조직을 민첩하고 유연하게 바꾸는 애자일 전략

조직을 민첩하고 유연하게 바꾸는 애자일 전략
대럴 릭비.사라 엘크.스티브 베레즈 지음, 이영래 옮김, 안희재 감수 / 알에이치코리아(RHK) / 2021년 6월

 

엄청난 속도로 빠르게 변화하는 기업의 환경 속에서 애자일(agile)이란 단어는 낯설다.

애자일이란 혁신을 목표로 빠르게 움직이는 자율경영팀에 의존하는 경영철학이다.

오늘날 거의 모든 대기업은 이 고객 경험과 비즈니스 프로세스를

개선하기 위한 여러 개의 애자일 팀을 운영하고 있다.

특히 코로나 19로 인한 경제 위축과 더불어 쇼핑의 흐름도 바뀌고 있다.

이러한 경제와 소비의 흐름에 빠르게 대응하기 위한

프로그래밍은 애자일이 대세일 것 같다.

빠르게 변화하는 기업경영 환경의 변동성, 불확실성, 복잡성, 모호함 등으로

인해 기업의 존폐위기가 빠르게 다가오고 있다.

그래서 기업들은 이 위기를 극복하기 위해 민첩하고 발 빠른 혁신을

요구받게 되었는데,

거기에 합당한 방식이 바로 애자일이다.

이렇게 민감하고 민첩하게 대응한 기업들이

마이크로소프트, 애플, 구글 등 글로벌 기업이다.

또한, 국내 기업 역시 애자일 도입을 위해 동분서주하고 있지만,

국내 기업의 연공서열의 문화를 어떻게 해결하는가에 따라

애자일의 성공 여부는 달려 있다고 본다.

저자는 이러한 애자일의 장점에도 불구하고 아직까지는

애자일 전략에 대한 성공 사례 연구와 체계적인 매뉴얼이

부족한 것이 현실이라고 말하고 있다.

이 책 『조직을 민첩하고 유연하게 바꾸는 애자일 전략』은

말 그대로 기업 현장에서 애자일 방식을 도입,

적용하는 컨설팅을 수행하면서 얻게 된 데이터를 기반으로 하여 쓰여졌다.

그래서 이 책을 참고로 한다면 모든 것이 가능하지는 않겠지만,

그래도 상당한 도움을 받을 수 있으며,

애자일 전략의 성공적 도입을 할 수 있으리라 본다.

이 책은 애자일을 먼저 시행한 기업들의 사례를 통하여

보여지는 많은 장점들을 열거하고 있다.

그렇다고 애자일에 대한 잘못된 이해와 적용으로 인해 혼란은 없을까?라는 

의문이 드는데,

이러한 잘못된 사례들 역시 다양한 방법으로 분석하면서

현장에서 어떻게 애자일을 적용할 것인지를 단계별 전략으로 제시하고 있다.

 

이 책은 애자일의 많은 장점들과 적절성을 망한다.

그러나 기존의 애자일에 대한 책들과는 그 길을 달리하고 있다.

이 책은 애자일 도입을 위한 단계별 매뉴얼을 보여주고 설명한다.

그리고 이 애자일 경영방식의 한계를 극복하려는 방법으로

관련 연구 사례들을 아낌없이 제시한다.

연구 자료 분석의 근거까지 명확하게 제시한다.

이 책은 베인앤드컴퍼니가 축척한 방대한 데이터베이스를 기반으로

애자일의 모든 것들을 알려주려고 한다.

어떠한 기업이든지 이 애자일 기업으로 거듭날 수 있는 

전략적 방법을 상세하게 제시한다.

불확실성의 시대에 기업의 혁신은 물론 스타트업의 사업 확장으로

가기 원하는 곳은 이 애자일 방식 중요한 매뉴얼이 되리라 본다.

**  출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.