[서평] 딸들의 경영시대

딸들의 경영시대 - 대기업부터 골목식당까지
앤 프란시스 지음, 최선미 옮김 / 메디치미디어 / 2013년 3월

2013년도 대한민국에서 처음으로 여성 대통령이 탄생했습니다. 가부장적인 사고가 팽배했던 우리 사회에 이 사실은 굉장히 고무적인 일이었습니다. 우리나라뿐만 아니라 여자대통령은 전세계적으로도 드문 일이라 해외 토픽으로 충분했습니다. 이렇게 언제부터인가 여성들의 활동 영역이 넓어지기 시작했습니다. 점차 남성들의 전유물이었던 직급들이 하나, 둘씩 무너지기 시작한 것입니다. 우리나라도 여성들이 실질적으로 경제활동에 참여하게 되면서 많은 변화가 생기기 시작했지만, 분명 한계는 아직 존재하고 있습니다. 기업들의 여성 임원진 비율만 보더라도 한눈에 알 수 있습니다. 그렇다면 가족기업은 어떤 양상을 띠고 있을까요?

 대기업에 비해서 아직까지도 사업체를 아들에게 물려줘야 한다는 생각이 팽배하고 있다고 생각합니다. 저 또한 아버지가 운영하시는 기업체에 근무를 하고 있지만, 사실 저조차도 아버지 회사를 물려받고 싶단 생각을 한번도 하지 않았습니다. 으레 ‘내가 아들이었다면 모를까?’ 라는 마음이 자리잡고 있었습니다. 하지만 자의반 타의반으로 근무를 시작하면서 생각이 바뀌고 있습니다. 이왕 근무하고 있는 상황이라면 타인에게 주느니 우리 가족이 이어가는 것이 맞다고 판단했습니다. 문제는 사업을 한다는 것이 그리 쉬운 문제가 아니기에 지침서가 필요했습니다.

 

 사실 이 책을 읽기 전까지 가족사업체가 미국에도 존재하고, 여성에게 가업을 잇게 하는걸 꺼려한다는 것을 처음 알았습니다. 왜냐하면 우리나라는 그저 유교문화가 자리하면서 자연스레 생긴 관념이라고 생각했기 때문입니다.

 저자는 실제 가업승계 과정에서 문제가 발생한 가족들을 카운슬링을 소개해주고 있습니다. 실제 사례이기에 누구나 그런 과정을 겪을 수 있고 혹시나 이미 발생했다면 어떻게 대처하는 것이 좋을지에 대해서 판단할 수가 있습니다.

 

 아버지 회사에서 근무를 한다면 ‘정년보장 되어서 좋겠다. 편하겠다.’ 라는 말을 많이 듣습니다. 하지만 평범한 직장인들과는 다른 차원에서 스트레스가 존재합니다. 대학 졸업 후 바로 근무를 하게 되면서 가장 아쉬웠던 점이 저자의 생각과 일치했습니다. 다른 기업에서 몇 년만 근무를 하고 왔더라면 조금은 달라질 수 있을 거란 생각을 얼마 전부터 했기 때문입니다.

 이 뿐만 아니라 아버지, 동생과 회사문제로 갈등이 발생했을 때 어떻게 대처하면 좋을지? 직원들과의 관계에 있어서 어떠한 태도를 갖는 것이 좋을지? 등 정말 생각지도 못했던 부분까지 상세히 조언해 주고 있어서 개인적으로는 정말 도움이 많이 되는 책이었습니다.

 평생직장이란 개념이 없어지고 있는 지금 어쩌면 딸들도 아들과 마찬가지로 생업을 위해서 기업체를 차리거나 가족 사업을 물려 받는 경우가 점점 많아질 것입니다. 이 때 이 책을 통해 최대한 시행착오를 줄여나가는 것도 참 좋은 방법이라고 생각합니다. 가족은 타인과 달리 싫어도 끊을래야 끊을 수 없는 혈족이기 때문에 보다 슬기로운 문제 해결이 필요하기 때문입니다.

[서평] 나는 서른에 비로소 홀로 섰다.

나는 서른에 비로소 홀로 섰다 - 논어에서 배우는 인생 수업
조광수 지음 / 한국경제신문 / 2014년 12월

예전에 어느 여자 연예인이 한 이야기가 지금까지도 생각이 납니다. " 전 제가 30대가 되면 뭔가 되어있을 줄 알았는데,

29살에 자기를 보니 허무했어요. 그래서 30대가 되는게 너무 두려웠어요. 그런데 31살이 된 지금, 아무렇지 않아요."

어떻게 보면 서른이라는 나이는 숫자에 불과할 뿐인데, 20대와 30대라는 말은 뭔가 천지차이라는 느낌이 듭니다.

2015년 새해가 되면서 앞자리가 바뀌니 더더욱 이런 책들이 눈에 띕니다. 뭔지 모르게 더는 어린 아이가 아니고

성인으로서 제 인생을 책임져야 해야한다는 생각이 들어서 인 듯 합니다.

책 제목에서 유추할 수 있듯이 저자는 서른을 목전에 둔 청춘들에게 어떻게 살아가면 좋을지에 대해서 이야기하고 있습니다.

한가지 특이한 점이 있다면 여타의 자기계발서와 달리 공자의 이야기를 빗대어 서술하고 있다는 점을 들 수 있습니다.

프롤로그에서 이 같은 점을 미리 밝히고 있기에 사전에 '고전얘기가 많이 나오겠구나, 각오를 해야겠군' 이라는 마음가짐으로

책을 읽어 나가기 시작했습니다. 사실 고전에 약한 저로서는 살짝 두려움도 생겼습니다.

원래 뭔가 답답한 일이 생기면 자기계발서를 많이 읽는 편입니다. 그런 책들은 저자의 실제 경험담이 많기에 공감도 많이 되고

확 와닿는 경우가 대부분이었습니다. 하지만 이 책은 조금 다릅니다.

한구절 한구절 곱씹으면서 읽어야 저자가 하고자 하는 이야기를 이해할 수 있었습니다. 물론 공자에 대해서 잘 아는 분이라면 다를 수도 있습니다.

시중에 많이 나온 자기계발서들이 인스턴트 음식이라면 이 책은 된장국과 같은 요리라고 생각됩니다. 한번 속독한 후 저자의 의도를 파악하기에는

내용이 조금은 피상적으로 느껴졌기 때문입니다. 그렇다고 해서 도움이 되지 않는 책이라고 평가할 수는 없을 것 같습니다.

행간을 파악하기 위해서 저도 모르는 사이에 사색을 할 수 있는 시간을 주기 때문입니다.

'기소불욕 물시어인' 이 말은 스스로 반성하게끔 하는 말이었습니다. 회사생활 2년차가 되다 보니 이제 상사의 단점이 보이기 시작했습니다.

점점 이해가 되지 않고 이 불합리함을 어떻게 타개해 나가야 할까? 란 생각들로 가득찼습니다. 저자는 여기서 말합니다.

내가 아무리 발버둥쳐도 그 사람과 회사는 쉽사리 변하지 않는다는 사실을 일깨워줍니다. 계속 그런 불합리함에 스트레스를 받으면

본인만 힘들어질 뿐인 셈인겁니다. 오히려 그들 무리 속에 속하려 하기 보다는 그들이 그렇게 된 상황을 이해하고

본인이 포용한다면 그 작은 희생이 큰 이익으로 돌아 올 것이라고 얘기합니다.

아직 실천으로 옮겨보지 않아 훗날 일에 대해선 사실 반신반의하는 상황이지만, 적어도 그렇게 했을 때

지금처럼 회사 가기 싫어서 스트레스 받는 일은 덜할 것이란 생각에 공감했습니다.

[서평] 최고의 습관

최고의 습관 - 10년을 앞서가는 사람들의 성공법칙
임수열 지음 / 토네이도 / 2014년 12월

불과 몇 년 전까지만 해도 ‘나는 절대 사업은 하지 않을 거야! 배우자도 사업가는 절대 싫어!’라는 마인드를 가지고 있었습니다. 그 이유는 아버지가 사업체를 운영하고 계시기 때문입니다. 그 옆에서 내조하는 어머니를 보면서 조금은 편하게 살고 싶다는 막연한 꿈이 자리 잡은 탓입니다. 하지만 원래 가고자 했던 길이 더 이상 가기엔 무리가 있단 판단하에 아버지회사에 자의반 타의반으로 근무를 시작했습니다. 일반적인 직장인들도 자신이 바랐던 회사에 입사하고서도 이직을 꿈꾸듯이 솔직히 몇 번이고 이 길은 아닌 것같다라는 생각을 했었습니다. 이제 곧 2년차가 되면서 현실을 직시할 필요가 있음을 느꼈습니다. 그리고 사업에 필요한 기초소양을 쌓기로 마음먹었습니다.

 

개인적으로 이 책은 30대 초,중반 회사 생활이 재미없고 적성에 맞지도 않는 것 같아서 이직 혹은 창업을 꿈꾸는 분들에게 추천합니다. 사실 공무원 경쟁률이 날이 갈수록 높아지고 있는 이유는 연금과 정년보장이라고 생각합니다. 월급쟁이들에게는 이보다 좋은 복지는 없다고 생각합니다. 특히 직급이 하나둘 오를 때면 더더욱 그런 생각을 하게 되는 것 같습니다. 즉 언젠가 월급쟁이들은 자신이 주체가 되는 조직으로 옮겨가야 하는 날이 옵니다. 꼭 사업체가 아니더라도 고위관리직만 올라가더라도 일개의 사원이 아닌 이상 회사의 운명과 거의 함께 하기에 마음가짐이 달라질 것입니다. 그 자리에 있는 이상 사원, 대리와 같은 실무진과 같은 목표를 가지고선 회사생활을 하는 데는 무리가 있습니다.

저자는 사업을 3번이나 차렸습니다. 혹자는 그런 그를 보고 대단하다, 돈이 많나? 라는 오해를 하기 쉽습니다. 하지만 책에 내용을 들여다보면 그가 그렇게까지 할 수 있었던 이유는 목숨을 걸었기 때문이라 생각합니다. 저의 아버지도 종종 “다른 사람은 모르겠지만, 나는 내 회사에서 근무하는 사람들 그리고 이 조직체를 끌고 나가기 위해서는 정말 죽을 각오를 하고 하루하루를 살아가는 중이다. 그래서 만약에 한강대교를 지나가다 누군가가 자살을 하려고 할 때 나는 그들을 구하지 못할 것이다. 왜냐하면 나조차도 죽기 일보 직전인 심정으로 살아가고 있기 때문이다.” 말을 하셨습니다. 아버지 회사 다니기 전까지만 해도 이 이야기에 크게 공감을 하지 못했는데 그 전쟁터에 같이 있다보니 그 말만으로도 제 가슴이 찡해집니다.

그만큼 창업의 어려움을 저자의 경험을 바탕으로 소개된 책입니다. 지금 제 마음속에 새기고 있는 몇가지가 있습니다. 그 첫 번째가 ‘상대가 거절하는 순간부터가 시작이다.’입니다. 보통 사업은 고객에게 자신의 제품을 알리고 팔아야 합니다. 즉 영업을 해야 하는데 그 설득이라는 작업이 결코 쉽지가 않습니다. 저자가 투자를 유치하러 다닐 때도 다들 주변에서 그게 가능할까? 하고 회의적인 일을 뒤도 돌아보지 않고 실천으로 옮겼습니다. 물론 우려처럼 거절도 당하지만 최종적으로 진심이 통함으로 인해서 성공을 이끌어냈습니다. 여기서 키포인트는 무조건 들이대는 것이 아니라 상대방이 거절할 수 없게끔 논리를 만들어야 한다는 것입니다. 하루에도 수십통 광고성 전화가 걸려옵니다. 단번에 그런 전화는 끊어버리게 되는데 그 중 가장 큰 이유가 저에게 필요 없음이 명확하기 때문입니다. 하지만 간혹 이거 필요한건가? 라고 유도하는 전화에는 어김없이 수화기를 들고 있게 마련입니다. 고로 저자의 이 조언은 두고두고 명심해야할 부분인것 같습니다.

또한 마지막으로는 성공이란 미친 사람들의 몫이라는 점입니다. 진짜 자신의 창업아이템으로 성공하고자 하는 사람은 뒤를 돌아볼 틈이 없습니다. 주저하기보다는 실수를 통해서 배우는 것이 성공확률이 매우 높습니다. 머뭇거림이 많을수록 나에게 찾아올 기회를 놓칠 확률도 그만큼 높아지기 때문입니다. 우선 자신이 하고자 하는 일에 미쳐서 자나 깨나 그 생각만으로 가득해야 합니다. 물론 저는 아직 부족합니다. 하지만 이제부터라도 사업아이템을 성공시키기 위해서 모든 오감을 집중시켜야 할 듯 합니다.

언젠가 저도 저자 임수열씨처럼 창업을 준비하는 누군가에게 도움이 될 수 있기를 바랍니다.

[서평] 시장 읽어주는 남자

시장 읽어주는 남자
장진혁 지음 / 인사이트북스 / 2014년 11월

제조업에 종사하게 되면서 자연스레 시장흐름이 사업에 있어서 얼마나 중요한 요소인지 몸소 깨닫고 있습니다. 그동안 세상사와 무관심하게 살아온 저로서는 공부의 필요성이 절박했습니다. 그래서 기존 시장 흐름을 읽는 방법을 제시해줄만한 책이 없나 하고 찾던 찰나에 제목만 보고 이 책이다 싶었습니다.

건축을 전공한 저자가 현직 영업 총괄 리더로서 성장하기까지 그가 몸소 체험한 이야기들은 하나부터 열까지 저에게 피가 되고 살이 되는 내용이었습니다. 우선 본 책의 초반에는 현재 그가 몸담고 있는 11번가를 현재 위치까지 끌어올렸는지 알 수 있습니다. 이미 시장에 독보적인 기업이 있는 상황에서 후발주자가 쫓아가는데 얼마나 힘이 드는지 누구보다 잘 알고 있습니다. 현재 제가 몸담고 있는 기업이 비슷한 처지에 있기 때문입니다. 분명 1위 기업을 이기기 위해서는 그들과 다른 무언가 강점이 반드시 필요합니다. 그걸 분석하려고 노력 중이었는데, 온라인 쇼핑 진출 염두해 두고 있던지라 어떤 식으로 접근하면 좋을지 소스를 얻을 수 있었습니다. 이런 시장 흐름을 읽는 법뿐만 아니라 후반부에서는 진로에 대한 고민이 많은 청춘을 위해서 선배로서의 따뜻한 조언도 있습니다. 사실 일반 회사원들과는 달리 아버지 회사에 근무하면서 역할 갈등이 굉장히 심했습니다. 한편으로는 일반 회사원의 입장이 공감이 되었다가 어떤 점에서는 오너의 입장에서 문제를 바라보게 됩니다. 그러면서 점차 직원들에 대한 불만도 날로 커져만 갔습니다. 분명 이대로 가다가는 스트레스가 한방에 터지려고 하는 찰나에 이 책에서 해답을 주었습니다. 저자의 상사가 직원들의 신뢰를 바탕으로 운영한 결과는 저에게 큰 깨달음이었습니다. 컴퍼니는 같이 빵을 나눠 먹는다는 것을 의미한다는 그의 말이 스스로 반성하게 만들었습니다. 서로 불신 속에서 일을 하면 회사 전체로 봐서 얼마나 큰 손해인지를 저는 왜 몰랐는지 하고 반성을 하게 됩니다.

그냥 이 책을 읽고 나서 총평을 하자면 먼저 살아온 인생 선배로서 앞으로 사회생활을 하면서 필요한 이야기들을 참 간략함 속에서 모든 걸 말하고 있는 듯합니다. 그가 남들보다 빨리 총괄 리더라는 자리에 오르는 데에는 분명 숨은 노력이 더 있을 것입니다. 모든 걸 녹여내진 못했겠지만, 바쁜 젊은이들이 지하철 오고가면서 읽으면 뭔가 마음 한켠에 진한 감동이 올 거라 생각됩니다. 부디 이 마음가짐이 하루아침에 사라지지 않게 제 마음 한켠에 고이 새겨두어야겠습니다.

[서평] 무엇이 당신을 부자로 만드는가

무엇이 당신을 부자로 만드는가 - 150년간 증명된 거부(巨富)들의 성공 비밀
라이너 지델만 지음, 서정아 옮김 / 갈라북스 / 2013년 9월

 우리 대한민국은 자본주의 사회입니다. 그런 사회 속에서 살아가기 위해서는 '돈'은 필수불가결한 요소 중 하나입니다. 사회에서 월급을 받기 시작한 지 어느 덧 1년이 지나면서 더 뼈저리게 느껴가고 있습니다. 그런데 문제는 투잡을 뛰지 않는 이상 제가 받고 있는 급여로는 과연 우리 사회에서 '부자'대열에 들어갈 수 있을까? 라는 질문에 당당히 '네'라고 답할 자신이 없어졌습니다.

 사실 이 책 이전에도 이런 류의 책을 많이 읽어보았지만 조금은 반성을 하게 만드는 책이었습니다. 초반에서도 언급했듯이 단순히 내가 부자가 되기 위해선 현재 벌고있는 범위에서 어떻게 해야 돈을 불릴 수 있을지 소개해 줄거란 기대로 책을 읽기 시작했습니다. 허나 이 책에선 제가 얼마나 큰 착각을 하고 있는지 알게 해주었습니다. 저는 우리나라에서 통용되고 있는 유전무죄 무전유죄라는 말을 어느 정도 인정하고 있었습니다. 부모님 덕분에 안정적으로 첫 기반을 닦은 사람을 자수성가한 사람들이 뛰어넘기란 거의 불가능하다고 생각했기 때문입니다. 하지만 실제 이 책에서 언급하고 있는 부자 (우리가 인정하는 세계 부자들) 들은 절대 처음부터 그와 같은 부를 거머쥐고 있지 않았습니다. 오히려 이 책에선 이들처럼 진정한 부호가 되기 위해서 필요한 덕목들을 실제 일화 등을 통해서 자세히 알려주고 있습니다.

아마도 대다수의 사람들이 '부자되는 법'과 같은 제목을 가진 책을 보면 방법론적인 해결책을 제시해주길 바랄지도 모릅니다. 그만큼 우리는 우리도 모르는 사이에 기본소양이 아닌 기술적인 면만을 통해 그 길에 도달하고자 하는 편법익히기에 익숙해져있었는지도 모르겠습니다. 이 책을 통해서 제가 앞으로 사회생활하면서 어떠한 마음가짐으로 임해야 하고, 막연한 부자를 꿈꾸기 보다는 내실이 튼튼한 부자가 되기 위한 기초를 닦을 수 있었습니다.