회계의 신

KEY POINT:  줄일 때와 늘릴 때를 알아야 한다.

1년전에 친한 선배로부터 회사의 수익구조를 아는 것이 성공의 가장 중요하다는 얘기를 듣고 회계공부를 시작하게 되었다. 대부분의 공부는 동영상 강의나 전문 서적을 갖고 하였는데 시간이 지날수록 회사와의 연관성을 찾지 못해 흥미를 금새 잃어버렸었다. 그러다가 우연치 않게 "회계의 신"이라는 이 책을 보게  되었고 그동안 알지 못했던 회계의 진정한 쓰임에 대해 배울 수 있었다.

다른 종류의 회계관련 책들과의 차이점은 책의 구성이 "스토리텔링" 형식으로 되어 있어 상당히 쉽고 재미있게 읽을 수 있다는 것이다. 그리고 기본적인 회계 지식이 없더라도 자신이 일하는 분야에 대입을 하여 비교분석을 할 수 있을 정도로 매우 쉽게 설명이 잘 되어 있다. 또한 단순히 회계의 기본지식의 전파에서 벗어나 진정한 수익을 창출하기 위해서는 어떻게 회계를 이용하여 가용한 재화들을 좀 더 효율적으로 운영하는지를 사례를 통해 잘 설명해준다.

특히 책속 등장인물들의 다양한 업무성향은 나에게 많은 것을 느끼게 해주었다. 전형적인 일반 점장인 미츠즈카, 그는 회사의 지침대로만 행동을 하며 문제가 발생되면 원인분석과 의견수렴보다는 지침이 우선되는 사람이다. 대부분 자영업을 할 때 손해를 보는 사람이 이에 해당된다고 보면 된다.  점포의 적자가 누적된다고 고객에게 직접 영향을 주는 재료비, 인건비를 아무 생각없이 무조건 줄이기만 하고 정작 줄여야 할건 줄이지 않는다.

두 번째 인물은 주인공 회사의 재무관리를 맡고 있는 이노키 실장, 그는 모든 것을 수치로 생각하고 수치로 말한다. 적자가 발생되면 무조건적인 비용감축을 통해 실적을 개선하려 한다. 보편적인 문제해결 방법이지만 그 순서와 정도의 차이로인해 결국 회사에서 퇴출되고만다.

마지막 인물은 주인공의 멘토인 아즈미 교수, 책속의 회계지식은 결국 이론에 지나지 않고 정말 중요한 것은 실전경험을 통해 회계를 얼마나 잘 이용하는지를 중시하는 인물이다. 고객의 니즈를 파악하고 이를 중점으로 회계의 수치들을 이용하여 선택과 집중을 할 줄 아는 인물이다. 한 마디로 뭐가 중요한지 알고 일의 우선순위를 아는, 우리 모두가 본받아야 할 인물이다.

점포의 재무제표를 두고 등장인물별로 어떻게 문제파악을 하고 대안을 내놓는지를 보면서 어설프게 알고 행동하는게 얼마나 무서운 것인지 알 수 있었다. 또한 문제를 파악하고 개선하는데 있어서

회계지식이 얼마나 중요한지에 대해 다시 한 번 느낄수 있었다. 그리고 아즈미 교수가 말했던 것처럼 불필요한 비용을 줄이고 재고의 효율성을 높여 가장 중요한 고객의 니즈를 충족시키는 것이 얼마나 중요한 것인지를 알 수 있었던 소중한 시간이었다.

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마스터리의 법칙

[전자책] 마스터리의 법칙
로버트 그린 지음, 이수경 옮김 / 살림 / 2013년 6월

KEY POINT: 현재의 성과와 지식에 안주하지 말고 그 이후의 단계를 밟아라.

누구나 자신의 분야에 있어서 전문가가 되기를 원하지만 전문가의 길은 녹록치 않다. 많은 시간과 비용, 열정과 끊기, 집중력과 관심 등 쉽지 않은 난관들로 시작도 전에 내 자신과 타협해 버리고만다. 사회생활을 좀 더 잘하고 은퇴 이후에도 남들에게 인정을 받는 전문성을 키우기 위해 어떤 것을 전문적으로 키울지 많은 고민을 해봤다. 직업의 전문성, 외국어, 자격증, 은퇴 이후에 사용할 수 있는 스킬 등 다양한 분야에 대해 전문성을 갖기 위해 시도를 해봤으나 번번히 의지와 열정의 부족으로 모두 실패로 돌아가고 말았다. 로버트 그린의 "마스터리 법칙"은 이런 실패의 원인분석과 이를 개선하고 전문가, 즉 마스터리로 발전할 수 있는 방법에 대해 매우 과학적이고 체계적으로 명쾌한 설명을 해준다.

이 책을 처음에 접했을 때 들었던 생각은 "왜 마스터리의 단계까지 가야하지? 현재의 단계에서 조금만 더 잘하고 만족하고 좀 더 여유있게 살면 안되나?"라는 생각이었다. 마스터리의 단계에 이르기에는 너무나 많은 기회비용이 들어가기 때문이었다. 하지만 책의 서문을 읽은 뒤에는 저자가 말하는 "마스터리"의 단계가 결국에는 내 자신이 정말로 추구하고 원하는 단계라는 생각이 들었다. 즉 길지 않은 삶 속에서 내가 원하는 무엇인가를 그 누구보다 잘 알고 잘 할 수 있다는 내 스스로가 열정적인 삶을 살았다는 것을 증명한다고 할까? 더욱이 한 분야에서 마스터리의 단계를 밟으면 다른 분야에서 마스터리의 단계까지의 시간은 점차 줄어든다. 외국어를 하나 완벽하게 익힌 뒤 다른 언어를 좀 더 쉽게 익히는것과 비슷한 원리이다.

천재도 역시 먼저 벽돌을 쌓는 법부터 배우고 그 다음에 건물을 짓는 법을 배우며, 끊임없이 재료를 찾으면서 그 재료를 활용해 계속 자기 자신을 완성해나간다. 천재의 활동뿐만 아니라 인간의 모든 활동이 놀랍도록 복잡하다. 하지만 그 어느 것도 '기적'은 아니다.  _프리드리히 니체

취업을 하고 회사에 들어가서 가르침을 주는 사람을 관찰하고 그의 지도를 따르는 과정에서 규칙과 원리를 깨우쳐나간다. 연습을 계속하다보니 점차 능숙해지고, 기본적인 기술을 완전히 익히고 나면 새로운 다음 단계에 도전할 수 있다. 또 전에는 보이지 않던 연결고리들이 눈에 들어오기 시작한다. 끈기 있게 임하면 문제를 해결하거나 약점을 극복할 수 있다는 자신감이 점차 커진다. 특정한 시점에 이르면 이런저런 아이디어도 시도하고 경험도 쌓으며 더욱 창의적이고 자신만의 스타일로 변한다. 결국에는 전체 그림을 완벽하게 바라보는 눈이 생긴다. _마스터리의 단계

저자는 책 속에서 엄청난 업적을 남긴 과거의 위인들과 현대의 마스터리들을 소개하면서 이들이

어떤 단계를 걸쳐 마스터리에 이르렀는지를 다양한 상황별 사례로 알려준다. 사례들의 공통점은

모두가 해당 분야에 흥미와 관심을 갖었다는 것이다. 이런 관심들은 끊임없이 연습하는 수련기부터 마스터리의 단계까지 몰두할 수 있는 에너지를 제공하였다. 여기서 문득 들었던 생각은 역사속의 수 많은 위인들의 시작단계가 현재의 나와 비교했을 때 별반 다르지 않거나 오히려 내가 더 좋은 상황이다는 것이다. 하지만 그들과의 결정적인 차이인 흥미와 열정부족으로 나는 현 단계에서 더 이상 발전을 하지 못하고 있다. 무엇인가 절실한 상황이 왔을 때에나 다시 시작할지 모르겠다. 결국 그 기회의 상황은 위기의 상황으로 바뀌고 실패라는 쓴 상황으로 되돌아 올 것이 불보듯 뻔하다. 저자가 말한 내면의 외침에 귀를 기울여 나를 일깨울 수 있는 키워드를 찾아야 하는게 이 책을 읽은 뒤에 갖은 숙제이다.

마스터리에 도달하기 위해서는 이른바 '저항 연습'을 채택해야 한다.

1. 자신에게 관대해지고 싶은 유혹에 '저항'하라. 남들의 시각으로 보듯 객관적 시선으로 나의 성과를 보고 취약점, 서투른점을 파악하고 이 부분을 연습하여 극복한다. 이 연습속의 괴로움은 뜻밖의 만족감으로 바뀐다.

2. 집중력의 끊을 느슨하게 풀고 싶은 유혹에 '저항'하라. 더욱 강도 높게 연습하는 데 집중하도록 스스로를 훈련해야 한다. 당신만의 방식을 개발하고 약점을 개선할 수 있는 연습법을 연구하라. 일정한 성과물을 완성해낼 나름의 목표일을 정해놓고 그것을 바라보며 부단히 나아가면서 한계를 넘어서라. 시간이 흐르면 탁월함에 대한 자신만의 기준이 남들이 추구하는 것보다 훨씬 높은 기준이 생겨나기 마련이다.  이렇게 강도 높게 집중한 5시간은 다른 평범한 사람들의 10시간에 맞먹는 가치를 지닌다. 머지않아 그런 혹독한 연습의 열매를 거둘 것이고, 사람들은 얼핏 수월하게 해내는 듯 보이는 당신을 보며 감탄과 존경을 보낼 것이다.   -p153 본성에 저항하고 고통을 감내하라.-

위의 내용처럼 책을 보는내내 놀라움과 감탄을 금치 못했다. 그리고 내 자신이 그동안 살아왔던 삶과 그 삶속에서 나의 태도, 자세에 대해 되돌아 볼 수 있는 불편한 시간이기도 했다. 책의 중간 중간에 있는 마스터리에 근접할 수 있는 다양한 방법들은 앞으로 내 인생을 살아가는데 있어서 남들과 차별화 된 내 DNA가 녹아있는 삶을  살 수 있도록 도와줄 것이라 생각한다.  

적게 일하고도 많이 성취하는 사람의 비밀

KEY POINT: 자신의 일에서 회사와 내가 생각하는 성취도 높은 교집합을 찾아 최우선적 실현하기

적게 일하고도 많은 성취를 이루어 낸다는 것은 모든 직장인들의 꿈일 것이다. 그리고 대부분의 사람들이 그 꿈을 이뤄내는 사람은 필히 업무경력이 오래 되었거나 정말 그 분야에 재능이 있다고 생각 할 것이다. 이 책을 읽기전에 나 또한 같은 생각이었으며 책 속의 인물과는 정 반대로 출근을 하면 항상 그 날 할 일들을 수첩에 한 가득 적은 뒤 일이 끝날 때마다 줄을 긋는 습관을 갖고 있었다. 지금 생각하면 특별한 우선순위도 없었던 것 같고 상사나 유관부서, 거래처로 인해 나의 하루 일들은 다 끝낼 때도, 다 끝내지 못 할 때도, 아예 수첩을 쳐다보지 못 할 때도 비일비재 하였다. 그리고 근무시간은 점점 늘어만 갔고 열정과 체력은 근무시간에 비례하여 점점 식어만 갔다.

저자 로라 스택이 주장하는 적게 일하고도 많이 성취하는 사람의 비밀이라는 것은 상당히 상식적이다. 정말 당연하다고 생각하고 누구는 그걸 모르나라고 생각 할 수도 있다. 저자와 나의 차이는 그런 상식을 과감하게 실천을 "하느냐, 마느냐" 였다. 그리고 그것을 실천에 옮겼을 때는 점진적으로 성과를 내어 동료나 상사에게 본인을 회사에 필요한 존재로 인식 시키고, 과로하지 않고 휴식을 꾸준히 취해주면서 일에 완벽히 집중을 하여 워크 & 페밀리 벨런스를 맞출 수 있게 된다. 얼마나 좋은가? 정해진 시간만큼 열심히 일해서 성과와 자아를 실현하고, 남는 시간을 가족과 보내거나 본인이 원하는 것을 하는 것이!

결정하라→계획하라→집중하라→처리하라→순환고리를 채워라→관리하라

위의 챕터 순서를 보면 책이 어떻게 구성이 되었는지 대략적으로 짐작이 갈 것이다. 현재 내 일에

서 회사와 내가 중요하게 생각하는 일이 무엇인지를 알고 이를 우선순위로 구성한 다음, 이 중에

서 핵심만 집중해서 처리를 한다. 그리고 집중을 유지하고 성과로 이어가기 위해 주변의 수 많은

방해 요소들을 제거하고 이를 꾸준하게 유지할 수 있도 관리를 하는 것이 포인트이다.

책을 읽은 뒤 현재 나의 일에 대해 되돌아보고 지금 내가 뭐하고 있는 거지?라는 생각이 들

었다. 그리고 당연하다고 생각했던 저자의 주장을 나에게 대입을 시켜보면서 내가 너무도 부족하고

미련스럽게 일을 했다는게 느껴졌다. 나름대로 회사에서 열정을 갖고 열심히 일하고, 성과도

낸다고 생각 했었는데, 첫 챕터를 읽으며 철저히 나를 객관하 한 뒤, 소위 말하는 "멘붕"이 왔다.

1. 나는 어떤 일을 잘하는가?

2. 무엇이 나를 특별하게 만드는가?

3. 동료와 다른 나만의 특징은 무엇인가?

4. 회사의 목표달성을 위해 내가 개인적으로 할 수 있는 일은 무엇인가?

워커홀릭처럼 미친듯이 일을 해서 임원이 된다면? 각자의 가치관에 따라 의견이 분분하겠지만

현재의 사회는 그닥 긍정적이지 않다. 그렇다고 일을 대충하고 시간만 때우기에는? 삶에서 일이

차지하는 비중이 작지 않다. 그렇다면 답이 나와있다. 삶 속에서의 일이 차지하는 시간만큼만

집중해서 성과를 꾸준하게 내어, 나와 회사가 함께 발전을 하게끔 하는 것이다. 말만 거창한

것이 아니다. 작은 시작으로부터 이를 이뤄 내는 방법이 책에 매우 쉽게 나와 있으니 한 번

읽어보고 실천을 하여 삶을 좀 더 즐겁게 만드는데 도움 받기를 바란다.

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지면서 이기는 관계술

지면서 이기는 관계술 - 사람도 일도 내 뜻대로 끌어가는 힘
이태혁 지음 / 위즈덤하우스 / 2013년 6월

KEY POINT: 공감, 배려, 나눔을 통한 삶속 등장인물들과의 관계 개선

살다보니 정말 다양한 종류의 사람들이 많다는걸 알았다. 앞으로 더욱더 다양한 사람들을 만나겠지만 과거의 경험으로 미루어 보건데 사람과의 관계는 정말 어렵고 더욱이 내가 이기려고 할 때에는 더욱더 힘들었다는 것이다. 사람과의 관계에서 정답은 없겠지만 이왕 알아가는거 좀 더 좋은 관계로 만들면 좋지 않을까?

책을 보고나서 가장 크게 느낀 것은 그동안 내가 사람과의 관계에 대해서 너무 안일했다는 것이었다. 사람과의 관계에 잘 몰라 정말 좋은 사람과의 인연을 놓쳐 버리기도 하고, 무심한 처사로 인해 많은 사람들이 상처를 받기도 하고, 상대의 처세술에 넘어가 많은 것을 잃기도 하고, 전체적으로 보면 잘 몰라서 손해만 보고 살았다는 기분이랄까? 물론 한 치의 오차도 없이 치밀하게 계획하여 관계를 만들어 나간다고 하면 그건 사람과의 관계라기 보다는 인위적인 처세술이라라 볼 수도 있겠지만 이런 책으로 학습을 하여 사람냄새 나는 긍정적인 관계를 만들어갈 필요는 있다고 생각한다.

책 타이틀에서도 느낄 수 있 듯 내가 먼저 상대방에게 공감과 배려를 하고, 다양한 것을 나누려고 할 때 즉 기어코 이기려는게 아니라 먼저 상대를 배려했을 때 결과적으로는 이기게 된다는 내용이다. 하지만 대부분의 사람들이 이런 내용에 대해서 알고 많이 들어봤지만 잘 실천을 하진 못한다. 그 이유는 갑이라는 포석이 깔릴 수도 있고, 강한 자존감이 바탕이 될 수도 있는데 이런 행동은 비록 결과가 좋더라도 사람과의 관계는 망쳐버리는 태반이다. 많은 사람들이 어리석게도 왜 그렇게 행동을 하는지에 대해서 저자는 다양한 경험과 사례들을 통해서 설명을 해주고, 이를 긍정적으로 만드는 방법에 대해서도 쉽게 알려준다.

"상대가 좋아하는 것에는 과장되게 호응하라", "칭찬은 풍족하게 반응은 호탕하게" 책 챕터의 몇몇 부분이다. 이런 부분은 누구나 알고 있는 사실이다. 하지만 실천을 하지 않을 뿐이다. 왜냐면 이렇게 행동하지 않더라도 즉각적으로 눈에 보이는 손해가 없기 때문이다. 영화나 드라마를 보면 위대한 업적을 이루든 회사에서 성공을 하든 마지막엔 사람관계에 대해 후회를 하는 모습을 봤을 것이다. 정말 중요한게 어떤 것인지 죽을 때 주변을되돌아 보고서야 안 것이다.

그렇다면 저자가 소개하는 37가지의 처세술을 잘 읽어보고 실생활에 조금씩 적응해 봤을 때 어떤 효과가 있을까? 바로 눈에 보이는 효과가 있는 것도 있겠지만 정말 중요한 것은 사람과의 관계를 위해 공감, 배려, 나눔이 포석이 된 37가지의 처세술로 인해 세상에서 가장 중요한 좋은 사람들을 얻는 계기가 된다는 것이다. 상대를 배려를 잘 하는 사람인데 나부터가 먼저 그런 사람을 반기지 않았던가? 원하고 기대하기전에 먼저 그런사람들이 되면 당연히 여러 사람이 따르는게 세상의 이치인 듯 이 책을 통해 좀 더 효율적이고 적극적인 방법들을 익혀 삶을 살아간다면 좀 더 풍족하고 즐거운 삶이 될 것이라 생각한다.

여기서 있지 말아야 할 것은 가장 큰 손실을 보는 것은 미움을 마음에 품고 있는 당신 자신이라는 사실이다. 누군가를 미워하면 자신만 괴로울 뿐이다. 상대는 그런 당신에게 신경조차 쓰지 않는다. 이는 분명 혼자만 손해보는 것이다. 껄끄러운 사람이루록(특히 상사) 긍정의 시각으로 바라보려고 노력하라. 그러다 보면 어느 순간 상대에게서 장점이나 배울 점을 발견하게 될 것이다.......(중략) 비바람은 그 목적에 이르는 길에 만난 하나의 돌발 변수일 뿐이다. 목적을 중심에 두고 생각한다면 해결되지 못할 변수는 없다.

-p175 상대가 강하다는 건 배울 것도 많다는 뜻이다 中-

40대에 다시 쓰는 인생스타팅노트

40대에 다시 쓰는 인생스타팅노트
세키 신지 지음, 박상준 옮김 / 매일경제신문사 / 2013년 4월

KEY POINT: 인생스타팅 노트는 한 시라도 젊을 때 써야 좋다.

얼마전에 열린 서울 머니쇼에서도 그렇고, 요즘 젊은 사람들 대부분의 고민이 바로 은퇴 이후의 직업이다. 나 또한 취업과 동시에 직장생활을 하면서 세분화된 부서와 밖에서는 별로 쓸 일이 없는 일을 하면서 과연 은퇴 이후에는 뭘 먹고 살아야나 하고 걱정을 하였다. 그리고 생각한게 전문강사였는데 좀 더 생각해보니 비전이 별로 없는 것 같아 포기를 하였다. 아무리 생각해도 은퇴 이후에 할만한게 마땅이 없었다. 이래서 대부분의 사람들이 전문직을 원하나?라는 생각이 들었다. 더욱이 직장내에서의 자아성취와 직장 외 삶과 행복, 은퇴 이후 하고 싶은 일 해보기의 화두는 머릿속을 계속 멤돌았다.

40대에 다시 쓰는 인생스타팅노트는 그동안 해왔던 많은 고민들을 단번에 해결해 주었다. 이 책의 주요 타겟이었던 40대 이상의 사람들 뿐 아니라 갓 직장을 잡은 젊은 사람들에게도 아주 긍정적인 영향을 줄 것이라 생각된다.

책의 줄거리는 은퇴의 기로에 선 60대의 남성이 아무런 준비도 하지 않고 직장내에서 연명을 하다가 악성림프종으로 6개월 시안부 인생을 살게된다. 그는 과거로 돌아가 50대의 자신에게 새로운 삶을 살 수 있도록 인생 스타팅에 대해 설계를 해준다는 내용이다. 자기 개발서같은데 왠 판타지 요소가 나오지?라고 할 수도 있겠지만 은퇴 이후의 삶을 준비한 사람과 그렇지 않은 사람을 동일 인물로 비교하면서 그 결말을 극명하게 보여 줌으로서 상당한 공감을 불러 일으킨다.

인생 시나리오에 필요한 7개의 "F" +1

Finale : 인생의 목표, 임시적인 목표

Family : 배우자, 자녀, 부모님, 친족

Field : 활동 영역, 무엇을 하고 싶은가?

Faculty : 능력, 기술, 무엇을 할 수 있는가?

Finance : 재산, 돈, 생활에 필요한 자금

Friends : 친구, 지인 진정한 친구는 누구인가?

Fight : 활력, 의욕, 몸과 마음의 건강

Forget : 회사원 시절의 지위, 가치관을 일단 잊는다.

책 속의 주인공은 대부분의 사람들처럼 위의 7F에 대해 아무런 준비도 하지 않은 상태에서 미래에서 온 아베의 조언으로 점차 7F에 대해 학습하고 그 의미를 깨달으며 준비를 해 나간다. 그리고 챕터마다 위의 7F와 관련된 세부 설명과 독자들도 직접 써보면서 참여할 수 있는 공란을 만들어서 현재 나의 현실도 알고 도움도 많이 받을 수 있었다. 특히 도움을 많이 받았던 부분은 현재 나의 연금과 은퇴 이후에 받을 수 있는 액수, 친구들의 의미, 인생의 목표(나에게 일이란?)와 은퇴 이후의 직업이었다. 이 부분들은 은퇴 쯤에가서 생각하고 실현하기에는 상당히 힘들므로 지금부터 천천히 준비해야겠다는 생각이 들었다.

만약 아무런 준비 없이 40대에 위의 7가지 F에 대해 작성을 해보면 상당히 암울할 것 같다. 직장 생활은 점점 힘들어져 가고, 애들은 커 가면서 돈은 많이 들고, 물가는 오르고 월급은 그 자리고, 대한민국의 현실은 이렇기에 급한불 끄듯이 앞만 보고 달려간다면 은퇴 이후의 삶도 상당히 비참하지 않을까 싶다.

위의 7가지에 대해서는 한 시라도 젊을 때 고민하면서 내 인생의 진정한 의미와 앞으로 삶에 대한 계획에 대해서 생각한 뒤 직접 작성해보고, 시간이 지날수록 그 계획은 수정이 되겠지만 점차 구체화되어 윤곽을 드러내면서 결국에는 자신의 행복으로 다가오지 않을까 싶다. 정말 필독 도서이다.