일본전산 이야기

일본전산 이야기 - 50만 부 돌파 리커버
김성호 지음 / 쌤앤파커스 / 2023년 3월

일본기업은 2000년 이전에 전세계를 휩쓸었다. 제조업 강국의 면모를 세계 곳곳에 과시하면서 세계 제 2위의 경제대국에 들어섰다. 그런 기업들의 중심에 '일본전산'과 같은 곳들이 많았다. 불황기에도 10배 이상의 성장을 이뤄낸 일본의 전설적인 기업인 일본전산 이야기가 15년 만에 리커버 기념으로 재출간 되었다.

출간 당시 삼성경제연구소에서 필독서로 권할 정도로 좋은 책이다. 일본의 장기 불황에도 회사는 10배 이상의 성장을 이룩한 나가모리 시게노부 사장의 이야기다. 평상시에 직원들을 혹독하게 훈련시키고 공부시켜 경쟁력을 갖추지 않고 회사가 힘들어질 때 정리해고를 하는 경영자는 되지 말아야 한다는 것이 나가모리 사장의 지론이다.

지금처럼 시장 상황이 안 좋을 때 누가 진정한 승자인지 판가름난다. 요즘 잘 쓰는 말로 수영장의 물이 빠져야 누가 속옷을 입지 않고 있는지를 알 수 있다는 말이다. 힘들때일수록 실력 있는 기업, 실력 있는 개인은 두드러지는 법이다.

20년도 넘은 성공 사례를 다시 출간한 이유가 뭘까? 최첨단을 달리는 시기에 과연 통할까? 더구나 2020년대에는 일본 기업들의 구태의연한 실패사례가 도배를 하는 시점인데 말이다. 하지만 이 책은 그럼에도 불구하고 일본전산만이 가지는 강점을 강조하고, 그 강점은 당연히 오늘날에도 통할 수밖에 없는 이유를 설명한다. 그것이 바로 우리가 이 책을 다시 읽어야 하는 이유다.

일본전산은 평범하다 못해 삼류라 불리는 인재들과 함께 엄청난 규모의 성공을 이루어 냈고, 여전히 성장하면서 세계 1위의 타이틀을 유지하고 있다. 저자는 그저 성장하는 것이 아니라 빠르게 진화한다는 표현을 사용한다. 최첨단 기술을 이끈 IBM의 노트북, 애플의 아이팟 등을 가능하게 한 것이 일본전산의 초정밀 모터이기 때문이다.

사실 나가모리 회장의 경영방식은 파격이 대부분이다. 학력 파괴, 연공서열 파괴, 능력 위주의 무한경쟁이 핵심이 경영 방향을 보면 알 수 있다. 따라서 초판 출간 당시뿐 아니라 지금도 이 책을 읽고 불편함을 느낄 경영자들이 참 많을 것 같다.

저자는 일본전산의 경쟁력을 3가지로 나눈다. 위기에 강한 직원의 능력, 채찍을 아끼지 않는 리더, 조직 전체를 휘감는 열정이 충만한 조직문화가 그것이다.

나가모리 회장은 어슬픈 일류보다 배우고 노력하는 삼류를 선호한다. 평상시에 위기에도 강한 직원을 만들기 위해 혹독한 트레이닝을 한다. 만들어진 천재보다 평범한 사람을 회사의 적합하게 만들어 가는 것을 더 중요하게 여긴다.

그래서 일본전산의 채용시험은 특이하기로 유명하다. 밥 빨리 먹기, 화장실 청소하기, 오래달리기 등 말도 안 되는 테스트를 한다. 회사에 적합한 것은 오로지 정신 상태뿐이라는 회장의 지론이 반영된 결과다. 직원을 진정한 인재로 키워내는 리더의 모습이 아닐까 싶다.

나가모리 회장은 평소에도 직원들에게 일하라고 호통을 친다. 회사가 잘 되고 직원들이 더 많은 보상을 받는 것이 회사를 망하게 하는 것보다 낫다고 생각하기 때문이다. 특히 아끼는 직원일수록 더 호되게 단련시킨다.

끊임없이 시도하고 실패하는 직원들에게는 가점을 준다. 실패를 독려하고 칭찬해주는 문화가 다양한 시도를 가능하게 한다. 리더가 조직을 발전시키는 가장 효과적인 방법이라고 생각한다.

그리고 일본 전산은 최고의 자부심을 가지고 미래를 준비하는 조직 문화가 있다. 세계 1등이 아니면 하지 않겠다는 자부심이 지금까지 조직을 이끌고 있다.

나가모리 회장의 직원 경영, 리더십, 조직문화에 걸친 삼위일체 경영방식은 예전에도 이슈였지만 아직도 여전하다. 대부분의 경영자들이 생각하는 방식도 다르기 때문이다. 하지만 3가지 핵심 주제를 잘 들여다보면 누구나 이해할만하다.

회사의 존재 목적은 이익을 내는 것이고, 이익을 직원들에게 잘 분배해서 직원들을 행복하게 만드는 것이다. 리더는 회사를 적자가 아닌 흑자 기업으로 이끌어야 하고 직원들에게 적절한 동기부여를 통해 합당한 인센티브를 제공해야 한다. 혼자서 일할 수는 없으니 같이 일하는 직원들이 화합해서 성과를 내는 조직문화를 만들어야 하는 것이다.

일본전산의 나가모리 회장은 어쩌면 단순하지만 실천하기는 쉽지 않은 당연한 진리를 꾸준히 실천하고 있었던 것이다. 이것이 과거에도 그리고 지금도 일본 전산이 승승장구할 수 있는 비결이 아닐까 싶다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

누구도 토종을 지키라고 말하지는 않았다

누구도 토종을 지키라고 말하지는 않았다 - 사라져가는 토종씨앗과 이를 지키는 농부들 삶
강희진 지음 / 렛츠북 / 2023년 3월

나는 자칭 애국심이 강한 것 같다. 흔히 '국뽕'이라는 말로 칭하는 지극히 긍정적 의미에서의 민족주의라고 칭하고 싶다. 우리 것에 대한 자부심, 우리 것에 대한 사랑이 조금 강하다고 보면 좋을 듯 하다.

특히 어린 시절을 시골에서 산과 들을 뛰어다니며 자란 탓에 우리의 자연, 우리의 식물들에 관심이 많다. 한 때는 약초꾼이 되고 싶다는 생각을 했을 정도였으니 말이다. 식물과 약초를 좋아해서 한 번은 진지하게 진로를 고민해본 적도 있었다. 지금도 약초에 대한 공부를 하고 싶은 생각은 있다.

나름 '국뽕'으로 차 있는 내게 사라져 가는 토종씨앗과 그리고 그것을 지키려는 농부들의 처절한 노력을 담은 책은 충분히 구미가 당기는 것이었다. 책 제목 자체가 누구도 토종을 지키라고 하지 않았지만 스스로의 사명감 등으로 지켜내는 과정이 담겨 있을 것 같다.

평생 농사와 동고동락을 했던 저자가 농사에 대한 부채감으로 시작한 것이 씨앗 박물관이라고 한다. 미수가 넘은 어머니와 아내, 그리고 자신의 검정깨와 관련된 일화 이후로 어머니의 씨앗 보관소를 발견한 것이 계기였다. 어머니의 낡은 서랍 속에 고이 모셔진 온갖 씨앗들의 지금의 한국토종씨앗박물관의 모태였던 것이다.

우리나라의 가장 큰 종묘 회사가 외국인 주주의 손에 들어갔다는 기사를 읽은 적이 있다. 그리고 많은 선진국들이 미래의 식량 전쟁과 작물의 멸종을 대비하여 앞다퉈 씨앗을 보관하는 노력을 기울인다는 기사도 읽었다. 물론 우리나라에도 있다. 하지만 저자처럼 개인적으로 시작한 경우는 처음 듣는 일이었다.

책에는 30가지 이상의 토종 씨앗과 그에 얽힌 이야기가 나온다. 평생을 농사만 짓는 농부로 살아왔다는 저자의 필력이 예사롭지 않다. 때로는 에세이처럼, 때로는 생물학 전문서적처럼 아무 것도 모르는 나도 쉽게 빠져들 수 있을 정도의 강약 조절이 있다.

지금도 아직 재배되고 있지만 토종이 거의 없는 씨앗도 있고, 지금은 거의 대부분의 지역에서 종적을 감춘 씨앗도 있다. 또는 감저처럼 제주도에서만 볼 수 있는 종류도 있다. 저자의 노력이 아니었다면 이미 멸종되었을지도 모를 씨앗들이다. 이름도 생소하고 존재 자체도 잘 몰랐던 토종 씨앗들에 대한 저자의 애착과 자부심이 느껴진다.

특히 어렸을 때 많이 보던 토종 메밀, 조, 토종 밀 등은 지금은 잘 보기 힘들다. 계절의 다양성만큼이나 다양한 품종의 콩도 있다. 쥐눈이콩, 종콩, 부룩배기 그루팥, 베틀콩, 하나가리콩, 홀아비밤콩, 감미콩 등 이름은 생소하지만 보존의 가치가 있는 콩들이다.

저자의 노력은 식량 전쟁으로 치달을 미래에 한국의 식량 자원을 지키는 데 큰 공헌을 하고 있다는 생각이 든다. 식량 전쟁은 결국 종자 전쟁이고, 결국은 종자가 세계를 지배한다고 생각한다.

미니파프리카 종자 가격이 금값의 3배, 토마토 종자 가격이 금값의 2배에 육박하는 현실을 보면 종자의 보존 노력이 얼마나 중요한지 알 수 있다. 종자의 미래가치를 아는 선진국들이 앞다퉈 종자를 보존하고, 무기화하는 이유일 것이다.

하지만 작물의 종자를 보존하는 것보다 더 중요한 노력은 현지에서 실제 재배하는 노력을 통해 그 지역의 환경에 적응하면서 스스로 보존되는 것이다. 100년 동안 냉동고에서 저장된 종자는 원래의 특성을 유지하겠지만 변화되는 환경에 적응하는 것은 별도의 문제다.

따라서 저자가 기울이는 토종 씨앗을 보존하는 노력과 더불어 현지에서 토종 씨앗을 기르는 노력이 더 중요할 것으로 보인다. 각국이 종자를 보호하려는 노력을 기울이는 시점에 우리도 그에 준하는 노력을 기울여야겠지만 더불어 변화하는 환경에 적응력을 가진 건강한 씨앗을 퍼트리는 노력도 필요할 것 같다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

귀곡자

귀곡자 - 장악하고 주도하는 궁극의 기술
공원국.박찬철 지음 / 시공사 / 2023년 3월

'당 태종 이세민과 외교 마법사 키신저가 곁에 두고 읽은 책'이라는 카피가 시선을 끄는 나의 호기심을 자극한 책이다. 어떤 기술과 지혜가 담겨 있길래 당대의 최고 리더이자 협상가들이 아끼면서 읽은 책일까?

귀곡자는 중국 역사에 실존하는 인물로 은거의 생활을 한 대단한 사람이다. 천문, 수학, 계략, 병법, 술법, 풍수, 사주 등 모든 분야에 능통한 전설적인 인물이다. 마치 삼국지에 나오는 제갈공명을 떠올리게 하는 사람이다. 아니 오히려 제갈공명을 능가하는 사람으로 묘사된다.

중국의 춘추전국시대의 제후들이 탐독했던 실전 전략을 다룬 정치 책략의 교과서이자 실천서로 알려져 있다고 한다. 당시의 정치, 외교, 군사, 경제 분야 등에서 적용 가능한 전략들이 아직도 유효하게 적용될 수 있음에 감탄만 나올 뿐이다. 이후 유교를 신봉하는 유가들에 의해 평가절하되어 '세상을 어지럽히는 책'으로 홀대 받아 우리가 잘 알 수 없었던 것은 아닌가 싶다.

<귀곡자>는 삶의 모든 분야에서, 그리고 직장에서 바로 써먹을 수 있는 근본적인 원리와 실천 방법을 다루고 있다. 특히 목표를 어떻게 설정하고, 어떻게 달성해야 하는지 2500년 전부터 다룬 책이 있다는 사실에 놀랍다. 스스로 해야할 일을 선택하고, 정확한 방법으로 실천할 수 있는 방법을 알려준다.

<귀곡자>는 하나의 일을 기획하고 차근차근 이루어 나가는 과정을 설명하는 실무서에 가깝다. 일을 시작하고 주도하는 것은 항상 다른 사람이 아닌 '나'여야 하는 이유를 설명한다. 스스로 주도권을 가진 주체성이야말로 일의 성패를 결정하는 가장 중요한 부분이다. 오늘날 많은 자기계발서가 말하고 있고, 성공한 사람들이 말한 그 진리를 2500년 전에 알고 있었던 것이다.

귀곡자는 1만 시간의 법칙으로 잘 알려진 실력을 쌓아가는 과정에 대한 진리를 알고 있었다. 일을 성공시키기 위해서는 일을 만들어가야 한다. 일을 정의하고, 상황을 분석하여, 전략을 세우고, 의사 결정권자들의 동의를 얻어, 실행하는 과정을 철저하게 거친다. 이처럼 일을 차근차근 만들어가는 과정으로 풀어낸다.

이미 중국에서는 자기계발서의 시초 또는 고전이라 알려져 있어 수십 권의 책이 출판되고 있다고 한다. 이렇게 귀한 책을 우리나라에서 이제라도 출간해준 작가들의 노고에 감사할 따름이다. 저자는 전세계 자기계발서의 시조격이라고 말한다. 상상할 수도 없을 정도로 오래된 책임에도 그 책에 담긴 지혜가 오늘날에도 동일하게 적용할 수 있음에 또 한 번 놀란다.

<귀곡자>는 개인의 발전을 위해 노력하는 개인은 물론 작은 조직이나 큰 조직을 이끄는 리더라면 반드시 읽어야 할 필독서다. 개인의 주변을 살피는 것부터 프로젝트 단위의 일을 기획하고 성공시키는 단계까지 마치 매뉴얼처럼 과정을 살핀다. 왜 귀곡자를 실무자를 위한 실천서라고 말하는지 알게 될 것이다.

고전이 오래도록 이름을 남기는 데는 다 이유가 있다. 이 책은 바로 그 이유에 대한 명확한 답을 준다. 2500년 전에 천하를 호령하던 제후들이 아끼면서 보던 책을 지금이라도 보고 싶다면 일독을 권한다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

누구나 할 수 있는 NFT 아트테크

누구나 할 수 있는 NFT 아트테크 - 미술과 재테크를 몰라도
강희정 지음 / 아라크네 / 2023년 3월

2022년 이후 메타버스와 NFT가 시장의 분위기를 주도했다. 2023년에는 메타버스와 NFT에 대한 관심이 줄어들고 ChatGPT를 시작으로 하는 인공지능 시장이 대세가 되고 있다. 나도 ChatGPT에 대한 관심이 많아지면서 Midjourney를 공부하게 되었다.

그러면서 자연스럽게 Midjourney의 수익화 고민을 하면서 NFT에 대해 다시 관심을 가지게 되었다. 사실 작년에 NFT 공부를 시도하지 않은 것은 NFT가 예술과 관련된 장점이 많다는 판단에서였다. 그리고 나는 그림과는 전혀 관심이 없는 사람이다.

하지만 ChatGPT와 Midjourney를 알게 되면서 나도 예술적 감각이나 실력 없이도 전문가 수준의 다양한 그림들을 만들어 낼 수 있게 되었다. 정말 그림의 기초도 전혀 모르는 사람이 말이다. 이렇게 만들어낸 그림들을 이제는 나만의 NFT로 만들어낼 수 있게 된 것이다.

그래서 NFT 아트에 대해 알아보기로 했다. NFT아트는 어떤 것이고 Midjourney로 만들어낸 작품을 어떻게 NFT와 연결시킬 것인지가 주요 관심사가 되었다. 원래 NFT에 관심이 있어서 기초적인 지식은 있었기 때문에 NFT 아트 부분만 공부하면 되는 거였다.

NFT 아트테크를 하는 3가지 방법은 NFT 크리에이터, NFT 아트 컬렉터, NFT 아트 커뮤니티 멤버가 되는 것이다. NFT 예술작품으로 수익화를 하는 것이 관심사이기 때문에 크리에이터와 아트 컬렉터가 되는 것을 보기로 했다.

크리에이터가 되기 위해서는 먼저 NFT로 만들 디지털 아트를 제작해야 한다. 그림을 그릴 줄 몰라도, 컴퓨터를 잘 몰라도 픽셀 아트를 만들 프로그램이 있다는 걸 알았다. 나는 Midjourney를 이용할 생각이다.

그 다음에는 민팅(Minting)을 해야 한다. 디지털 아트를 거래가 가능한 NFT 자산으로 만드는 과정이다. 즉, 디지털 파일을 NFT로 발행하는 것이 바로 민팅인 것이다. 블록체인에 기반한 나만의 작품이 만들어지는 것이다. 몰랐을 때는 복잡해 보이던 과정이 관심을 가지고 시작해보니 생각보다 어렵지 않았다.

다음은 만들어진 NFT 자산을 판매하는 것이다. 나는 Opensea 정도만 알고 있었다. 그런데 소유권을 분할해서 판매하는 플랫폼인 프랙셔널 아트와 테사도 알게 되었다. 플랫폼에서 판매를 시작하면 이제는 홍보를 해야 한다. 다양한 마케팅 방법을 통해서 다른 제품 팔듯이 진행하면 된다.

크리에이터가 되는 것도 좋지만 투자 자산으로서 컬렉터가 되는 것도 좋은 방법인 것 같다. 다만 크리에이터보다는 예술쪽 지식이 좀더 있어야 할 듯 하다. 부동산 거래를 자주 하려면 부동산의 동향 등을 잘 알아야 하듯이 NFT 컬렉터가 되려면 NFT 아트 시장의 동향을 잘 알아야 한다.

그래서 나는 컬렉터보다는 크리에이터가 되기로 결정했다. 이제는 Midjourney로 작품을 만들어서 NFT로 판매하는 일만 남았다. 작품을 만들고 NFT로 판매하는 일을 시작해 보려 한다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

부는 어디에서 오는가 (초판본 금장에디션)

부는 어디에서 오는가 (초판본 금장에디션) - 1910년 초판본 표지디자인 ㅣ 부는 어디에서 오는가
월리스 D. 와틀스 지음, 이수정 옮김 / 더스토리 / 2023년 3월

부자의 법칙, 성공의 법칙

이런 말들이 요즘에는 너무 당연한 말처럼 생긴다. 아마도 우리에게 너무 익숙한 데일 카네기, 나폴레온 힐, 론다 번 등의 활약으로 인한 것이 아닐까 싶다. 어떤 시대보다 자기계발과 성공에 관심이 많은 시대이기 때문이다.

데일 카네기, 론다 번 등과 같은 사람들에게 영향을 미친 월리스 와틀스의 <부는 어디에서 오는가>의 1910년 초판본 책을 마침내 구했다. 1910년 이후 110년 넘게 지났지만 그의 성공과 부에 대한 원칙은 여전히 유효하다.

특히 첫 페이지에 나온 초판본의 표지가 인상 깊다. "PRICE, $1.00"이라는 문구가 새롭다. 초판의 제목은 '삶과 힐링의 새로운 과학'이었다. 이 책이 그 동안 출간된 월리스 와틀스의 다른 책들과 다른 점은 초판본을 편역하거나 축약하지 않고 원문에 충실하게 완역했다는 것이다. 약간은 이질감도 있지만 나름 새로운 느낌이다.

초판본의 제목에 '과학'이 들어가 있듯 저자는 이 책이 철학책이나 종교책이 아니라 실천서라고 밝힌다. 부자를 연구하고 공부하는 사람들을 위한 책이 아니라 실천을 통해 부자가 되려고 하는 사람들을 안내하는 가이드라고 말한다.

론다 번의 '시크릿'과 '끌어당김의 법칙'의 근간이 된 우주 일원론과 철학적 근거가 이 책으로부터 시작되었다 해도 과언이 아닐 듯 싶다. 책의 두께는 얇지만 전달하는 내용의 깊이는 심오하다. 단순히 읽고 지나치기보다 곱씹으면서 읽어볼만 하다.

저자는 총 17장으로 이루어진 책의 내용을 그냥 읽고 그대로 실천하면 된다고 자신 있게 말한다. 그게 모든 성공의 시작이자 끝이다. 부자의 마인드, 부자가 되는 과학적 원리, 부를 끌어당기는 법칙, 감사와 의지력의 사용법, 부자의 행동 방식 등 오늘날 출간된 대부분의 책들이 다루는 내용의 원류라고 해도 무색하지 않을 정도다.

대한민국의 헌법과 민법의 서두에 권리에 대한 내용이 나온다. 대한민국 국민으로서의 권리, 민법을 적용할 주체로서의 권리를 먼저 자세하게 설명하는 것이다. 저자의 부자의 과학적인 법칙도 이와 다르지 않다. 부자의 법칙을 다루기 전에 부자가 되는 권리를 설명한다.

인간은 살아가고 성장할 수 있는 권리, 즉 삶의 권리를 가지는 데 이는 부자가 될 권리가 있다는 것을 뜻한다고 정의한다. 즉 누구나 부자가 될 수 있고, 부자의 삶을 누리는 것은 너무나 당연한 권리임을 밝힌다.

우리는 살아온 환경에 따라 평생 부자가 될 수 없음을 학습 당한다. 누구나 부자가 될 수 있다는 생각 자체가 생소했었다. 그런데 1910년대에 이미 이런 부자 마인드를 알고 교육하려는 생각을 가졌다는 것 자체가 경이롭다.

성공한 사람들이 항상 강조하는 것이 있다. 바로 부자 마인드다. 부자 마인드를 가진 사람은 성공할 확률이 높고, 가난한 마인드를 가진 사람은 절대 성공할 수 없다. 저자는 바로 이 점을 강조한다. 일단 부자가 되는 과학적인 법칙을 이해하고 실천하기 전에 부자 마인드를 가져야 한다.

부자 마인드의 핵심은 바로 권리에 대한 이해다. 부자는 특별한 사람만 되는 것이 아니라 인간이라면 누구나 누릴 수 있는 당연한 권리임을 깨달아야 비로소 부자가 될 수 있다. 이 책에서 가장 중요하고, 성공과 부자가 되는 핵심이 바로 1장이라고 생각한다.

생각이 바뀌면 행동이 바뀌고 행동이 바뀌면 삶이 바뀌는 법이다. 200페이지도 안 되는 조그마한 책자에 우주를 모두 담은 인생의 지혜를 퍼주는 책이다. 자기계발과 성공에 관심이 있는 사람이라면 다른 어떤 책보다 먼저 읽어야 할 책이다. 이 분야의 고전 중의 고전이라 감히 추천할만하다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.