생각의 차이가 일류를 만든다

생각의 차이가 일류를 만든다 - Think 4.0 시대의 역발상 콘서트
이동규 지음 / 21세기북스 / 2019년 10월

'작은' 아이디어가 세상을 바꾸기도 하는데 스마트폰이 세상이 나타나기 전 역시 작은 생각에서 출발했을 것이다. 그것처럼 작은 생각, 누군가 하지 않은 '첫 번째' 생각이 세상을 바꿀 수 있다. 이렇게 세상을 바꾸는 생각은 호기심에서 시작된다고 한다. 호기심이야 말로 모든 상상과 창조의 첫걸음이라는 것이다. 그래서 나이가 들어도 호기심을 가지고 사물을 보아야 하지만 그게 말처럼 쉽게 되지 않는다. 나이가 들면 점점 호기심과 상상력을 잃어버리게 되는데 나이가 들수록 '어떻게'보다 '왜'를 중시해야 젊게 살 수 있는 비결이라고 한다.

<생각의 차이가 일류를 만든다>에서는 생각의 시작, 창조적인 인재가 세상을 바꿀 수 있다고 한다. 창조적 사고를 하기 위해서는 호기심을 가지고 재미와 결합하면 더욱 강력해진다고 한다. 공부보다 게임을 더 좋아하는 아이들을 보면 이해가 된다. 그리고 창조성은 낯선 것들과 연결되 시킨다. 서로 다른 분야가 연결되면서 창조적 혁신이 일어나게 된다. 4차 산업혁명도 이런 초연결성에서 생겨난 것이다. 서로 연결 될 수 없을 것 같은 분야의 연결은 고정관념과 편견을 깨는 것이다. 그렇게 발상의 전환이 새로운 것을 만들어 낼 수 있는 것인데 '생각하는 습관'을 길러야 한다. 발상의 전환과 함께 '역발상'도 창조성을 만들 수 있다. 누구나 예상할 수 있는 것은 창조성이 될 수 없다.  

'3류 리더는 자기의 능력을 사용하고, 2류 리더는 남의 힘을 사용하고, 1류 리더는 남의 지혜를 사용한다'라는 말은 한비자의 말이다고 한다. 리더는 좋은 인재를 발굴하고 그의 지혜를 이용해 리더십을 발휘하게 된다. 4차 산업혁명을 맞이하는 시대에 리더는 글로벌과 윤리적 마인드로 무장해 새로운 시대를 이끌어가야 한다. 앞으로 리더는 재미와 의미가 공존하는 것을 만들고 생산해야 한다. 이미 많은 히트 상품들을 보면 엔터테이닝과 관련된 제품들이 많다는 것을 알 수 있다. 이는 의미와 재미를 다 잡은 것이라고 해석할 수 있다. 이렇게 히트 상품을 개발할 수 있는 것도 생각근육을 키워 효과를 본 것이다. 창조성에서 필요한 것과 불필요한 것을 줄이고 늘리는 방법을 알기 위해서는 생각을 많이 해야 한다. 그렇게 반복하다보면 완벽한 제품이 탄생하게 되는 것이다.