《왜 내가 쓰는 AI만 멍청해 보일까?》 이한빛

왜 내가 쓰는 AI만 멍청해 보일까? - 같은 AI를 써도 결과가 달라지는 진짜 이유
이한빛 지음 / 생능북스 / 2026년 7월

출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

이제 업무를 볼 때 AI를 사용하지 않더라도 페이지는 열어놓고 있습니다. 언제 급하게 사용할지 모르기 때문입니다.

업무에 많은 도움을 받고 있는 상황이라 AI를 거부하기보다 제대로 효과적으로 사용하고 싶습니다.

이 책 《왜 내가 쓰는 AI만 멍청해 보일까?》는 AI 사용법을 다루는 책들과는 결이 다르게 왜 설명을 잘 해야 하는지 알려줍니다.

처음 AI를 사용할 때 AI의 정보다 모두 정확하다고 믿었고 또 그것을 그대로 사용했습니다. 하지만 점점 AI도 틀린 정보를 준다는 것을 알게 됩니다.

AI에게 자료를 요청하면 AI는 곧바로 긴 문서를 내놓습니다. 문단은 잘 나뉘어져 있고 문장은 단정하고 제목이 있고 결론도 있는 완벽한 보고서처럼 보입니다.

하지만 읽을수록 어딘가 어긋나 있고 모두 알고 있는 배경 설명이 길고 중요한 데이터는 문단 속에 묻혀 보이지 않습니다.

틀린 답은 없었지만 내가 필요로 하는 답은 아닙니다. 보고서처럼이라고 말했지만 그 안에 아무 기준도 없었던 것입니다.

누구에게 보고하는지, 무엇을 결정하기 위한 문서인지, 지금 가장 중요한 정보가 무엇인지 등등 그 기준을 입력하지 않았습니다.

AI는 말하지 않은 기준을 대신 세워주지 않습니다. 기준이 비어 있으면 어디에나 무난한 구조를 선택합니다.

그래서 결과는 그럴듯하지만 상황에는 맞지 않고 내가 원하는 보고서가 아니라 기준이 없는 상태에서 나온 평균 출력물이 됩니다.

AI가 일부러 거짓말을 한 것이 아니라 내가 주지 않은 설명 즉, 머릿속 전제를 주어진 범이 안에서 그럴듯하게 완성했을 뿐입니다.

AI가 갑자기 멍청해진 것이 아니라 우리가 설명을 입력하지 않은 채 정답만 요구하는 경우가 훨씬 더 많기 때문입니다.

문제는 AI의 성능이 아니라 우리가 무엇을 설명하지 않았는지, 어떤 조건을 입력하지 않았는가에 있습니다.

우리는 AI에게 무엇을 해달라는 말은 잘하지만 왜 필요한지, 지금이 어떤 상황인지, 무엇을 더 중요하게 보는지와 같은 기준을 입력하지 않습니다.

어디까지가 허용 범위인지에 대한 조건은 충분히 입력하지 않고 판단 공간에 공백이 생깁니다. 우리는 공백을 AI가 채워주길 바랍니다.

말을 못해서가 아니라 말해야 할 것을 점검하지 않아서입니다. 우리는 설명을 많이 하는 것처럼 느낄 때가 있습니다.

그 설명은 종종 사건의 나열이고 판단의 기준은 빠져 있습니다. 문제는 AI의 이해력이 아니라 우리가 설명을 다루는 방식입니다.

설명을 잘 못하는 건 생각이 부족해서도, 머리가 나빠서도 아니라 우리는 대부분 설명하는 법을 배워본 적이 없기 때문입니다.

《리더의 에스킹》 정소영, 정우성

리더의 에스킹 - AI가 대체할 수 없는 리더의 결정적 능력
정소영.정우성 지음 / 나비의활주로 / 2026년 7월

출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

AI 시대 질문이 아주 중요하다고 합니다. 실제로 어떻게 질문하느냐에 따라 대답이 달라질 수 있고 질적인 차이도 있습니다.

이런 시대에 어떻게 질문하느냐는 그 사람의 능력이 되기도 합니다. 이 책 《리더의 에스킹》은 리더의 질문 능력을 알려줍니다.

리더는 빠르게 결정하고 명확하게 지시하고 정확한 답을 낼 수 있어야 합니다. 그것이 리더의 능력이라고 배웠고 그렇게 살아왔습니다.

그런데 이젠 모든 것을 AI가 더 빠르고 정확하게 할 수 있습니다. 리더의 유능함이 이제는 AI가 기준이 될 수 있습니다.

이젠 세계 기업의 대부분이 AI를 도입했고 AI를 쓰는 것과 AI로 성과를 내는 것 사이는 질문, 에스킹이라는 결정적인 요소가 있습니다.

AI는 놀랍도록 빠릅니다. AI는 방대한 데이터를 처리하고 논리적인 구조를 만들며 보고서를 쓰고 전략 초안을 뽑아냅니다.

AI가 더 강력해질수록 리더십의 본질은 더 선명하게 한 곳으로 수렴합니다. 바로 빠른 답이 아니라 올바른 질문이 필요합니다.

많은 분석이 아니라 본질을 꿰뚫는 질문 정해진 방향이 아니라 사람을 움직이는 질문입니다.

AI를 잘 활용하는 조직과 그렇지 않은 조직의 차이를 연구한 결과들이 있습니다. 공통적으로 발견되는 것은 기술 이해도나 도구 숙력도가 아니라 질문입니다.

같은 AI, 같은 데이터, 같은 상황이라면 질문에 따라 AI는 완전히 다른 존재가 됩니다. 이것이 질문 설계의 역량입니다.

AI 시대에 리더가 가져야 할 가장 중요한 통찰로 AI는 생각하지 않습니다. AI는 단지 질문을 확장할 뿐이고 그 질문이 무엇인지를 설계하는 것이 리더의 일입니다.

리더가 AI에게 올바른 질문을 던지지 않으면 AI는 어떤 방향으로도 달릴 수 있습니다. 그 중에 잘못된 방향으로 더 빠르게 달려 위험한 결과를 만듭니다.

AI는 이미 모든 리더보다 더 많은 정보를 갖고 있고 더 빠르게 분석하며 더 많은 선택지를 나열합니다. 가장 많이 아는 사람으로 AI와 경쟁하면 집니다.

데이터가 보여주는 것은 분명합니다. 루틴한 관리 역할은 AI로 이동합니다. 반면 인간적인 판단이 필요한 역할은 더 중요해집니다.

질문 설계자로 리더가 매일 고민해야 할 사항은 지금 우리가 풀어야 할 가장 중요한 문제가 무엇인지, 이 방향에서 놓치고 있는 것은 무엇인지 등입니다.

이런 질문들을 설계하고 던지는 사람이 바로 AI 시대의 리더입니다. 가장 좋은 질문을 던지는 사람이 되어야 합니다.

《내면혁명: 인간은 내면의 목소리를 믿을 때 비로소 자유로워진다》 랄프 왈도 에머슨

내면혁명 : 랄프 왈도 에머슨 - 인간은 내면의 목소리를 믿을 때 비로소 자유로워진다 ㅣ 내면혁명 1
랄프 왈도 에머슨 지음 / 이너스북스 / 2026년 7월

출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

이 책 《내면혁명: 인간은 내면의 목소리를 믿을 때 비로소 자유로워진다》의 저자 랄프 왈도 에머슨은 19세기 미국의 대표적인 사상가입니다.

특히 초월주의를 이끈 인물로 유명합니다. 초월주의란 진리는 외부의 권위와 제도만을 통해서가 아니라 인간 자신의 내면과 자연을 통해 발견할 수 있다는 사상입니다.

19세기 미국에서 등장한 철학, 문학 사상으로 랄프 왈도 에머슨은 자기 자신, 자연, 직관, 개인의 자유 등을 중요하게 보았습니다.

인간에게는 스스로 진리를 발견할 수 있는 내면의 능력이 있고, 자연은 단순히 물질적인 세계가 아니라 인간의 정신과 연결된 것으로 보았습니다.

논리적 추론만이 아니라 직관과 내면의 경험도 진리를 인식하는 중요한 방법이라 주장합니다. 자기 생각대로 살아가는 것이 중요하다고 여겼습니다.

이런 랄프 왈도 에머슨의 영향을 받은 작가로 우리가 잘 알고 있는 월든이 저자 헨리 데이비드 소로가 있습니다.

랄프 왈도 에머슨은 타인의 시선을 의식하는 것은 영혼을 죽이는 일이라고 단언했습니다. 결코 과장된 표현은 아니라고 생각합니다.

영혼이라는 것은 한 사람이 자기 자신과 맺는 가장 내밀한 관계이고 그 관계가 외부의 시선에 의해 끊임없이 침범당한다면 본래 형태를 잃을 것입니다.

절대로 타인의 시선을 의식하며 님이 정해준 기준에 휘둘리지 말고 자신의 내면과 양심을 믿어야 한다고 했습니다.

자신의 생각과 직관을 믿어야 하는 것은 자기 신뢰가 강하다는 의미이고 권위나 전통 제도에 맹목적으로 따르기보다 스스로 생각하고 판단해야 합니다.

에머슨은 다수의 의견에 무비판적으로 동조하는 태도를 지적하기도 합니다. 대중의 흐름이 이미 한 방향으로 쏠려 있을 때 자기 내부 거부의 목소리를 들어야 합니다.

자신의 내부에서 들려오는 거부의 목소리를 묵살하는 행위는 결국 자기 자신에 대한 배신이기도 합니다. 물론 비판적으로 대응하기 쉽지 않습니다.

다수의 의견에 반대의 목소리를 내는 것은 그 순간 흐름을 거스르는 사람이 되어 버립니다. 공동체에서 배척당할 수 있는 상황입니다.

자기 신뢰는 의지의 문제이기 전에 통증을 견대는 문제로 사회적 통증을 견디지 못하면 자기 본성을 끝까지 지킬 수 없습니다.

자기 자신을 믿는다는 것은 오해를 받아들이는 능력에서 시작됩니다. 자신의 직관을 따른 결과 누군가는 자신을 차갑다고 부를 것입니다.

누군가는 자신을 이기적이라고 할 수 있고 누군가는 자신을 변해싸고 비난할 수도 있습니다. 자기 신뢰는 결과를 보장하지 않습니다.

본성을 끝까지 믿었다고 해서 그 길이 반드시 성공으로 이어진다는 약속은 어디에도 없습니다.

《생가》 신재민

생가
신재민 지음 / 북다 / 2026년 7월

출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

생가는 그 사람이 태어난 집이거나 태어나서 어린 시절을 보낸 집을 의미합니다. 주로 위인이나 사회적으로 의미가 있는 인물이 태어난 집입니다.

우리나라에도 생가를 기념관처럼 지정한 사람들이 있습니다. 역사에 이름을 남기는 인물들로 전직 대통령들도 생가를 지정하기도 합니다.

이 소설 《생가》는 창작된 소설로 작가의 상상력을 바탕으로 한 소설이긴 하지만 생가의 주인인 이운암을 보면 누군가를 떠올리게 합니다.

이운암은 전직 대통령으로 자신의 생가를 가지고 있지만 화재로 생가가 크게 손실이 됩니다. 게다가 그 생가를 지은 도편수 범근이 사망합니다.

도편수 범근은 유언으로 이운암 생가를 복원하지 마라고 합니다. 범근의 사망은 독일에 있는 하나뿐인 아들 재헌에게 연락이 갑니다.

재헌 역시 아버지처럼 도편수가 되고 싶었지만 지독한 장인 정신을 가진 범근과 한 사건으로 멀어지게 됩니다.

범근은 친아들인 재헌을 두고 제자인 벽종을 양아들로 삼으며 자신의 도편수 기술을 전수합니다. 재헌은 아버지와 절연하고 부고 소식을 듣습니다.

한국으로 나온 재헌은 아버지가 지었던 이운암 생가를 복원해 달라는 이운암 재단의 이사장이자 손자인 건승을 만납니다.

불탄 집터를 보며 재헌은 아버지에게 복수하기 위해 유언을 무시하고 생가를 복원하기로 합니다.

복원을 위해 집터를 보던 중 재헌은 이 생가가 생가의 목적이 아니라는 것을 알게 되고 숨겨진 지하실을 발견합니다.

이 소설 《생가》는 한국식 호러소설로 너무 재밌어서 중간에 책을 덮을 수가 없었습니다. 생가에 뭔가 있을 것 같다는 느낌이 들 때 비밀이 밝혀집니다.

그렇게 계속 궁금한 것들을 채워주고 비밀을 풀 수 있는 문을 하나씩 여는 것 같아 책을 중간에 덮을 수 없었습니다.

게다가 한국의 전통적인 방법으로 집을 짓는 목수의 세계와 장인들의 장인정신을 지키려는 노력을 인물들을 통해 알 수 있습니다.

공포소설이나 미스터리소설을 읽은 독자들이 흡입력이 있다라는 말을 하곤 하는데 이 소설 《생가》에서 그것을 많이 느꼈습니다.

중간을 끊을 수 없어 계속 읽게 되고 시간 가는 줄 모르고 읽었습니다. 공포라고 하더라도 한국적인 공포물이었기 때문일 것입니다.

한국의 전통 민간신앙에서 볼 수 있는 성주신이나 조왕신, 삼신할머니나 도편수 등 집과 관련된 익숙한 것들을 통한 공포를 느낄 수 있습니다.

《킬러 푸드》 배경미

킬러 푸드 - 인스턴트에 중독된 내 아이, 어떻게 살릴까?
배경미 지음 / 밥북 / 2026년 6월

출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

엄마들은 아이들이 이유식을 할 때부터 유기농 식재료로 음식을 만들어 먹입니다. 하지만 아이가 자라면서 유기농과는 먼 식단을 좋아합니다.

유기농 식단만을 고집하는 것은 현실적으로 불가능한 일이라는 것을 깨닫게 됩니다. 우리는 너무나 많은 인스턴트 음식 속에서 살고 있습니다.

키친이나 햄버거, 피자와 같은 음식을 싫어하는 아이는 없습니다. 인스턴트 음식이 뇌에 위험하다고 해도 믿지 않습니다.

인스턴트 음식은 우리 주변 어디에서나 쉽게 구할 수 있고 누구나 먹는 음식이기에 아이의 뇌를 망가뜨린다는 사실을 받아들이기 쉽지 않습니다.

아이의 뇌는 설탕과 지방, 소금이 정교하게 배합된 가공식품을 음식이 아니라 마약과 같은 강력한 쾌락 물질로 인식하고 도파민을 폭발적으로 뿜어냅니다.

문제는 단순히 기분이 좋아진다에서 끝나지 않고 강렬한 빛을 오래 보면 눈이 멀듯 인위적인 쾌감에 반복적으로 노출되면 뇌가 먹통이 됩니다.

결국 아이들은 잃어버린 쾌감을 되찾기 위해 더 달고, 더 짜고, 더 기름진 음식을 찾아 헤매는 중독의 늪에 빠지게 됩니다.

아이의 식탐이나 의지의 문제가 아니라 뇌는 보상 시스템 자체가 망가져 버린 명백한 뇌의 질병이 진행되는 과정이기 때문입니다.

자극적인 맛은 어느 특별한 날에만 그치지 않습니다. 학교나 학원 근처의 편의점은 미각 둔화를 일상으로 굳히는 공간이 되기 쉽습니다.

입맛이 없거나 까다로워지는 것은 뇌가 즐거움을 느끼는 방식 자체가 변해 가는 과정입니다.

둔감해진 혀는 뇌에 더 강한 자극을 요구하고 뇌는 다시 자극적인 음식을 찾도록 명령합니다. 아이는 자신의 의지와는 상관없이 자극적인 음식을 찾습니다.

청소년기의 강력한 자극이 더 무서운 진짜 이유는 바로 뇌의 시냅스 가지치기 때문입니다. 청소년기는 뇌 회로가 확장하고 리모델링하는 시기입니다.

중학생들의 가방 속을 열어보면 도시락이나 물병 대신 고카페인 에너지 드링크와 각종 젤리가 들어있는 경우가 많습니다.

이것은 간식이나 기호 식품의 문제가 아닙니다. 아이의 뇌가 이미 설탕과 카페인 같은 강력한 자극 없이는 정상적인 각성 상태를 유지하지 못합니다.

명백한 중독의 초기 증상입니다. 이 결정적인 시기에 아이가 인스턴트 음식으로 반복적인 쾌감을 경험하면 뇌를 착각합니다.

중독의 회로를 필수 생존 방법으로 포장해버립니다. 슴슴한 나물 반찬이나 자연 식재료의 맛을 느끼는 섬세한 미각 회로를 필요 없다고 생각합니다.

이 위험한 시기에 아이의 뇌가 엉뚱한 길을 내지 않도록 이 책 《킬러 푸드》을 읽고 부모가 가이드라인을 직접 제시해야 합니다.