21세기 최고 CEO들의 경영철학

21세기 최고 CEO들의 경영철학 - 성공의 문을 여는 마스터키
다니엘 스미스 지음, 김문주 옮김 / 에쎄이 출판 (SA Publishing Co.) / 2021년 3월

<21세기 최고 CEO들의 경영철학>에서 말하는 CEO들의 경영철학이나 기업가정신은 자세히 살펴보면 상대적으로 단순한 개념이라고 한다. 기업가란 시장의 틈새를 채울 수 있는 사업을 만들어 내고 커다란 위험을 감수하면서 결과적으로 보상을 누리는 개인이라고 할 수 있다. 기업가는 혁신적인 아이디어로 완전히 독립된 사업을 세우기까지 직면하게 되는 여러 가지 도전을 하며 자신만의 경영철학을 발견하고 깨닫고 만들게 된다.

자신만의 사업을 시작하면서 성공적인 기업을 만들어 내는 꿈을 꾼다. 그런 꿈에 자신 스스로에 대한 믿음을 가지는 것이 가장 중요하다. 전설적인 패션 디자이너 코코 샤넬은 세탁부 어머니와 길거리 노점상 아버지 사이에서 태어난 사생아였고 겨우 수녀원에서 바느질을 배운 것이 다였다. 그러나 자신을 믿고 실용적이면서 편안한 옷으 만들기로 결심하고 '샤넬'이라는 명품 브랜드를 만들어낸다. 코코 샤넬처럼 큰 꿈을 품지만 어슬프고 환상 같은 꿈이 아니다. 기업가는 달성할 수 없는 꿈을 이루기 위해 기업을 희생해서는 안 되지만 그렇다고 실패의 공포에 발목 잡혀서도 안 된다. 실제로 성공한 기업가들 역시 자시 꿈에 제한을 두고 성공했다는 사람은 없다. 자기 꿈이 실현가능성이 있음을 확신하기 위해 끊임없이 확인하고 현실과 꿈 사이에서 균형을 잃지 않아야 한다.  

어떤 일이든 계획은 필요하고 계획을 세워야 한다. 탄탄한 계획을 세우고 이 계획을 다른 이들과 공유할 수도 있다. 실행 가능한 사업 계획은 투자할 가치가 높고 목표를 이룰 수 있는 가능성도 높다. 그리고 그 계획이 변화하는 환경과 예측하지 못했던 도전에 대응할 수 있을 만큼 유연해야 한다는 점을 명심해야 한다. 사업 계획은 미래에 어떤 일이 벌어지든 자기 자신과 회사가 준비할 수 있는 방식으로 쓰여야 한다. 또한 물러설 때를 알아야 한다. 사업이 항상 승승장구할 수는 없고 위기도 올 수 있다. 구제불능의 상태에 빠졌다거나 희망이 없다고 결론 내렸다면 사업을 지탱하다가 파산해 버리는 것보다는 실패 후 더욱 강해진 모습으로 돌아오는 것이 훨씬 나은 일이다. 경영에 있어 시대의 흐름을 읽는다는 것은 아주 중요하다. 시대의 흐름을 제대로 읽고 새로운 제품이나 서비스를 내놓거나 기존의 일을 해내는 방식을 바꿀 수도 있어야 한다. 산업을 파괴할 수 있는 자가 소비자의 행동을 변화시키고 경제를 바꿀 수 있다는 것이다. 파괴자들은 모든 분야에 존재하지만 가장 쉽게 볼 수 있는 파괴자들은 IT 분야에서 찾을 수 있다. 빌 게이츠나 마크 주커버그는 컴퓨터 분야의 형세를 바꾸거나 다른 사람들과 연결되는 방식을 바꾼 사람들이다.