오픈 엑시트

오픈 엑시트 - 불평등의 미래, 케이지에서 빠져나오기
이철승 지음 / 문학과지성사 / 2025년 5월

※출판사로부터 도서를 제공 받아 작성한 리뷰입니다※

직장인들은 회사라는 '새장'에 갇혀 있다고 할 수 있다. 고용주의 비위를 맞추려 노력해야 하고 자신의 업무외의 일에도 자주 호출되어야 하는 등 귀찮고 불만이 생기는 일이지만 해야 하는 상황에서도 회사는 떠날 수 없는 새장과 같다. 회사에 노동을 팔고 월급을 받아 가족을 먹여 살려야 한다. 한 단계 더 승진하기 위해 평생을 경쟁하며 분투하기도 한다. 그렇게 회사에 일생을 바치고 빠져나오려고 기회를 보며 사표를 가슴에 품고 있다. <오픈 엑시트>는 탈출 이야기이자 충선과 순응의 이야기이기도 하다. 또 저자는 소셜 케이지라고 해서 현재의 사회적 관계와 구조를 이탈하지 않고 자리에 머물도록 만드는 생태적, 사회적, 경제적, 정치적, 문화적 인센티브 메커니즘과 제도의 충체라고 부른다. 물론 소셜 케이지의 정의는 분석 단위와 수준에 따라 가변적이라고 할 수 있다. 케이지와 엑시트의 관계를 가장 극명하게 보여주는 사회조직이 가족이다. 가족은 우리가 선택할 수 없는 것으로 출생과 양육의 과정은 개개인 주체의 입장에서는 케이지다. 새로운 변화와 동아시아의 소셜 케이지라는 기존의 제도 및 구조와 충돌하면서 새로이 생성되는 불평등이 구조를 분석하고 개인적 혹은 집합적 대안으로 엑시트 옵션을 제시할 수 있다.

개인의 입장에서 엑시트 옵션을 확장할 수 있는 방법이 있다. 스킬켓을 확장 심화하거나 정보의 양을 늘리는 것이다. 스킬셋의 확장과 심화는 과거에 학교교육을 통해 이루어지는 것으로 대부분은 현직에 있을 때 현장에서 이루어진다. 현장 기능공들과 엔지니어들은 기업들로 집단 연수를 해 기술을 배우고 기계를 구입해 노하우를 배우는 것이다. 새로운 기술을 배운 그 소수가 나머지 다수의 현장 작업자들을 가르쳐서 전체 공정 시스템이 돌아가도록 만들고 동료 노동자들과 협업을 한다. 동아시아의 작업장과 사무실에서는 협업을 통해 스킬셋의 확장과 이전, 공동 개발, 기술적 진보가 이루어진다.또다른 엑시트 옵션을 증대시키는 방법은 정보망의 외연을 확장하는 것이다. 스스로 마당발이 되지 못하면 마당발인 친구나 선배라도 있어야 평판 조회와 정보 네트워크에서 소외되지 않는다. 노동시장에서 엑시트 옵션은 더욱 많아지고 상호 신뢰 수준은 더욱 높아질 것이다. 더 많은 엑시트 옵션이 존재하려면 빈자리가 여기저기에 계속 보여야 한다. 그래야 그 빈자리를 메꾸기 위해 움직임이 일어나고 또 다른 움직임이 일어난다. 빈자리가 상시로, 자주 발생할 때 개인 입장에서 엑시트 옵션도 많아진다. <오픈 엑시트>는 한국 사회의 불평등 구조를 어떻게하면 개인이 파타할 수 있는지 사회학적인 시각으로 보고 있다.