AI시대 팀장

AI 시대, 팀장은 무엇으로 리드하는가?
손병기 지음 / 대림북스 / 2026년 6월

📍도서명 : AI시대, 팀장은 무엇으로 리드라는가?

📍저자 : 손병기

📍출판사 : 대림북스

📍장르 : 자기계발

AI가 다 해주는 세상이라며 마음이 헛헛하던 차에 만난 이 책은, 기술이 눈부시게 발전할수록 결국 가장 중요한 것은 사람의 마음을 움직이는 일이라는 걸 따뜻하게 일깨워 주었습니다.

AI가 빠르게 일상을 바꾸고 있는 지금, 가장 먼저 사라질 것은 팀장이라는 직책이 아니라 예전 방식의 리더십이라는 생각이 들었습니다

AI 시대에도 끝까지 사람을 움직이는 리더는 어떤 사람인지 차분하게 이야기해 주는 책이었습니다.

덕분에 좋은 리더란 무엇인지, 그리고 좋은 동료란 무엇인지까지 함께 돌아보게 되었습니다.

보고서를 작성하고 데이터를 분석하고 자료를 정리하는 일은 점점 AI가 더 빠르고 정확하게 처리하게 됩니다.

 그렇다고 팀장의 역할이 줄어드는 것이 아니라, 오히려 더 중요해질 것이라고 말합니다.

팀장의 진짜 역할은 일을 직접 하는 사람이 아니라 방향을 정하고 사람들의 역량을 하나로 모으는 사람이라는 점을 자연스럽게 이해하게 되었습니다.

AI 시대에는 '관리'보다 '리딩'이 중요해진다고 설명합니다.

과거에는 업무를 지시하고 진행 상황을 확인하는 것이 팀장의 중요한 역할이었다면, 이제는 구성원들이 스스로 성장할 수 있도록 질문하고, 신뢰를 만들고, 함께 목표를 향해 나아가는 환경을 만드는 것이 더 중요하다고 이야기합니다.

일을 잘 알려주는 사람보다 믿어주고 의견을 들어주던 리더와 함께 일할 때 더 즐겁고 더 좋은 결과를 만들었던 기억이 있었습니다. 결국 사람은 지시보다 신뢰에서 더 큰 힘을 얻는다는 사실을 다시 한번 느꼈습니다.

AI를 경쟁자로 생각하지 말고 가장 뛰어난 협업 도구로 받아들여야 한다고 강조합니다.

AI가 반복적인 업무를 맡아주는 만큼 사람은 더 창의적인 일과 소통, 문제 해결에 집중해야 한다는 것입니다.

좋은 팀장은 답을 많이 아는 사람이 아니라 좋은 질문을 하는 사람이라는 이야기가 이어집니다.

구성원이 스스로 생각하고 해결책을 찾도록 도와주는 질문이 조직을 성장시킨다는 내용입니다.

결국 조직의 성과를 만드는 것은 기술이 아니라 사람이라는 점을 여러 사례를 통해 설명합니다.

아무리 뛰어난 AI를 도입해도 서로 신뢰하지 못하고 협력하지 않는 조직은 좋은 결과를 만들기 어렵다는 것입니다.

반대로 구성원이 서로 존중하고 배우며 성장하는 문화가 만들어진 조직은 AI라는 도구를 훨씬 효과적으로 활용할 수 있다고 말합니다.

기술은 계속 발전하겠지만 공감하고 격려하고 함께 성장하는 일은 결국 사람이 해야 할 몫이라는 사실이 더욱 크게 다가왔습니다.

미래의 리더는 변화를 두려워하지 않고 끊임없이 배우는 사람이라고 이야기합니다

지금 당장 리더가 아니더라도 언젠가는 누군가와 함께 일하고 협업해야 하는 만큼, 이 책에서 말하는 소통과 공감, 질문하는 리더십은 모든 직장인에게 필요한 내용이었습니다.