[챗GPT] 실무에 바로 쓰는 일잘러의 GPT-6 아스트라 활용법

실무에 바로 쓰는 일잘러의 GPT-6 아스트라 활용법 - 최상위 자율 에이전트 아스트라로 생산성 200% 높이는 실전 가이드 ㅣ 일잘러 시리즈
서지영 지음 / 제이펍 / 2026년 10월

*출판사로부터 도서를 제공받아 직접 읽고 주관적으로 작성한 글입니다.*

<실무에 바로 쓰는 일잘러의 GPT-6 아스트라 활용법>

제가 드디어 챗GPT 유료 결제를 하고 말았습니다! 그동안 직장에서 제공하는 제미나이 유료 계정과 마이크로소프트 구독을 통한 코파일럿을 사용하면서 챗GPT만큼은 무료 버전을 고수해 왔습니다. 그런데 여러 AI를 사용해 봐도 제게는 챗GPT가 가장 잘 맞더군요. 이번에 <실무에 바로 쓰는 일잘러의 GPT-6 아스트라 활용법>을 읽다가 결국 플러스 요금제를 결제했습니다. 결정적인 이유는 컴퓨터 사용 기능 때문이었습니다. AI가 사람 대신 컴퓨터를 조작하고 실제 작업까지 수행한다니! 도무지 믿기지 않아 제 눈으로 확인하고 싶었습니다. 결제 후 직접 실습하면서 책 읽는 재미도 배가 되었습니다. 이 책은 계정 설정부터 유료 결제, 주요 기능과 활용법까지 캡처 이미지와 함께 설명해 초보자도 쉽게 따라 할 수 있습니다. 설명만 읽어도 이해하기 쉽지만, 자신에게 필요한 작업을 직접 해보는 순간 완전히 달라집니다. 새로운 기능을 하나씩 익히는 재미에 책장도 어찌나 빠르게 넘어가던지요.

가장 먼저 다음 날 저녁으로 먹을 치즈 샌드위치 재료를 평소 이용하는 쇼핑몰 장바구니에 담아 달라고 요청했습니다. 물론 가성비가 좋고 당류가 적은 제품을 골라 달라는 조건도 잊지 않았습니다. 그리고 저는 다시 책을 읽기 시작했습니다. 얼마 지나지 않아 '띠링~' 하고 작업 완료 알림이 울렸습니다. 세상에! AI가 알아서 제품을 검색하고 비교하더니 필요한 재료들이 장바구니에 짜잔~ 하고 담겨 있더군요! 평소 물건 하나를 사더라도 가격과 성능을 꼼꼼하게 비교하느라 많은 시간을 쓰는 저에게는 그야말로 신세계였습니다. 물론 선택된 제품이 적절한지는 최종적으로 확인해야겠지만, 번거로운 검색과 반복 작업을 대신해 준다는 것만으로도 충분히 매력적이었습니다. 업무에서도 활용해 보았습니다. 평소 이메일로 받은 첨부파일을 정리하는 일이 여간 귀찮은 게 아닙니다. 급한 업무를 처리하다 보면 메일만 확인하고 정작 첨부파일 정리는 깜빡하기도 합니다. 그래서 지난 8개월간 받은 이메일과 첨부파일 내역을 엑셀로 정리해 달라고 요청했습니다. 제가 직접 했다면 몇 시간은 걸렸을 일이 불과 몇 분 만에 보기 좋게 정리되었습니다. 이쯤 되니 앞으로 또 어떤 일을 맡길 수 있을지 궁금해지기 시작했습니다.

물론 AI가 결과물을 만들어 주었다고 해서 모든 일이 끝나는 것은 아닙니다. 이 책에서는 기능을 활용하는 방법뿐만 아니라 사람이 결과를 어떻게 확인하고 검토해야 하는지도 알려줍니다. 아무리 AI가 똑똑해져도 무엇을 시킬지 결정하고 결과를 판단하는 것은 결국 사람의 몫이니까요. 앞으로도 챗GPT는 끊임없이 발전하겠지만, 새로운 기능을 직접 익히고 자신의 업무와 일상에 적용하는 능력이 더욱 중요해질 것 같습니다. 챗GPT를 처음 사용하는 사람은 물론, 저처럼 무료 버전만 사용하던 사람에게도 새로운 가능성을 발견하는 계기가 될 것입니다. 아무래도 당분간은 아스트라의 매력에서 빠져나오기 어려울 것 같습니다!

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[100자평] 실무에 바로 쓰는 일잘러의 GPT-6 아스트라 활용법

실무에 바로 쓰는 일잘러의 GPT-6 아스트라 활용법 - 최상위 자율 에이전트 아스트라로 생산성 200% 높이는 실전 가이드 ㅣ 일잘러 시리즈
서지영 지음 / 제이펍 / 2026년 10월

읽고 직접 실습하며 AI의 새로운 가능성과 활용법을 발견하는 책!

[세계사] 고대 그리스 역사, 고대 로마 역사, 고대 기독교

고대 그리스 역사, 고대 로마 역사, 고대 기독교 - 서양문명의 원류 탐구
유승완(유중환) 지음 / 지식과감성# / 2026년 9월

*출판사로부터 도서를 제공받아 직접 읽고 주관적으로 작성한 글입니다.*

<고대 그리스 역사/고대 로마 역사/고대 기독교>

무엇이든 처음 시작이 중요하죠! 학창 시절 세계사를 배우기 시작하면서 유독 고대사에 재미를 느꼈습니다. 왜 그렇게 고대사가 재미있었는지는 확실히 모르겠지만, 어릴 때부터 즐겨 읽던 그리스로마신화가 한몫했을 겁니다. 또 하나, 아는 만큼 보인다는 말처럼 세계사를 공부하고 여행을 다니다 보면 미처 몰랐던 사실을 깨닫는 순간이 많습니다. 마치 꽁꽁 숨겨진 보물을 찾은 것처럼 무릎을 탁 치게 되는 순간이죠! 그럴 때마다 도파민이 팍팍 터지는 것 같습니다. 학창 시절 세계사 공부도 나름 열심히 했지만 여전히 모르는 것투성이입니다. 그나마 이번에는 최근에 읽었던 『그리스 인문 기행』 덕분에 익숙한 이야기가 많이 나와 신나게 읽었습니다. 제가 직접 연구할 수는 없지만, 이 책을 통해 서양사의 기초를 간편하게 다질 수 있으니 얼마나 유익한지 모릅니다.

사실 저는 로마를 무척 좋아하는데, 정작 그 전에 그리스가 있었다는 사실을 종종 잊곤 했습니다. 가끔 두 나라의 역사가 뒤섞여 헷갈릴 때도 있었는데, 이번 기회에 말끔하게 정리할 수 있었습니다. 고대사에 등장하는 주요 인물과 전쟁도 머릿속에서 하나의 흐름으로 연결되었습니다. 특히 고대 그리스의 민주정치를 보면서 그 옛날 사람들이 어떻게 그렇게 앞서가는 생각을 할 수 있었는지 신기했습니다. 그런데 연대표를 따라가다 보니 역사는 계속 돌고 도는 것이 아닐까 하는 생각도 들었습니다. 지금은 다시 왕정으로 돌아갈 것 같지 않지만, 100년 후나 500년 후에도 과연 그럴 것이라고 장담할 수 있을까요? 역사 속에서 당연하게 여겼던 질서도 언젠가는 바뀔 수 있다는 생각이 들었습니다. 또 하나 흥미로웠던 점은 그리스에서 로마로, 로마에서 페르시아로, 다시 인도와 중국으로 이어지는 사람들의 이야기였습니다. 지금도 세계 곳곳을 여행하다 보면 신기한 일이 투성인데, 그 옛날에는 물건 하나만 다른 지역으로 건너가도 얼마나 놀라운 일이었을까요? 서로 다른 문명과 사람들이 어떻게 연결되고 영향을 주고받았는지 생각하며 읽으니 역사 속 세상이 한층 넓게 느껴졌습니다. 책을 읽다가 도표가 있으면 좋겠다는 생각이 들어 학창 시절에 보던 사회과부도를 옆에 펼쳐놓고 지도를 찾아가며 읽기도 했습니다. 지역과 이동 경로를 직접 확인하니 내용이 훨씬 머리에 쏙쏙 들어왔습니다. 사회과부도에 시대별·사건별로 얼마나 잘 정리되어 있는지 새삼 감탄했습니다.

기독교에 대한 이해도 한층 깊어졌습니다. 한때 성경을 처음부터 끝까지 읽는 데 도전한 적이 있는데, 진작 각 책이 어떤 내용을 담고 있는지, 어떤 시대적 배경에서 등장했는지 알고 읽었다면 훨씬 수월했을 것 같습니다. 성경도 당시 사람들의 삶과 시대적 흐름 속에서 이해할 수 있다는 점을 다시 생각하게 되었습니다. 세계사를 공부하다 보면 하나를 알게 되면 또 다른 궁금증이 생기고, 그 궁금증을 따라가다 보면 점점 더 광범위한 지역의 이야기를 알아가게 되는 것 같습니다. 이 책은 고대 그리스와 로마의 역사를 정리하고 기독교에 대한 이해까지 넓힐 수 있어 서양사를 다시 공부하는 좋은 출발점이 되었습니다. 저처럼 고대사에 관심은 있지만 전체적인 흐름을 정리하기 어려웠던 분들에게 추천하고 싶은 책입니다.

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[에세이] 사람은 입사 후, 비로소 보인다

사람은 입사 후, 비로소 보인다 - 인사담당자가 기록한 사람과 관계의 온도
박종민 지음 / 지식과감성# / 2026년 9월

*출판사로부터 도서를 제공받아 직접 읽고 주관적으로 작성한 글입니다.*

<사람은 입사 후, 비로소 보인다>

이 책을 처음 보았을 때, 제목과 부제를 보고 업무에 활용할 수 있겠다는 목적이 생겼습니다. 저는 직업상담사로 일하면서 인사담당자와 면접관의 눈에 들어야 하는 지원자들을 트레이닝해야 합니다. 당장 엊그제만 하더라도 의료계통 면접클리닉을 진행했기에 전략적인 목적으로 이 책을 읽기 시작했습니다. 책 옆에 노트를 펼쳐놓고 채용에 도움이 될 만한 이야기라면 바로 받아 적을 준비를 하고 있었습니다. 그러다 어느 순간 슬며시 노트를 접고 책을 들어 이야기에 집중하기 시작했습니다. 엄밀히 말하면 의료기관에 종사하는 인사담당자를 대상으로 쓴 글이지만, 전혀 다른 업무를 하는 저에게도 무척 유용한 책입니다. 공감이 되고 위로가 되는 글이 많았습니다. 저자는 이 책을 ‘끝내 사람을 포기하지 못한 인사담당자의 기록’이라고 소개합니다. 여전히 규정을 따르고 수치의 정직함을 믿는 저에게도 큰 울림을 주는 말이었습니다.

베테랑 인사담당자에게 사람을 제대로 보는 방법도 배웠습니다. 면접에서 답변이 막혔을 때 어떻게 반응하는지, 실패를 이야기할 때 남 탓을 하는지 아니면 그 경험에서 무엇을 배웠는지, 함께 일할 동료를 어떻게 묘사하는지를 살펴본다는 내용이 인상 깊었습니다. 실무에서는 문제가 생겼을 때 데이터를 의심하는지, 사람을 의심하는지를 통해서도 그 사람의 태도를 살펴볼 수 있다는 점이 흥미로웠습니다. 또 하나 깊이 공감한 내용은 직장에서 우리는 가족이 아닌 ‘동료’라는 점입니다. 인사담당자의 자리 역시 결코 쉽지 않다는 점도 알게 되었습니다. 사람의 위치를 결정할 수 있는 권한에는 그만큼 무거운 책임이 따릅니다. 다만 근무태만자를 정당한 근거에 따라 내보내는 일이 왜 그토록 불편한 일인지에 대해서는 여전히 의문이 남습니다. 조직과 구성원 모두에게 가장 현명한 선택일 수 있고, 퇴사자에게도 자신에게 더 잘 맞는 새로운 기회를 찾는 계기가 되지 않을까요?

사직서에 관한 이야기를 읽으며 제 경험도 떠올랐습니다. 저는 가는 곳마다 3년을 채우지 못하고 사직서를 제출했습니다. 의도한 것은 아니었지만, 돌아보니 꼭 3년쯤 일하고 나면 다른 곳으로 옮기곤 했습니다. 조직생활에 잘 적응하지 못하는 것은 아닌지 스스로 의심하기도 했습니다. 하지만 지금 생각해 보면 제가 쓴 사직서는 패배의 증거가 아니라 저를 한층 더 성장시켜 준 서류였습니다. 지금은 3년을 훌쩍 넘겨 한 직장에서 잘 근무하고 있으니까요. 과거에는 떠나는 선택이 실패처럼 느껴졌지만, 시간이 지나고 보니 그 경험들이 쌓여 지금의 저를 만들었다는 생각이 듭니다. ‘좋은 인사담당자는 늘 불편함을 안고 산다’는 글귀도 오래 기억에 남습니다. 사람을 판단하고 조직의 기준을 지키면서도 한 사람의 삶을 들여다봐야 하는 일이기에 그 불편함은 쉽게 사라지지 않을 것입니다. 어쩌면 사람과 함께 일하는 모든 근로자가 저마다의 불편함을 안고 살아가는지도 모르겠습니다. 이 책은 인사담당자에게 사람을 보는 안목을 알려주는 책이면서, 동시에 직장생활을 하는 저 자신을 돌아보게 하는 책이었습니다. 인사담당자뿐만 아니라 직장에서 사람 때문에 고민하고, 자신의 노력을 인정받고 싶고, 조직 안에서 자신의 자리를 찾아가는 모든 근로자에게 추천하고 싶은 책입니다.

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[경영] AI시대 누구를 어떻게 뽑을 것인가?

AI 시대 누구를 어떻게 뽑을 것인가?
이병철 지음 / 지식과감성# / 2026년 9월

*출판사로부터 도서를 제공받아 직접 읽고 주관적으로 작성한 글입니다.*

<AI시대 누구를 어떻게 뽑을 것인가?>

직업상담사로 10년 넘게 근무하면서 지금처럼 채용시장이 급변하는 시기가 있었나 싶습니다. 정보 제공 서비스는 이미 AI가 더 잘해 주는 시대가 되었고, 앞으로 나의 일은 어떻게 달라질지, 어쩌면 없어지는 것은 아닐지 불안한 마음이 계속해서 따라다닙니다. 이 책의 제목을 보는 순간 꼭 읽어야겠다는 확고한 결심이 들었던 것도 그런 이유에서입니다. 빠르게 한 번 읽고 나니, 시간을 들여 다시 꼼꼼하게 읽고 공부하고 싶다는 마음도 들었습니다. 책의 내용도 저에게 꼭 필요한 유익한 정보로 가득하지만, 무엇보다 각 장에서 다루는 주제와 핵심 내용, 그 이유와 활용 방법을 명확하게 제시한다는 점이 좋았습니다. 이 책이 강조하는 핵심 역량은 메타인지, 문제해결능력, 인간적 친화력, 회복탄력성입니다. AI 시대를 함께 헤쳐 나갈 신입사원을 채용할 때 면접관은 이 네 가지 역량을 제대로 이해하고 판단할 수 있어야 하며, 이를 위해서는 면접관에게도 철저한 교육이 필요합니다. 저는 면접관을 설득하여 합격의 기회를 얻을 수 있도록 지원자를 트레이닝하는 입장인 만큼, 이 네 가지 주제를 더욱 깊이 연구해야겠다는 생각이 들었습니다.

한때 정서지능의 중요성을 강조하던 시기가 있었습니다. 그저 유행인가 싶었지만, 지금이야말로 정서지능이 그 어느 때보다 중요하게 여겨지는 시대가 아닌가 싶습니다. AI가 지식과 정보를 제공하고 다양한 업무를 수행할수록 사람만이 발휘할 수 있는 역량을 이해하는 일이 더욱 중요해집니다. 특히 실패를 데이터로 바꾸어 다시 일어나는 힘을 갖추어야 한다는 내용이 인상 깊었습니다. 실패를 감추거나 좌절하는 데 머무르지 않고, 그 경험에서 배워 다음 도전을 준비하는 태도는 앞으로 지원자에게 꼭 필요한 역량이라고 말합니다. 또한 지원자의 유형을 진단하는 16가지 페르소나도 흥미로웠습니다. MBTI 성격유형처럼 지원자를 이해하는 하나의 기준으로 활용할 수 있어, 내용을 잘 숙지한 뒤 모의면접에 적용한다면 참여자에게 보다 구체적인 면접 피드백을 제공할 수 있겠습니다. 이론적인 설명뿐 아니라 실제 면접에서 어떻게 활용할 수 있는지 실전 가이드까지 담겨 있어 더욱 유익했습니다. 결국 AI 시대의 채용에서 중요한 것은 사람만이 할 수 있는 일이 무엇인지 이해하는 것입니다. 그 어느 때보다 태도가 중요하고, 행동의 흔적이 남는 시대입니다. 지원자가 어떤 생각을 하는지, 문제에 어떻게 접근하는지, 실패와 변화에 어떻게 대응하는지를 살펴보는 것이 인재를 제대로 알아보는 출발점이 될 것입니다.

책을 읽으며 오늘 진행했던 면접클리닉이 떠올랐습니다. 지원자를 문제해결자로 만들려고 애썼던 제 모습이 생각났습니다. 지원자가 자신의 역량을 발견하고 면접에서 제대로 보여줄 수 있도록 돕는 것이 제 역할이라면, 저부터 메타인지를 챙겨야겠습니다. 지원자에게 필요한 역량을 강조하기에 앞서 제가 그 역량을 얼마나 이해하고 있으며, 실제 상담과 면접클리닉에서 어떻게 실천하고 있는지 돌아보게 되었습니다. 이 책은 채용시장의 변화를 이해하는 데 그치지 않고, 실제 현장에서 무엇을 연구하고 어떻게 활용할 수 있을지 구체적인 방향을 제시해 주었습니다. 앞으로 다시 읽으며 내용을 더 깊이 공부하고, 모의면접과 면접클리닉에 적용해 보고 싶습니다. 직업상담사나 면접관처럼 채용 분야에서 일하고 있다면 꼭 읽어보기를 추천합니다.

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