수익형 부동산

나는 오르는 수익형 부동산만 산다!
고진영 지음 / 한국경제신문i / 2020년 9월

오랜만에 부동산 투자를 다루는 책을 읽었다.

특히 그 중에서도 신축 오피스텔 투자와 같이 시세 차익보다는 매달 현금 흐름을 발생시키는 분야를 다루고 있어서 신선했다.

그 동안 내가 읽었던 수 많은 부동산 투자서적에서는 오피스텔 투자를 말리는 의견이 우세했다.

생각나는 것들을 간단히 적어보면 '환금성'이 안 좋고, 공실이 생기면 급격하게 수익률이 떨어지고, 신축 오피스텔은 전용면적 지분이 낮아서 안 좋고 기타 등등

그 중에서도 가장 와닿는 단점은 '수익률이 5% 정도로 낮은 편'이라는 것

이정도 수익률이라면 개인적으로는 리츠나 배당주에 투자하는 것이 더 낫다고 생각하고 그래서 오피스텔 투자는 생각해본 적이 없다. 

그럼에도 이 책에서는 수익형 부동산 투자를 추천하고 있다.

과거에는 세금의 비중이 크지 않아서 집을 200채, 300채 소유하고도 임대수익을 신고하지 않는 사람들이 대부분이었다.

그런데 이제는 집을 몇 채 사두고 다주택자가 되면 정부 규제정책의 타깃이 된다.

종합부동산세, 보유세, 양도세와 서울의 투기지역, 또는 수도권을 포함한 조정지역인지도 체크해야 한다.

잘못하면 세금 폭탄을 맞을 수 있기 때문이다.

그래서 그동안 부동산에서 '시세차익' 또는 '갭 투자'같은 주류가 아니라, 비주류였던 '월세' 받는 수익형 부동산을 추천하는 것이다.

정부정책상 '주택'에 해당되지 않는 임대사업자를 내는 상품이기 때문에 각종 세금에서 많이 자유롭다.

한편 요즘에는 내 집에 대한 소유 목표가 예전보다 약해서 장기렌트 전세, 월세, 그리고 공공임대주택 등으로 다양화되고 있다.

오히려 평생 마련한 집을 역모기지론으로 내놓고, 연금으로 바꾸는 추세인 것이다.

수익형 부동산 투자는 일반적으로 생각하는 부동산 투자에 비해 적은 금액이 든다.

그래서 직장인도 짧게는 몇 개월, 길게는 1년 열심히 모으면 대출을 이용해 실제로 해볼 수 있는 투자인 것 같다.

시세 차익을 통한 이득을 얻기는 힘들지만 임대사업자를 내고 꾸준히 현금 흐름이 나오는 물건을 점차점차 늘려가는 것도 나쁘지 않겠다는 생각이 든다.

하지만 이 책만으로 아직 '오피스텔 투자'에 신중해야 하는 나의 스탠스가 바뀐 것은 아니다.

다만 좀더 유도리를 가지고 이쪽 분야도 공부해 봐야겠다는 생각이 든다. 

보이지 않는 돈

보이지 않는 돈 - 금융 투시경으로 본 전쟁과 글로벌 경제
천헌철 지음 / 책이있는마을 / 2020년 10월

'보이지 않는 돈'은 글로벌 금융의 역사를 다루고 있다.

여타 비슷한 주제를 다루고 있는 책들과 차별화 되는 점은 전쟁이라는 주제와 엮어 금융의 역사를 취급한 것

과거에 수많은 국가들을 살펴보면 전쟁을 수행하기 위해 돈을 찍어 냈고, 그렇게 군비를 충당했다.

현재에는 코로나19로 전세계적으로 경기가 좋지 않은데 그런 상황을 양적 완화로 헤쳐나가고 있다.

지금과 유사한 점이 있다. 

미국의 남북전쟁, 이탈리아의 독립전쟁, 독일의 통일전쟁 등 금융의 발전과 밀접한 관련이 있는 전쟁이 많다.

그 중에서 나의 흥미를 가장 돋운 전쟁은 '러일 전쟁'이다.

당시 한반도의 정세에 영향을 미칠 큰 전쟁이다보니 관심이 생겼다.

러일전쟁의 결과로 일본은 뤼순 항을 빼앗고 선양을 점령하였고, 최종적으로는 일본 해군이 러시아 발트함대를 쓰시마 해협에 침몰시키면서 전쟁의 막이 내렸다.

전쟁 당시 일본은 국내에서 군비를 모두 충당할 수 없었다.

그래서 어쩔 수 없이 외화 국채를 발행하였는데 외화 조달의 양상이 일반적인 모습과 달랐다.

보통은 투자자를 대상으로 투자규모, 이자율 및 채권 만기를 사전에 알아보고 가능성이 있을 경우에 투자설명서를 작성한다. 

그런데 일본은 사전조사 없이 바로 국제금융시장에 채권을 팔러 나갔다.

(그만큼 상황이 급박했음을 알 수 있다.)

이 시기의 대한제국은 어떤 상황이었는지 알아볼 수 있었다.

재정이 매우 취약했던 대한제국은 관세나 내장원의 수입을 담보로 프랑스와 벨기에로부터 차입을 추진했지만 영국과 일본 등의 방해로 무산되었다.

해외 차입을 하려면 국외 네트워크의 개발과 유지, 관리가 중요하다.

그러나 대한제국에는 국제금융계에 필요한 네트워크가 없었다.

게다가 대한제국의 중앙은행 설립 시도가 무산되면서 통화 발행은 더욱 어려워졌다.

한편 일본계 민간 은행으로 조선에 진출한 제일은행권이 법정통화로 지정되었고, 화폐 제조도 일본에서 이루어졌다.

대한제국 정부의 모든 세입도 제일은행에 예치해야 했다.

통화 주권을 빼앗기면서 대한제국의 재정이 제일은행의 통화 발행을 통해 러일전쟁에 필요한 자금으로 일본에 들어갔다. 

경제학에 대한 이해도가 충분하지 않은 일반인도 교양을 쌓는 용도로 읽기 충분한 책

개인적으로 전쟁과 금융을 접목시킨 점이 흥미로웠다.

'역사는 반복된다'라고도 한다.

과거의 역사를 공부해서 미래의 모습을 유추하고 투자하는데 도움이 될수도 있을 것이다. 

외식업 지침서

외식업 생존의 법칙 - 벼랑 끝 외식업, 위기 극복 긴급 매뉴얼
아라이 미치나리.김태경 지음, 김수은 옮김, 김성태 감수 / 이상미디어 / 2020년 9월

외식업이 점점 힘들어지고 있다.

저출산 및 고령화 사회, 임대료 상승, 식자재 원가 상승에 코로나 19로 인한 여파까지 더해져 많은 식당 점주들이 고통을 겪고 있다.

사회적 거리두기가 생활화되면서 식당에서는 테이블을 줄여 테이블과 테이블 간격을 넓히거나 식당 이용객의 수를 제한하고 있다.

안심하고 식사할 수 있는 방안을 실천하는 식당이나 카페도 생겨났다.

하지만 임차료가 인하되지 않으면 경영은 여전히 어려운 현실에 처해있다. 

일본의 외식시장은 우리나라 외식시장의 선행 지표가 되는 중요한 역할을 해왔다.

최근 일본 외식산업의 트렌드는 다음과 같다.

한층 더 건강 지향성이 강화되어, 슈퍼푸드 등의 고영양.고품질 상품에 대한 관심이 높아지고 있다.

또한 젊은이의 알코올 기피 및 이탈이 확산되어 음료 주체의 업태가 쇠퇴하는 경향이 있다.

한편 기업 측의 트렌드로서는 특정 품목 메뉴에 특화한 전문점이 증가하고 있다.

일본 외식시장의 문제점은 시장의 축소, 노동력 부족, 음식의 안전성 문제를 꼽을 수 있다.

우리나라도 저출산, 고령화 문제가 사회문제로 대두되면서 외식시장이 한순간에 급격히 축소될 수도 있다.

책 전반부에는 일본의 외식시장과 비교해서 한국의 외식시장을 점검해보고 해법을 모색하는 내용이 주를 이루었다.

중반부터는 본격적으로 외식업에서 살아남기 위한 능력으로 갖추어야 할 것들이 무엇이 있는지 다루고 있다.

경쟁에서 살아남기 위해 필요한 능력으로는 '기초력', '운영력', '기획력'을 꼽을 수 있다.

'기초력'을 갖추려면 직원들의 모티베이션을 높여야 한다.

'무엇을 위해서 일을 하는지'에 대해 직원들에게 이해시키는 일이 경영자의 중요한 역할 중의 하나다.

좀 더 구체적으로 이야기를 해보면 외식업에서 목표를 달성하기 위해서는 성공 식당을 만들어야 한다.

고객의 지지를 얻고 매출을 올려 매장을 확대해 나가는 것이다.

매장을 확대하면 직원에게 자신의 능력을 더욱 향상시켜 더 높은 단계로 오르는 기회를 준다.

매장이 늘어나면 아직 점장이 아닌 직원도 점장이 될 기회가 주어질 수 있다.

또한 매장 수가 증가하면 여러 매장을 관리하는 슈퍼바이저나 지역 매니저라는 직무가 필요하다.

현재 점장으로 있는 사람도 그 직무에 도전할 수 있다.

프랜차이즈 본사에서 근무하는 직원도 가맹점이 성장해 나가면 매장 수가 증가하고, 본사의 업무가 확대됨에 따라 새로운 직급으로 승진할 기회가 찾아온다. 

이렇게 자신의 행복을 실현하고 성공 식당을 지속적으로 확대해 나가기 위해 조직의 구성원들이 하나가 될 때 '살아 남는 조직'을 만들 수 있다. 

요즘에는 오프라인에 매장을 차리고 하는 사업이 좋지 못하다.

오히려 온라인 사업을 통해 큰 수익을 올리는 분들이 많고 개인적으로도 오프라인 매장을 창업하기 보다는 온라인 사업을 하는 것이 더 낫다고 생각한다.

일단 온라인 사업에서는 오프라인 사업에 비해 고정 지출이 덜하다.

매장 임대료가 온라인 사업에서는 전혀 들지 않고, 광고비는 온라인, 오프라인 둘다 들고, 인건비도 오프라인 사업에 비해서는 온라인 사업이 덜하다고 생각한다.

오프라인 창업을 하더라도 일단은 온라인 사업을 통해 어느 정도 성과를 이루고 나서 영역을 넓히는 것이 리스크 조절 차원에서도 좋을 것 같다.

직장인으로 제휴 마케팅, 쿠팡 파트너스 등으로 월 100만 원을 버는 것을 목표로 시작해서 점차 점차 온라인 스마트스토어 사업을 도전해 본다던지...

이런 루트로 가는 것이 초기 비용도 적게 들고 망해도 리스크가 적다.

물론 모든 사람이 온라인 사업을 한다고 성공할 수는 없고 내 적성이 맞지 않을 수도 있다.

그렇기 때문에 외식업 창업을 생각하는 분들도 있을 것이고 그런 분들이라면 읽어볼 만한 가치가 있는 책이라고 생각한다.

일본 외식시장에서 잔뼈가 굵은 저자와 한국의 외식업 마케터가 합심해서 쓴 '외식업 생존의 법칙'은 시중에 얼마 없는 오프라인 사업 관련 지침서로써 유용할 것이다.

스마트스토어의 기본

따라하면 매출이 따라오는 스마트스토어 - 개정판
박지은 지음 / 원앤원북스 / 2020년 9월

처음 아이템을 선정하는 방법부터 다루는 점이 신선하다.

나도 스마트스토어를 운영한지 이제 3개월이 넘어가는데 처음 시작할때 가장 어려웠던 부분은 '무엇을 팔아야 하는가?'였다.

결론적으로 나는 잘 팔릴 만한 제품을 고르는 능력이 부족하다고 생각해서 일단 '무조건 올리고 보자'라는 마인드로 상품을 등록하고 있다.

이 책에서는 판매경험의 유무에 따라, 오프라인 매장 경험의 유무에 따라 마케팅 전략을 어떻게 가져가야 할지부터 다룬다.

그리고 '아이템을 어디서 찾아야 하는지?' 조언을 해주는데 '좋아하는 분야', '잘 아는 분야', '인기 분야' 이렇게 세 분야를 추천한다.

좋아하는 분야라면 그 분야에 대한 관심도가 전문성과 연결될 수 있기 때문에 상품 구성뿐만 아니라  CS에서도 판매자의 전문적인 면모를 보여줄 수 있다.

'잘 아는 분야'라면 초기 아이템 선정부터 시작해야 하는 판매자들보다 쉽고 빠르게 이커머스 시장에 진입해 판매 경험을 할 수 있다.

'인기 분야'는 네이버 쇼핑의 Best 100, g마켓의 베스트, 옥션의 옥션베스트 영역에서 잘 팔리는 물건을 찾아보고 선택하는 것이다.

상품을 골랐으면 키워드를 작성해야 한다.

이때 활용할 수 있는 수단이 '네이버 쇼핑 인기 검색어', '네이버 데이터랩의 쇼핑인사이트', '자동완성 검색어', '연관 검색어', '쇼핑연관 키워드' 등이다.

나는 이 중에서 '네이버 쇼핑 인기 검색어'를 이용하고 있다.

거기에 추가로 아이템 스카우트를 통해 키워드를 조합해서 상품을 판매하고 있다.

아직 3개월차 이기는 하지만 상품을 골랐으면 키워드를 잘 짜는 것도 중요한데 이것도 많이 해봐야 느는 것 같다.

일단 초보자라면 저런 수단을 사용해서 많이 상품을 등록해보고 시행착오를 겪어보자.

이 책에서 목차를 봤을때 가장 흥미가 생겼던 파트 '검색 알고리즘'

막상 읽어보니 네이버의 SEO 가이드의 내용을 기반으로 하고 있다.

개인적으로는 클래스 101의 신사임당 강의를 들으면서 이미 알고 있던 내용이라 신선하지는 않았다.

하지만 나보다 더 스마트스토어에 있어서 초보인 분에게는 귀중한 정보가 될 것이다. 

등록한 상품이 상위에 노출되려면 검색 알고리즘을 이해해야 한다.

단순히 상품등록만 잘 했다고 상위에 노출되지는 않는다.

검색 알고리즘은 '적합도', '인기도', '신뢰도'의 3가지 항목으로 분류된다.

적합도는 구매자가 상품구매를 위해 검색창에 입력한 검색어가 판매자가 등록한 상품의 상품명, 카테고리, 제조사/브랜드, 속성/태그 등 상품정보의 어떤 필드와 연관이 높은지, 구매자가 입력한 검색어와 관련해 어떤 카테고리가 선호도가 높은지 산출해 적합도로 반영된다.

인기도는 등록한 상품의 판매와 관련된 방문자 및 상품 구매자들의 행동패턴을 점수화한 항목이다.

신뢰도는 네이버 쇼핑 패널티, 상품명 SEO 등의 요소를 통해 해당 상품이 이용자에게 신뢰를 줄 수 있는지를 산출한다.

현재 나는 스마트스토어 운영 3개월 차로 관련 공부를 많이 한 편이다.

스마트스토어의 고수가 쓴 전자책도 몇 권 읽어 봤고, 클래스 101에서 핫한 신사임당님의 스마트스토어 강의도 들었다.

그래서 그런지 이 책의 내용 중 상당수는 이미 알고 있는 내용이었다.

그러고보면 요즘 세상에는 정보가 이미 많이 풀려 있다. 정보가 오히려 넘쳐나는 세상이다.

결국 넘쳐나는 정보를 토대로 누군가는 성공을 하고 누군가는 실패를 한다.

무엇이 그 차이를 만드는 것일까? 아직 그에 대한 해답은 내지 못한 상태...

신선한 내용은 없었지만 나도 관련 내용을 공부한 지 몇 개월 지나서 잊어버린 내용도 많았다.

이 책을 통해 그러한 점을 다시 한번 환기시킬 수 있었다.

빅데이터 분석

빅데이터는 어떻게 마케팅의 무기가 되는가
윤미정 지음 / 클라우드나인 / 2020년 9월

디지털 시대가 되면서 고객의 행동과 관련해서 세세한 신호들도 놓치지 않을 수 있을 만큼 많은 부분에서 데이터로의 수집, 저장, 분석이 가능해졌다.

직접 설문하지 않고도 소셜 데이터 분석으로 소비자의 관심사와 행동 원인을 추정할 수 있게 되었다.

특히 많은 온라인 쇼핑몰에서 도입한 '평점 방식'은 고객의 이용 경험 평가에서 더 나아가 비즈니스의 핵심 자산이 되고 있다.

평점 모니터링은 고객 만족도의 지표이자 고객이 중요하게 생각하는 속성과 니즈를 발굴하는 창구가 된다. 

동시에 평점은 고객의 구매를 유도하는 역할을 수행 한다. 

실제 다른 사람의 구매 맨 앞의 정보 탐색과 구매 결정 시기의 구매 전환율을 확대하는데 직접적인 영향력을 행사한다. 

빅데이터 분야는 무엇보다 시도를 통한 학습과 개선이 중요하다.

일단 작게 시작해야 한다.

고객의 불편을 해소하는 일, 고객의 방문을 유도하는 일, 고객의 구매 전환을 높이는 일 등 몇 가지 목표를 세우고 해당 목표를 달성하기 위해 어디가 문제인지 찾아내고 개선하기 위한 시도를 반복해야 한다.

작게 시작하되 작은 성공들이 모여 결국 큰 시도로 연결된다.

모든 업무는 계획, 실행, 리뷰의 반복이다!

각 고객의 관심사는 결국 고객이 남긴 흔적인 빅데이터를 통해 예측할 수밖에 없다.

고객이 지금 무엇을 궁금해하는지, 무엇을 사고 싶은지, 무엇에 관심이 있는지, 구매 시 무엇을 가장 중요하게 생각하는지를 그대로 보여준다.

현재 스마트스토어를 운영하면서 수익형 블로그를 운영하고 있는 1인으로써 항상 고객의 니즈를 파악하고자 노력한다.

어떤 상품이 고객들한테 잘 팔릴 것인가, 어떻게 상품 제목을 선정해야 고객들이 상세 페이지에 들어올 것인가, 구매 전환율을 올리려면 어떻게 해야 할까?

'어떻게 하면 블로그의 광고를 방문자가 누르게 할 수 있을까?' 등등의 고민들을 상시적으로 하고 있다.

결국 답은 하나인 것 같다.

고객, 방문자의 데이터를 모으고 분석하는 것이다.

데이터를 모으고 분석하는 과정에서 새로운 시도를 해볼 수 있고, 그렇게 시행착오를 겪으면서 마케팅 실력이 올라갈 것 같다.

아직 온라인 유통업과 마케팅업에 종사한지 1년이 안 된 나지만 조급하게 생각하지 말고 길게 보고 해야 겠다는 생각이 든다.