[서평] 처음 리더가 된 당신에게

처음 리더가 된 당신에게 - 회의진행부터 성과관리, 점심식사 전략까지 리더가 알아야 할 핵심지식 101
박태현 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2014년 2월

[서평] 처음 리더가 된 당신에게 [박태현 저 / 중앙북스]

 

이 책의 저자는 팀원이 1명인 조직부터 100명이 넘는 조직에 이르기까지 팀의 성과를 이끌고 고충을 해결하며 개인의 역량개발과 리더시배발, 조직 변화에 몰두하고 있는 인적자원개발 및 조직개발 전문가로 20여 년간 연구하고 활동하고 있는 박태현이다. 저자 박태현은 지금까지 100여 개가 넘는 팀의 소사정을 듣고 목격하면서 조직의 성공을 이끄는 리더의 특별한 기술과 철학을 공유하며 한국형 맞춤 리더십 전략을 제시하고 있다.

 

창의력, 창조력이 중시되고 있는 요즘, 많이 사라졌지만 아직도 자신의 직원들을 하대하고 하인 취급하는 상사들이 많이 있다. 세월이 빠르게 변해 뛰어난 여성들의 능력이 점차 인정받고 있는 지금도 대다수 많은 남성들로 이루어진 직장에서, 예전과 같이 회사에 오랜 시간 붙어 있고 자신의 눈에 많이 띄는 직원이 일을 잘 하고 있다는 고리타분한 편견을 가진 리더들이 많이 있다. 또한 어디서 무엇을 어떻게 왜 하는지 사사건건 참견하고 알아야 직성이 풀리는 리더들도 아직 많이 볼 수 있다.  그도톡 바라던 승진을 하였거나, 경력을 쌓아 이직을 하여 새로운 팀의 리더가 되었는데 직원들을 잘 통솔하지 못하면 그것은 자신에게 어울리지 않은 옷을 입은 것이나 마찬가지이다. 그리하여 많은 리더들의 고민과 해결방법을 이야기해 주는데, 직원들의 생각과 사상이 변화한 지금 문제는 리더들의 자리를 차지하고 있는 리더는 변화하지 않았다는 점이다. 여기에서 많은 불화가 생겨나고 다양한 문제들이 발생한다는 것이다.

 

* 리더 놀음에 빠지지 말라 * (자리가 사람을 만드는데, 리더가 되면 누가 가르쳐주지 않아도 자연스레 터득하는 나쁜 행동들이 있다.)

1. 부하 직원의 이야기를 시큰둥해하며 건성으로 듣는다.

2. 회의나 모임에는 항상 가장 늦게 도착한다.

3. 부하 직원을 손가락으로 오라가라하며 자기자리로 불러댄다.

4. 부학 직원이 인사를 하면 받는둥 마는둥한다.

5. 항상 무게를 잡고 인상을 쓰고 다닌다.

6. 부하 직원에게 "야! 야!"하며 말을 함부로 한다.

7. 부하 직원에게 왕년의 자기 자랑을 습관적으로 한다.

8. 도무지 뭘 새롭게 배우려 하지 않는다.

9. 회의에서 자신의 의견만 말한다.

10. 부하 직원과 면담 중에도 오는 전화는 다 받는다.

11. 명백한 잘못을 하고도 사과하지 않는다.

12. 말을 모호하게 해서 무슨 말인지 헷갈리게 만든다.

(현재 무의식 중에 자신의 모습이 이렇다면 반성하고 항상 주의해야 한다.!)​​

 

물론 리더가 되면 다방면으로 신경을 쓸 것도 많아지고 타인을 통솔하여 이끌어 나간다는 것이 정말 힘든 일이겠지만, 그것이 힘들고 고민이 된다면 우선 자신을 먼저 돌아보는 것이 좋을 것 같다. 이 책을 보면 리더들이 느끼는 많은 고민들이 있는데, 생각해 보면 리더라는 자리에서 좋은 리더가 되는 것은 그리 어려운 것이 아닌 듯 하다. 사람으로서 당연히 지켜야 할 도덕성을 가지고, 전문성을 가지고, 직원들을 가족처럼 생각하고 긍정적으로 바라보고 믿고, 하나의 인격체로 존중하고, 함께 제대로 된 소통을 하며, 자신이 직원이었을 때 리더의 불만이었던 점은 따라하지 않으려 항상 주의하면서 행동하고, 좋았던 점들은 따라 하도록 항상 공부하고 노력하는 것이다. 서로를 못 믿고 항상 불평과 불만이 많은 팀을 만들 것인지, 오픈된 마인드로 자유분방한 분위기로 서로를 믿고 존중하며 즐겁고 활기찬 팀을 만들 것인지는 팀원들도 중요하지만 리더가 이끌어 나가는 방향에 달려 있다고 생각한다. 배에 탄 선원들은 배의 키를 잡고 운행하는 선장님에 대한 믿음 하나만으로도 그 위험천만하고 끝 없는 바다를 함께 건너지 않는가.

 

이 책은 제목이 <처음 리더가 된 당신에게>지만 꼭 처음 리더가 된 사람에게만 필요한 책은 아니다. 기업을 이끌어가는 리더십이 꼭 필요한 기업가들이나 팀원을 이끌어가는 팀장에서 부장의 직급이나 팀의 일부인 팀원들에게도 자신의 모습을 돌아보고, 훗날을 기약하는데 도움이 많이 되는 직장에서의 유용한 처세술들이 담겨져 있는 책이라고 할 수 있다. 특히나 타인들의 마음을 얻고 올바르게 이끌어 조직의 목표에 가까이 다가가야 하는 리더들의 고충을 직설적이고 냉정하게 바라보고 속시원히 해결해 준다. 또한 대한민국 직장에서 남의 밑에서 일하고 있는 모든 직장인들이 경험할 수 있는 여러가지 문제점들에 대해 이야기하며 우리 문화와 환경에 알맞는 조언을 해주어 읽으면서 크게 공감할 수 있었으며, 더 성장하여 좋은 리더가 되도록 도와주는 내용들이기에 한국에서 일하는 한 명의 직장인으로서 매우 유용한 책이었다고 생각한다.