나의꿈 스타벅스 건물주

나의 꿈 스타벅스 건물주
전재욱.김무연 지음 / 메이트북스 / 2023년 3월

연예인이 스타벅스가 입점한 건물로 재테크를 해서 큰 이익을 봤다는 인터넷 뉴스를 보노라면 과연 나와 너, 우리 모두의 꿈이 될 만하다는 생각이 든다.

개인적 취향으로 나처럼 일 년에 손가락으로 꼽을 수 있을 만큼만 출입하는 사람에게는 별 해당이 안 되는 꿈이겠지만 어쩌다 간다고 해서 스타벅스에 아무 관심이 없는 사람은 없을 것이다. 커피전문점이라면 당연히 기본적으로 갖춰야할 ‘맛’은 차치하고라도 그 외적인 부분은 궁금함 투성이다. 아무리 브랜드 파워라지만 요지부동의 매출 1위를 하기에 스타벅스는 평범하다. 마니아가 아니라서 그런지 다른 브랜드 커피점과 특별한 차이점을 모르겠다. 아니 마니아도 잘 모르기는 마찬가지다. 그들만의 전략, 시스템의 비밀을 알고 싶다.

<이데일리>에 입사해 오랫동안 취재를 해온 저자 2인은 그런 면에서 기자정신을 십분 발휘해 등기부등본 2,454장을 전수조사해가며 꼼꼼하고 정확한 수치를 제시하며 글을 썼다.

“좋은 기회는 언제나 어려운 경제상황에서 만들어진다.”

스타벅스 CEO 하워드 슐츠의 경영마인드는 통상적인 범위를 벗어난 것 같기도 하고 아닌 것 같기도 하다.

저자가 지적한 대로 모든 점포를 직영으로 운영하고 부동산을 사지 않고 100% 임차한다는 전략은 파격적이라고 할 만하지만 비슷하게 보이는 매장의 반복 출점으로 최소공간에서 최대결과를 내는 방식은 또 그렇게 파격적이게 만은 느껴지지 않는다.

임대료는 한 달에 얼마라고 정해진 금액을 내거나 매장매출의 일정 비율을 내는 두 가지 상반된 방식을 취하고 있는데 어느 쪽이 서로에게 더 이익인지 정확히 알 수 없다는 점이 특별하다면 특별한 것일까. 공간보다 토지면적에 더 중점을 두는 모양새는 드라이브 스루의 확장과 밀접한 연관성이 있다는 말대로 부쩍 눈에 띄는 추세다.

비록 스타벅스의 처음 의도가 몇 시간이나 머물러도 눈치를 주지 않는다는 제3의 공간창출이라고 하지만 시대의 변화를 제일 먼저 감지하고 바꾸려는 의지는 강점이라고 할 만하다.

입점한 하면 기대한 것보다 더 높은 수익창출이 이루어지리라 여기는 사람이 다수겠지만 더 깊이 파고 들어가면 결코 쉬운 일이 아님을 저자는 세세한 자료를 바탕으로 말하고 있다.

개인적으로는 스타벅스의 단순하면서도 복잡한 이중적 구조가 비결이라는 생각이 드는 책읽기였다.

두려움 수업

두려움 수업 - 실리콘밸리 천재들을 가르친 1:1 코칭
셰리 휴버 지음, 구경 옮김 / 804호 / 2023년 2월

‘불안’ 이전에 ‘두려움’이 존재한다.

책에서도 말하고 있다. 불안은 두려움에 대한 두려움이라고.

불안은 모호하지만 두려움은 사실적이다. 경험에서 비롯된 감정일 때가 많다.

자신을 선(Zen)을 배우고 가르치는 학생이자 스승, 작가라고 소개하는 저자가 두려움을 감추는 방법 중 하나로 ‘저항’을 말한 이유다.

온갖 핑계를 대며 하기 싫고 무섭다고 생각하는 것들은 이미 한 번 겪어본 일들이다.

아직 일어나지 않은 일들에 대해서도 마찬가지다. 상상 속에서 혹은 윗세대들이 실수한 모든 것들이 두려움을 부른다. 나쁜 선례들은 여기저기 널렸다.

뭔가를 시도도 해보기 전에 포기하는 행위는 무한한 잠재력을 소멸시킨다.

실체가 보이는 두려움을 떨쳐내는 방법을 저자는 간단하고 명료하게 말한다.

두려움에 쫓기지 말고 끌고 가야하며, 견뎌내지 못할 일은 일어나지 않으니 고난을 두려워 할 필요가 없다고 말이다. 못 할 것 같아도 막상 닥치면 다 하게 되어 있다.

“어떤 나쁜 일이 일어날까 봐 피하는 과정이 바로 나쁜 일이다. 내가 나와 함께하므로 두렵지 않다”

오늘 미루고 내일 미뤄봤자 어차피 언젠가는 해야 한다. 내가 해야 한다.

두려움의 이면에 내재되어 있는 자신을 보호하는 역할을 잘 활용하면 된다.

이미 경험해본 일들에서 위험과 실수를 제거 할 수 있다. 나쁜 선례를 보고 좋은 선례를 만들 수 있다. 비록 저자는 두려운 일을 하는 것이 어떤 성공적인 결과물을 얻기 위해서라기보다 과정을 알아가기 위해서라고 하지만 두려운 일 하나를 넘어서므로 해서 느끼는 성취감도 중요하다고 생각한다. 작은 성공이 큰 성공을 이루듯이 작은 두려움에서 시작해 큰 일로 옮겨가기를 권장하는 이치와 같다.

두려움에 끌려가는 것과 추격하는 것은 다르다.

관점을 바꿈으로써 두려워하는 사람을 도와줄 수 있는 사람이 되어야 한다는 것, 저자가 이 수업에서 말하고자 하는 궁극적인 목적이다.

여유로운 퇴직을 위한 생애설계

여유로운 퇴직을 위한 생애설계 - 최소한의 경제적 자유를 위한 노후대비 300 프로젝트
양재우.정도영 지음 / 청년정신 / 2023년 2월

프랑스의 연금개혁이 연일 이슈다.

연금 수령 연령을 올린다고 하니 국민들이 곳곳에서 파업을 하며 불만을 표출하고 있다.

62세에서 64년으로 2년 연장이 그렇게 큰 파장을 일으킬 일인가 하는 생각이 언뜻 들기도 하지만 프랑스인들이 은퇴직후를 황금 10년이라 칭한다는 동영상을 보니 나름 이해가 가기도 한다. 건강할 때 행복한 노후를 즐기고 싶은 것은 당연하다.

중장년층인 나는 지금 당장의 상황에 맞춰 연금을 내고 있는데 앞으로 어떻게 생각이 바뀔지 모르겠다. 미래를 위해서 무리를 해야 하는지, 현재를 위해서 적당한 금액을 내야 하는지 말이다.

노년층의 증가와 저출산으로 인한 인구감소, 경제 불황은 연금제도에 많은 변화를 가져온다.

오랫동안 안정적인 대표 노후대책이 어느 나라도 낙관할 수 없는 문제가 되어버렸다.

라이프밸런스 컨설턴트인 저자역시 ‘최소한의 경제적 자유‘ 의 줄임말인 ’최경자‘의 중요성을 강조하며 연금배분과 소득의 활용에 대해서 말하고 있다.

2018년 조사된 보건복지부의 계산결과 앞으로 34년 정도면 현재의 기금이 고갈된다는 사실은젊은 직장인들의 반발을 샀다. 과연 누가 받을 수 없을지도 모를 연금을 내고 싶겠는가.

그럼에도 내야 한다고 말하는 기저에는 매년 물가상승률을 반영하는 공적연금의 장점이 있기 때문이다, 기간을 최대한으로 늘리는 것도 방법이다.

‘일하다 노는 것’과 ‘계속 노는 것’은 전혀 다른 차원의 문제라는 말로 수입을 계속 창출해야 한다고 역설하는 이유가 여기에 있다.

평생학습은 곧 평생경력과 같은 말이며 너무 많은 유사인력 사이에서 개별적 인력이 되어야만 한다는 것이며, 그러기 위해서는 자신의 역량이 어디서 어디까지인지 자신의 내면을 더 잘 들여다봐야 한다는 것이다.

책은 창업실패를 줄이기 위한 필터나 투자실패의 가능성을 낮추는 법 등을 자세하게 설명하며 노후의 보유자산이 한순간의 실수로 사라질 위험성을 경고한다.

무턱대고 자본만 가지고 뛰어들기에 세상은 더 복잡해지고 디지털화되었으며 변화는 빠르고 리스크는 크다. 경제공부와 장기적 계획은 필수다.

저자가 생애설계의 기본으로 상정한 변화관리, 건강, 관계, 직업, 재무, 여가 의 6가지 영역은 삶의 균형을 이루며 여유롭게 노후를 보내기에 매우 절실하면서 적합해 보인다.

아무리 학습하고 목표를 세우고 노력을 해도 앞일을 어떻게 알겠느냐마는 대비를 하는 것과 하지 않는 것의 차이는 분명히 존재한다.

결과보다 과정에서 더 큰 결실을 볼 수도 있다.

인생의 격차

인생의 격차 - 내 운명의 위치, 속도, 리듬을 찾으며 살아가는 법
우쥔 지음, 이기원 옮김 / 한국경제신문 / 2023년 1월

‘재능보다 더 중요한 건 통찰력이며 그 위에 운이 있다.’

중국과 미국에서 왕성하게 활동하고 있는 작가이자 사업가인 저자는 재능보다 운을 우위에 놓으며 좋은 시대에 태어나는 것은 한 사람의 인생에 큰 행운이라 말한다.

성공한 사람은 ‘때’를 잘 만난 이점도 무시할 수 없다는 뜻이다.

비행기를 발명한 라이트 형제도, 난세의 영웅 조조도 그 시대가 수긍하고 발판을 마련해줄 여건이 되었기 때문에 자신의 목표를 이룰 수 있었다,

물론 누구에게나 한 번 뿐인 인생이므로 자신의 운 때는 역시 자신이 할 탓이다.

다른 어느 때보다 다양한 직업이 존재하며 하나의 직업에 연연해하지 않는다. 한 자리에서 경력을 쌓기도 별로 바라지 않는다.

이것도 해보고 저것도 해보고 여러 분야를 접해보는 경험치를 능력으로 생각하는 오늘날 저자는 그럼에도 불구하고 전문성이 중요하다고 강조한다.

자신이 아니면 안 되는, 자신만이 할 수 있는 일이 바로 그 ‘때’를 만날 확률을 높이는 일이고 상대방과 여러 방면으로 격차를 벌릴 수 있다는 것이다.

사고력과 효율을 이야기하며 유용한 사람이 되어야 한다고 말하는 것도 같은 맥락이다.

너도 나도 모든 일을 다방면으로 조금씩은 다 할 수 있지만 그에 따른 책임과 완벽성은 모자를 수 있다. 그 모자람을 적극적인 자세로 자신의 장점과 한계를 인지하고 용감하고 대담하게 행동하기를 역설하고 있다.

책에서 말하는 미래의 3가지 특징인 비대칭성과 복잡성, 불확실성을 한 마디로 요약하면 ‘변화무쌍한 미래는 아무도 알 수 없으니 지금 현재에 충실 하라.’ 가 아닐까 한다.

격차를 벌인다는 것은 남과 다른 격을 가지는 일이다.

인격적으로 품격 있게 항상 가고자 하는 곳의 방향성을 잃지 않고 한 발 한 발 앞으로 나아가기를 저자가 말하고자 하는 전부다.

픽셀 아트북

픽셀 아트북 : 현대 픽셀 아트의 세계
그래픽사 편집부 엮음, 이제호 옮김 / 아르누보 / 2023년 1월

책을 읽으면서 예전에는 예술이라 칭하는 범위가 매우 한정적이었음을 실감했다.

과연 오늘날 ‘이것은 예술이 아니야’라고 말할 수 있는 것이 있을까 싶다.

미술전시회를 즐겨 가는 나로써도 근래 디지털이나 미디어 매체를 이용한 작품이 부쩍 눈에 많이 띈다.

여러 갈래의 예술계에서 창작의 원천이 영감(靈感)과 손이 붙잡는 도구에서 나온다고 믿는 나에게 ‘픽셀아트’는 처음에는 생소하게만 느껴졌었다.

픽셀보다는 도트라는 용어가 더 익숙할 거라고 말하는 그래픽사 편집자인 저자는 화면 위 화상의 최소 단위를 뜻하는 픽셀, 즉 화소를 이용해 그려진 평면작품을 픽셀아트라고 정의한다.

비디오 게임 속 캐릭터와 배경이 픽셀의 처음임은 누구나 알고 있다.

더 나아가 애니메이션에는 전방위적으로 활용되어 그것만으로도 차고 넘치는 확장이라고 생각했는데 지금은 아트의 영역에까지 들어섰다.

2000년대 후반 그 범위가 무한대로가 된 것은 휴대폰과 휴대게임을 시작으로 한 기술적 진보와 인터넷상의 커뮤니티의 성장이 발판이 된 것은 자명하다.

책 전반에 실린 픽셀 아티스트들의 작품과 인터뷰가 사실을 뒷받침해주고 있다.

아시아와 라틴 아메리카등 다국적 작가들인 그들은 작품을 트위터나 개인 SNS에 공개함으로서 오픈된 전시회를 하지 않아도 전 세계적인 마니아와 팔로워들을 양산한다.

가까이에서 보기보다는 조금 떨어져서 봐야 하는 픽셀아트는 작품의 대상이 평범하다.

도시의 우뚝 솟은 건물들, 뒷골목 작은 가게들, 바다와 하늘 산속 풍경, 판타지속의 요괴들.

굳이 픽셀이 아니더라도 표현할 수 있는 수단이 많은 소재들이다.

하지만 보면 볼수록 정지된 대상화가 움직이고 있다는 착각이 든다.

특히 빛의 표현과 색채가 풍부함을 알 수 있다. 풍경그림에 최적화다.

아티스트들이 레트로와 노스탤지어를 추구하는 것도 같은 맥락이다.

진일보한 최첨단의 컴퓨터 그래픽으로 단순하고 소박한 그림을 그린다는 점에서 도구는 달라도 예술의 본질은 변하지 않는다는 생각이 들게 한다.

앞으로 전시회에서 픽셀로 그린 그림을 본다면 조금은 젠체하면서 관람할 것 같다.