지금 당장 폐업할 것처럼 팔아라

지금 당장 폐업할 것처럼 팔아라
김종언 지음 / 모티브 / 2026년 4월

<출판사에서 도서를 제공받아 읽고 주관적으로 리뷰했습니다>

요즘은 판매 방법을 배우기 쉬운 시대입니다.

유튜브만 켜도 판매, 영업 스킬이 나오고, AI를 활용하면 쇼핑몰 상세페이지도 금방 만들어집니다.

요즘처럼 정보가 넘치는 시대에 더 이상 누가 더 많이 아는지로 선택하지 않습니다.  검색하면 답은 다 나오고, AI를 쓰면 정리된 글도 금방 만들 수 있죠.

​그런데도 왜 어떤 사람은 계속 기회를 얻고, 어떤 사람은 아무리 노력해도 눈에 띄지 않을까요. 저자는 그 차이를 기버 프로세스라고 말합니다. 

​장사 이야기가 아닌 '나'를 비싸게 파는 생존의 인생 설계에 대한 이야기로 마음에 와 닿았던 부분들을 공유해봅니다.

<기버 프로세스>

시장이 호출하는 '긍정적인 인상'

기분 좋은  사람.

무언가를 더 주려고 노력하는 사람.

실질적인 정보든, 진심어린 칭찬이든, 온전한 경청이든 

반드시 무언가를 주고 대화를 마무리합니다.

​<뉴 데이터 강제 주입>

시간이 빨리 가는 이유는 당신의 삶이 반복되기 때문입니다. 어릴때 모든 경험이 생소하고 처음이기에 시간이 느리게 느낄수밖에 없습니다. 어른이 되면 익숙해진 일상의 패턴에 절박함이 없어진다고 해요.

시간이 빠르게 흐르는 허무함을 막기 위해 하루에 한가지라도 생전 처음 해보는 행동을 의도적으로 추가하라고 합니다.

​<자꾸 새로운 것에 끌린다면>

우리는 유튜브, 블로그, SNS를 통해 새로운 트렌드와 기회를 접하는 순간들이 있는데요.  겉으로 보면 다양한 시도를 하는 사람은 열정적으로 보입니다.

​하지만 조금만 깊이 들여다보면 그 안에는 다른 감정이 숨어 있는 경우가 많습니다. 열정이 아니라 ‘불안’일 수 있습니다.

​<방향이 아닌 기준>

기준이 없는 상태에서는 정보가 많을수록 더 흔들립니다. 내가 실제로 해본 경험과 내가 반복해서 관심 가는 분야, 내가 도움을 줄 수 있는 영역을 기준으로 꾸준히 할 수 있어야 합니다.

​블로그를 운영하면서 저도 같은 원리를 적용시켜 보려고 합니다.  

기버 프로세스는 거창한 전략이라기보다 

하루하루의 작은 태도에서 시작된다고 생각해요.

​오늘도 한 편의 글이 누군가에게 작은 도움이 되기를 바라며

차분하게 기록을 이어가보려 합니다. 

작가님의 인생 리브랜딩 수업을 공유해주셔서 감사합니다.

AI로 가속하는 일의 효율화

AI로 가속하는 일의 효율화
하이토 겐고 지음, 콘텐츠연구소 옮김 / 정보문화사 / 2026년 4월

<출판사에서 도서를 제공받아 읽고 주관적으로 리뷰했습니다>

요즘 들어 분명 바쁘게 움직였고 해야 할 일도 다 한 것 같은데 괜히 허무한 느낌이 들 때 있으신가요. 가끔 내가 과연 일을 효율적으로 한 건지 돌이켜볼때가 있습니다.

<열심히 했는데 끝나지 않는 이유>

열심히 했는데도 왜 일은 끝나지 않을까요.

예전에는 내가 다 해야 한다는 생각이 강해서 조급한 마음으로 계속 일을 붙잡고 있었던 것 같아요. 그래서 더 바빴고, 그래서 더 지치는 구조였습니다.

​시대는 달라졌고 이제는 이 일을 내가 해야 하나? 하고 생각을 하게 되요.  AI라는 파트너가 있는데 굳이 반복적인 업무들에 시간을 빼앗기기 싫습니다. 

​하이토 겐고 저자의 <AI로 가속하는 일의 효율화> 에서 말하는 핵심은 단순합니다.

<작업>과 <고민>으로 나눌것

작업은 AI에게 맡기고 판단과 방향에만 집중하여 역할을 나눠야 효율적인 업무를 할 수 있다는 것입니다.

반복작업에 시간을 줄이고 고민에 집중하면서 아이디어와 전략을 더 많이 생각해볼 수 있고 그에 따라 결과의 밀도가 달라짐을 느낄 수 있습니다.

​AI를 활용해 반복 작업을 줄이고 그 시간에 나의 경험과 지식을 더하면 이전에는 할 수 없었던 일을 할 수 있게 되는 기쁨이 생깁니다.  그렇기에 저자는 AI는 일을 대신하는 도구가 아니라 생각에 집중하게 해주는 파트너라고 강조합니다.

AI를 맹신하는 것도 위험하지만 더 큰 위험은 지금 할 수 있는 일을 미루는 것입니다. 많은 사람들이 AI를 활용해 일의 방식을 바꾸고 있고 그 차이는 시간이 갈수록 더 커질 수밖에 없습니다.

바쁘게 일했는데도 남는 게 없는 하루라면 문제는 능력이 아니라 일하는 방식일지도 모릅니다.

지금 내가 하고 있는 일 중 굳이 내가 하지 않아도 되는 일은 무엇인지 점검해보셔서 일의 흐름이 가벼워지는 것을 느껴보세요.  조금 덜 바쁘고, 조금 더 의미 있는 하루 가 되시기 바랍니다. 감사합니다.

미술관에서 길을 잃은 당신에게

미술관에서 길을 잃은 당신에게 - 9가지 형태로 보는 현대 미술
스즈키 히로후미 지음, 김진아 옮김 / 영진.com(영진닷컴) / 2026년 4월

<출판사에서 도서를 제공받아 읽고 주관적으로 리뷰했습니다>

전시회에서 명작들을 보면 이게 무슨 의미 무엇을 표현한건지 모를때가 있는데요. 하지만 도슨트의 설명을 듣는 순간 막연했던 작품이 하나의 이야기로 연결되기 시작되고 기준을 알고 보면 달라집니다.

​왜 이렇게 표현했는지

이것은 무엇처럼 보이는지

어떤 느낌이 드는지

공간은 어떤 의미인지

이 작품이 만들어진 시대는 어떤 상황인지 등

​스즈키 히로후미 저자의 <미술관에서 길을 잃은 당신에게>는 현대미술을 바라보는 새로운 기준을 제시해주는 책입니다. 현대미술을 9가지 형태로 나누어 설명하는 포인트가 인상적인데요. 그 중 저의 관심이 집중된 부분에 대해 공유해봅니다.

<어떻게 보여주느냐의 선택>

1. 눈에 보이는 그대로를 표현 - 기록, 상징

2. 특정 요소를 강조한 표현 - 장식, 상업 디자인

3. 생각을 유도하는 작품(수수께끼형) - 문제 제기, 철학

<어떤 특징을 단순화,강조한 추상미술>

미술계의 거장 몬드리안의 작품으로 형태가 단순하고 구조가 명확해서 창의적인 변형이 무한하다는 점에서 교육적인 가치가 매우 높다고 해요. <뉴욕 시티>라는 작품은 위아래를 구분하지 못해서 한 전시회에서 77년동안 거꾸로 전시되어 있었다는 에피소드가 흥미로웠습니다.

​당연하게 생각하는 기준도 다른 관점으로 보게 해주는 점이 미술의 가장 큰 매력이겠죠. 익숙한 방식으로 세상을 보고 정해진 틀 안에서 이해하려고 하지만 미술은 그 틀을 한 번 더 의심하게 만들고 생각을 확장해주는 도구가 되어 주는 것 같습니다.

이러한 관점을 조금 더 쉽게 이해할 수 있는 가이드로 미술관에서 막연함을 느꼈던 분들이라면 읽어보시면 좋을 것 같습니다. 감사합니다.

처음 하는 브랜딩 공부

처음 하는 브랜딩 공부 - 작고 강한 브랜드를 만드는 절대 불변의 27가지 법칙
권정훈(장사 권프로).김도현 지음 / 라곰 / 2026년 4월

출판사에서 도서를 제공받아 읽고 주관적으로 리뷰했습니다.

<처음 하는 브랜딩 공부> 책은 자영업자의 멘토이자 외식 브랜딩 디렉터인 권정훈, 김도현 공동 저자가 약 5천여 명의 소상공인을 컨설팅하며 쌓아온 경험을 바탕으로 현실적인 브랜딩의 방향을 풀어낸 책입니다.​

브랜딩이라고 하면 어렵고 거창하게 느껴집니다. 로고, 컬러, 마케팅 전략 같은 것부터 떠올리게 되는데요. 책을 읽으면서 그 중에서도  시장에 자리 잡기 위해 필요한 것은 결국 형태가 아니라 시스템이라는 부분에 집중하게 되었어요.

무엇을 파느냐보다 어떻게 반복되고, 어떻게 유지되는지가 브랜드를 만든다는 부분이 인상적입니다.

<평범한 행동을 기록하는 것에서 브랜드는 시작된다>

평범한 행동을 기록하는 것에서 브랜드는 시작된다고 해요. 그 행동을 하게 된 계기는 스토리가 되고, 그로 인해 생긴 변화는 설득력이 됩니다. 그리고 그 변화가 누구에게 필요한지 명확하게 전달될 때 비로소 브랜드가 생성됩니다.

​요즘은 정보도, 제품도 넘쳐납니다. 심지어 AI를 활용하면 얼마든지 그럴듯하게 포장하는 것도 가능합니다.

하지만 이 책은 말합니다.

<결국 사람을 움직이는 것은 경험에서 나온 신뢰>

그 경험이 누군가에게 필요한 의미로 전달되는 과정, 그것이 바로 브랜드의 본질입니다.

이건 블로그를 운영하면서도 느끼는 부분입니다.

단순히 정보를 정리한 글보다 실제 경험을 바탕으로 쓴 글에 더 관심들을 주시더라구요. 

많은 포스팅도 중요하지만 내 경험을 어떻게 해석하고 전달하느냐가 더 중요한 것 같습니다.

잘 만드는 것보다 잘 포장하는 것보다 직접 해보고 느낀 과정과 그 안에서 생긴 작은 변화들을 기록한 것들이 단순한 정보보다 사람들에게 오래 남는다는 걸 느꼈습니다.

관심사가 많아 전문적인 모습은 아니지만 단순한 정보 전달을 넘어 경험을 통해 얻은 의미를 차곡차곡 쌓아가며 나만의 방식으로 전달해보고 싶어요. 그 과정이 차곡차곡 쌓여 언젠가는 하나의 브랜드로 자리 잡기를 기대해봅니다.

브랜딩이 막연하게 느껴졌던 초보자라면 개념을 잡는 데 큰 도움이 될 내용으로 강력하게 추천드리며  좋은 인사이트를 전해주셔서 감사합니다.

대화가 서툰 어른을 위한 말하기 수업

대화가 서툰 어른을 위한 말하기 수업 - 얼어붙은 관계를 녹이고 굳게 닫힌 마음의 문을 여는 대화의 기술
보이스무드 지음 / 비즈니스북스 / 2026년 4월

<출판사에서 도서를 제공받아 읽고 주관적으로 리뷰했습니다>

최근에 지인과 같은 병원의 서비스를 이용한 적이 있었는데 대화를 하다 보니 저는 만족했지만 지인은 불편을 경험했더라구요.

지인과 같은 상황이면 저도 불편했겠다는 생각이 들었고 "저라도 같은 상황이면 불편했을 것 같아요.  그 병원이 그런 케이스를 대응하는 메뉴얼이 없었나 봐요" 라고 공감해주었던 적이 있습니다.

​보이스무드 집필 <대화가 서툰 어른을 위한 말하기 수업> 에서는 우리는 맞는 말을 하면 대화가 잘 된다고 생각하지만 실제로는 맞는 말 보다 타이밍과 대화하는 방식이 중요함을 제시해줍니다.

<저자 보이스무드>​

일상 대화부터 비즈니스 대화까지 13만 팔로워의 말투를 호감가는 말투로 바꾸는 대화의 기술을 연구하고 전하는 유투버이자 스피치 전문가입니다. 저자의 다양한 상황의 대화의 기술 중 인상깊었던 포인트를 공유해봅니다.

<사실보다 중요한 건 공감>

저자는 아는 척은 공감이 아니며 아는척 대신 호기심을 표현하라 말합니다.

아는 척은 대화를 끝내고, 호기심은 대화를 계속하게 만듭니다. 저자는 공감을 감정이 아니라  의도적으로 설계할 수 있는 기술이라고 하는데요.

사람은 기본적으로 설명을 듣는 것보다 본인의 이야기를 하고 싶어합니다. 조언보다는 공감과 이해받는 걸 원합니다.

책을 읽으면서 지인과의 대화에서 불편함을 공감했던것과 함께 나는 공감도 하지만 동시에 ‘설명하려는 습관’이 있구나 하는 느낌이 들었습니다.

그래서 고객센터 상담에서는 왜 공감과 경청이 먼저인지 이해가 되었습니다. 문제를 해결하는 것보다 먼저 감정을 이해받는 경험이 대화의 만족도를 얼마나 바꾸는지 느끼게 되었기 때문입니다.

아는 것을 보여주기보다 조금 더 묻고, 조금 더 들어주는 것이 대화의 분위기를 바꾸고 사람 사이의 온도를 부드럽게 이어준다는 것을 이번 책을 통해 다시 한 번 생각해보게 되었습니다.

인간관계를 부드럽게 이어주는 대화의 분위기를 만들어보고 싶은 분들께 추천드리고 싶은 책이었습니다.  좋은 대화의 기술을 전해주셔서 감사합니다.