불편하지만 진짜리더가 되고 싶은가요? - 다양한 사례와 솔루션으로 배우는 리더십 코칭 이야기
이수민 지음 / 에스엠제이북스 / 2024년 8월
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 경영학에서도 리더의 중요성은 사라지지 않는다고 생각한다. 유능한 팀장이 된다면 본인 뿐만 아니라 구성원들도 고생을 하지 않게될 뿐 만 아니라, 조직의 미래까지 좌우할 수 있다고 생각한다. 물론 좋은 쪽으로. 예비 팀장님들에게 이 도서는 실용적인 지침을 제공하는 리더십 치트키 같은 책이라고 할 수 있을 것이다. 이 도서의 저자는 이수민 리더십 코칭 전문가 겸 DBR 칼럼니스트시다.  복잡하고 어려운 리더십 문제를 신선하고 명쾌하게 풀어내는 것을 추구하신다. 나이를 먹었다고, 짬만 찬다고 리더가 될 수 있는 건 아니다. 리더가 생각하기 쉬운 착각이나 마인드셋, 성과나 조직관리, 그리고 직원들을 어떻게 관리하는지? 어떻게 소통을하는지? 이런 것들도 다 알아야 진정한 리더로 거듭날 수 있다. 

 말을 한다고 해서 구성원들이 순순히 들어주는가? 구성원들이 변하지않으면 어떻게 대처를 해야할까? 나도 여기서 배운 것이 있다. 사람은 귀가 아니라 눈으로 변한다는 사실이다. 처음에는 이해를 못했다. 말로 배우는 것이 아니라, 행동을 보고 배우는 것이다. 말과 행동이 따로 노는 리더가 있다면 어떻게 해야하는가? 구성원들이 따를까? 나같아도 따르지 않을 것이다. 구성원들의 변화를 원한다면 변화된 모습이나 행동을 리더가 먼저 보여줘야하는 것이다. 그것이 진정한 모범이 아닐까? 그렇게 생각한다. 물론 조직을 어떻게 꾸리고 이끌어야한다에 대한 정답은 없다. 이제는 수평적인 문화면서, 나이가 어린 분이 팀장이 되기도하고, 혼자서 팀장인 경우도 종종 있다. 확실한 건 팀장이라는 직책은 계속 존속한다는 것이다. 경영학도 정해져있는 것이 아니다. 그 변화의 속도는 우리가 체감하고 예상하는 것보다 훨씬 더 빠르다. 기업의 가장 작은 조직 단위를 책임지는 팀장의 역할은 그 중요성이 날로 커지고 있다. 한편, 관리자보다 실무자로 남기를 희망하는 직원들은 오히려 늘어나는 추세다. 그리고 요즘에 어느 누가 나를 포기하고 조직과 회사를 위해서 일만하려고 하는 사람이 있는가? 변화에 발빠르게 대처를 해야한다면, 적어도 이 도서를 통해서 조금이나마 도움을 받는다면, 자기 의심에서는 벗어나지 않을까? 올바른 방향으로 나아가지 않을까? 이런 기대감을 가져보게한다.

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휘둘리지 않기 연습 - ‘자신의 속도’를 확실히 지키기 위한 50가지 힌트
나이토 요시히토 지음, 이진아 옮김 / 꿈의지도 / 2024년 8월
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사람과 사람사이의 관계가 정말 어려운 것 같다. 이렇게 해도, 저렇게 해도 내 뜻대로 되지 않는 것이 사람이다. 어쩔 때는 허무하거나 허탈할 때도 있을 것이다. 내 나름대로 내가 허락하는 선에서 상대방을 생각해서, 길게 혹은 깊게 갈 수 있는 관계를 위해서 배려를 했다고 하지만, 정작 돌아오는 건 배신과 뒤통수 뿐이라면 기분이 어떨까? 그래도 내가 먼저 바뀌어야한다고 생각한다. 상대에게 하는 말과 행동이 나를 둘러싼 관계와 세상도 바꿀 수 있다는 것을 알 필요가 있다고본다. 위로도 위로 나름대로의 의미는 있을 것이다. 그런데 한 때인 것 같다. 솔직히 인간관계 관련 도서들이 시중에 많이 나오곤한다. 그런데 내용이 비슷하고, 위로만 주고, 정작 해결책이나 잘못된 이유는 짚어보지않는다. 그런 점에서 근본적이고 실질적인 역할을 하는 도서가 아닐까? 그런 기대감을 갖게해주었다. 물론 인생의 속도보다 방향이 더 중요할 수 있다. 나는 방향이 더 중요하다고 본다. 그런데 이런 것들을 제대로 유지를 하려면, 내 자신이 제대로 바로 설줄 알고 지킬줄 알아야한다고 생각한다. 그렇지못하면 결국은 또 휘둘릴 수 밖에 없는 현실에 또 직면하게된다. 이 도서의 저자는 나이토 요시히토 심리학자시다. 사회심리학을 바탕으로 한 심리학 응용에 힘을 쏟으며, 특히 실천적인 심리 기술을 전하는 것으로 정평이 있으시다.휘둘리는 이유?, 어떻게하면 휘둘리지 않는지? 내 자신과 어떻게 소통하는지? 어떻게 거절을 하는지? 실망과 좌절에도 어떻게 극복하는지? 등등을 배울 수 있는 소중한 시간과 기회를 갖게 될 것이라 믿어의심치않아도 된다.

 적어도 사회생활을 하게된다면 직장이나 조직에서 이러한 경우를 맞딱뜨리지않는다는 보장이 없다. 고민을 하게될 수도 있다. 이런 현실적인 조언들이 설득력도 있으면서도 거짓말처럼 사람들의 마음을 편안하게하면서 위로를 주는 것 같았다. 그리고 나에게 포커스도 맞추어져있지만, 타인도 맞춰주는 점에서 배려도 느낄 수 있었다. 남에게 휘둘리지 않는 것도 중요하지만, 자기중심적으로 제멋대로 남을 휘둘러도 안 된다. 이 부분이 정말 가슴에 와닿았다. 새로운 습관을 만들 수 있게끔 구체적인 가이드도 제시를 해주고 있기에, 반복해서 연습만 할 수 있다면 얼마든지 자신감을 갖고 달라진 나를 볼 수 있을 것이다. 사람때문에 마음앓고 혼자 스트레스 받으면서 속상할 필요가 이제는 전혀 없을 것이다. 내 마음의 뿌리부터 들여다 볼 수 있기에, 진정한 악순환의 고리를 끊는 기회가 될 것이다. 내 자신을 제대로 알 수 있는 건 나 뿐이다. 내가 스스로 전문가가 되어야하고 그렇게 만들게해준다. 솔직히 좋은 내용들이 많아서 한 눈으로 흘리고 보기에는 너무나 아까웠다. 일일이 소개하는데도 한계가 있고, 직접 보라고 권유하고 싶다.

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팀장의 원칙 - 유능한 리더가 꼭 알아야 할 43가지 핵심 전략
로렌 벨커.짐 매코믹.게리 톱치크 지음, 이영래 옮김 / 비즈니스북스 / 2024년 8월
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 경영학에서도 리더의 중요성은 사라지지 않는다고 생각한다. 물론 학문의 내용도 중요하지만, 지식의 변화보다 밖에서의 트렌드나 경영환경의 변화가 더 가파를 수도 있기 때문이다. 책에서만 배우는 것이 다는 아니라는 것이다. 지혜는 게다가 책으로 배우기 쉽지가 않다. 유능한 팀장이 된다면 본인 뿐만 아니라 구성원들도 고생을 하지 않게될 뿐 만 아니라, 조직의 미래까지 좌우할 수 있다고 생각한다. 물론 좋은 쪽으로. 예비 팀장님들에게 이 도서는 실용적인 지침을 제공하는 리더십 치트키 같은 책이라고 할 수 있을 것이다. 이 도서의 저자는 로렌 벨커, 짐 매코믹, 게리 톱치크 3분이시다. 그만큼 내용적인 측면에서 시너지효과가 발휘되지않을까? 그렇게 생각도해보았다. 이 도서가 최근에 발간된 것이 아니라, 43년이나 되었다고한다.    30년간 경영 현장에서 터득한 지혜를 집약해서 만든 도서가 1981년의 팀장의 원칙이다. 그리고 지금까지 50만 부 이상 판매될 만큼 초보 관리자들의 지침서라고한다. 물론 시대가 흐르면서 이론이 변화할 수는 있다. 그렇지만 그 이론의 본질은 그대로 유지될 수 도 있다고본다. 그렇기에 지금까지도 사랑을 받는 이유가 아닐까? 그런 생각도 가져보았다. 

 물론 조직을 어떻게 꾸리고 이끌어야한다에 대한 정답은 없다. 이제는 수평적인 문화면서, 나이가 어린 분이 팀장이 되기도하고, 혼자서 팀장인 경우도 종종 있다. 확실한 건 팀장이라는 직책은 계속 존속한다는 것이다. 경영학도 정해져있는 것이 아니다. 그 변화의 속도는 우리가 체감하고 예상하는 것보다 훨씬 더 빠르다. 기업의 가장 작은 조직 단위를 책임지는 팀장의 역할은 그 중요성이 날로 커지고 있다. 한편, 관리자보다 실무자로 남기를 희망하는 직원들은 오히려 늘어나는 추세다. 그리고 요즘에 어느 누가 나를 포기하고 조직과 회사를 위해서 일만하려고 하는 사람이 있는가? 이 도서가 100%의 정답이 될 수 있을지는 모르겠다. 그렇지만 변화에 발빠르게 대처를 해야한다면, 적어도 이 도서를 통해서 조금이나마 도움을 받는다면, 자기 의심에서는 벗어나지 않을까? 올바른 방향으로 나아가지 않을까? 이런 기대감을 가져보게한다.

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2025 기분파 지게차운전기능사 필기 - 실기코스및작업요령수록(카페무료동영상 제공)+최신경향알짜요약노트+핵심이론 빈출노트 2025 기분파 시리즈
에듀웨이 R&D 연구소 지음 / 에듀웨이(주) / 2025년 1월
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 중장비는 다루는데 가볍게 보아서는 안된디. 중장비이기에 더 철저하게 알아야하고, 실전에 투입되면 엄청나게 긴장을 해야하는 어려운 직업이 아닐까? 요즘은 자격증도 많이 있고, 시험을 주관하면서, 많은 분들이 도전을 하고 있다. 이 책은 지게차 운전기능사다. 중장비도 사소한 부주의에도 작고 크든 사고로 이어질 수도 있다고 생각한다. 그렇기에 취급과 관리에 대한 안정성이 필요하다고 할 수 있다. 매년마다 출제기준도 바뀌고 내용도 개정이 되기에 그 트렌드의 변화에 민감해야한다. 그리고 아무리 자격증이라 할지라도 우습게보면 안된다. 내용도 방대하고, 주로 나오는 것들 기출 경향을 파악하는 것도 중요하다. 보통 자격증 시험에서 기출문제를 안 보고 시험에 도전한다는 건 맨 땅에 헤딩하는 것과 마찬가지다. 게다가 출제기준과 NCS(국가직무능력표준)에 걸맞게 기준을 충실히 반영하였고, 문제를 풀면서도 자연스레 개념을 정립하게끔 도움을 주면서, 다 년간 기출문제를 분석하는 것을 풀면서 자신감을 심어주고 있다고 본다.

 정말로 하나하나보면 에듀웨이에서 수험생이라는 심정으로 만든 흔적이 묻어난다. 아무리 내가 개념을 철저히 익혔다고 한들, 문제를 풀어서 정리하면서 잡혀야 합격의 가능성이 높아진다. 나 역시도 문제를 풀면서 틀린 부분을 더 철저히 점검하니, 머릿 속에 길게 남은 경험이 있다. 그리고 혹여나 도움을 받을 일이 있다면 에듀웨이 카페를 통해서도 가능하다. 필기를 통과하면 실기를 거쳐야하는데, 언제까지 필기에만 발이 묶일 수는 없지 않는가? 꾸준히 한 번은 다 거친다는 마인드로 차근차근 임한다면 충분히 좋은 결과가 있을 것이라 기대된다. 내용자체가 엄청 쉬운 건 아니지만서도, 쉽게 이해할 수 있게끔 이끌어주고있다. 이 책과 에듀웨이의 존재감만으로도 수험생분들에게 힘과 위안이 되는 것 같다. 지게차를 아무나 하는 건 절대 아니라 나는 어렵게 느껴졌지만, 모두들 좋은 결실을 맺길 진심으로 바란다. 단순히 문제집에 그치는 것이 아니라, 직업이다. 우리의 미래를 이어가게끔 도와주는 것이다. 평생 기능사로 살아가도록 나와 미래의 연결고리가 아닐까? 과정도 중요하지만, 꼭 결과로 증명해야 인정을 받을 수 있다.

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2025 기분파 피부미용사 실기 - 카페무료동영상+심사포인트+심사기준+감점요인 2025 기분파 시리즈
문서원, 조효정, ㈜에듀웨이 R&D 연구소 지음 / 에듀웨이(주) / 2025년 1월
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 피부 미용사하시는 분들을 보면 대단하다는 말 밖에 나오지 않는다. 피부에도 여러가지 문제와 증상들이 존재할텐데, 개선을 위해서 노력하시는 모습을 보면 박수를 보내드리고 싶다. 피부를 다루는데 가볍게 보아서는 안된디. 우리 얼굴에서 겉으로 드러나는 부분이기에 더 철저하게 알아야하고, 실전에 투입되면 엄청나게 긴장을 해야하는 어려운 직업이 아닐까? 요즘은 자격증도 많이 있고, 시험을 주관하면서, 많은 분들이 도전을 하고 있다. 이 책은 피부미용사 필기다. 피부는 누군가의 자신감이고, 피부 상태에따라 어떤 결과가 이어질 지에 영향을 충분히 미칠 수 있다고 생각한다. 그렇기에 방법과 관리에 대한 안정성이 필요하다고 할 수 있다. 매년마다 출제기준도 바뀌고 내용도 개정이 되기에 그 트렌드의 변화에 민감해야한다. 그리고 아무리 자격증이라 할지라도 우습게보면 안된다. 내용도 방대하고, 주로 나오는 것들 기출 경향을 파악하는 것도 중요하다. 보통 자격증 시험에서 기출문제를 안 보고 시험에 도전한다는 건 맨 땅에 헤딩하는 것과 마찬가지다. 게다가 출제기준과 NCS(국가직무능력표준)에 걸맞게 기준을 충실히 반영하였고, 문제를 풀면서도 자연스레 개념을 정립하게끔 도움을 주면서, 다 년간 기출문제를 분석하는 것을 풀면서 자신감을 심어주고 있다고 본다. 아울러 기출문제도 같이 나오기에 분석하면서 시험에대한 감각을 익히는데 분명 많은 도움이 될 것이라 생각한다.

 정말로 하나하나보면 에듀웨이에서 수험생이라는 심정으로 만든 흔적이 묻어난다. 아무리 내가 개념을 철저히 익혔다고 한들, 문제를 풀어서 정리하면서 잡혀야 합격의 가능성이 높아진다. 나 역시도 문제를 풀면서 틀린 부분을 더 철저히 점검하니, 머릿 속에 길게 남은 경험이 있다. 그리고 혹여나 도움을 받을 일이 있다면 에듀웨이 카페를 통해서도 가능하다. 필기를 통과하면 실기를 거쳐야하는데, 언제까지 필기에만 발이 묶일 수는 없지 않는가? 꾸준히 한 번은 다 거친다는 마인드로 차근차근 임한다면 충분히 좋은 결과가 있을 것이라 기대된다. 내용자체가 엄청 쉬운 건 아니지만서도, 쉽게 이해할 수 있게끔 이끌어주고있다. 이 책과 에듀웨이의 존재감만으로도 수험생분들에게 힘과 위안이 되는 것 같다. 피부미용사를 아무나 하는 건 절대 아니라 나는 어렵게 느껴졌지만, 모두들 좋은 결실을 맺길 진심으로 바란다. 단순히 문제집에 그치는 것이 아니라, 직업이다. 우리의 미래를 이어가게끔 도와주는 것이다. 평생 기능사로 살아가도록 나와 미래의 연결고리가 아닐까? 과정도 중요하지만, 꼭 결과로 증명해야 인정을 받을 수 있다.

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