[서평] 불타는 투혼

불타는 투혼
이나모리 가즈오 지음, 양준호 옮김 / 한국경제신문 / 2014년 6월

[서평] 불타는 투혼 [이나모리 가즈오 저 / 양준호 역 / 한국경제신문사]

이 책의 저자 이나모리 가즈오는 몇 권의 책을 통해 알게되어 일본 최고의 경영자로 꼽는 사람이다. 이나모리 가즈오는 일본 교세라를 창립하고 KDDI(제2전신전화주식회사)의 경영자로 일본에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람이자 살아있는 경영의 신으로 불리는 일본의 기업가인데, 파산위기에 처한 일본항공 JAL의 대위기 속에서 전혀 알지 못하는 항공사라는 분야와 평소 좋아하지 않았던 일본항공 JAL을 맡아 일본공항을 살리고 일본 경제까지 살린 대단한 사람이다.

 

"새로운 계획의 성공은 오직 불요불굴의 정신에 있다. 외곬으로 오로지 생각하고, 강렬한 투지로, 한결같이."

이 문구는 이나모리 가즈오가 파산 위기에 처한 일본항공 JAL의 회장에 취임했을 때, 새로운 목표를 성취할 수 있을 것인가 그렇지 않은가는 어떤 일이 있어도 결코 꺾이지 않는 마음에 달려있으니 항상 고귀한 비전을 마음에 품자는 의미로 직원들에게 인용했던 문구이다. 회사를 되살리겠다는 그의 의지를 보여주는 말이기도 한데 침체기에 가장 필요한 것은 불요불굴의 의지임을 강조하고 있다.

세상을 생각하고 사람을 우선시하는 이나모리 가즈오는 예전같지 않은 현재 일본 경제 침체와 불황, 앞으로의 일본을 걱정하며 닥쳐올 위기를 극복하고 이겨내기 위해서는 결코 꺽이지 않는 마음, 질 수 없다는 불타는 투혼이 필요하다고 이야기한다. 어떤 곤경이라도 강하고 순수한 마음으로 끝없이 노력하고 새로운 방법과 수단을 모색해간다면 난관을 극복하고 발전할 수 있다는 것이다. 혼란기일수록 목표와 비전은 불가능할 것 같더라도 높게 설정하고 그것을 따라 열심히해야 하며, 환경이 악화되어도 이를 탓하거나 변명하기보다는 절대 지지 않겠다는 강한 투쟁심, 즉 불타는 투혼을 갖고 임하면 미래는 반드시 열릴 것이라며 강한 마음을 갖출 것을 강조하는데, 이때는 경영자만이 아니라 직원들의 공감을 얻어 집단의식을 높여 직원들까지 기업 전체가 불타는 투혼을 가지고 변화시키고 극복해내야 한다.

* 이나모리의 경영 12원칙 *

1. 사업의 목적과 의의를 명확히 하라.

2. 구체적인 목표를 세우라.

3. 가슴에 열망을 품어라.

4. 누구에게도 지지 않게 노력하라.

5. 매출을 최대화하고 비용을 최소화하라.

6. 가격 결정이 곧 경영임을 명심하라.

7. 경영은 강한 의지로 결정된다.

8. 불타는 투혼을 가져라.

9. 용기를 가지고 부딪치라.

10. 항상 창의적으로 일하라.

11. 상대를 배려하며 성실히 임하라.

12. 밝고 적극적인 자세로 꿈과 희망을 품고, 늘 정직하라.

 

이나모리 가즈오의 글을 볼 때면 불가능은 없고 모든 일은 사람의 힘으로 가능하다는 생각이 들면서 으샤으샤하게 되는데, 이 책 역시 꼭 경영자에게만 해당되고 경영자들에게만 필요한 이야기가 아니라는 생각이 든다. 전체적으로 경영에 관해 깊이있고 어려운 이야기만 하는 것이 아니라서 그런가보다. 꼭 경제침체나 파산위기가 아니라 누구든 자신의 상황에서 어렵고 긴박한 상황에 처할 수 있는데 그럴 때 불타는 투혼을 가지고 행동하면 극복할 수 있다는 진한 응원의 메시지, 따끔한 조언을 들은 느낌이었다.

[서평] 삼성가 사람들 이야기

삼성家 사람들 이야기 - 창업주 이병철에서 3세경영 이재용까지
이채윤 지음 / 성안북스 / 2014년 7월

[서평] 삼성가 사람들 이야기 [이채윤 저 / 성안북스]

TV, 컴퓨터, 핸드폰, 세탁기, 냉장고 등 전자기기를 비롯해 다방면에서 세계적으로 우리나라를 대표하는 기업 중 하나인 삼성이라는 기업의 탄생에서부터 지금까지 삼성을 일군 삼성가 사람들의 이야기가 담겨있다. 800페이지가 넘는 이 두꺼운 책에는 삼성을 창업한 이병철과 이어 그의 셋째 아들 이건희 회장, 그리고 3세 경영자로 수업받고 준비된 이재용까지 자세히 이야기하는데, 삼성이라는 기업이 창업 이후 80여년간 줄기차게 성공하는 과정과 250여명정도 되는 삼성가 사람들의 이모저모를 알 수 있다.

 

요즘 젊은 사람들이 최고로 꼽는 기업인 삼성은 요즘 청년들이 입사하고 싶어 안달난 기업이기도 하다. 분명 삼성이라는 기업은 참 대단한 가치를 가지고 우리나라에 많은 기여를 한 엄청난 기업이긴 한데, 삼성 주인도 아니고 삼성맨이면서 뭐라도 되는양 의기양양하거나 혹은 쉬쉬하는 것을 보면 삼성이 여러모로 대단하긴 한가보다 생각한다. 그래서 삼성이라는 기업에 대해 궁금했고 그 기업을 이끈 리더들의 모습이 궁금하여 읽어보게 되었는데..

학자 집안에서 태어난 이병철은 어린나이에 할아버지께서 세운 서원에서 학문을 공부했고 아버지는 농토 천석을 지닌 천석꾼이었다. 이렇게 부유한 집안에서 자란 이병철도 처음부터 성공했다기보다는 처음의 실패를 발판으로 더욱 세심하게 준비하여 삼성을 창업했고 성공을 이뤄냈다. 이병철에게는 아들이 3명 있었는데 장남과의 불화로 인해 눈 밖에 난 장남은 후계자에서 밀려나고 아들 중 막네인 이건희가 후계자가 된다. 그리고 이건희 회장도 사건 사고가 없지 않았는데, 결국 회장직에서 사퇴한 이건희 회장이 다시 돌아오기까지 이야기, 사돈이 된 LG창업주 구인회와의 이야기, 제일제당, 제일모직, 텔레비전 방송, 중앙일보 창설, 삼성중공업, 용인자연농원(에버랜드), 삼성반도체, 백화점, 호텔 등 점차적으로 사업을 넓힌 과정, 이건희 회장의 아들로 다음 후계자로 예정된 이재용까지 삼성가의 사건과 일화들을 상당히 흥미롭게 접할 수 있었다.

삼성을 창업한 이병철이 살았던 시대에는 일제강점기시대, 해방과 한국전쟁 등 목숨을 건 많은 일들이 있었음에도 불구하고 이 모든 것들을 마련하고 이루어냈다는 것이 참 대단하다. 그리고 IMF 외환위기에도 위기에 대처하고 이겨낸 것도 마찬가지이다. 대대로 가업을 이어간다는 것이 여간 힘든일이 아닐텐데 이병철 회장이 이루어낸 것을 바탕으로 유지하고 더 큰 기업으로 만들어 세계적으로 승승장구하는 기업으로 만들었으니 이건희 회장도 역시 보통 사람은 아니라는 생각이 들었다. 삼성이라는 기업만이 지닌 것이 무엇인지, 삼성가 사람들이 지나온 길은 어떤 길이었는지, 엄청난 돈과 권력 속에 숨겨진 이야기들도 많을 것이고 실상은 그들만이 알겠지만, 많은 일화들로 삼성의 내면을 조금은 알 수 있는 상당히 흥미로운 책이었다.

[서평] 창의성을 지휘하라

창의성을 지휘하라 - 지속 가능한 창조와 혁신을 이끄는 힘
에드 캣멀.에이미 월러스 지음, 윤태경 옮김 / 와이즈베리 / 2014년 9월

[서평] 창의성을 지휘하라 [에드 캣멀, 에이미 윌러스 저 / 윤태경 역 / 와이즈베리]

이 책은 픽사 애니메이션 스튜디오의 공동설립자이자 사장으로 월트 디즈니 컴퍼니에 인수합병된 이후에는 월트 디즈니 애니메이션 스튜디오 사장을 겸임하고 있는 에드 캣멀의 책이라는 것만으로도 기대가 큰 책이었다. 고든 소여상과 아카데니상을 다섯 차례나 수상한 인물로 토이 스토리, 몬스터 주식회사, 라푼젤, 겨울왕국 등 애니메이션으로 컴퓨터그래픽 분야의 거장인 그가 말하는 창의성에 대해 꼭 읽어보고 싶었는데, 저자 자신의 30여 년간의 경험과 흥미진진한 사례들을 통해 창의적인 아이디어와 역량을 조직적으로 끌어모아 성공적으로 발전시키는 방법에 대해 자세하고 상세히 전수한다.

두 회사가 합쳐지면 조직 문화를 결합시키기 쉽지 않은 법인데, 픽사가 월트 디즈니 컴퍼니에 인수합병된 후 디즈니로부터 경영 능력을 인정받아 픽사와 디즈니 애니메이션에서 사장직을 겸하고 있는 저자는 온갖 시행착오 끝에 작품성과 기술력, 비즈니스의 밸런스를 맞춰 균형을 이루며 창의성과 혁명을 이뤄냈다. 개인적으로 나도 어릴적에는 디즈니 사의 만화인 라이온 킹, 인어공주, 미녀와 야수, 백설공주, 알라딘 등과 같은 비디오를 매일같이 보며 미키마우스에 푹 빠져 자랐고 근래에는 니모를 찾아서, 렛잇고우~로 화제가 된 겨울왕국까지 보았다. 생각해보면 디즈니사의 만화를 통해 수많은 동화를 접했고 감동과 즐거움을 느꼈다. 남녀노소를 불문하고 세계 수많은 이들에게 큰 감동과 재미를 주는 이들의 영화는 어디에서 어떻게 만들어지는 것일까? 시대가 변하면서 함께 변화하는 픽사와 디즈니의 완성도 높은 애니메이션 기술과 창의성은 어디에서 오는 것일까?

픽사는 스토리텔링을 가장 우선시한다는데 수많은 도전과 검증 과정을 거쳐 수정하고 또 수정하고 개선하는 것을 반복하여 새롭고 완성도 높은 애니메이션 영화들이 완성되는 것이다. 이렇게 수정과 개선이 반복되는데에는 서로 솔직하고 냉철한 피드백을 주고받는데, 작품의 질을 위해서 위로 아래로 솔직한 의견과 소통이 자연스러운 부담이 없는 환경도 한 몫했다. 창의성과 독창성은 아무래도 자율적이고 자발적으로 아이디어를 창출할 수 있어야하고 그것들이 존중받을 수 있어야 하는데, 유교적 사상이 강해 문화적으로 직원들이 자유롭지 못한 경향이 강하고 선입견과 압박이 심한 우리나라에서는 자율적으로 창의성을 주장하기에는 현실적으로 조금 힘들지 않나 싶다.

이렇게 크고 작게 우리의 현실과는 다른 업무 환경으로, 번뜩이는 아이디어가 존중되고 새로운 이야기나 캐릭터를 창조하는 것이 보호되고 창의적인 사람을 우선시하고 기존의 수직적 문화를 수평적 문화로 변화시켜 피드백에 민감한 이들도 자연스럽게 상대의 의견을 존중하고 자기 평가를 할 수 있는 분위기를 유도해 자율적인 환경을 만드는 경영 방법에 대해 이야기하는데, 이렇게 자유로운 집단구조 환경이 더 획기적이고 신선하고 좋은 아이디어를 창조할 수 있었다고 본다. 독창적이고 창의적인 지속적 성공을 위해서는 어떻게 해야하는지, 어떤 환경이 필요하고 어떤 문화가 이어져야 하는지 보다 현실적이고 중요하고 꼭 필요한 체계적인 과정과 핵심들을 접할 수 있었다.

[서평] 철학 브런치

철학 브런치 - 원전을 곁들인 맛있는 인문학 ㅣ 브런치 시리즈 1
정시몬 지음 / 부키 / 2014년 10월

[서평] 철학 브런치 [사이먼정 저 / 부키]

 

장르를 불문하고 새로운 책을 기획, 집필하거나 좋은 책을 소개하고 번역하는 것을 좋아하는 이 책의 저자 사이먼정이 난해하고 심오하고 어렵게 느껴지는 철학을 메인 브런치와 원전 토핑으로 분류하여 쉽고 재미있게 철학 속 지혜를 만날 수 있다. 소크라테스라는 메인 브런치에는 향연과 변명, 파이돈이 토핑으로 들어가 소크라테스를 만날 수 있고, 플라톤과 아리스토텔레스 브런치에는 국가론, 시학, 정치학, 자연학, 형이상학, 니코마코스 윤리학이 토핑으로 들어가 있는데, 이렇게 데카르트, 파스칼, 칸트와 쇼펜하우어, 니체, 카뮈, 하이데거 등 총 16명 철학자와 48권의 철학 고전과 함께 원문과 사진, 그림, 필사본 등이 함께 첨부되어 있고 용어와 어원 설명까지 도와주어 철학을 쉽고 즐겁게 이해하며 접할 수 있다.

 

인생의 깊이를 느끼고 지혜를 배울 수 있어 평소 철학 읽기를 좋아하지만서도 읽을 때마다 느끼는 것은 아마 책들 중에 가장 어려운 분야가 철학이 아닐까 싶다. 과연 인생을 한 마디로 정의를 내리는 것이 가능하기는 한 것일까. 인생을 어떻게 정의내릴 수 있을까. 이런 의문에 나름의 해답을 찾게 도와주는 것이 철학자들의 사상과 인생관이 담겨있는 철학이라는 생각이 든다. 오래전부터 활동해온 철학가들 중에는 삶과 죽음, 인생, 관계 등에서 나의 생각과 사상이 비슷한 철학가들도 있고 전혀 다른 주장을 통해 나의 시야를 넓혀준 인물들도 있어서 철학이란 삶에 참 유익하고 뜻깊은 분야라고 생각한다.

 

인간은 자연에서 가장 연약한 것, 갈대에 불과하다. 하지만 그는 생각하는 갈대다. 그를 으스러뜨리는 데 전 우주가 무장할 필요는 없다. 그를 죽이는 데 한 줌의 증기, 한 방울의 물이면 충분하다. 하지만 만약 우주가 그를 으스러뜨린다 해도, 그는 여전히 그를 살해한 그것보다 고귀하리라. 왜냐하면 그는 그가 죽는다는 것을 알고, 우주가 그보다 유리한(우월한) 위치에 있다는 걸 알지만, 우주는 이에 대해 아무것도 모르기 때문이다. 그러므로 우리의 존엄성은 전부 사유 안에 있다. 그것으로 우리는 스스로를 고양해야 한다. 우리가 채울 수 없는 공간과 시간에 의해서가 아니라. 그러니 제대로 사유하도록 노력하자. 여기에 도덕의 원리가 있다. 

                                                                                       - P. 298 파스칼 <팡세> '인간은 생각하는 갈대'

 

나와 전혀 다른 시대에 전혀 다른 환경 속에서 살아온 철학가들의 사상과 철학은 진정 제대로 인지하고 습득하기란 참 힘든 법인데 이 책은 그들의 철학을 브런치에 비유해 관련된 서적들을 토핑으로 구성되어 그들의 사상을 이해하기 쉽게 도와주기에 전혀 지루하지 않았고 훨씬 쉽게 이해하고 가까워지는 느낌이었다. 그리고 철학자들의 유년시절 이야기, 그들을 대표하는 명언들이 생겨나게 된 배경, 철학자들끼리 서로 상대에게 끼친 영향, 흥미로운 인용문들의 핵심만 다룬 원문이 담겨있어 더욱 의미있고 원문마다 해석이 이루어져 있어 부담없이 철학의 즐거움을 느끼며 오랜만에 자신을 성찰하고 깨닫고 배우는 의미있는 시간을 보낼 수 있었다. 철학을 좋아하지만 어려워하는 철학 초보자들도 부담없고 수월하게 막힘없이 풍성한 철학을 즐기며 지혜를 맛 보는데 적합한 너무 좋은 책이었다.

 

 

[서평] 괴짜 엘리트, 최고들의 일하는 법을 훔치다

괴짜 엘리트, 최고들의 일하는 법을 훔치다 - 세계 엘리트들이 실천하는 21가지 업무 비결
김무귀 지음, 김세원 옮김 / 청림출판 / 2014년 9월

[서평] 괴짜 엘리트, 최고들의 일하는 법을 훔치다 [김무귀 저 / 김세원 역 / 청림출판]

세계 최고 엘리트들의 일하는 법을 훔치다라 참 흥미로운 제목이다. 이 책의 저자는 일본에서 태어난 제일 교포 3세로 유럽의 투자은행, 미국의 컨설팅 회사, 자산운용사, 사모펀드, 인시아드의 MBA 과정에서 보고 배운 성공한 사람들의 특징을 한 권으로 정리한 책으로 한국의 많은 젊은이들이 세계 금융의 중심지에서 일했으면 하는 마음이 담겨있다.

이 책에서 소개되는 사례들의 주인공들은 단순히 하버드 MBA, 스탠퍼드 MBA 출신의 평범한 엘리트들이 아니라 MBA 프로그램을 상위 5퍼센트 성적으로 졸업한 베이커스칼라나 상위 10퍼센트 성적으로 졸업한 디스팅크션과 같이 최고 성적으로 졸업한 뼛속부터 엘리트인 엘리트 중에 엘리트들을 대상으로 했다고 한다. 이들을 투자은행 엘리트, 컨설팅 회사 엘리트, 자산운용사 엘리트, 사모펀드 엘리트로 분류하여 이들이 지닌 특징과 공통점들을 이야기한다.

우선 최고 엘리트들의 일곱가지 공통점에 대해 이야기하는데, 이들은 승부욕이 강하고 완벽주의 성향이 강해 아무리 급한 상황이거나 사소한 일에도 꼼꼼하고 정확한 것을 추구한다는 것이다. 그리고 많은 돈을 벌더라도 검소하고 아껴야 할 때와 지갑을 열어야 할 때를 철저히 구분할 줄 알며 신뢰와 평판을 목숨처럼 중요히 여기고, 오랜 세월에 걸쳐 쌓아온 인맥들 중 최적의 업무 파트너를 찾아 자신만의 드림팀을 구축하여 서로의 결점을 보완한다. 그리고 사회에서 제일 중요한 것으로 처세술이 뛰어나다는 것이다.

한눈 팔지 않고 꾸준히 진득하게 사소하고 가벼운 일에서도 자신이 하는 일에 자부심을 가지고 신속하고 정확하게 최선을 다하고, 인맥이 중요한 사회에서 타인의 마음을 이해하고 배려하고 신뢰와 공감을 이끌어내고, 항상 회의나 약속시간 10분 전에 도착하고 자료는 깔끔하게 하는 등 엘리트들의 일하는 모습, 돈쓰는 생활 습관, 연애와 결혼 생활까지 엿볼 수 있는데, 역시 성공하는 사람들은 자신이 생각하고 추구하는 것을 빠르게 파악하고 신속하게 결정하여 성실히 몸소 실행하는 능력이 뛰어난 듯 하다.

이 책은 꼭 주인공들처럼 경영 분야뿐만 아니라, 사회에서 활동하는 모든 일반 직장인들에게도 공통적으로 필요한 업무요소와 인성관리 등 유용하고 효과적으로 활용할 수 있는 다양한 방법들에 대한 조언을 들을 수 있었다. 보다 효율적으로 효과적인 사회 생활을 위해서 필요한 똑소리나는 업무 비결과 처세들이 담겨있어 도움이 많이 되는 책이었다.