성장은 나를 최고로 만든다 - 비전을 현실로 바꾸는 힘
켄 블랜차드.마크 밀러 지음, 모윤희 옮김 / 드림셀러 / 2023년 12월
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우리는 왜 성장하며 살아야 할까?

안녕하세요 컨티뉴언입니다.

오늘도 성장하고 계시나요?

안타깝게도 '오늘도'라는 말씀을 드려봤어요.

​

현시대의 우리는 성장을 필수로 생각하고 있어요.

그런데 어려운 점이 있죠.

어떻게 성장해야 되지?

​

왜 성장해야 하는지는 사람들이 어느정도 공감포인트를 찾았어요.

외적동기와 내적동기를 찾기위해서죠.

쉽게 말해서 돈을 벌고,

자신만의 꿈을 이루기 위해서예요.

​

그러면 우리는 어떻게 성장해야될지,

이것만 알면 되는거예요.

여기서 다시 어려움을 맞이하죠.

​

어떻게, 열심히, 다르게 성장해야하지?

예전에는 그냥 오랫동안 버티기만 하면 됐어요.

성공과 성장이랄게 없었어요.

​

요즘은 어떤가요?

2023년은 그야말로 성장의 해였어요.

코로나가 잠잠해지면서 사람들이 밖으로 나오기 시작했죠.

​

오프라인모임도 폭발적으로 증가하고,

기존에 있던 온라인모임도 함께 증가했어요.

사람들은 어느 순간 성장을 무조건 하게 된거죠.

​

자의에 의해서든,

타의에 의해서든.

​

그러면 여기서 생각해볼 포인트가 있어요.

각자가 하는 성장에서 무엇이 더 필요할까.

우리는 항상 더 필요한 걸 찾고 있죠.

​

이미 우리는 알고 있어요.

각자가 훌륭한 성장의 재료를 갖고 있다는 걸.

바로 책이라는 자료죠.

​

오늘은 그래서 책이라는 자료를 통해서 성장해볼건데요.

책, <성장은 나를 최고로 만든다>와 함께 성장해보겠습니다.

이 책에서는 여러분들에게 필요한 1가지를 압축해서 설명하고 있어요.

​

GROW.

성장한다의 영어단어죠.

​

여러분들이 이제까지 덜 생각했던 GROW에 대해서

함께 살펴보겠습니다.



컨티뉴언 성장 인사이트

성장의 도구는 현대로 오면서 더욱 다양해졌어요.

너무 많아서 오히려 문제가 되고 있죠.

그런데 재밌는 부분이 있어요.

​

예전에는 특정 기술을 배우거나,

학력이 높거나,

지연이 있어야지 성장을 할 수 있었죠.

​

물론 요즘에도 금수저다 흙수저다 하는데

그것은 성장을 막을 수 없어요.

우리에게는 성장할 포인트가 2가지가 있죠.

“성장”이 없다면, 물 없이 살아야 하는 물고기와 같다!



 

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하드스킬과 소프트스킬.

오늘 말씀드릴 성장은 소프트스킬에 해당합니다.

하드스킬은 쉽게 말해서 '기술'이라고 하죠.

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AI시대, 자동화가 보편화되면서

우리는 기술을 쉽게 활용하게 됐어요.

그러면서 사람들간의 관계,

인간관계에 집중하기 시작했죠.

​

아직도 책 인간관계론이 스테디셀러인 것을 보면

얼마나 사람들이 인간관계에 대해서

고민을 갖고 있는지 알 수 있어요.

어떻게 성장하고 실천해야 시대의 흐름을 주도하며 행복하게 살 수 있을까?




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오늘의 책 제목이 재밌는데요.

성장은 나를 최고로 만든다.

책의 원제목은 'Great Leaders Grow'입니다.

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성장이라는 것은 어떤 움직이는 느낌을 받게 하죠.

성장이 나를 최고로 만든다?

내가 성장하는 것이 아닌,

성장이 나를 최고로 만든다라고 말하고 있죠.

​

원제목에서도 볼 수 있듯이

'훌륭한 리더는 성장한다'라고 책에서는 말하고 있어요.

책에서 말하는 주요내용은

모든 사람들이 리더가 되야 한다고 말하고 있는데요.

켄 블랜차드의 ‘리더십 교육’을 통한 ‘성장의 기술’ 4가지!



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그러면 이런 생각하실거예요.

'나는 아직 신입인데'

'나는 아직 팀장이 아닌데'

'나는 아직 30살 밖에 안됐는데'

'나는 혼자 일하고 싶은데'

'나만 성장하고 싶은데'

​

이렇게 다양한 고정관념, 편견이 껴들기 시작하죠.

리더라는 단어는 단순히 누군가를 관리하는 것이 아니예요.

실제로 해외에서는 20대 초반밖에 안됐어도

리더가 되는 경우가 많은데요.

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학력, 경력, 나이나 성별로 인해 리더를 맡는 것이 아니라는거죠.

누구나 리더가 될 수 있고,

되야 한다는 거예요.

여러분은 자신의 삶이 어떻게 표현되기를 원하십니까?



 

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그런데 아직도 우리나라는 리더를 뽑는데 있어서

몇 가지 조건들을 걸고 있어요.

조건이 필요한 거는 큰 문제가 아닙니다.

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가장 큰 문제는 리더의 조건이 겉모습이란 거죠.

진짜로 리더의 성질을 갖고 있는지,

리더가 하고 싶은지,

리더가 되기 위한 생각을 갖고 있는지,

그리고 소프트스킬은 어떤지를 판단하지 않는거죠.

​

책의 제목에서도 알 수 있어요.

훌륭한 리더는 성장한다라는 거죠.

'성장했다'가 아니라,

현재진행형으로 성장한다라는 거죠.

넌 리더가 될 수 있어.



 

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그런데 뉴스만 봐도 알 수 있어요.

우리나라의 리더는 기본적으로 나이가 40대 이상이죠.

스타트업에서는 30대의 리더들도 있어요.

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점점 스타트업을 기준으로 20대의 리더들도 많아지고 있어요.

하지만 사회의 큰 축을 담당하는 대기업들은 아직도 겉으로 보이는

조건을 기준으로 리더를 선정하고 있죠.

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특히나 리더가 되기 위해서 나이를 많이 볼거예요.

사람들은 항상 리더에 대해서 이런 얘기를 해요.

'그래도 리더가 되려면 최소 몇 살정도는 되야지'

'그 사람이 좋은 학교, 석사, 박사니까 리더하기 좋겠어'

'저 사람이 어디 회사 출신이니까 리더시켜봐'

자신의 비전을 실현하기 위해 열심히 노력했고, 마침내 ‘노벨 평화상’의 창시자가 되었습니다.



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리더에 대한 제대로 된 조건을 알기 전에

그 사람의 겉모습으로 판단하는거예요.

리더의 가장 중요한 조건은

바로 '현재진행형'이예요.

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현재도 성장하고 있고,

현재도 사람들을 성장시키고 있어야하는거죠.

혼자 성장하는 것이 아니라 함께 해야 하는거죠.

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그런데 요즘의 사회분위기는 리더가 줄어들고 있어요.

바로 '개인주의'때문이죠.

개인주의는 절대로 나쁘지 않아요.

하지만 당신만 그런 건 아니에요.



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오히려 성장에 도움이 되는 부분이 많아요.

제대로 된 방향을 갖고 성장을 할 수도 있죠.

예를 들어 10명의 팀이 있을때

10명이 모두 개인주의라면?

​

10명이 하나의 목표를 갖고 각기 다르게 움직인다면?

목표의 방향만 같으면 되는거예요.

그런데 여기서 문제가 발생할 수 있죠.

​

10명이 생각하는 개인주의가 다를 수 있다는 거예요.

누군가는 오후7시에 일을 끝내고 집에 가는게 개인주의고,

누구는 아침 10시에 일어나서 오후10시까지 일하는게 개인주의고,

누구는 문서를 10장 만들어서 다른 팀원들에게 공유하는게 개인주의고,

누구는 팀의 목표보다 개인의 성장이 더 중요한 것이 개인주의일 수 있어요.

우리 모두는 삶에서 어떤 영역에서든 주도적인 역할을 할 기회가 있어요



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이렇듯 개인주의는 복잡하죠.

리더는 현재진행형이여야 한다고 했죠.

리더는 각기의 개인주의를 모두 살펴봐야해요.

​

그렇기에 어렵죠.

누군가는 자신의 생각을 말하기를 거부할 수도 있어요.

그것을 알아내기 위해서,

그리고 더 좋은 협력을 도모하기 위해 노력하죠.

​

그래서 갈수록 회사에서는 한 사람을 채용할 때 더 신중해져요.

개인주의가 됐든,

단체주의가 됐든,

회사의 생각과 가장 잘 연결되는 사람을 채용하려하는 거죠.

리더십이란 직위, 지위에 상관하지 않고 다른 사람의 생각, 신념, 개발에 영향을 주는 것이다.



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하드스킬도 중요하지만,

그 사람이 생각하는 그 사람만의 주체적인 생각,

소프트스킬이 더 중요해진거예요.

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과거처럼 어떤 기술만 잘하는 사람을 뽑는 것이 아니라,

지금도 새로운 기술에 대해 마음을 열고 배우는 사람,

다른 사람들과 생산적으로 대화하는 것에 마음을 연 사람,

긍정적으로 타인을 도우는 사람,

가면 갈 수록 이런 사람들이 많아지고 있는거죠.

​

인간관계, 성장의 양극화가 발생하고 있어요.

계속해서 성장하고,

서로를 돕는 사람들이 있는 모임은

사람뿐만 아니라 모임 그 자체도 성장하는거죠.

성장하지 않을 때, 우리는 힘들고 지치고 삶이 버거워진다. 어떻게 하면 성장해 성공할 수 있을까?


​

개인 혼자서 모든 것을 할 수 없듯이,

모임, 커뮤니티의 힘은 더욱 강해지는거죠.

여기서 중요한 것은 리더예요.

​

리더는 어렵지 않아요.

여러분들이 지금도 스스로를 성장시키고 있다면

여러분들은 리더입니다.

​

나이가 몇 살이든 간에 여러분들은

리더로 태어난거죠.

잠시 잠재적으로 리더의 자질을 숨기고 있는거예요.

​

​

​

그 리더의 역량을 깨워보는거예요.

오늘부터 여러분들은

스스로의 리더가 되보는거예요.

​

자신을 위한 리더로서 살아보는거예요.

여러분은 혼자일 수 있지만,

리더인 여러분은 함께 입니다.

​

리더로서 살아가시는

여러분들의 오늘을 응원드리며,

오늘도 함께 읽어주셔서 감사합니다.

지루한 삶을 살기를 원치 않는다면, “성장”하는 것을 즐기길 제안한다.

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