당신의 성공을 실패로 만드는 10가지 신념, 컴포트존, 자기계발서, 안전지대에서 벗어나야

컴포트존 - 내 안의 무한한 잠재력이 시작되는 곳
크리스틴 버틀러 지음, 안세라 옮김 / 더와이즈 / 2023년 12월

안전지대에서 벗어나라! 많이 들어보셨죠?

그런데 그런 생각해보셨나요?

성공하려면 무조건 안전지대 밖으로 벗어나야한다.

성공에 대해 매일 들어왔던 얘기들,

성공에 대한 고정적인 신념들,

내게는 몇 가지 신념이 있는지,

체크해볼까요?

인간은 본능적으로 편안함을 추구한다.

 

 

컴포트존

저자

크리스틴 버틀러

출판

더 와이즈

발매

2023.12.15.

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컨티뉴언 신념 인사이트

📌당신의 성공을 실패로 만드는 10가지 신념

당신의 성공을 가로막는 신념들.

📖

여러분들이 갖고 있던 생각을 바꿔서 적용해보세요.

<컴포트존>에 대해 다시 생각할 수 있어요.

하나씩 체크해보시면서

여러분 안에서 작동하는

기존의 낡은 프로그램을 바꿔보세요!

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✅컴포트존 안에 살면 뒤처진다

✅편안하면 발전이 없다

✅변화는 컴포트존의 경계에서부터 일어난다

✅끊임없이 컴포트존 밖으로 나가야만 한다

✅대단한 일은 컴포트존 밖에서 이뤄진다

✅나의 꿈은 컴포트존의 반대편에 있다

✅원하는 인생은 컴포트존 밖에서 시작된다

✅위험이 없으면 보상도 없다

✅성공하려면 불편해야 한다

✅고통 없이 얻는 것은 없다

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컴포트존 자기계발서 베스트셀러

한마디로 컴포트존은 ‘스트레스 없이 안전하고 편안함을 느낄 수 있는 공간이나 상태’를 말한다.

어쩌면 이런 신념이 여러분들의 성공을 막고 있을 수 있습니다.

남들이 말하는 성공,

남들이 세운 기준,

남들을 따라 하는 발걸음.

📌그 신념에 과감히 맞서고

변화를 끌어낼 수 있습니다.

thewise_books과 함께 합니다.

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나에게 도움이 되지 않는 오랜 신념과 습관을 마음에 품은 채로 인생을 잘 살아가기란 어렵다.

 

컴포트존 자기계발서 베스트셀러

🏆당신은 이미 걸작입니다.

컨티뉴언과 함께 꾸준함을 채워보세요!

With continuans, be MasterPiece

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우리가 이 의식적이고 안전한 공간에서 생활할 때, 마침내 우리 본연의 모습을 허용하게 된다.

 

컴포트존 자기계발서 베스트셀러

 

 

컴포트존

저자

크리스틴 버틀러

출판

더 와이즈

발매

2023.12.15.

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컬처블룸을 통해 도서 제공 받았습니다

당신의 진정한 성공을 위해 필요한 단 1가지, 성장은 나를 최고로 만든다, 자기계발서

성장은 나를 최고로 만든다 - 비전을 현실로 바꾸는 힘
켄 블랜차드.마크 밀러 지음, 모윤희 옮김 / 드림셀러 / 2023년 12월

우리는 왜 성장하며 살아야 할까?

안녕하세요 컨티뉴언입니다.

오늘도 성장하고 계시나요?

안타깝게도 '오늘도'라는 말씀을 드려봤어요.

현시대의 우리는 성장을 필수로 생각하고 있어요.

그런데 어려운 점이 있죠.

어떻게 성장해야 되지?

왜 성장해야 하는지는 사람들이 어느정도 공감포인트를 찾았어요.

외적동기와 내적동기를 찾기위해서죠.

쉽게 말해서 돈을 벌고,

자신만의 꿈을 이루기 위해서예요.

그러면 우리는 어떻게 성장해야될지,

이것만 알면 되는거예요.

여기서 다시 어려움을 맞이하죠.

어떻게, 열심히, 다르게 성장해야하지?

예전에는 그냥 오랫동안 버티기만 하면 됐어요.

성공과 성장이랄게 없었어요.

요즘은 어떤가요?

2023년은 그야말로 성장의 해였어요.

코로나가 잠잠해지면서 사람들이 밖으로 나오기 시작했죠.

오프라인모임도 폭발적으로 증가하고,

기존에 있던 온라인모임도 함께 증가했어요.

사람들은 어느 순간 성장을 무조건 하게 된거죠.

자의에 의해서든,

타의에 의해서든.

그러면 여기서 생각해볼 포인트가 있어요.

각자가 하는 성장에서 무엇이 더 필요할까.

우리는 항상 더 필요한 걸 찾고 있죠.

이미 우리는 알고 있어요.

각자가 훌륭한 성장의 재료를 갖고 있다는 걸.

바로 책이라는 자료죠.

오늘은 그래서 책이라는 자료를 통해서 성장해볼건데요.

책, <성장은 나를 최고로 만든다>와 함께 성장해보겠습니다.

이 책에서는 여러분들에게 필요한 1가지를 압축해서 설명하고 있어요.

GROW.

성장한다의 영어단어죠.

여러분들이 이제까지 덜 생각했던 GROW에 대해서

함께 살펴보겠습니다.

 

 

성장은 나를 최고로 만든다

저자

켄 블랜차드,마크 밀러

출판

드림셀러

발매

2023.12.11.

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컨티뉴언 성장 인사이트

성장의 도구는 현대로 오면서 더욱 다양해졌어요.

너무 많아서 오히려 문제가 되고 있죠.

그런데 재밌는 부분이 있어요.

예전에는 특정 기술을 배우거나,

학력이 높거나,

지연이 있어야지 성장을 할 수 있었죠.

물론 요즘에도 금수저다 흙수저다 하는데

그것은 성장을 막을 수 없어요.

우리에게는 성장할 포인트가 2가지가 있죠.

“성장”이 없다면, 물 없이 살아야 하는 물고기와 같다!

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하드스킬과 소프트스킬.

오늘 말씀드릴 성장은 소프트스킬에 해당합니다.

하드스킬은 쉽게 말해서 '기술'이라고 하죠.

AI시대, 자동화가 보편화되면서

우리는 기술을 쉽게 활용하게 됐어요.

그러면서 사람들간의 관계,

인간관계에 집중하기 시작했죠.

아직도 책 인간관계론이 스테디셀러인 것을 보면

얼마나 사람들이 인간관계에 대해서

고민을 갖고 있는지 알 수 있어요.

어떻게 성장하고 실천해야 시대의 흐름을 주도하며 행복하게 살 수 있을까?

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오늘의 책 제목이 재밌는데요.

성장은 나를 최고로 만든다.

책의 원제목은 'Great Leaders Grow'입니다.

성장이라는 것은 어떤 움직이는 느낌을 받게 하죠.

성장이 나를 최고로 만든다?

내가 성장하는 것이 아닌,

성장이 나를 최고로 만든다라고 말하고 있죠.

원제목에서도 볼 수 있듯이

'훌륭한 리더는 성장한다'라고 책에서는 말하고 있어요.

책에서 말하는 주요내용은

모든 사람들이 리더가 되야 한다고 말하고 있는데요.

켄 블랜차드의 ‘리더십 교육’을 통한 ‘성장의 기술’ 4가지!

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그러면 이런 생각하실거예요.

'나는 아직 신입인데'

'나는 아직 팀장이 아닌데'

'나는 아직 30살 밖에 안됐는데'

'나는 혼자 일하고 싶은데'

'나만 성장하고 싶은데'

이렇게 다양한 고정관념, 편견이 껴들기 시작하죠.

리더라는 단어는 단순히 누군가를 관리하는 것이 아니예요.

실제로 해외에서는 20대 초반밖에 안됐어도

리더가 되는 경우가 많은데요.

학력, 경력, 나이나 성별로 인해 리더를 맡는 것이 아니라는거죠.

누구나 리더가 될 수 있고,

되야 한다는 거예요.

여러분은 자신의 삶이 어떻게 표현되기를 원하십니까?

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그런데 아직도 우리나라는 리더를 뽑는데 있어서

몇 가지 조건들을 걸고 있어요.

조건이 필요한 거는 큰 문제가 아닙니다.

가장 큰 문제는 리더의 조건이 겉모습이란 거죠.

진짜로 리더의 성질을 갖고 있는지,

리더가 하고 싶은지,

리더가 되기 위한 생각을 갖고 있는지,

그리고 소프트스킬은 어떤지를 판단하지 않는거죠.

책의 제목에서도 알 수 있어요.

훌륭한 리더는 성장한다라는 거죠.

'성장했다'가 아니라,

현재진행형으로 성장한다라는 거죠.

넌 리더가 될 수 있어.

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그런데 뉴스만 봐도 알 수 있어요.

우리나라의 리더는 기본적으로 나이가 40대 이상이죠.

스타트업에서는 30대의 리더들도 있어요.

점점 스타트업을 기준으로 20대의 리더들도 많아지고 있어요.

하지만 사회의 큰 축을 담당하는 대기업들은 아직도 겉으로 보이는

조건을 기준으로 리더를 선정하고 있죠.

특히나 리더가 되기 위해서 나이를 많이 볼거예요.

사람들은 항상 리더에 대해서 이런 얘기를 해요.

'그래도 리더가 되려면 최소 몇 살정도는 되야지'

'그 사람이 좋은 학교, 석사, 박사니까 리더하기 좋겠어'

'저 사람이 어디 회사 출신이니까 리더시켜봐'

자신의 비전을 실현하기 위해 열심히 노력했고, 마침내 ‘노벨 평화상’의 창시자가 되었습니다.

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리더에 대한 제대로 된 조건을 알기 전에

그 사람의 겉모습으로 판단하는거예요.

리더의 가장 중요한 조건은

바로 '현재진행형'이예요.

현재도 성장하고 있고,

현재도 사람들을 성장시키고 있어야하는거죠.

혼자 성장하는 것이 아니라 함께 해야 하는거죠.

그런데 요즘의 사회분위기는 리더가 줄어들고 있어요.

바로 '개인주의'때문이죠.

개인주의는 절대로 나쁘지 않아요.

하지만 당신만 그런 건 아니에요.

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오히려 성장에 도움이 되는 부분이 많아요.

제대로 된 방향을 갖고 성장을 할 수도 있죠.

예를 들어 10명의 팀이 있을때

10명이 모두 개인주의라면?

10명이 하나의 목표를 갖고 각기 다르게 움직인다면?

목표의 방향만 같으면 되는거예요.

그런데 여기서 문제가 발생할 수 있죠.

10명이 생각하는 개인주의가 다를 수 있다는 거예요.

누군가는 오후7시에 일을 끝내고 집에 가는게 개인주의고,

누구는 아침 10시에 일어나서 오후10시까지 일하는게 개인주의고,

누구는 문서를 10장 만들어서 다른 팀원들에게 공유하는게 개인주의고,

누구는 팀의 목표보다 개인의 성장이 더 중요한 것이 개인주의일 수 있어요.

우리 모두는 삶에서 어떤 영역에서든 주도적인 역할을 할 기회가 있어요

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이렇듯 개인주의는 복잡하죠.

리더는 현재진행형이여야 한다고 했죠.

리더는 각기의 개인주의를 모두 살펴봐야해요.

그렇기에 어렵죠.

누군가는 자신의 생각을 말하기를 거부할 수도 있어요.

그것을 알아내기 위해서,

그리고 더 좋은 협력을 도모하기 위해 노력하죠.

그래서 갈수록 회사에서는 한 사람을 채용할 때 더 신중해져요.

개인주의가 됐든,

단체주의가 됐든,

회사의 생각과 가장 잘 연결되는 사람을 채용하려하는 거죠.

리더십이란 직위, 지위에 상관하지 않고 다른 사람의 생각, 신념, 개발에 영향을 주는 것이다.

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하드스킬도 중요하지만,

그 사람이 생각하는 그 사람만의 주체적인 생각,

소프트스킬이 더 중요해진거예요.

과거처럼 어떤 기술만 잘하는 사람을 뽑는 것이 아니라,

지금도 새로운 기술에 대해 마음을 열고 배우는 사람,

다른 사람들과 생산적으로 대화하는 것에 마음을 연 사람,

긍정적으로 타인을 도우는 사람,

가면 갈 수록 이런 사람들이 많아지고 있는거죠.

인간관계, 성장의 양극화가 발생하고 있어요.

계속해서 성장하고,

서로를 돕는 사람들이 있는 모임은

사람뿐만 아니라 모임 그 자체도 성장하는거죠.

성장하지 않을 때, 우리는 힘들고 지치고 삶이 버거워진다. 어떻게 하면 성장해 성공할 수 있을까?

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개인 혼자서 모든 것을 할 수 없듯이,

모임, 커뮤니티의 힘은 더욱 강해지는거죠.

여기서 중요한 것은 리더예요.

리더는 어렵지 않아요.

여러분들이 지금도 스스로를 성장시키고 있다면

여러분들은 리더입니다.

나이가 몇 살이든 간에 여러분들은

리더로 태어난거죠.

잠시 잠재적으로 리더의 자질을 숨기고 있는거예요.

그 리더의 역량을 깨워보는거예요.

오늘부터 여러분들은

스스로의 리더가 되보는거예요.

자신을 위한 리더로서 살아보는거예요.

여러분은 혼자일 수 있지만,

리더인 여러분은 함께 입니다.

리더로서 살아가시는

여러분들의 오늘을 응원드리며,

오늘도 함께 읽어주셔서 감사합니다.

지루한 삶을 살기를 원치 않는다면, “성장”하는 것을 즐기길 제안한다.

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성장은 나를 최고로 만든다

저자

켄 블랜차드,마크 밀러

출판

드림셀러

발매

2023.12.11.

#성장 #리더 #리더십 #그로우 #리드 #자기계발 #성장은나를최고로만든다 #켄블랜차드 #드림셀러 #컬처블룸 #컬처블룸리뷰단

컬처블룸을 통해 도서 제공 받았습니다

유튜브, 넷플릭스를 매일 본다면? 퍼스널 브랜딩을 위해 필요한 한 가지

스토리테크 전쟁 - 기술과 데이터가 촉발한 콘텐츠 비즈니스의 거대한 진화
류현정 지음 / 리더스북 / 2023년 12월

안녕하세요 컨티뉴언입니다.

오늘도 재밌는 책 한 권 들고 왔는데요.

우리들은 매일 어떤 콘텐츠를 소비하죠.

그러면 그 콘텐츠의 주제는 주로 어떤 건가요?

그 주제가 자주 바뀌나요?

주제를 스스로 다양하게 바꿔보나요, 아니면 추천해주는 걸 우선적으로 보나요?

요즘같이 퍼스널 브랜딩이 유행하고 있는 때,

사람들은 스토리가 중요하다고 얘기하고 있죠.

네 맞습니다.

개인에게 있어서 스토리만큼 차별점을 줄 수 있는 것은 없죠.

그런데 말이죠.

스토리를 뒷받쳐주는 다른 것이 있어요.

그 한 가지, 바로 어떤 것인지 함께 보겠습니다.

오늘 여러분들의 퍼스널 브랜딩을 도와줄 책,

<스토리테크 전쟁> 함께 출발합니다.

“아마존, 애플, 쿠팡, 네이버는

왜 스토리 전쟁에 뛰어들었을까”

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컨티뉴언 가치 인사이트

기술과 데이터가 촉발한 콘텐츠 비즈니스의 거대한 진화

이 책의 부제목인데요.

발견할 수 있는 거대한 키워드가 2개 있어요.

바로 기술과 콘텐츠입니다.

우리는 매일 기술을 사용하고 있어요.

재밌는 일이죠.

과거 2010년도? 그 때만 하더라도 모든 사람들이

이렇게 활발하게 기술을 사용하진 않았어요.

대표적으로 동전이 있죠.

요즘에 동전, 현금 쓰시는 분들이 확연히 줄어들고 있죠.

기술과 현금이 어떤 관련이 있냐?

무엇보다 세계 최고의 기술 기업이 일제히 스토리 비즈니스 전쟁에 참전하고 있다.

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책추천 경제경영서 스토리테크전쟁 류현정 스토리비즈니스 웅진지식하우스 woongjin_readers

연관있죠.

여러분들 삼성페이, 애플페이.

모두 기술이죠.

삼성페이가 처음 서울부터 도입되면서 엄청난 편리함을 가져다 줬어요.

그렇게 서울도 제로페이라는 것을 만들어서 다양한 결제시스템을 만들었죠.

여기서 우리는 하나 더 배울 수 있어요.

바로 '시스템'의 힘.

여러분들 그런 얘기 많이 들어보셨을거예요.

시스템이 중요하다.

도대체 그 시스템의 힘이 어떤건지 저는 잘 몰랐어요.

왜냐면 제가 쓰고 있는 기술이 스마트폰, 노트북 이정도?

라고만 생각했죠.

현대 기술 회사가 이른바 ‘플랫폼platform 기업’이라는 점과 관련 있다.

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경제경영서 스토리테크전쟁 류현정 스토리비즈니스 웅진지식하우스 woongjin_readers

아주 얕게 생각한 거예요.

근데 잘 생각해볼게요.

스마트폰하고 노트북 모두 저는 애플 제품을 사용해요.

더 편해졌기 때문이죠.

편리함.

바로 시스템의 핵심인거예요.

많은 세계적인 기업들이 시스템을 왜 도입하려 할까요?

구글, 아마존, 애플, 삼성, 엔비디아, 넷플릭스.

각기 다른 회사지만 모두 시스템을 갖고 있어요.

스토리야말로 가장 강력한 ‘어텐션 도구’이고 어텐션은 곧 돈이다.

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스토리테크 전쟁

저자

류현정

출판

리더스북

발매

2023.12.04.

시스템이 소프트웨어처럼 눈에 보이는 시스템도 있구요.

사람들도 하나의 시스템이죠.

여러분들 노션 많이 쓰시나요?

노션도 하나의 시스템이죠.

노션이 도입되면서부터 스타트업이나 1인사업가들도

자신만의 시스템을 쉽게 만들 수 있게 됐죠.

예전에는 CRM이다 ERP다

무슨 복잡하고 1억이 넘는 시스템을 사야만 했죠.

그런데 요즘은?

이 책은 ‘만인에 대한 만인의 스토리 전쟁’이 된 거대한 스토리 산업의 흐름을 구조적으로 이해하는 분석 틀로 할리우드 모델, 실리콘밸리 모델, K 모델을 제시한다.

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경제경영서 스토리테크전쟁 류현정 스토리비즈니스 웅진지식하우스 woongjin_readers

유튜브, 인스타그램, 노션, 네이버블로그.

모두 무료죠?

그런데 모두 각기 다른 기능을 갖고 있어요.

유튜브는 영상,

인스타그램은 사진과 글,

노션은 데이터와 글,

네이버블로그는 글과 사진.

그러면 이 모든 무료 시스템이 어디로 연결될까요?

바로 스토리예요.

사람들은 본격적으로 자신만의 스토리를 나눌 수 있게 된거예요.

이제 시장에서는 디즈니가 출혈경쟁을 상당 부분 포기한 것으로 해석하고 있다.

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경제경영서 스토리테크전쟁 류현정 스토리비즈니스 웅진지식하우스 woongjin_readers

이런 시스템이 있기전에는 개인으로서 자신의 스토리를 나누기가 어려웠어요.

연예인처럼 공중파에 나오지 않는 이상

자신의 것, 자신의 스토리를 알리기가 거의 불가능했죠.

그런데 요즘은?

지금 제가 쓰고 있는 블로그도 스토리죠?

그리고 기술까지 함께 겹쳐진 거예요.

말 그대로 '스토리테크'죠.

여기서 한 가지 재밌는 점이 있어요.

무료 시스템이 많아지고 있는거죠.

이제 스트리밍 전쟁의 승자가 누구인지 분명해졌다.

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경제경영서 스토리테크전쟁 류현정 스토리비즈니스 웅진지식하우스 woongjin_readers

그리고 저렴한 유료 시스템도 함께 늘어나고 있어요.

넷플릭스가 광고를 도입하면서

다양한 가격제도를 함께 제안하고 있어요.

넷플릭스 뿐만 아니라

쿠팡플레이, 아마존 프라임, 네이버 시리즈온,

거기다 유튜브 프리미엄까지.

개인뿐만 아니라

수많은 대기업이 자신만의 시스템을 활용하여

스토리를 만들기도 하고,

퍼뜨려서 돈을 벌고 있죠.

빠르면 5년, 늦어도 10년 안에 전통적인 TV 시대는 끝날 것

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경제경영서 스토리테크전쟁 류현정 스토리비즈니스 웅진지식하우스 woongjin_readers

넷플릭스의 주식 가격만 보셔도 알 수 있어요.

과거에 넷플릭스같은 스토리 기반의 기업은 많이 없었죠.

그냥 스트리밍만 한다고 생각했죠.

하지만 지금은 어떻죠?

스토리와 기술을 함께 갖고 있는 회사들이죠.

구글도 자신만의 스토리를 계속해서 알리고 있어요.

여러분들,

대표적인 스토리를 갖고 있는 기업이 어디죠?

아까 말씀드린 기업인데요.

더 무서운 점은 스마트폰 기반의 모바일 스크린을 장악해온 유튜브가 TV 스크린(빅 스크린)을 겨낭한 전술을 쏟아내고 있다는 점이다.

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경제경영서 스토리테크전쟁 류현정 스토리비즈니스 웅진지식하우스 woongjin_readers

바로 '애플'입니다.

애플은 '감성'이다.

다들 들어보셨을거예요.

스티브 잡스의 PPT발표.

connect the dots

스티브 잡스의 대표적인 명언이죠.

사람들은 잡스를 좋아하는 이유가 있어요.

잡스만 좋아할 뿐만 아니라 애플까지 사랑하게 됐죠.

광고에 대한 몰입도를 높여 대형 기업의 광고 물량을 가져오겠다는 계산이다.

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경제경영서 스토리테크전쟁 류현정 스토리비즈니스 웅진지식하우스 woongjin_readers

잡스의 스토리와

애플의 기술이 합쳐지면서

애플은 세계시총1위의 기업으로 거듭나게 된거죠.

그래서 지금 미국의 세계적인 테크기업들,

단순 테크기업이 아닙니다.

자신만의 슬로건,

자신만의 노력,

자신만의 실패를 알리고 있어요.

이점이 굉장히 재밌는 점이예요.

과거에는 어떻게 성공했는지

자랑하기 바빴어요.

애플, 아마존, 쿠팡의 스토리 비즈니스는 즉각적으로 수익을 창출하려 하지 않지만, 회사의 핵심 사업과 긴밀히 연결되어 있으며 수익 창출의 중요한 고리 역할을 한다.

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경제경영서 스토리테크전쟁 류현정 스토리비즈니스 웅진지식하우스 woongjin_readers

이래서 성공했고,

우리는 하버드 출신 사람들이 많고,

우리는 스탠퍼드 컴공이 설립했으며,

우리는 몇 조의 수익을 내고 있다.

이러한 성공스토리로 지금까지

테크기업들이 성공을 이어온거죠.

그런데 어느 순간부터 달라졌어요.

실패스토리도 함께 나오기 시작한거죠.

사람들의 흥미, 심리,

무엇보다도 관심이 달라진거예요.

한국에서 매우 새롭고 주목할 만한 스토리 제작 모델이 탄생하고 있다.

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경제경영서 스토리테크전쟁 류현정 스토리비즈니스 웅진지식하우스 woongjin_readers

그러면서 자영업을 하거나 1인사업을 하는 사람들,

그리고 취업을 하는 사람들도 자신만의 스토리를 알리기 시작했어요.

아니 알리지 않으면 똑같은 취급을 받게 된거죠.

저도 IT직군에 있으면서 원래는

제가 갖고 있는 기술만 말해왔어요.

저는 이거 잘하고 저거 잘해요.

강점만 말한거죠.

그런데 요즘의 면접트렌드가 달라졌어요.

어떤 것을 실패했고,

어떻게 이겨냈고,

누구와 함께 이겨냈고,

그래서 무엇을 지금 잘하는지.

무료 스트리밍 서비스 시장에 눈독을 들이고 있는 국내 기업은 바로 삼성전자와 LG전자다.

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경제경영서 스토리테크전쟁 류현정 스토리비즈니스 웅진지식하우스 woongjin_readers

더 다양해진거예요.

개인적으로는 실패스토리를 좋아하기 때문에

저는 면접볼때 실패스토리를 더 많이 물어보고,

많이 말해왔어요.

이런 것처럼 스토리는 단순히 성공을 뜻하는게 아니죠.

우리는 여기서 한 가지를 더 생각해야해요.

바로 '다양성'이예요.

우리는 인간으로서

인간들과 일하고

인간에게 판매하고

인간과 협력하고

인간과 대화하고

인간과 싸우기도 하죠.

AI 활용도 파업의 중요한 쟁점 중 하나였다.

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경제경영서 스토리테크전쟁 류현정 스토리비즈니스 웅진지식하우스 woongjin_readers

그렇다면 우리가 앞으로 만나게 될

인간들은 더 다양해질거예요.

예전에 그런 얘기가 있었죠.

글로벌 사회.

진짜 글로벌하게 우리는 다양해질거예요.

유튜브만 봐도 알 수 있죠.

틱톡에 보면 한국사람외에도

다양한 국적의 사람을 만날 수 있어요.

실리콘밸리와 판교는 왜 스토리 비즈니스에 뛰어들었을까.

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댓글로 대화도 할 수 있죠.

현실적으로 다양해진거예요.

우리 눈 앞에,

그리고 손 앞에 다양성이 다가온거죠.

우리는 이러한 것을 모두 총합하여

'가치'라고 받아들이기 시작했어요.

더 가치있는 것을 만들고,

가치있는 것을 나누고 있어요.

지금 여러분 눈 앞에는 무엇이 보이나요?

그것들이 여러분의 주체적인 선택으로 인한 가치인가요?

스스로 선택하셨나요?

지금의 스토리 비즈니스는 모두 인간의 시간을 할당받기 위한 싸움!

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앞으로 더 많아질 스토리테크,

여기서 한 명의 인간으로서 여러분은 선택당할건지,

주체적으로 선택할 건지

준비하셔야 됩니다.

공대생, 문과생, 체대생, 예체능.

더 이상 이런 구분으로 살 수 없는거죠.

그냥 한 명의 똑같은 인간입니다.

더 많이 알고,

더 많이 생각해야하는거죠.

여러분의 5년후,

3년후,

1년후,

그리고 내일까지.

더 가치있는 하루가 되시기를 바랄게요.

오늘도 함께 읽어주셔서 감사합니다.

컨티뉴언 드림.

#경제경영서

#스토리테크전쟁

#류현정

#스토리비즈니스

#웅진지식하우스

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#책추천

저는 120% 믿습니다, 당신은 반드시 해낼 수 있습니다

반드시 해낼 거라는 믿음
전대진 지음 / 마인드셋 / 2023년 11월

안녕하세요 컨티뉴언입니다.

여러분들은 스스로를 믿고 계신가요?

어떤 것을 위해 믿고 계시나요?

그 믿고 계신거 지금까지도 잘 이어지고 있나요?

오늘 함께 살펴볼 책은 제가 발견한 멘토,

전대진 기버님의 <반드시 해낼 거라는 믿음> 입니다.

제목부터 믿음이라는 것에 대해 중심이 서있어요.

처음에 이 책을 봤을때는 굉장히 대중적이면서도

일반적인 느낌이 났어요.

반드시 해낸다라는 생각을 안 해본지 오래됐거든요.

여러분들은 어떠신가요?

어떤 거를 반드시 해내겠다고 다짐했던 기억이 언제신가요?

오늘 함께 반드시 해낸다는 믿음을 다시 한 번 끌어올려보겠습니다.

출발합니다.

 

 

반드시 해낼 거라는 믿음

저자

전대진

출판

마인드셋

발매

2023.11.10.

“선한 영향력에도 지혜가 필요하다.”

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컨티뉴언 독서입문 인사이트

오늘은 컨티뉴언 독서입문 인사이트입니다.

왜 입문일까요?

제가 요즘에 글을 쓰고 책을 고르면서 그런 생각이 났어요.

나는 무엇을 위해 책을 사는가.

나는 어떤 믿음을 이루기 위해 책을 살까.

그런 생각이 든거죠.

결국에 책은 제가 더 잘 살기 위해 읽는 걸텐데,

과연 지금 내가 읽고 있는 책이 나를 더 잘 살게 만들어주는가.

그런 생각이 든거죠.

그리고 하나의 결론을 내려봤어요.

내가 읽는 모든 책은 나에게 좋은 삶을 가져다 준다.

긍정확언을 적어본거죠.

나는 멘토들을 만날 때 언제나 ‘내가 삶으로 살아낸 이야기’를 안고 간다.

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반드시해낼거라는믿음_전대진_마인드셋_자기계발_책추천

우리가 흔히 그런 생각하잖아요.

돈 안 되는 책은 사지말자.

돈되는 책만 읽자.

돈되는 일만 하자.

물론 자본주의 시대에서 지극히 맞는 말이라 생각해요.

그리고 저도 돈이 통장에 10만원도 없을 때 생각해보면,

책은 커녕 밥도 밖에서 안 사먹었죠.

그런데 지금은 한 달에 책을 10권도 넘게 사고 있어요.

어떻게 이렇게 됐을까 생각해봤어요.

내가 어떻게 책을 이렇게 좋아하게 됐는지.

갖겠다고 하면 온 세상이 경쟁자가 되는데, 주겠다고 하니 온 세상이 협력자가 됐다.

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나는 어떤 믿음을 통해 책을 사랑하게 됐는지.

지금의 저는 책을 읽기 전에 먼저 생각해봐요.

이 책은 나에게 무조건 도움이 된다.

외치고 믿는거죠.

그리고 책을 빠르고 천천히 읽어요.

빠르게 읽으면서 저에게 적용해야 할 부분은 천천히 읽는거죠.

여러분들도 책을 고르기 전에 많은 생각이 들거예요.

베스트셀러라고 하는데 내가 과연 읽어야 할지.

책 읽는 거보다 지금 내가 당장 식당에서 일하는게 우선일 수도 있구요,

회사에서 아침 8시부터 저녁 10시까지 일해야되는데 책은 언제 읽어야 되는지 고민하시는 분들도 있을거예요.

변화에 대한 적응만큼이나 중요한 것은 자신의 중심을 지켜내는 능력이다.

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저도 그랬어요.

저도 책을 이렇게 읽게 된지 6개월도 안됐죠.

책과 가까이 하려고 계속 노력을 하긴 했어요.

그런데 귀찮아서 안 했죠.

도서관도 가다 안가고,

서점도 들어갔다가 힘들어서 바로 나왔죠.

그래서 저는 요즘 서점에 가면 그런 생각해요.

지금 서점에 있는 모든 사람이 대단하다고.

서점에서 서서 책을 읽는 것만으로도

그 사람만의 믿음이 있다고.

그리고 그 믿음은 반드시 이뤄질거라 믿어요.

인생의 판도를 바꾸고 싶다면 세상을 향해 보내는 신호부터 바꿔라.

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대부분의 사람들이 저랑 모르는 사람들이예요.

그렇지만 책이라는 같은 도구를 공유하는 사람들이기 때문에,

그 사람들이 잘 되길 바래요.

책을 읽지 않는 사람들도 잘 되길 바래요.

그 사람들만의 이유가 분명히 있기 때문이죠.

이 책을 읽으면서 제가 생각한 믿음도 같아요.

사람마다 하는 일도 다르고,

특히나 원하는 것이 달라요.

원하는 가족의 형태도 다르고,

먹고 싶은 것도 다르고,

밥먹는 시간도 다르고,

좋아하는 장소도 다르죠.

그리고 원하는 모든 것을 이루기 위한 믿음도 달라요.

그렇다면 한 가지는 함께 믿어보는거예요.

반드시 해낼 거라는 믿음.

내가 하는 일의 의미는 스스로 얼마든지 바꿀 수 있다.

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그러면 어떻게 믿어야 할까요?

믿는 과정 속에 필요한 것은 무엇일까요?

제가 맨 처음 말한 부분에 힌트가 있어요.

바로 멘토예요.

여러분들도 지금 숨겨진 멘토가 있어요.

숨겨진 멘토?

여러분들 주변에 있는 분들이 모두 멘토라는 거죠.

그런데 그 분들이 직접적으로 말해주지는 않는거죠.

내가 멘토다~라고 하지는 않는 거예요.

가난도 극복하려면 성공이 아니라 성장을 목표로 달리면 된다.

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그러면 여러분들이 먼저 질문을 준비하는거예요.

질문은 아주 간단해요.

여러분들이 원하는 삶의 모습.

그 모습을 미리 그려보고 써보는거예요.

계속 써보는거예요.

여러분들, 지금 먹고 싶은 음식 있나요?

지금 여행가고 싶은 곳 있으신가요?

갖고 싶은 물건도 있으시죠?

내가 하나하나 신나게 풀어놓으면 멘토들은 나를 바라보며 미소 짓고, 감탄한다.

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반드시해낼거라는믿음_전대진_마인드셋_자기계발_책추천

먼저 가장 기본적이고 쉽고 눈에 보이는 것들을 써보는거죠.

그러다보면 여러분들 내면 안에서 무언가 꿈틀댈거예요.

진짜 내가 원하는 삶의 모습이.

그리고 여러분들이 세상에 줄 수 있는 것들이 하나씩 나오게 될 거예요.

여러분들이 음식을 좋아한다면?

음식에 관한 여러분들의 생각을 세상에 메시지로 전달할 수 있어요.

저처럼 책을 좋아하고 사랑한다면?

책에 대한 경험과 메시지를 세상에 전달할 수 있어요.

여기서 중요한게 있어요.

여러분들은 이미 대단하다는거예요.

나 자신을 세상에 어떻게 소개하느냐에 따라 세상은 내가 소개한 대로 나를 대하니까.

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어떤 거를 특별하게 좋아하고 사랑하는데 있어서

비교할 필요 없는거죠.

우리는 남들과 비교하면서 좋아하는 거를 선택할 때가 있어요.

누구는 여행을 10번갔으니 여행을 나보다 더 좋아하고,

누구는 한 달에 책을 10권 읽으니 나보다 책을 더 좋아하고,

누구는 운동을 일주일에 5번가니까 운동을 더 좋아하고.

이런거가 아니라는거죠.

여러분들이 몇 번을 하든지

남들과 비교할 필요없이

여러분들이 혼자 있을 때 좋아하는거를 선택하면 되는거예요.

그리고 그 좋아하는거를 통해서 세상에 메시지를 전달하는거예요.

여러분들은 반드시 해낼 수 있어요.

저도, 여러분도 그 믿음을 이미 갖고 있어요.

‘실’질적인 문제를 해결하는 능‘력’을 키워라.

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마지막으로 이 말씀드리고 싶어요.

우리는 요즘 가치와 가격에 대해서 많은 혼란을 겪고 있어요.

더 높은 가격을 얻기 위해 노력하죠.

그리고 가치를 제공해주기 위해서도 노력해요.

한 가지는 확실해요.

가치가 있으면 가격이 따라 온다는거.

세상에 멘토, 기버들이 많아지고 있어요.

그런데 진짜 멘토와 기버들은 찾기 어렵다고 하죠.

그러면 우리가 한 번 되보는거예요.

여러분들과 제가 진짜 멘토, 기버, 롤모델이 되보는거예요.

오늘부터, 아니 지금부터 믿고 노력해보는거죠.

이미 여러분들은 수 많은 노력을 해왔어요.

이렇게 긴 글을 읽고 있는 여러분들이기에

저는 알고 믿고 있어요.

여러분들은 저에게 있어서 가장 훌륭한 멘토라는걸.

오늘도 함께 읽어주셔서 감사합니다.

저 또한 지속적으로 여러분들에게 가치있는 인사이트를 공유드릴게요.

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컬처블룸을 통해 도서 제공 받았습니다

‘최고‘한테만 배우라는 말도 안되는 얘기

무한능력 - 거인의 힘
토니 로빈스 지음, 김용준 옮김 / 넥서스BIZ / 2023년 11월

요즘에 인스타와 블로그에서 그런 얘기 많이 들리죠.

뭘 배우든 '최고'한테 배워라.

그런데 말이죠.

여러분들은 이제까지 최고한테 배우신적 있나요?

일단 저는 없어요.

그러면 최고한테 배운 사람은 주변에 있나요?

있을 수 있어요.

근데 여기 함정이 있어요.

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컨티뉴언 걸작 인사이트

바로 진짜 '최고'는 없다는 거예요.

먼저 '기버'라는 단어에 대해 생각해보죠.

요즘 함께 유행하는 단어가 '기버'죠.

애덤 그랜트의 책 <기브앤테이크>,

밥 버그의 책 <기버 1>, <기버 2>.

이런 기버관련 책들이 함께,

그리고 다시 유행하고 있어요.

왜냐?

이유는 간단한데요.

첫째로는 기버로 살면 진짜 부자가 될 수 있다는 거구요,

둘째로는 반대로 무작정 기버로 살면 호구가 된다는 거예요.

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여러분들도 세상을 살면서,

또는 회사를 다니면서 느낀 적이 있을 거예요.

왜 나만 일하지.

나는 호구인가.

맨날 호구당하네...

이러면서 '기버'라는 뜻이 왜곡되기 시작했죠.

그래서 사람들이 더 이상 '기버'가 되길 거부하고 있었어요.

그런데 그때!

자청, 신사임당(주언규)과 같은 사람들이 나와서 얘기했죠.

기버에 대해서.

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진짜 부자들은 기버다

이렇게 얘기하기 시작했어요.

그렇게 기버라는 단어가 다시 긍정적으로 변하기 시작했어요.

사람들이 누구나 자기는 기버라고 떠들어대기 시작했죠.

인스타하고 블로그의 특징만 봐도 알 수 있습니다.

누구나 자기가 기버라고 말하고 있어요.

그리고 최고라고 얘기하죠.

그런데 최고는 어떻게 판단할 수 있을까요?

최고의 기준은 뭔가요?

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다시 처음으로 돌아와보죠.

진짜 '최고'는 없다는 얘기.

왜 그럴까요.

일단 여기서도 2가지 이유가 있어요.

첫번째, 시간은 계속해서 흐릅니다. 최고는 초단위로 바뀔 수 있다는거죠.

두번째, 세상은 계속해서 변합니다. 최고도 계속해서 바뀌죠.

과거에는 간단했어요.

내가 사는 동네에서의 최고만 찾으면 됐어요.

저는 동대문구에 살았어요.

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동대문구의 최고 수학강사,

최고 영어강사.

금방 찾을 수 있었어요.

그런데 지금은?

영어를 좀 만 잘하면,

아니 영어를 못 해도 번역기능을 쓸 수만 있으면

세계적인 석학의 인사이트를 인터넷에서 볼 수 있는거죠.

간단해요.

세계최고는 단 하나예요.

바로 인터넷.

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그런데도 세계최고에서 배우기가 어려운 이유는 뭘까요?

여기서도 2가지 이유가 있어요.

첫째로 세계최고는 비쌉니다.

둘째로 세계최고는 바쁩니다.

간단하죠.

우리는 그래도 최고에게 배워야 합니다.

무슨 소리냐구요?

정확히 얘기하면 우리는

'최고의 기준'을 찾기위해 노력해야하는거죠.

이건 또 무슨 소리냐구요?

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최고를 찾다보면 우리는 알게 됩니다.

나의 분야에서 최고가 누구인지,

그리고 그 사람은, 또는 그 단체는 무엇을 갖고 있는지.

예를 들어보죠.

노트북에서 최고는 어떤 회사죠?

과거에는 hp도 있었고,

삼성노트북, 엘지,

애플까지.

노트북에는 정말 많은 최고가 있죠.

근데 저마다 다른 최고의 기준이 있어요.

예를 들어 삼성은 한국에서 AS가 최고죠.

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엘지는?

무게가 정말 환상적이죠.

정말 가벼워요.

hp는?

기업용으로 최고였죠.

지금은 뭐 그냥 가성비 노트북이죠.

그렇다면 애플은?

운영체제부터, 자체 소프트웨어,

동기화가 최고죠.

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흔히 말해서 애플은 쓰시는 분들은

애플만의 생태계에 완전 푹 빠졌죠.

저도 마찬가지인데요.

제가 애플을 최고의 노트북이라고 생각하는 이유는 하나입니다.

바로 오래 쓸 수 있고,

소프트웨어 안정성이 좋기 때문이죠.

무슨 소리냐구요?

네, 저한테 특화되었다는 뜻입니다.

저는 5년동안 삼성 노트북을 썼었어요.

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애플 맥북을 만나자마자

삼성 노트북, 즉 윈도우 운영체제를 더이상 쓰지 않습니다.

윈도우의 불편함을 잘 알고 있고,

애플의 편리함을 적응된거죠.

이처럼 각 분야마다,

그리고 목적에 따라 최고는 다릅니다.

저는 데이터분석, IT업계에서 일하기 위해

최고의 제품을 애플로 꼽은거죠.

제가 또 최고로 생각하는 사람,

멘토, 동기부여, 메신저가 있습니다.

바로 '토니 로빈스'죠.

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그러면 저한테 토니 로빈스가 왜 최고냐?

첫번째로 책이 좋구요,

두번째로 토니의 경험을 좋아합니다.

물론 토니 로빈스보다 더 뛰어난 동기부여가,

멘토,

학자, 발표 잘하는 사람,

말 잘하고 글도 잘 쓰는 작가는 많을 거예요.

그런데 토니 로빈스라는 사람의 한 명이죠.

그 사람을 보면 그 사람처럼 되고 싶고,

심장이 뜨거워지면서 가슴이 두근됩니다.

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그게 제가 생각하는 최고의 이유죠.

요즘에는 최고인 이유가 더 이상

학벌이 아닌 시대가 됐죠.

자본주의 시대의 특성상

돈만 많이 버는 사람이 최고가 되는 경우가 있어요.

그런데 아실거예요.

돈을 많이 번 것과

많이 버는 것을 도와주는 것은 다른 거란걸.

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그러면 다시,

우리는 정말 최고에게 배울 수 없을까요?

그냥 포기해야 할까요?

최고에게 배우는 건 비싸고

어차피 최고는 바쁘니까 포기할까요?

당연히 아니겠죠?

아까 말씀드린 최고의 기준을 따라가보는거예요.

그리고 여러분들이 하시는 분야의

사람들과 단체를 찾아보시는 거예요.

제일 쉽고 좋은 방법은 유튜브에서 영상을 찾아보세요.

저는 토니 로빈스의 영상만 봐도 심장이 두근댑니다.

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여러분들의 심장을 두근대게 만드는 무언가가 있을거예요.

그러면 그 사람을, 그 집단을, 그 회사를

파보는 거예요.

공부해보는 거죠.

오직 남들에 의해 인정된 최고가 아닌,

여러분 스스로 최고를 판단하고 기준을 만들어보는거예요.

최고의 인생은 남들이 만들어주지 않잖아요.

물론 남들의 인정? 중요합니다.

하지만 여러분 스스로가 인정이 안된다면?

평생 따라만 다니실거예요.

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지금 바로 여러분들만의 최고를 찾아보세요.

그리고 따라해보세요.

무엇이든 여러분들이 믿는대로 될 겁니다.

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* 최고의 책으로 3권 함께 추천드립니다.

1) 저의 세계최고 멘토 토니의 책 : 무한능력