센 세대, 낀 세대, 신세대, 3세대 전쟁과 평화

센 세대, 낀 세대, 신세대 3세대 전쟁과 평화
김성회 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 3월

작년 한해동안 '90년생'을 주인공으로 한 책을 몇 권 읽을 기회가 있었다. 아마 이제 시대의 흐름이 90년생을 중심으로 가는 것이 아닌가 하는 생각을 해 보았는데 이런 새로운 세대한 관한 이슈는 언제나 있어 왔다. 그런데 유난히 현대에 이렇게 또 세대를 나누게 된 이유가 있을까? 아마 세대간의 갈등이 심해지고 소통이 점점 어려워지기 때문에 세대통합을 위한 해결책을 찾으려고 노력하는 것이 아닐까 싶다.

<센 세대, 낀 세대, 신세대, 3세대 전쟁과 평화>는 한번에 3세대의 특징과 화합의 길을 찾을 수 있을 것 같다. 명문과 야망, 생계형 돈키호테형인 센 세대와 균등, 커리어를 중요시하는 생존형 햄릿형인 낀 세대, 공정, 자율, 생활형 로빈슨 크루소형인 신세대가 3세대이다. 이 3세대는 하나의 일에 대해 각기 확연하게 다른 특징과 시점을 가지고 있다. '회사를 그만둔다'는 표현 하나에도 이 3세대는 각기 다른 반응과 표현을 보인다. 센 세대는 평생직장의 개념을 가지고 있는 베이비부머로 이 세대에게 퇴사한 용어는 낯설다. 한 우물을 파듯 평생직장생활을 미덕으로 여긴다. 낀 세대는 첫 직장에 입사해 평균 2회 이상 이직을 하기도 하지만 '퇴사'는 자연스러운 용어도 아니고 고용불안정으로 퇴사를 했던 세대가. 이에 반해 신세대는 낀 세대보다 더 많은 이직의 경험을 하고 자발적인 퇴사가 많다는 특징을 가진다.    

'90년생'만큼이나 화제가 되었던 단어가 '꼰대'라는 단어였던 것 같다. 이런 '꼰대'가 화제가 되었던 것은 아마 선배가 후배에게 지식을 전수하는 방식의 차이에서 생겨난 말이 아닐까 싶다. 도제방식에 익숙한 베이비부머세대는 전지적 상사 시점으로 후배세대에게 정확한 지식이나 기술을 전달하기보다 눈치로 배워야 한다고 생각한다. X세대인 낀 세대는 매뉴얼이나 형식지에 익숙해 나름 객관적이고 표준화된 경험과 지식을 전달한다. 그러나 책임은 유한 책임주의로 일정한 거리를 두는 감정을 바탕으로 하고 있다. 1인칭 구성원 시점을 가지는 신세대는 자신의 방식대로, 자신답게 일을 하려고 하는 경향이 있다.

<센 세대, 낀 세대, 신세대, 3세대 전쟁과 평화>을 읽다보니 직장에서의 보여지는 여러 세대의 특징들이 뚜렷해졌다. 점심 시간이 되면 상사와 부하의 모습에서 그 특징이 나타난다. 상사는 언제나 직원들 모두 점심을 함께 먹고 싶어하지만 부하인 경우 점심 시간만이라도 잠시의 자유 시간을 가지고 싶어하거나 선택하는 메뉴에서도 차이를 많이 보인다. 하지만 무리하게 자신의 의견을 따르라는 상사가 없어 어려움없이 사회생활을 할 수 있는 것 같다. 이렇게 센 세대와 낀 세대, 신세대가 서로의 입장만 주장할 것이 아니라 가끔은 양보도 하고 배려도 하며 각 세대의 장점을 살려야 할 필요가 있다.