[서평] 시부사와 에이이치의 윤리경영 리더십

시부사와 에이이치의 윤리경영 리더십 - <NHK 100분 명저>의 저자에게 배우는 논어와 주판 철학
모리야 아쓰시 지음, 이주영 옮김 / 예미 / 2025년 3월

 한국과 일본 모두 한자문화권에 속해있다. 게다가 올해는 한일 국교 정상화 60주년이기도하다. 바다가 사이에 있지만, 경제, 문화, 생활 부문에서는 매우 가깝고 관심도 많은 사이다. 하지만 역사, 정치, 외교 부문에서 한국과 일본은 상호 신뢰도가 정권에 따라서 정도가 서로 다를 수 있는 사이기도하다. 과거사를 따지는 것이 여기서 적합한지는 모르겠지만, 근대화는 일본이 먼저 한 것이 사실이다. 이를 위해서는 한국도 일본을 진지하게 탐구하고 일본도 한국을 진지하게 공부해야 한다고 생각한다. 이런 일은 한국이나 일본이나 갈등과 분열을 표심의 저력으로 삼는 정치인들에게는 맡기기 힘들고, 민간차원에서 한국인과 일본인들이 풀뿌리 민간교류처럼 해나가야 한다고 생각한다. 사실 이 도서에서는 시부사와 에이치를 조명하고 있는데, 원래 일본 지폐인 1만엔에는 후쿠자와 유키치가 도안으로 있었다. 그런데 최근에 아니 작년에 1만엔에는 시부사와 에이치로 바뀌었다. 그 나라의 화폐에 인물이 실린 것은 그만큼 상당한 의미가 있다고 할 수 있다. 일본도 메이지 유신을 통해서 한 단계 거듭났지만, 그 전에는 혼탁한 시대의 사회였다. 그런 사회에서 시부사와가 추구한 것은 인간이 돈을 윤리적으로 인간적으로 생각하고 활용하는 사회다. 

 모든 개혁이나 시도가 무조건 100% 성공을 할 수는 없는 것이다. 그렇지만 일본은 먼저 메이지 유신으로 성공을 했다. 아무래도 안정보다는 낡은 관습을 버리고 새롭게 발돋움하여 더욱 발전을 꾀했던 때라서 할 일도 많았을 터다. 그리고 그 사상적 기반을 공자의 논어로 택했다. 논어 누구나 한 번 쯤은 들어보았고 읽어보았을 도서다. 정신적인 기반으로 삼으니 돈이나 물질보다 사람을 우선으로 생각하고 행동했다. 해서 이러한 사회 변혁과 개혁이 성공을 했고, 민심을 잃지 않았기에 지금은 역사로 남더라도 좋은 평가를 받을 수 있는 것이 아닐까? 그렇게 생각해본다. 배울 것은 배워야한다. 언제까지 국뽕으로 가득차서 정신승리만 할 것인가? 철학과 뱡향이 올바르면 적어도 정당성을 갖추면서 앞서나갈 수 있는 명분도 갖추었다고 생각한다. 

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[서평] 나는 습관을 조금 바꾸기로 했다

나는 습관을 조금 바꾸기로 했다 - 의지가 약해서 번번이 실패한다는 사람들을 위해, 개정증보판
사사키 후미오 지음, 정지영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2025년 3월

 습관이라는 것이 참 무섭다고 생각한다. 한 번 제대로 장착이 되면 평생 쭉 갈 수 있기 때문이다. 습관을 바꾸며 다른 삶을 살 수 있다면 얼마나 좋겠는가? 흔히 새해에 이런 저런 다짐을 하는데 결과는 어떤가? 새해 다짐이 실패하는 이유부터 의지력과 자제력의 차이도 볼 수 있다. 예를 들어서 책을 읽는다고 해서 습관이란 게 쉽게 바뀌지 않는다. 원래 나는 그런 사람이야라는 생각을 평소에 하고 있다면 더더욱 바뀌지 않을 것이다. 원래 그런 사람은 없다. 다만 그런 습관을 가진 사람이 있을 뿐이다. 그래도 그 습관을 들이는 과정에서 실패해도 좋으니 매번 시도해 보는 것이 중요하다고 생각한다. 다이어트를 하고 있는데 매번 음식 앞에서 참지 못한다면, 눈에 보이는 맛있는 음식을 먹으며 포만감을 얻으려는 쉬운 보상을 바라기 때문일 수 있다. 인간은 감정과 본능의 동물이기에 어쩔 수 없다는 것을 밝히며 그럼에도 해볼 것이라는 응원을 한다. 습관이란 생각하지 않는 무의식이므로 의식하는 행동이 중요하다.

 모든 것을 한꺼번에 싸그리 바꾸지 않아도 된다. 아침 기상 시간을 1시간 일찍 일어나는 것으로 하고 싶다면 매일 5분씩 일찍 일어나는 것으로 해보는 것도 나쁘지않다. 20일 후에는 1시간 일찍 일어날 수 있다. 매일 5분씩. 운동하는 것을 목표로 했다면 처음부터 무리하지 않는 선에서. 뻔한 이야기라고 할 수 있다. 그럼에도 한 권의 책을 읽고 고치고 싶은 습관을 발견해 내고 바꿀 수 있다면 해볼 만한 일이다. 할 수 없는 일에 연연하는 것이 아니다. 우리가 하는 행동의 45%가 ‘결정’이 아니라 ‘습관’이라고 한다. 이 책은 실패와 좌절을 거듭하면서 저자가 직접 경험한 ‘습관 만들기’의 비밀을 심리학, 행동경제학, 뇌과학을 근거로 상세하게 분석해 알려준다. 다양한 연구사례와 저자의 일상 경험담을 통해 의지력이 아닌 습관으로 원하는 바를 이룰 수 있는 방법들을 디테일하게 짚어준다. 이번 책은 ‘노력’과 ‘재능’의 콤플렉스에서 우리를 해방시켜준다. 습관을 만드는 여러 단계를 차근차근 따라가다 보면 어느새 변화하는 자신을 발견하게 될 것이다.

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[100자평] 류재언 변호사의 협상 바이블

류재언 변호사의 협상 바이블 - 협상이 불안한 당신을 위한 12가지 솔루션, 개정판
류재언 지음 / 라이프레코드 / 2025년 3월

협상에 있어서 이 도서 하나면 충분할 거라 생각합니다.

[서평] 류재언 변호사의 협상 바이블

류재언 변호사의 협상 바이블 - 협상이 불안한 당신을 위한 12가지 솔루션, 개정판
류재언 지음 / 라이프레코드 / 2025년 3월

 협상. 말이 협상이지, 참 쉬운 거 같지는 않다. 어떻게 이야기를 해야할지 모르기에, 말 주변도 없어서, 내가 협상을 한다는 것이 상상도 가지 않는다. 인생을 살면서 거래나 협상은 분명히 있을 것이다. 내가 원하는 경우가 없이 살아가는 때는 거의 드물기 때문이다. Give and Take라는 말이 있다. 주고 받고. 기브앤테이크는 살아가면서 평생 적용되는 룰이라고 생각한다. 협상에 있어 사람이 기본단위고, 사람관계의 높낮이에 따라서, 일의 결과도 변화할 수 있다. 어쩌면 이런 협상에서 역사에도 큰 영향을 미쳤을 수도 있다. 그렇기에 경제나 경영분야에서 관리, 처세, 위기관리, 대처능력도 협상에서 비롯될 수 있다고 나는 생각한다. 그리고 사람의 심리나 때와 장소에 따라서 무엇을 원하는지? 그것을 정확하게 캐치하는 것 또한 중요하다. 이 책의 저자인 류재언 변호사님은 경영권 및 기업분쟁이 특화 분야시다. 협상을 통해서 인생에서 승리자가 되고 싶은 마음이 커서, 주저없이 이 책을 보게 되었다.

 살면서 협상을 하는데, 항상 조건이 동등한 경우만 있지는 않을 것이다. 하지만 얼마든지 커뮤니케이션으로 해결을 할 수 있다는 점을 강조하고 있다. 협상은 항상 원만하게 해결되는 것이 아니라, 이익의 대립이 있을 수가 있다. 서로 잘 끝날 수도 있지만, 그렇지가 않다면 누군가는 플러스, 또 누군가는 마이너스를 볼 수 밖에 없다. 이런 가능성을 충분히 숙지하고 배제해서는 안 될 것이라고 생각한다. 자본주의 사회에서 당연시 될 수 밖에 없는 덕목이나 가치들, 미래가치에 대한 분석과 새로운 방향성에 대해서 함께 고민을 하면서, 협상의 진정한 의미를 알고, 어떻게 흘러가면서, 세상사에대한 관심과 정서들을 고려를 하면서 협상에 임하면 더 좋은 결과가 나올 수 있지 않을까? 생각해본다. 협상에 대한 내용을 확실하게 배워서 인생을 바꿔보는 것은 어떨까? 사람 일은 모르는 것이다. 자기를 바라보는 눈이 달라질지는.

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[서평] 숫자로 말하라

숫자로 말하라 - 단숨에 상대의 마음을 사로잡는 숫자의 마법 26가지
사다이 요시노리 지음, 임해성 옮김 / 매일경제신문사 / 2025년 3월

숫자만큼 가장 확실한 건 없다고 생각한다. 숫자는 시시각각 바뀌는 것도 아니고, 어떻게보면 만국 공통어가 아닐까? 그렇게 본다. 사회생활 및 회사생활을 하게되면 업무 협력 요청이나 결재 혹은 발표 등 여러가지 업무에 직면을 하게 될 것이다. 이런 것 또한 설명이나 설득을  하기 위한 일환 중 하나일 것이다. 그런데 이러한 업무 능력 중에서 설득력이 뒷받침되지 않는다면 어떻게 할 것인가? 상황이나 사람의 힘을 빌려서 할 것인가? 그렇게 하지 않아도 되는 이유가 있다면 바로 숫자가 아닐까? 그렇게 본다. 상대를 빠르게 설득하고 주변의 협조와 목표 달성, 그리고 높은 평가까지 얻어내는 단 하나의 열쇠가 바로 ‘숫자’이다.
 이 도서의 저자는 사다이 요시노리(定居美徳) 파브로스 주식회사 COO 겸 CFO시다. 재무 담당으로 홍콩에 주재하던 중 일시 금리 3,000%의 통화 위기가 일어나, 이를 수습하는 과정에서 숫자 활용 능력의 필요성을 통감했다고한다. 물론 숫자의 중요성이 도서에 나올 거라는 걸 예상을 할 수 있지만, 여러가지 노하우를 일목요연하게 설명하고 있다. 비즈니스 스킬 업을 원하는 독자들에게 이 책이 가장 빠른 첫걸음이 될 것이라고 생각한다. 어떻게 보면 필승 비즈니스 노하우를 통째로 본다해도 무방할 것이다.

 이러한 성공 노하우를 하나 장착하는 것만으로도 인생이나 본인에게 있어 큰 무기를 갖게 되는 셈이다. 사회생활을 도덕성으로만 평가받는 것도 아니고 그것만으로 성공을 할 수 있는 것도 아니다. 냉정한 판단과 전달력이라고 본다. 본인의 비즈니스에 있어서 문제점이 있다면 철저하게 점검하고 고칠 기회를 가져야한다. 

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