기업의 미래, 산학협력으로 한계를 돌파하라

기업의 미래, 산학협력으로 한계를 돌파하라 - 4차 산업혁명 시대, 스타트업, 중소벤처기업, 사회적 기업, 청년 창업자, 예비 창업자, 재창업자 모두를 위한 대학 사용법
이성준 지음 / 라온북 / 2018년 10월

'대학교'는 학문을 연구하고 학생들이 지적으로 성장하는 곳으로 생각했다. 그래서 성역과 같은 곳이라 생각했지만 요즘은 현실이 달라져서 '산학협력'대학이라고 해서 대학이 기업들과 협력하여 대학의 기술, 영업, 마케팅의 노하우를 전수하여 기업을 돕는 단체와 협력하는 것이다. 이제는 더 이상 대학이 학문만 연구하는 곳이 아니라 학생들이 사회로 나갈 수 있는 길을 만들어주고 열어주는 곳으로 변화하고 있다. 그래서 <기업의 미래, 산학협력으로 한계를 돌파하라>를 읽으면서 산학협력에 대해 알게 되고 이책을 읽는 독자들이 산학협력에 대해 제대로 알고 이용할 수 있었으면 한다. 우선 산학혁력단에 대해 알아보면 대학에 속해 있는 부서이지만 대학의 다른 부서들과 달리 독립적이고 개성 있는 조직이라고 한다. 대학마다 특수성이 있고 기능에 따라 다양한 조직을 가지고 있으므로 기업이 필요로 하는 지원방식이나 수요를 잘 확인하고 그에 맞는 대학의 산학협력단을 활용하면 도움이 될 것이다.

대학에 대한 이미지가 연구와 학습에 있지만 작은 생각의 변화가 큰 차이를 만든다고 대학이 가진 잠재력으로 미래를 준비해야 한다. 스타트업의 경우 정부에서 원하는 사업계획서 양식에 있는데 그에 맞춰 써본 경험이 없어 신청서 작성이 어렵다. 하지만 산학협력단에서 배운 작성방법을 하나하나 반영하여 완성도 있는 사업계획서를 작성할 수 있게 된다. 이렇게 수업시간에 배울 수 없는 것들을 대학은 학생들에게 투자해야 한다. 기술의 가치를 공식기관에 의뢰하여 평가를 받으면 기술의 금전적인 가치가 계산되어 나온다. 대학은 이런 가치를 기반으로 조인트 벤처 등의 형태로 기업게 기술을 출자하여 기술지주회사의 자회사 형태로 투자하게 된다. 기업에 정부 R&D 사업을 제안하는 이유는 대학이 기업과 협력할 수 있는 방법 중 최고의 비용으로 최대의 성과를 만들 수 있는 지원 정책이기 때문이다.  

<기업의 미래, 산학협력으로 한계를 돌파하라>를 읽다보니 대학생들의 취업을 대학에서도 적극적인 자세로 나서야 한다고 생각한다. 그래서 경기가 침체되었지만 대학과 기업이 협력하여 얼마든지 더 큰 시너지를 낼 수 있다. 산학협력이라는 제도를 활용해 학생들이 더 많은 경험을 하고 창업을 하거나 관련된 분야에 일할 기회를 얻었으면 한다.