반려견 긍정교육 특강

반려견 긍정교육 특강 - 반려동물 행동지도사의 가장 윤리적인 훈련 바이블
스티브 만.마틴 로치 지음, 이희경 옮김 / 동글디자인 / 2024년 5월

반려견 긍정교육 특강

결혼은 줄어들지만 반려견을 키우는 가정은 많이 있습니다.

특히 고양이는 개별행동을 하고 독립적인 성향이 강한데 반해 개, 강아지는 주인과의 유대관계가 강하여 많이 키우는 분이 많습니다.

특히 매일 산책을 시켜 주는 분들도 많고 집에서 키우더라도 기본적인 훈련이 되어 있으면 동물을 다루기도 좋습니다.

이 책은 반려견을 30년간 훈련을 하신 전문 반려견 훈련사로 활동하시고 10만 마리 이상의 반려견을 교육하신 저자님이 지으신 반려견에 관한 책으로 반려견을 키우는데 알아야 할 사항들이 많이 있습니다.

주택이 아파트화되어 반려견을 키우기는 다소 힘든 부분이 있지만 그래도 반려견을 주변에 보면 많이 키우는 추세입니다.

특히 훈련이 된 반려견과 훈련이 되지 않은 반려견은 처음 볼 때도 차이가 많이 납니다.

지나가면서도 낯선 사람에게 크게 짓는 개가 있어서 가끔 깜짝 놀랄 때가 많이 있습니다.

반려견이 늑대의 후예라고 하는데 종도 다양하고 크기 성격도 다 다른 것 같습니다.

그리고 슬픈 것이 수명이 사람보다 짧아서 데려와도 임종을 봐야 하는 안타까움이 있지만 키우는 보람과 즐거움이 있기에 사람들이 많이 반려견을 선호하리라 봅니다.

이 책에서 강아지를 데려올 때 필수 준비물을 보았습니다.

담요, 은신처(울타리), 따뜻한 물이 담긴 물병, 그릇, 장난감, 개껌, 음식,

간식, 배변봉투, 효소 세제, 목줄, 인식표 목걸이, 가슴줄, 리드 줄 등이 있습니다.

이외에도 더 필요한 것이 많은데 기본적인 것만 우선 나열한 듯합니다.

강아지 은신처가 무엇인가 하고 살펴보게 되었습니다.

강아지가 안심이 되는 안전한 공간이며 강아지 껌, 쿠션, 장난감, 담요과 같은 물건이 있는 곳이며 혼자만의 시간에 대한 자신감을 키워줄 수 있는 장소입니다.

주인이 집에 없을 때 강아지를 위하여 울타리 안에서 지내도록 하는 것이 중요합니다.

강아지에게 늘 필요한 것이 음식 다음으로 간식입니다.

사람이 먹는 것을 강아지가 먹을 수 없는 것이 있어서 강아지에게 맞는 간식도

중요합니다.

닭고기, 치즈, 수제 핫도그 같은 간식을 준비하고 해로운 간식은 피하는 것이 좋습니다.

특히 강아지 훈련을 할 때 바람직한 행동을 강화하고 사회화 과정에서 장소에 대한 긍정적인 연상작용을 일으키기 위하여 간식을 이용합니다.

간식으로 훈련 후 성과를 칭찬하는 데도 많은 사람들이 이용합니다.

이 책은 개의 종류가 많은 만큼 다양한 종류의 개의 훈련에 관한 내용을 알려줍니다.

전문 훈련사에게 맡겨서 훈련을 하는 방법도 있지만 내가 직접 훈련을 하려고 한다면 이 책을 읽어 보고 이 책의 내용대로 해본다면 좋은 훈련 방법으로 최적의 반려견 훈련을 하게 할 수 있으리라 생각이 듭니다.

반려견 훈련에 관하여 궁금하신 분은 이 책을 추천드립니다.

동글디자인 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

#반려견긍정교육특강 #스티븐만 #마틴로치 #동글디자인 #북유럽

자녀와 함께 짓는 돈나무 농사

자녀와 함께 짓는 돈나무 농사
김준태 지음 / 두드림미디어 / 2024년 5월

자녀와 함께 짓는 돈나무 농사

어릴 때 부모님은 공부를 열심히 하여 좋은 대학을 가서 좋은 직장을 가는 것이

최고의 선택이었습니다.

좋은 직장을 가서 열심히 돈을 모아 집도 사고 차도 사고 다시 아이를 낳아

교육을 잘 하는 것이 최고의 금융생활이었습니다.

그런데 현재는 조금 다른 사회 상황입니다.

스마트폰, 인터넷으로 인한 많은 정보와 고물가와 주택 가격 상승으로 서울 몰림 현상으로 대도시에는 좋은 집을 내가 모은 자산으로 구하기 힘든 시기가 왔습니다.

물론 변두리나 외각으로 가면 주택 마련이 가능하지만 좋은 교육 환경 속에서 아이를 키우기 위하여 도시로 가려면 아무래도 많은 돈이 필요합니다.

또한 요즘은 유혹도 많아서 어릴 때부터 소비에 관한 내용이 너무나 많습니다.

해외여행도 자유화되어서 남들이 하는 여행, 먹거리도 따라 하다 보니 급여만으로 더 나은 삶을 살기가 어려운 게 현실입니다.

지금에 맞는 금융 공부와 우리 아이들에게 현재 사회에 맞는 금융 공부가 필요한 시기입니다.

자기 자산을 잘 모으고 불려 나가는 것이 자기 스스로 공부를 해야 하는 데 남의 말만 듣고 쉽고 빠른 투자로 인하여 손해를 보는 경우가 많습니다.

느려도 자신이 아는 투자 규칙이나 금융지식이 절실히 필요한 시기입니다.

이 책은 그러한 금융에 관한 공부를 어른과 아이가 같이 보아도 이해하기 쉽도록 자세히 설명되어 있어서 학교에서 하지 않는 금융 공부를 책으로 할 수 있어서 너무나 좋습니다.

저자님은 농협대학교를 졸업하고 농협에서 20년간 근무한 경험으로 금융에 관해서는 전문가이시며 읽으면서도 전문가의 의견이라 더욱 믿음이 가는 부분이 많습니다.

돈 공부를 아이에게 하는 방법이 여러 가지가 있습니다.

부루마불 같은 보드게임으로 도시, 건물 등을 통하여 돈의 가치를 알게 하는 법이 있습니다. 게임이지만 쉽게 금융의 지식을 알게 합니다.

용돈을 주어 관리하는 법을 배우게 합니다.

카드를 이용하여 소비지출을 통해하는 법을 알게 합니다.

아이에게 주식과 펀드 등의 투자에 관한 이론을 설명해 줍니다.

아이에게 돈과 시간 계획을 다루는 규칙을 정하게 합니다.

이 책에는 금융지식과 함께 금융과 투자에 대한 자세한 설명이 있어서 금융에

대해 잘 모르는 초등학생부터 사회 초년생 중년 부모님까지 모두 읽어도

쉽게 금융 공부가 되는 내용이 많이 있어서 매일매일 금융 공부를 하기에 좋은

책입니다.

두드림미디어출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

#자녀와함께짓는돈나무농사 #김준태 #두드림미디어 #북유럽

경력이 없지 경험이 없나

경력이 없지 경험이 없나 - 50대 전업주부의 창업과 성공 이야기
유지윤 지음 / 대경북스 / 2024년 5월

경력이 없지 경험이 없나

저자님은 50의 나이에 직장생활, 사회경험은 없었지만 도전정신으로 5년 만에

컬러링북 8권을 만들어 대형서점에 입점, 기관 납품도 하는 사업을 합니다.

누구나 마음먹고 도전하면 결과는 나오기 마련입니다.

대신 그만큼 많은 노력이 필요하겠지요?

친정어머니의 치매 걱정에 시작한 것이 사업가가 된 지금에 이러렀습니다.

이 책은 그러한 저자님의 성장과정을 자세히 알려주는 책입니다.

에세이 같으면서도 나이가 들어도 도전정신으로 하고 싶은 일을 하라는

주위 분들에게 용기를 주는 책입니다.

저자분은 인터넷 서핑을 하던 중 다꿈스쿨이라는 카페를 발견합니다.

강의도 듣고 독서모임도 하는 곳이어서 가입을 합니다.

사회경험이 없이 결혼하고 주부로 20년을 하여서 인지 걱정을 하게 됩니다.

닉네임이 이상하다 하고 당황하여 바꾸고는 용기를 내어 하나 하나 도전을 해봅니다.

책을 읽으면서 나 자신도 어려워하는 저자님에게 용기를 드리는 마음으로 읽게 되네요 나이는 있지만 처음 걸음마를 하는 아이를 옆에서 보는 심정이지만 나 또한 그런 시절이 있었음을 생각해 보게 됩니다.

독서모임에서 그룹별로 책을 읽고 한 명씩 대표를 뽑아 무대에 올라 발표를 하게 됩니다.

컴퓨터로 PPT로 하는데 저자님은 스케치북 장표로 발표를 하게 됩니다.

맨 먼저 하면 차라리 마음이 편하지 않겠냐는 말에 그렇게 하면서 수많은 격려를 듣게 됩니다.

용기를 내어 저자니의 어머니에게 새로운 도전을 할 것이라고 알립니다.

배는 항구에 정박해 있으라고 만든 것이 아니라 저 넓은 바다로 항해하라고

만든 것이라는 말이 가슴에 와 닿습니다.

교보문고에 입점하는 이야기를 읽으면서 옆에서 같이 응원을 하며 모르는 부분은 하나하나 설명을 듣고 하는 모습이 인상적입니다.

천하의 어려운 일은 반드시 쉬운 일에서 시작되고 천하의 큰일은 반드시 작은 일에서 시작된다는 노자의 도덕경의 말을 읽으면서 나도 지금 당장 어려운 일이 있어도 쉬운 일부터 먼저 해내면 시간이 흐르면 어려운 일도 가능하리라 생각이 듭니다.

엄마를 향한 컬러링북 사업 이야기를 읽으면서 용기를 얻게 됩니다.

컴퓨터를 잘 몰라도 다른 방법으로 하면 되고 용기와 하고자 하는 마음만 있다면 가능한 일이 세상에는 많다는 것을 이 책을 통해 알게 되었습니다.

나이는 숫자에 불과하다는 것과 지금 당장 하고 싶은 일에 도전하라

인생은 그리 길지 않으니 빨리 시도하라는 말이 생각이 나는 책입니다.

대경북스 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

#경력이없지경험이없나 #유지윤 #대경북스 #북유럽

스파이크

스파이크 - 브랜드 팬을 만드는 궁극의 법칙
김병규 지음 / 너와숲 / 2023년 10월

스파이크

고급 브랜드를 선호하는 것은 세계 어느 나라나 마찬가지입니다.

특히 미국의 애플, 테슬라 같은 브랜드는 그 회사의 제품 하나하나가 명품이며

가치가 있는 것입니다.

우리는 언제나 브랜드를 좋아하고 남들이 부러워하는 제품을 가지고 있으면

자신도 기분이 좋아집니다.

세계적인 브랜드 회사에 대해 궁금했는데 이 책을 통하여 자세히 알게 되었습니다.

팬이란 것이 무엇인가 이 책에서는 어떤 대상을 열광적으로 좋아하는 사람, 광신도를 지칭하는 말이라고 합니다.

가수들이 콘서트를 하면 자신의 팬들이 대부분 참석하는 것 또한 이런 의미일 것입니다.

스파이크 반응이란 취향이나 선호가 유사한 사람들 사이에서 단기간 내에 브랜드에 대한 열광적인 반응이 발생하는 것을 말합니다.

애플, 나이키, 스타벅스, 테슬라, 자라 등 많은 팬을 보유한 브랜드는 강렬한 스파이크 반응이 있습니다.

신제품이 나올 때마다 팬들이 열광을 합니다.

많은 팬을 보유한 브랜드는 사회 안에서 선망성을 가진 사람들 사이에서 발생합니다.

선망성이란 갖고 싶은 마음, 따라 하고 싶은 마음을 뜻하며 선망성을 가진 사람들 사이에서 특정 브랜드에 대한 강한 스파이크 반응이 발생하면 이 브랜드는 선망성이 있는 사람들이 사용하는 브랜드로 인식이 됩니다.

특정 제품을 생각하면 브랜드가 생각이 납니다.

이어폰 하면 아이팟, 스마트폰 하면 아이폰, 조깅화하면 나이키, 음료수라면 코카콜라 등 특정 브랜드가 제품과 연결되어 생각이 나는 것은 그만큼 대중들에게 많이 알려진 브랜드여서 그렇다고 생각합니다.

브랜드 하면 시각적 상징인 로고가 생각이 납니다.

멀리서 보아도 그 브랜드구나 하는 느낌의 로고가 중요합니다.

알파벳을 이용하거나 그림 등 색깔로도 구분되며 브랜드의 상징성과 차별성을 나타냅니다.

브랜드 로고는 단순한 상표가 아닌 집단의 표식입니다.

이 책에서는 브랜드와 브랜드 팬에 대한 설명을 우리가 잘 아는 기업에 대한 설명과 내용을 많이 알려줍니다.

브랜드 팬을 이용한 마케팅전략에서도 꼭 필요한 내용이어서 마케팅이나 광고의 일을 하시는 분, 다양한 분야에 종사하시며 브랜드에 관심이 있으신 분들은 이 책을 읽으면 많은 도움이 되라라 생각합니다.

너와숲 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

#스파이크 #김병규 #너와숲

LEAN HR: 당신의 스타트업은 안녕하십니까

LEAN HR: 당신의 스타트업은 안녕하십니까
이용훈 지음 / 한빛미디어 / 2024년 2월

LEAN HR

HR이 Human Resources 인적자원을 말하는 것이며 이 책은 회사의 효율적이며 생산적인 인적자원 관리 방법과 인적자원관리 직무에 대해 알려줍니다.

대기업에서는 HR 이 다른 기업보다 잘 이루어지지만 스타트업, 중소기업은 대기업 만큼은 잘 이루어지지 않는다고 생각합니다.

기존의 기업은 유사한 직무로 구성된 기능조직을 활용하여 매뉴얼이나 프로세스 위주로 업무를 진행합니다.

같은 조직 내에서 서로 비슷한 업무를 수행하고 그에 요구되는 직무 역량도 유사하여 개인의 의사소통보다는 규정이나 프로세스의 명문화를 강조하였습니다.

스타트업은 서로 다른 직무로 구성된 목적 조직을 활용하는데 서로 직무가 다르다 보니 특정 영역에서 지식의 깊이가 다르고 어떤 용어를 받아들이는 정도가 달라서 대화가 중요하게 됩니다.

스타트업은 채용과 퇴사가 빈번하여 목적 조직도 가변적으로 운영됩니다.

오랜 기간 손발을 맞춰온 사이가 아니어서 일하는 방식에 대한 합의와 행동 변화의 과정이 필요합니다.

기성 기업은 가르쳐서 쓰는 것을 전제로 합니다.

기능조직은 업무를 관리 감독할 수 있는 관리자가 존재하고 후임자 양성은

정/부, 사수/부사수로 지정하여 운영을 합니다.

개별 단위 업무는 크지만 개인이 담당하는 업무는 분업화로 작을 수 있습니다.

일반 사무직 위주의 신입 공개채용 방식을 활용하는 것이 효율적입니다.

스타트업은 사서 쓰는 것을 전제로 합니다.

목적 조직은 직무 전문가로 구성되어 직무별로 한두 명만 배치가 됩니다.

할 일이 산더미처럼 쌓여 있기 때문에 기성 기업처럼 자원을 중복 배치할 수가 없습니다.

동일 직무를 수행하는 동료의 도움을 받을 순 있겠지만 기본적으로 목적 조직에 배치된 직무 전문가는 해당 직무를 혼자 다 해내야 합니다.

이 책은 스타트업 기업이 기성 기업과의 업무 비교와 HR에 대한 자세한 설명을 해줍니다.

기성 기업과 스타트업의 차이가 있는 만큼 조화로운 방법의 선택이 중요하다고 생각합니다.

한빛미디어 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

#LEANHR #이용훈 #한빛미디어