뉴욕 미스터리_뉴욕을 소재로 한 이야기

뉴욕 미스터리 ㅣ 스토리콜렉터 39
리 차일드 외 지음, 메리 히긴스 클라크 엮음, 박미영 외 옮김 / 북로드 / 2016년 1월

하얀 표지의 빨간 색의 제목, 긔고 뉴욕의 이미지들. 이 책을 처음 받아본 순간 책 표지가 예쁘다는 생각이 들었다. 깔끔한 표지 디자인과 책 중간 중간 뉴욕의 이미지들은 뉴욕을 가보지 않은 나에게 흥미로웠다.

​“미국추리소설가협회가 창립 70주년을 맞아 뉴욕을 배경으로 추리소설 앤솔러지를 펴냈다.”

이 책의 소개글이다. 이 책은 책 제목처럼 뉴욕을 소재로 한 추리소설이다. 그래서 플랫아이언빌딩, 센트럴파크, 어퍼웨스트 사이드, 헬스키친, 차이나타운, 유니언스퀘어, 할렘, 그리니치 빌리지, 타임스 스퀘어, 첼시, 엠파이어스테이트 빌딩, 월스트리트, 허드슨강, 알파벳 시티 등 이 책의 소재이다.

총 17개의 짧은 소설들이 엮여져서 있지만 뉴욕을 배경으로 하고 있어 이질감은 없다. 다만 너무 짧은 소설의 경우, 미스터리 소설로서의 긴장감은 다소 떨어지는 경우도 있다. 플랫아이언빌딩을 소재로 한 ‘밤을 지새우는 사람들’, 센트럴파크를 소재로 한 ‘이상한 나라의 그녀’ 등 이 책의 첫 번째, 두 번째 소설을 읽을 때는 약간의 실망감이 있었다.

지금까지 읽어봤던 스토리 콜렉터 시리즈 ‘노조키메’, ‘악명 높은 연인’, ‘산 자와 죽은 자’ 등 만큼의 흥분이나 두근거림은 없었기 때문이다. 하지만 책을 읽으면 읽을수록 그런 소설은 소수에 불과하다는 것을 깨달았다. 물론 분량 자체가 워낙 짧기 때문에 기존 스토리 콜렉터 시리즈 대비 아쉬운 것은 사실이다.

하지만 책 후반부에 있는 알파벳시티에 사는 네 친구들의 삶을 다룬 ‘가짜 코를 단 남자’는 전쟁에 같이 나갔던 네 친구가 전쟁 후 서로 상반된 삶을 다룬 모습을 다룬다.

"네가 읽어버린 건 코가 아니야, 티노. 마음을 잃었지."​

그리고 할아버지와 증손녀가 엠파이어 스테이트 빌딩과 브로드웨이에 얽힌 미결 사건을 푸는 ‘브로드웨이 처형인’ 등은 짧은 분량의 소설 속에서도 긴장감을 느낄 수 있었다. 또 ‘디지와 길레스피’는 과거 어두컴컴한 도시에서 새로운 변화를 보이려는 할렘을 소설로 보여주고 있다. 마치 달동네가 재개발 되면서 새로운 기회를 모색하는 것처럼 말이다.

이 책은 미스터리 소설을 좋아하는 사람에게는 다소 아쉬운 측면이 있을 수 있지만, 소설을 통해 뉴욕의 다양한 모습을 이해할 수 있는 좋은 기회라고 생각하면 좋을 것 같다.

경영의 모델 100+_다양한 모델을 통한 통합적 시각 확보

경영의 모델 100+ - 가장 강력한 100가지 경영 기술의 핵심지식 총망라
폰스 트롬페나스.피에트 하인 코에베르흐 지음, 유지연 옮김 / 와이즈베리 / 2016년 1월

경영학을 공부하다보면 우리는 수많은 프레임워크(모델)를 접한다. 경영전략, 인사조직, 마케팅 등 다양한 분야의 수 많은 프레임워크는 볼 때는 이해가 되고 나중에 활용해보면 좋겠다는 생각이 들지만 막상 생각이 나지 않거나 너무 많아 정리가 안 될 때가 있다.

<경영의 모델 100+>는 이럴 때 보기 딱 좋은 책이다. 하지만 단순히 경영 모델을 단순히 나열해 놓은 책은 아니다. 저자가 말하는 통합 엑셀런스 프레임워크에 따라 지속가능성, 혁신과 기업가정신, 전략과 포지셔닝, 문화의 다양성, 고객, 인적자원관리, 벤치마킹과 성과, 리더십 커뮤니케이션에 대한 경영모델을 다룬다.

그리고 이러한 경영모델에 대해 문제제기, 핵심내용, 모형 활용방안, 결과, 해설, 참고문헌 순으로 관련 내용을 다루고 있다. 그래서 경영학을 공부한 사람이라면 알고 있을 파괴적 혁신, 개방형 혁신, 3C, 산업구조분석 모형, 7S, 핵심역량, 블루오션 전략, 가치사슬, BCG 매트릭스, GE-맥킨지 매트릭스 등도 다루고 있다.

앞서 말했듯이 이 책은 단순히 경영모델을 설명하는 선에서 그치는 것이 아니라 해설을 통해 해당 모델이 어떤 의미를 가지고 있고 한계는 무엇인지도 다룬다. 또한 관련 참고문헌을 통해 깊이 있는 이해를 할 수 있는 친절함도 덧붙였다. 예를 들어 BCG 매트릭스에 대한 해설은 다음과 같다.

“실행하기 어렵고 많은 시간과 비용이 소요될 수 있기 때문이다. 경영진은 전략사업단위를 정의하고 시장점유율과 성장률을 측정하는데 어려움을 겪을 수도 있다. 게다가 이러한 접근방식은 기존 비즈니스를 분류하는 데 초점을 두지만 미래 계획에 대해서는 별다른 조언을 제공하지 않는다.”

100개의 경영모델을 다루고 있기 때문에 당연히 이 책의 분량은 800페이지에 달한다. 한 번에 쉽게 접근할 수 있는 책은 아니다. 하지만 경영모델 100개를 한꺼번에 읽는 다고 이 책을 다 이해할 수 있는 것도 아니다. 그렇기 때문에 필요할 때마다 꺼내보는 책으로 생각하면 좋을 듯 하다.

한 가지 유의할 사항은 개별 모델에 대한 이해가 아니라 개별 모델이 다른 모델과 어떠한 관점에서 연계될 수 있는지 생각해볼 필요가 있다. 저자가 제시한 통합 엑셀런스 프레임워크에 따라 말이다.

성장의 독서_독서는 성장을 위한 첫걸음

성장의 독서 - 삶의 방향을 찾고 실천적 공부로 나아가는 지혜
박민근 지음 / 와이즈베리 / 2016년 2월

치유의 독서. 이 시리즈이 첫 번째 책 이름이다. <성장의 독서>는 그 후속작으로 저자가 말하는 HOPE 프로그램의 후반부를 차지하고 있다. HOPE 프로그램은 치유, 자성, 정향, 공부의 순서로 되어 있는데, 성장의 독서는 정향과 공부를 이야기한다.

그래서 대목차 또한 ‘정향 : 어디로 나아갈 것인가’, ‘학습 : 공부를 알아야 지속할 힘이 생긴다’로 구분된다. 누구나 알고 있듯이 성장에 있어 가장 중요한 것은 방향이다. 올바른 방향으로 가는 것은 성장의 첫 걸음이다. 그리고 그 여정은 지속성을 가져야 한다. 그래야 성장이 가능하다.

올바른 방향으로 나아가기 위해서는 자신에 대해 아는 것이 중요하다. 그래서일까? 올바른 방향을 위해 강점, 원하는 일, 사는 이유 등에 대해 이 책은 말하고 있다.

“지금 우리는 두 가지 후회 가능성 사이에서 갈등하고 있다. 첫 번째는 수년 동안 시간과 에너지, 감정을 쏟아부은 직업을 ‘왜 버렸을까’하는 후회이고, 두 번째는 나중에 나이가 들어서 돌이켜볼 때 전혀 성취감을 느끼지 못했던 직업을 ‘왜 버리지 못했을까’하는 후회이다.”

우리가 지금 하고 있는 일은 분명 내가 추구하고자 하는 방향과 맞아야 한다. 혹은 방향으로 가기 위한 디딤돌 정도는 되어야 한다. 그래야 삶의 목적을 이해할 수 있고 스스로 혼란에 빠지지 않을 수 있기 때문이다.

학습 파트에서는 공부의 목적, 감정, 행복 등을 이야기하며 어떻게 성장을 지속적으로 할 수 있는지에 대해 이야기 한다. 우리에게 성장이란 단어는 양면성을 지닌다. 분명 성장은 좋은 것이지만 한편으로는 우리를 우울하게 만들기도 한다. 이러한 성장의 양면성은 ‘성장’이라는 것을 때론 부정적으로 만들기도 한다.

“현대인의 우울증은 자신에게 많은 가능성이 주어져 있다는 환상과 그 주어진 것들을 이루지 못하는 자신이 너무나 바보 같다고 여기는 무시와 편견에서 비롯될 것이다.”

하지만 분명 우리에게 성장은 중요하다. 그것이 눈에 보이는 성장이든, 그렇지 않든 간에 말이다. 눈에 보인다면 좋지만 기업의 성장처럼 매출, 영업이익으로 평가할 수만도 없는 노릇이기 때문이다. 사람에게는 사람의 본질에 접근하는 성장이 필요하다. 무언가를 달성하지 못했어도 성취감을 얻을 수 있는 성장처럼 말이다.

“권태와 타성을 깨는 최선의 무기는 부지런함과 즐거움이다. 자발적으로 지식을 추구하고 동아리 활동에 참여하는 내재적 의욕을 개발한 학생은 일 그 자체를 즐기는 요령을 배운다.”

<치유의 독서>, <성장의 독서> 모두 현대인에게 필요한 주제를 다루고 있다. 그것은 ‘헬조선’에서 벗어나 ‘희망’을 바라는 우리의 모습이기도 하다.

가볍게 아주 가볍게_달리기와 함께 나만의 행복을

가볍게 아주 가볍게 - 과체중 인생, 끝내기로 결심했다
제니퍼 그레이엄 지음, 김세진 옮김 / 더난출판사 / 2016년 1월

‘다이어트는 생각하지마’

<가볍게 아주 가볍게>라는 제목을 가진 이 책의 1부의 제목이다. 남녀를 떠나서 다이어트는 많은 사람들이기 새해에 항상 목표로 하는 것 중의 하나다. 그렇다고 이 책이 다이어트를 다룬 책은 아니다. 제목은 ‘가볍게’를 강조하지만 어쩌면 다이어트를 ‘가볍게’ 생각해보라는 의미를 가진 것일지도 모른다.

이 책은 프리랜서 저널러리스트의 삶에 대한 에세이다. 저자는 17년의 결혼생활을 마치고 아이 넷, 당나귀 두 마리와 살고 있다. 물론 삶의 주 내용은 자신의 뚱뚱한 몸에 대한 이야기에 대한 생각이 주를 이룬다. 하지만 뚱뚱한 몸에 대한 자신의 처지를 비관하지는 않는다. 대신 ‘달리기’를 통해 자신의 삶에 행복을 불어넣으려는 노력의 과정을 담고 있다.

“왜 달리기인가“

당연히 저자는 자신의 육체와 정신을 모두 새롭게 하기 위해 그런 것이었다고 말한다. 달리기만큼 좋다고 없다고 말한다. 하지만 이 달리기는 육체적인 측면보다 정신적인 측면을 더 새롭게 한다는 것을 강조한다. 저자가 달리기를 열심히 해서 살을 뺐다는 것이 아니다. 달리기는 자신의 삶에 활력을 불어넣어 주었고 그리고 우울한 주변 상황 속에서도 행복을 가져다 주었다.

“달리기에는 출발점과 결승점이 있다. 그러나 주자들 사이에는 그것 말고도 다른 선이 있다. 경기에 참가하지 않아도 예외는 아니다. 바로 ‘절대 옛날로 돌아가지 않으리라’라는 선이다.”

‘삶은 마라톤이다’라는 이야기는 이 책의 핵심 내용과 가장 잘 부합되는 것 같다. 달리기를 통해 저자가 어떻게 자신의 삶의 행복을 찾아가는지를 보여준다. 생기발랄한 저자의 모습을 볼 때면 저자의 우울한 환경은 어느 새 잊어먹고 에세이에 빠져들게 된다.

“그냥 한 번 상상하거나 꾸며내봐. 나무랑 풀, 해, 달과 별, 아슬란. 이 모든 걸 말이야. 그게 전부 있다고 생각해봐. 그렇게 만들어낸 것들이 이 세상에 정말로 존재하는 것보다 중요할지도 몰라.”

“'Dum spiro spero.' 사우스캐롤라이나의 모토다. 키케로가 한 말로, ‘살아 있는 한 희망은 있다’는 뜻의 라틴어란다.”

나는 이 책을 보는 사람들이 세상을 유쾌하게 바라봤으면 좋겠다는 생각을 했다. 그리고 타인의 시선에서 벗어나 자신의 가치가 무엇인지를 찾았으면 한다. 저자가 뚱뚱한 사람이 달리기를 하고 있으면 주변 사람들이 안타깝게 바라보는 시선을 무시한 것처럼 말이다.

“사람들은 누가 가장 빠른지 알아내려고 경기를 합니다. 하지만 나는 가장 근성이 강한 사람이 누군지 궁금해서 달립니다.”

“달릴 때의 내가 진정한 자아에 가깝다고 생각한다...땀에는 치유 효과가 있다고 생각한다.”

저자가 마지막 장에서 한 말을 끝으로 이 책에 대한 리뷰를 마무리하려 한다.

“우리는 최후의 순간까지 저장지방의 힘을 빌려 살아남으리라. 우쭐거리며 폐허 사이를 걷고, 쓰레기를 치우고, 좀비를 없애고, 지구를 되찾으리라. 우리 뚱보들이 이 모든 것을 해내리라.”

체인지 메이커_크게 생각하고 빠르게 실행하라

체인지 메이커 - 세상을 전복하고 새로운 규칙을 만드는 변화의 창조자들
이나리 지음 / 와이즈베리 / 2015년 12월

최근 몇 년간 ‘스타트업’은 가장 큰 이슈 중의 하나였다. 경제가 어려운 지금도 스타트업은 많은 사람들이 꿈꾸는 것 중의 하나일 것이다. 국내에도 수 많은 스타트업들이 생겨나고 있고 유명한 스타트업의 기업가치는 상상을 초월한다. 뿐만 아니라 많은 VC들이 스타트업에 투자하면서 스타트업 열기는 더해 가고 있는 듯 하다.

저자는 이런 스타트업 관련 국내 전문가 중의 한명이다. 저자 소개를 보면, 2012~2014년에는 국내 최대 창업지원 민간기구인 은행권청년창업재단의 초대 기업가정신센터장으로 활약했고, 한국 최초의 창업 생태계 플랫폼인 D.CAMP를 만들었다고 적혀있다. 나 또한 업무를 하면서 D.CAMP나 다양한 엑셀러레이터 등의 모임이나 데모데이에 참석하면서 D.CAMP는 스타트업하는 사람에게는 첫 발을 띠게 해주는 곳이 아닐까라는 생각을 했었다.

그래서인지 저자는 해외 유명 스타트업들의 창업자에 대한 이야기를 다룬다. 저자가 강조하는 기업가정신을 핵심으로 스타트업들의 창업자가 어떤 생각을 갖고 어떻게 창업를 하게 되었는지를 다루고 있다.

Y컴비네이터, 페이팔, 페이스북, 에어비앤비, 링크드인, 우버, 알리바바그룹, 킥스타터, 유다시티, 드롭박스, 텐센트, 넷플릭스, 샤오미, 스포티파이 등 우리가 언론을 통해 한 번 쯤 들어봤던 업체는 대부분 다루고 있는 것 같다.

이 책을 가장 읽으면서 가장 기억이 남는 것은 이케아 창업자가 이야기다.

“실수는 행동하는 자의 권리다. 실수를 할까 두려워하는 것은 관료주의의 요람이고 모든 발전의 적이다. 백 퍼센트 옳은 결정이란 없다. 추진력 있게 일해 보면 그 결정이 올바른 것이었는지 알게 될 것이다. 우리는 실수를 얼마든지 허락한다.”

이와 함께 링크드인 창업자의 생각을 제시한 글이다.

“당장 통할 만한 소소한 아이템에 집중하는 것이 아니라, 시대의 큰 흐름 속에서 시간이 지날수록 가치가 높아지는 시장을 정하고 빠르게 존재감을 구축한다. 그 과정에서 주변의 비웃음과 몰이해, 크고 작은 실패를 겪는 것은 자연스러운 일이다.”

책에는 이처럼 창업자들의 생각을 알 수 있는 이야기들이 존재한다. 다만, 아쉬운 것은 40여명의 창업자를 너무 짧게 다루고 있어 창업자에 대한 깊은 이해는 부족하지 않나 싶다. 특히 창업자와 해당 기업의 현재 이야기를 같이 이야기해주었으면 좀 더 의미있는 책이 되지 않았을까라는 생각이 든다.