[서평] 아니다, 성장은 가능하다

아니다, 성장은 가능하다 - 끝이 보이지 않는 침체기, 현상 유지가 최선인가?
유필화.헤르만 지몬 지음 / 흐름출판 / 2013년 10월

[서평] 아니다, 성장은 가능하다 [헤르만 지몬, 유필화 저 / 흐름출판]

이 책은 경영학을 공부, 연구하는 국내 최고의 히든 챔피언 권위자인 한국인 유필화와 히든 챔피언의 창시자이자 유럽의 피터 드러커로 불리는 헤르만 지몬이 집필한 책으로, 미국과 아시아, 유럽의 세대륙에서 일하면서 직접 느끼고 배웠던 경험을 토대로 현재의 한국 경영자들과 경영을 공부하는 학생들에게 희망적인 경영 방법들을 알려준다. 빠르게 가속화되고 있는 세계화에 대해 지난 30여년간 세계화를 나타내는 아시아의 성장을 보여주며, 브라질, 러시아, 인도, 중국의 경제전망을 내다보면서 세계 각국의 수출액, GDP 변화 추이와 연간 성장률, 인구 증가 추세, 이민자 비율 등을 분석하여 다양한 지표들을 통해서 세계 모든 기업들이 무한한 성장의 가능성이 있음을 보여준다.

많은 기업들 사이에서 성장의 돌파구를 찾는 5가지 방법을 제시하는데 우선 세계경제의 트렌드에 대해 5가지 주제로 1. 성장의 해법은 세계화에 있다. 2. 이익을 내는 성장을 추구하라. 3. 제품 세계의 지각 변동을 주시하라. 4. 달라진 소비자 행동에 대처하라. 5. 총체적인 네트워킹 시대의 도래에 대해 여러 기업들을 분석, 파악하며 그 중 세계 수출 장을 석권하고 있는 독일의 경제모델을 참고하고, 독일의 히든 챔피언들을 예로 들어 그들이 세계화 성장의 추세에 따라가는 효과적인 경영 방법들을 잘 설명해 주고있다. 

기업의 목표는 수익성, 매출, 성장, 재무, 사회, 권력 등으로 여러개의 목표들 시이에 갈등이 많이 생기는 것을 볼 수 있다. 저자는 이것에 대해 기업이 매출과 시장점유율 목표를 추구하는 것은 아주 큰 문제라는 것에 동의하면서도 시장 점유율과 이익, 매출 증대를 모두 고려해야 한다고 조언한다. 또한 가격탄력성에 대해 이야기하는데 소비자들을 대상으로 가격을 내릴꺼라면 확 크게 내리고, 조금 내릴꺼라면 아예 내리지 않는 편이 소비자의 반응을 얻을 수 있다고 충고한다. 소비자의 입장에서 흥미롭게 읽은 부분이었고 크게 공감되는 부분이다.

독일의 헤르만 지몬과 우리나라의 유필화 두분이 만나 함께 집필한만큼 두 나라의 장점과 차이점, 독일을 본받아야 할 경제시장 등에 대해 이해 쉽게 읽을 수 있다. 독일의 히든 챔피언인 에네르콘과 트룸프 등의 수출 경쟁력이 강한 기업들의 사례와 전략, 그에 따른 실행에 대해 자세히 알려준다. 독일의 기업들을 통해 우리나라 한국에도 더 많은 히든 챔피언들이 배출될 수 있는 방안들을 제시하는데, 잠재적 히든 챔피언들이 전문성을 가지고 혁신 능력을 높이는 것이 가장 중요하다. 또한 대기업만을 추구하는 청년들에게 훌륭한 중소기업에서의 경험과 창업의 선택이 있다는 것을 알 수 있도록 사회가 좋은 중소기업의 사례와 성공한 청년실업가들의 사례들을 지속적으로 보여주는 환경이 되어야한다. 그리고 우리의 대기업들이 우수한 히든 챔피언들이 많을수록 서로 세계적으로 윈윈할 수 있고 성장하는데 유리하다는 것을 인식해야 한다. 그 외 인재와 히든 챔피언들이 전국에 고루 퍼져있는 독일과는 달리 인재와 자본이 수도권에만 집중이 되어있는 우리나라는 전국에서 히든 챔피언이 나올 수 있는 분위기가 넘치는 산업클러스터가 많도록 개선해야한다.

뛰어나고 성실한 인재들이 많음에도 불구하고 몇몇의 대기업들 중심으로 이루어진 우리나라는 미국과 중국 등에서 시장점유율을 높이기 위해, 탄탄한 중소 기업들을 많이 만들어야하며, 기업에서 사회에서 개선해야 할 부분들과 발전시켜야 할 부분들이 많다는 것을 알았다. 많은 히든 챔피언들이 세계화에 발맞춰 성장하면, 경제 침체 속에서도 국가가 발전하고 기업들이 성장하고 밝은 미래가 있음을 잊지 말아야한다. 분명 세계적으로 성장할 수 있는 가능성이 충분하면서도 세계화에 발맞춰가는 기업은 몇몇으로 한정되어 있는 한국의 현실에 크게 도움이 되는 내용들이었다.