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한복 입는 CEO - 일상에 행복을 입히는 브랜드 리슬의 성장 철학
황이슬 지음 / 가디언 / 2022년 11월
평점 :
BTS와 블랙핑크가 한복을 입고 무대를 했다? 그러고 보니 예전에 언뜻 들은 것 같기도 해서 다시 인터넷을 뒤져보았다. 세상에 진짜다. 그리고 그 한복을 디자인한 이는 노년의 굵직한 명품 디자이너가 아닌 전주에서 한복 사업을 하는 여자 청년이다. 심지어의 그의 전공은 의류 디자인이 아니라 산림자원학과란다. 아무리 전공이 의미 없는 시대를 살고 있다지만 이건 좀 너무한 거 아닌가라는 생각에 잠깐 멘붕이 오기도 했지만 뭐 어쩌랴. 세상은 이미 변했고 지금도 어떻게 변할지 모른다. 적응하지 못하는 건 그저 나 하나 뿐 일지도 모르겠다.
구글링 해보니 현재 우리나라에 이렇게 뜨고 있는 한복 디자이너가 몇 있는데 게 중에서도 이 책의 저자 황이슬 대표는 입지전적인 인물이다. 앞에서 잠깐 소개했듯이 그녀는 디자이너로 길러진 인물이 아니다. 우연히 학교 축제에 스스로 디자인한 한복을 입고 나갔고, 이후 자신감을 얻어 그 한복을 외국에 내다 팔기로 한다. 단순히 한국의 쇼핑몰을 번역만 하면 될 줄 알았는데 외국과 한국의 쇼핑물 구조가 아예 다르다는 것조차 사업을 하면서 알아가게 된, 쉽게 말해 진짜로 맨땅에 헤딩하며 차곡차곡 쌓아올라간 케이스. 그녀는 책을 통해 그의 사업 철학을 '틀 깨기', '열심히 잘', '따박따박', '찐' 4가지 주제로 그녀의 사업 이야기 그리고 그녀가 생각하는 한복에 대해 이야기한다. 그의 이야기를 읽다 문득 그런 생각이 들었다.
이 사람 참 멋지게 산다.
'틀 깨기'와 '열심히 잘' 정도는 사실 어느 정도의 성공을 거둔 이라면 누구나 하는 이야기다. 남들이 생각하지 않은 곳에서 기회를 찾았고, 그곳에서 열심히 하는 정도가 아니라 잘해야 한다는 이야기. 옳다. 이것만 잘해도 우리는 성공이라는 것을 거두었다고 말할 수 있을지도 모르겠다. 그런데 '따박따박'과 '찐'은 좀 다른 이야기다. 그녀는 3장 '따박따박'에서 그녀의 실패담을 가감 없이 들려준다. 그녀는 야심 차게 준비한 한복 대중화에 실패했고(물론 그 시도는 지금도 ing), 한복을 유니폼으로 사용하겠다는 PT에서 참으로 다양하게 실수한 이야기 그리고 사업이 커지면서 만나게 된 온갖 사기꾼과 진상 고객들에 대한 이야기를 들려준다. 물론 이러한 실패 없는 성장이 어디 있겠냐마는 그녀의 '따박따박'은 여기서 더 나아가 이런 실패들을 어떻게 극복하고 다음의 실수를 막았는가 에서 그 진가를 발휘한다. 그녀의 '찐'정신도 그러하다. 그녀는 처음 한복을 접한 게 만화 <궁> 덕분이었다고 했다. 만화의 인물들의 한복을 그려보며 시작한 사업이, 차곡차곡 쌓여 끝내 만화 <궁>과의 비즈니스 콜라보로 이어졌다. 진짜로 좋아해서 그 일을 한 사람만이 써내려 갈 수 있는 '찐'의 이야기. 그래서 스토리가 되고 감동이 되는 이야기. 사람들이 그녀의 한복에 반응하는 이유가 여기 있었다.
그녀의 이야기를 들으며 문득 이제 40을 갓 넘긴 내 삶이 궁금해졌다. 나는 어떤 의미 있는 인생을 살고 있는가. '틀 깨기'는 애당초 포기했고, '열심히 잘' 정도는 그럭저럭 해가고 있는 것 같고, 실패가 두려워 '따박따박'은 엄두도 못 내고 그러다 어느덧 '찐'의 삶도 잃어버리진 않았는지..
그저 그런 성공담으로 치부하고 말 수도 있는 이야기에 괜히 마음이 싱숭생숭해졌다. 이제 곧 12월. 한 해를 마무리하며 나의 올해를 돌아보기 부끄러워서 일는지도 모르겠다.