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창의성을 지휘하라 - 지속 가능한 창조와 혁신을 이끄는 힘, 확장판
에드 캣멀.에이미 월러스 지음, 윤태경.조기준 옮김 / 와이즈베리 / 2025년 1월
평점 :
- 본 서평은 출판사로부터 책을 제공받아 읽고, 주관적으로 작성한 서평입니다.
아이들과 애니메이션을 종종 본다. 첫째는 뽀로로 세대라 영화든 노래든 뽀로로 하나로 거의 해결됐던 것 같은데 요즘은 하츄핑이나 시크릿쥬쥬, 레인보우 버블젬 등 작품도 다양하고 캐릭터도 많아 보다보면 익숙하지 않은 나로선 헷갈리기도 한다.
어느날 첫째가 유치원에서 토이 스토리를 조금 보고 왔다며 틀어 달라고 해서 같이 보았다. 보고있자니 월-E 등 다른 작품이 생각나기도 하고 나도 옛 시절 생각이 나기도 했다. 산만한 애들인데도 긴 시간 보고 있는 걸 보며 참 잘 만든 작품이라는 생각도 했다.
오늘 읽은 책은 '창의성을 지휘하라'는 픽사 애니메이션 스튜디오에 관한 이야기이다. 저자는 픽사 공동 창립자 중 한명으로 픽사의 창립과 걸어온 길, 작품의 탄생에 얽힌 여러 이야기들을 통해 당시에는 생소했던 컴퓨터 그래픽 및 이 기술로 인한 미디어 산업의 혁신, 스티브 잡스와의 만남 및 픽사 스튜디오의 설립부터 디즈니와의 협업, 수많은 작품의 탄생에 얽힌 비화를 풀어낸다. 이와 함께 그로부터 얻은 여러 경영상의 교훈 또한 솔직하게 들려준다.
책은 흔한 경영서나 회사 이야기와는 다른 몇가지 감명을 주었다. 첫번째는 책을 통해 얻게되는 조직운영, 경영에 대한 노하우다. 픽사 애니메이션 스튜디오의 공동 창립자인 저자는 지금의 픽사를 일으켜 세우기까지의 많은 경험과 일화들을 통해 단순 일회성이 아닌 오랜 기간 창의적인 조직을 어떻게 지속적으로 이끌어낼수 있는지 이 책을 통해 아낌없이 전달한다. 아이디어보다 사람이 우선이고, 심리적 안정감 속에 서로 솔직하게 피드백하고 진정성 있게 대화하며, 조직이 실패를 두려워하지 않도록 경영진부터 실패에 대해 이야기 할 수 있도록 하며, 자만심에 빠지지 않고 냉정한 자기인식이 될 수 있도록 항상 뒤를 돌아보아야 한다는 등 수많은 경영 철칙이 녹아들어있다. 어디선가 한번쯤은 들어보았을 법한 메세지들인데도 뇌리에 생생하게 각인되는 까닭은 저자가 이를 실제로 경험하고 고민하며 얻은 교훈들과 함께 녹여냈기 때문이리라.
두번째는 책을 읽으며 새록새록 떠올리게 되는 픽사 작품들에 대한 추억이다. 토이 스토리, 몬스터 주식회사, 월-E 등 감명깊게 보았던 작품에 대한 여러 일화와 작품 하나하나가 탄생하기까지 제작진이 고군분투했던 과정을 보며 새삼 작품 속 사랑스러운 여러 캐릭터들이 떠올라 더 몰입이 되었다.
마지막으론 스티브 잡스에 대한 이야기이다. 저자는 스티브 잡스와의 만남에서 상당히 무례하면서 마치 자신을 설득해야만 하는 분위기를 형성하는 그의 아우라에 깊은 인상을 받았다고 한다. 하지만 그는 굉장히 멀리 내다볼 줄 알았고, 근시안적인 것보다 비전이나 목표와 같은 것을 끊임없이 질문했다고 한다. 이 책에는 픽사 스튜디오가 스티브 잡스와 어떻게 만나게 되었는지, 갖은 산고끝에 그의 인생 여정에 커다란 한 축으로 자리하게 되었는지 등 다른 곳에서 듣기 힘든 이야기들이 담겨있어 흥미롭게 읽었다.
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