 센서로 사용하는 식물처럼 나의 일상, 감정, 신체, 관계 전반을 통합적으로 관찰하며 사고하는 훈련.

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이것이 나만의 ‘식물처럼 생각하기’ 프로젝트다.

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추천하고 싶은 사람

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- 인공지능과 뇌과학에 관심 있는 독자: AI가 인간을 모방하는 것 이상을 생각하는 계기가 된다.

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- 생명윤리 및 환경철학을 고민하는 이들: 식물도 하나의 존재로 존중해야 한다는 급진적 사유를 제공한다.

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- 창의성과 인지과학을 공부하는 학생들: 인지란 무엇인가?라는 가장 본질적인 질문에 통섭적으로 접근할 수 있다.

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한 줄 요약

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“지능은 뇌가 아니라, 생명과 세계가 맺는 관계 속에서 자라난다.”

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해외 지식인의 시선

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- 리처드 도킨스는 생명의 본질을 유전자 중심으로 설명했지만, 파코 칼보는 지능과 감각의 ‘네트워크적 진화’를 새롭게 조명한다.

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- 하버드 생물철학자 피터 고다프는 문어의 분산의식 개념을 제시했는데, 칼보는 이를 식물에 확장해 비-신경형 지능의 가능성을 실증해낸다.

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우리가 모르는 생각들이 자라고 있다

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이 책은 단순한 식물학도, 뇌과학도 아니다.

‘살아있는 것’에 대한 근원적인 이해를 바꾸는 철학서이자 생명윤리서, AI 시대의 인지모델 재구성서다.

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우리가 생각이라 부르던 것의 정의는 이제 다시 써야 한다.

우리는 이제 질문해야 한다.

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“지능이란 무엇인가?”

그리고 어쩌면 이렇게 대답해야 할지도 모른다.

“그건 뿌리 깊은 것.”

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#뇌없이도생각할수있는가 #식물지능 #파코칼보 #인지과학 #생물철학 #AI철학 #그로우봇 #분산지능 #인간중심주의비판 #지능의미래 #컬처블룸 #컬처블룸리뷰단



'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'




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이윤학의 엣지 워커 - 한계를 넘어 성장하는 커리어 리포트
이윤학 지음 / 김영사 / 2025년 5월
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“경계에서 세상을 다시 설계하는 자, 엣지워커의 탄생”

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왜 이 책을 읽게 되었는가?

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나는 지금 ‘평균’이라는 안온한 껍질을 깨고 싶었다.

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데이터 분석가로서 ‘기술’만이 아니라, ‘철학’을 가지고 일하고 싶었고, 전략적으로 경력을 설계하고자 했다.

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그때 눈에 들어온 책이 바로 이윤학의 엣지워커였다.

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자본시장의 베테랑이자 전략가로서,

증권회사 말단 사원에서 자산운용사 CEO까지 올라선 실전 경험을 통해 커리어를 말하는 저자라면, 분명 인생의 레버리지를 가르쳐줄 수 있으리라는 믿음이 들었다.

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첫인상 “이 책은 커리어판 《총, 균, 쇠》다”

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처음 책을 펼쳤을 때 거의 커리어 생존 전략서라는 느낌을 받았다.

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마치 자본주의 생태계를 다룬 제러드 다이아몬드의 《총, 균, 쇠》처럼, 개인의 노동이 어떻게 자산으로 전환되는지, 그 과정에서 어떤 전략과 인문학적 통찰이 필요한지를 말하고 있었다.

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저자가 말하는 핵심 메시지

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“제너럴리스트가 되려면 먼저 스페셜리스트여야 한다.”

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“‘명사’가 아니라 ‘동사’로 꿈을 정의하라.”

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“몰입과 집중, 그리고 버림이 당신의 가치를 만든다.”

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이윤학은 모든 커리어는 자산과 같다고 말한다.

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당신의 스킬셋, 평판, 관계, 성과 모두가 ‘내재가치’로 평가된다.

중요한 것은 이 가치를 '시장'이 아니라 '나'부터 인정해야 하며,

‘엣지’는 그 경계 위에서만 만들어진다고 그는 주장한다.

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기억에 남는 문장과 통찰들

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“회사가 투자한 콘텐츠는 회사 창고에 쌓이지 않는다. 내 머릿속에 남는다.” → 조직에서 일하는 모든 것이 결국은 내 자산이라는 사고 전환.

“꿈은 ‘~하는’ 동사로 표현돼야 한다.” → 마치 사이먼 사이넥의 'Start With Why'와 통하는 통찰이다.

“제대로 된 제너럴리스트는 여러 스페셜리스트의 합이다.” → 피터 드러커가 말한 ‘지식 근로자’의 본질을 떠올리게 한다.

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개인적인 감정과 깨달음

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이 책을 읽으면서 가장 크게 다가온 감정은 위기의식과 용기였다.

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하루하루를 ‘시키는 일만 하며 버티는’ 조용한 퇴직자의 모습이 바로 나일 수 있다는 생각에 소름이 돋았고, 동시에 “회사에서 버는 월급보다 더 중요한 건 회사가 나에게 가르쳐주는 것이다”라는 메시지에 강한 울림을 느꼈다.

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배운 점과 실천하고 싶은 전략

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나만의 필살기를 만들기 위해 하나의 분야에서 절대적인 전문가가 된 후 확장해 제너럴리스트로 성장하겠다는 전략.

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일에 ‘복리’를 만드는 핵심은 몰입과 집중, 그리고 버림이라는 것.

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따라서 ‘버릴 목록(To Drop List)’을 만들어 집중할 것.

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회사는 도구다.

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더 이상 회사를 ‘소속’이 아닌 자기 성장을 위한 플랫폼으로 생각할 것.

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이 책을 읽고 난 뒤의 미래에 대한 상상

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지금까지의 커리어를 가치주로 표현하자면 이제부터는 고성장 우량주로 재평가받기 위한 준비를 시작할 때다.

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책에서 제안하는 ‘내 인생의 상장 전략’대로 앞으로 5년 단위의 인생 설계를 역산하여 실현 가능한 목표로 구체화해보고 싶다.

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이 책을 추천하고 싶은 사람

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회사를 취미 삼아 다니며 방향을 잃은 30대 직장인

커리어의 ‘2막’을 고민하는 이직자와 창업자

스페셜리스트와 제너럴리스트 사이에서 정체되어 있는 모든 직장인

새로운 시장, 새로운 업(業)을 창조하고 싶은 엣지워커 지망생

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이 책을 한 줄로 요약한다면?

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“엣지워커란, 평균의 경계 밖에서 나만의 필살기로 경력을 설계하고 삶을 증식시키는 사람이다.”

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해외 석학의 시선과 연결해보기

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클레이튼 크리스텐슨의 <당신의 인생을 어떻게 평가할 것인가>와 맥을 같이 한다.

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둘 다 “내가 이 일을 왜 하는가”에 대한 철학적 물음을 기반으로 한 전략서를 제시한다.

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칼 뉴포트의 <딥 워크>와도 맞닿아 있다.

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몰입과 집중, 시간의 복리적 투자라는 점에서 동일한 철학을 공유한다.

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맺으며 커리어라는 인생의 자산을 '설계'하고 싶은 당신에게

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이 책은 커리어 성공담이 아니다.

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자본주의 생존의 기술이자, 일을 통해 나를 상장시키는 전략이다.

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엣지워커가 되기 위해 필요한 것은 어떤 대단한 직함도, 거창한 기획력도 아니다.

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다만 “지금 있는 자리에서 나만의 엣지를 넓히려는 태도”가 필요할 뿐이다.

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회사는 당신의 인생을 책임지지 않는다.

하지만 당신이 회사를 ‘어떻게 이용하느냐’는 분명, 당신의 미래를 좌우할 것이다.


#엣지워커, #이윤학, #커리어전략, #자기계발, #제너럴리스트, #직장인자산설계, #이윤학의엣지워커, #김영사



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나는 월급쟁이 배당 부자가 되었다
환상감자(이은호) 지음 / 길벗 / 2025년 6월
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이 책을 왜?

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평범한 직장인으로서의 불안.

정년이 보장되지 않는 시대, 퇴직 후 치킨집이나 카페로 전직하는 주변의 사례들.

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그 현실 속에서 나는 과연 어떤 선택을 해야 할까?

바로 이 물음에서 시작되었다.

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돈을 벌기 위한 투자가 아니라 삶의 방향성과 경제적 자유에 대한 질문에서 환상감자님의 유튜브와 책은 깊이 있는 방향을 제시해 주었다.

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책의 첫 인상은?

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표지는 미국 주식 히트맵으로 구성되어 있었다.

독특하면서도 실용적인 디자인.

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첫 장을 펼치자마자 '치킨집은 죽어도 하기 싫었다'는 문장으로 시작되는 프롤로그에서 저자의 절박함과 진정성이 전해졌다.

그 안에 담긴 현실 감각은 단번에 독자의 몰입을 이끌어낸다.

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작가가 말하는 핵심은?

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"게으르게, 단순하게, 안전하게." 환상감자식 배당투자의 3대 원칙이다.

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본질은 현금 흐름을 만드는 것.

배당주를 통한 제2의 월급, 그것이야말로 장기적인 삶의 지속가능성을 높이는 전략이다.

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무엇을 사느냐보다 얼마나 오래 들고 갈 수 있느냐가 진짜 전략임을 일관되게 강조한다.

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가장 기억에 남은 부분은?

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3장의 “장기투자, 왜 해야 하고 어떻게 해야 할까?”에서는 S&P500의 60년 데이터를 기반으로 우상향의 신뢰를 설명한다.

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적립식 투자와 시간의 힘이 만날 때 시장은 예측의 대상이 아니라 신뢰의 대상이 된다는 철학은 깊은 울림을 남긴다.

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또한 “배당은 멘탈 방어 도구다”라는 문장은 하락장에서의 두려움을 잠재우는 말이었다.

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어떤 감정을 불러일으켰나요?

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이 책은 두려움을 위로하는 책이다.

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단기 변동에 좌절하고,

재정 목표가 막연한 나 같은 평범한 사람에게,

가장 현실적인 희망을 말해준다.

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마치 옆자리 동료가 10년 후의 이야기를 미리 해주는 것 같았다.

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책에서 배운 점은?

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1. 배당은 단순한 수익이 아니라 지속 가능한 현금 흐름이다.

2. 적립식 투자는 감정을 배제한 자동화된 신뢰 전략이다.

3. 장기 투자의 핵심은 시장이 아닌 나 자신을 아는 것이다.

4. 투자자의 최소 생활비 파악은 MDD(최대 낙폭)을 견디게 해주는 안전망이다.

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미래에 대해 어떤 생각이 들었나요?

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노후는 저 멀리 있는 불확실한 미래가 아니라 지금 이 순간부터 차곡차곡 설계되어야 할 수치화 가능한 목표다.

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꿈의 해상도를 높이고, 일상의 투자 루틴을 만드는 것이야말로 진짜 자유로 가는 길이다.

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실천하고 싶은 것?

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매월 적립식 ETF 투자 (SCHD, QQQM, VOO)

나만의 배당울타리 전략 수립

나의 최소 생활비 정리 → 투자 목표 수립

연령대별 투자법 정리 및 자녀 계좌 준비

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이 책을 추천하고 싶은 사람은?

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'치킨집은 싫다'고 말할 수 있는 모든 직장인

투자에 두려움이 있는 초보자

노후 대비와 경제적 자유를 고민하는 30~50대 직장인

미국 배당 ETF에 관심 있는 사람

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한 줄 요약

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"월급이 끊겨도 삶은 계속되어야 하기에,

배당은 나의 두 번째 월급통장이 되었다."

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인사이트 덧붙이기

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찰리 멍거는 말했다.

“현명한 투자의 대부분은 아주 단순한 원칙을 끈질기게 반복하는 것이다.”

이 책은 그 말의 실천적 예시다.

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레이 달리오는 말했다.

"자산을 사는 것이 아니라 꿈을 산다."

환상감자의 '꿈의 해상도' 개념과 연결된다.

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마무리 평가

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<나는 월급쟁이 배당 부자가 되었다>는 단지 돈 버는 법을 알려주는 책이 아니다.

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그것은 '어떻게 살아갈 것인가'에 대한 철학적 접근을 담고 있다.

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그 철학은 실천이 가능하며, 독자를 변화시킨다.

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경제적 자유는 멀리 있는 이상이 아니다.

루틴과 습관, 철학과 마음가짐에서 비롯되는 구체적인 현실이다.

​

나는 이 책을 통해, 내 삶의 루틴을 다시 설계하게 되었다.



#나는월급쟁이배당부자가되었다, #환상감자, #배당투자, #투자


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나는 월급쟁이 배당 부자가 되었다
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이제는 주가보다 배당을 보라던 선배 말, 이 책으로 확인해봅니다

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액트프러너 - 실행을 성공으로 바꾼 창업가들
언더독스.김지윤 지음 / 찌판사 / 2025년 4월
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[창업 인사이트] 실행의 시대, 창업가의 진짜 조건을 묻다 – 액트프러너 서평

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“성공한 창업가는 특별한 아이디어보다도, 실행을 멈추지 않는 사람이다.”

— 액트프러너 중에서

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이 책을 왜?

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창업의 홍수 시대.

정부와 지자체는 각종 지원 정책을 쏟아내고 유튜브에는 ‘1인 CEO 성공기’가 넘쳐납니다.

하지만 막상 창업을 결심한 많은 이들은 어디서부터, 무엇을, 어떻게 해야 할지 몰라 머뭇거립니다.

저 역시 ‘창업을 시작해볼까?’를 고민하며 발끝만 동동 구르고 있던 순간, 액트프러너를 만났습니다.

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이 책은 실행 없는 창업가들에게 불을 지피는 전혀 다른 창업서입니다.

성공 신화가 아닌 10년간 2만 명의 창업 데이터로 "성공은 실행의 반복에서 나온다"는 명제를 검증한 인문학적 실천의 기록입니다.

 

첫 인상은?

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액트프러너는 언더독스의 10년간 창업교육 여정과 수많은 실패 사례,

살아남은 창업가들의 공통된 실행 전략을 밀도 높게 풀어냅니다.

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특히 “사회적 기업이 외부 투자 없이 누적 매출 500억을 이뤄냈다”는 문장은,

허영 없이 실력으로 증명한 진짜 창업가의 이야기처럼 다가왔습니다.

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프레젠테이션 슬라이드나 이론보다, 실제 발로 뛰며 부딪히고

다시 일어선 실행가들의 언어가 페이지마다 묻어납니다.

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말하는 핵심은?

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‘액트프러너십’이야말로 살아남는 창업가의 마인드셋이다.

​

- 실행: 실행이 곧 생존이며, 정답을 기다리기보다 우선 시작하고 부딪히며

배우는 것이 진짜 창업가의 자세다.

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- 5가지 핵심 역량: 실행력, 문제 해결 능력, 리더십, 협업 스킬, 시장 중심 관점.

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- 실행의 방법론: ‘나만의 관점’을 기반으로 한 실행이어야 하며,

반복적이고 피드백 가능한 구조로 설계되어야 한다.

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남는 구절

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“모험에 ‘나서는’ 액트프러너가 어느 시대에든 성공할 수 있는 이유이다.”- (p.89)

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이 문장은 저를 깊이 움직였습니다.

시대는 바뀌어도 모험의 본질은 변하지 않습니다.

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구글, 아마존, 엔비디아도 모두 창고와 차고에서 시작된 실행의 연대기였습니다.

결국 실행 없는 전략은 공허하고, 실행 있는 실패는 학습이 됩니다.

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책이 준 통찰과 감정

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책을 읽으며 창업이란 단어는 더 이상 멀게 느껴지지 않았습니다.

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“나도 할 수 있다”는 감정은 실행의 결과에서만 오는 자신감이라는 점을 절절히 깨달았습니다.

특히 다양한 지역에서 진짜 문제를 해결하는 액트프러너들의 사례(코끼리공장, 빅워크, 페이퍼팝 등)는 제가 창업가로서 어떤 방향성을 가져야 할지 구체적인 힌트를 주었습니다.

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배운 점

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- 완벽한 준비는 창업의 적이다. 준비보다 먼저 실행하라.

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- 실패도 전략이다. 빠르게 실패하고 빠르게 배우는 구조를 만들어야 한다.

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- 창업은 혼자 하는 것이 아니다. 고객과의 대화, 팀과의 피드백, 시장의 움직임을 듣는 것이 실행력의 핵심이다.

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내 미래에 대한 생각

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이제 저는 ‘사업 아이디어’보다 ‘문제 정의’에 더 관심이 생겼습니다.

내가 진짜 해결하고 싶은 문제는 무엇인가?

그 문제를 향한 첫 실행은 무엇일까?

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책을 읽는 내내 머릿속에는 저만의 액션 플랜이 하나 둘씩 구체화됐습니다.

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역량

세부 내용

1. 실행력

인내심 + 추진력 + 자기주도성

2. 문제 해결 능력

통찰력 + 창의성 + 성과지향성

3. 리더십

결단력 + 책임감 + 회복탄력성

4. 협업 스킬

팀워크 + 네트워킹 + 커뮤니케이션

5. 시장 중심 관점

고객 이해 + 시장 대응 + 미래 예측

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실천해보고 싶은 것

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책에서 제시한 ‘실행 4단계 실습’ 중,

특히 “이해관계자 교류 계획 수립”과 “액션 리스트 작성”은 당장 적용 가능한 실전 도구였습니다.

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저는 제가 계획 중인 커뮤니티 프로젝트에 이 접근을 도입해

실제 인터뷰, 피드백, 미니 시제품 테스트를 진행해볼 생각입니다.

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인용문

의미

“실행 없는 전략은 공허하고, 실행 있는 실패는 학습이다.”

실행이 곧 학습이며 성장이다

“모험에 나서는 자만이 진짜 창업가다.”

기업가 정신의 본질은 위험 감수

“창업은 정답을 찾는 것이 아니라, 문제를 찾아가는 과정이다.”

탐색 기반 실행의 중요성 강조

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추천하고 싶은 대상

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- 창업을 꿈꾸지만, 어디서부터 시작할지 모르는 20~30대

- 성장 정체를 겪고 있는 1~3년차 창업가

- 실행이 두려운 신사업 담당자

- 철학 있는 비즈니스, 임팩트 창업을 꿈꾸는 사회 혁신가

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실행 포인트

설명

문제 정의부터 시작

문제에 대한 기자처럼 리서치하라

실행-피드백-보완 반복

정답이 없기에 검증과 반복이 답

나만의 관점 설정

관점이 있어야 실행이 지속된다

이해관계자 지도 작성

고객·시장·정부와의 접점 구체화

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한 줄 요약

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“성공한 창업가는 아이디어가 아니라, 실행의 강도로 증명된다.”


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함께 떠올린 인물들

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- 리드 헤이스팅스 (넷플릭스 창업자) “계획보다 실행 속도가 중요하다”는 넷플릭스의 실험 문화는 액트프러너십의 조직 버전입니다.

​

- 피터 틸 (페이팔 창업자) 제로 투 원에서 “경쟁보다 독점적인 문제 해결”을 말했습니다. 언더독스 역시 작고 구체적인 문제에 몰입하며 실행으로 해답을 냅니다.

​

- Paul Graham (와이콤비네이터 창립자) “Do Things That Don’t Scale”이라는 그의 철학은 액트프러너의 초창기 실행 방식과 맞닿아 있습니다.

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마무리하며

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액트프러너는 창업을 이론이 아닌 ‘몸의 언어’로 해석한 책입니다.

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특히 자본도, 백도 없이 생존해온 사회적 기업 언더독스의 시간은 예비 창업자에게 현실적이고도 구체적인 나침반이 됩니다.

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마치면 책을 덮고 "이제 나도 실행해볼까?"라고 중얼거리게 되는 가장 실천적인 창업서.

오늘 하루 1분 이 책으로 나만의 창업 여행이 시작되길 바랍니다.

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감사합니다.

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#액트프러너 #언더독스 #김지윤 #찌판사 #실행창업 #사회적기업 #스타트업성공법 #실행의힘 #창업노하우 #창업가마인드 #창업교육 #하루1분책과함께 #컬처블룸 #컬처블룸리뷰단


'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'




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