대통령의 요리사

대통령의 요리사 - 다섯 대통령을 모신 20년 4개월의 기록
천상현 지음 / 쌤앤파커스 / 2023년 12월

대통령의 요리사

그의 요리사에 대한 서사는 짤막했다.

요즘 시대의 청년들 처럼 어디서 어떻게 먹고 살아야 할지 막막했던 시작이였다.

운동을 했던 사람이 먹고살기 위해 가정을 위해 보험일을 시작하면서 전혀 성과를 이루지 못하다가 중식호텔과의 연으로 막내로 시작한다.

너무나 아찔했던 사고를 잠깐으로 청와대 입성이라는 타이틀을 질머지는데

짧은 이야기는 어쩌면 고난이 잘 표현이 안됐다고 볼수있지만

함께 일하던 '상무'님의 추천은 그가 얼마나 꾸준히 또한 열심히 일했는가를 보여준다.

'대통령 수석 셰프들의 모임' CCC에서 한국인 최초로 정회원 자격을 획득했다.

그 결과 '최연소, 최장수, 최고의' 청와대 요리사라는 타이틀을 얻었다.

이 책의 주제만 보더라도 흔하지 않은 주제로 흥미를 유발하며

또한 지루하지 않은 업적은 책을 술술 읽히게 하였다.

'굿모닝 프레지던트'라는 영화속의 나레이션을 하는 요리사가 떠오르며 혼자 미소를 짓곤 하였다.

'유 퀴즈 온 더 블럭'이라는 예능에도 나왔다곤 하는데 보질 않고 이 책을 읽었던 것이 더욱 좋았던 것 같다.

책을 읽으며 상상의 나래를 펼쳐가는 것은 독자만의 특권이기 때문이다.

김대중, 노무현,이명박, 박근혜, 문재인 꽤나 오랜기간 대통령을 모셔왔다.

여기서 재밌는 것은 나 역시 선호하는 대통령은 있었으나 이 책에서는 약간은 다른 면모들을 보여주어 참으로 인간미가 있다고 느꼈고 한편으로는 이런 쪼잔한(?) 모습도 있구나 하는 상상을 했었다.

대통령의 개인적인 성향은 어떨까 라는 상상을 더욱 했었던 것 같다.

또한 대통령의 요리사라는 직업이 단순히 맛만 좋은 음식을 해드리는 것이 아닌

대통령의 정신과 의사 혹은 피지컬 의사의 겸직임을 알게 해주는 대목들이 많았다.

당연히 대통령의 건강상태에 유념하여 음식을 내놓곤 하지만

그날 기분이 안좋아 잘 드시지 않은 접시를 보면 우울에 빠지곤 하는 요리사들을 보며

극한직업이 아닐수 없구나 라는 생각도 했다.

음식을 못하면 단순히 밀려나가는 것이 아니라 그 보직에서도 없어지는 듯 하여 참으로 안타까웠다.

5명이라는 대통령을 수십년간 모시면서 한분한분의 특색에 맞게 혹은 그날그날 대통령 입맛에 맞는 음식을 내놓기는 참으로 어려운일 일것이다.

단순히 한사람의 맛있는 음식을 하는것이 아닌 그 한사람이 5천만명이 내어준 힘들일을 도맡아 할 수 있는 어떠한 에너지를 주는 사람이기에 홀로 참으로 어려웠을 것 같다는 생각이 들었다.

기업분석 처음공부

기업분석 처음공부 - 누구나 전자공시를 읽고 분석할 수 있는 ㅣ 처음공부 시리즈 6
체리형부 지음 / 이레미디어 / 2023년 12월

기업분석 처음공부

1990년대 중반 LG그룹 계열사에 입사하여 25년간 엔지니어로 일하다가 퇴직 후 현재는 전업투자자를 걷고있는 체리형부의 책이다.

초보자들이 가장 어려워하는 재무제표에 대해서 꼼꼼하게 체크해주는 책이다.

'가치투자연구소'라는 카페를 우연히 접하게 됐고 그곳에서 정량적 분석에 입문했다고 한다.

지금은 2만명 이상의 블로그 이웃을 두고 있다.

전에는 예금/적금 밖에 몰랐던 시대가 있었다.

그 시대는 전혀 멀지 않았고 최근 4~6년 전 이야기가 아닐까 싶다.

이후 코로나 19로 인해서 많은 사람들이 경제적 관심이 높아졌다.

나 또한 많은 위기 속에서 내 자산을 잘 굴리는 방법을 모색해야 했다.

그중에 하나가 바로 '주식'이였다.

그중하나라곤 하지만 주식은 나에게 있어서 꽤나 비중이 큰 투자요소였다.

버는 돈과 쓰는 돈이 비례해서는 안되기 때문에 모으는 돈에 대한 계획을 다시 짜보기로 했다.

수년 동안 주식에 관한 책을 읽고 나름의 방법으로 실천해 왔지만 내가 추구하는 방법을 처음 본 것은 이 책에서 였다.

이 책에서는 이것을 정량법과 정성법으로 일컫는다.

누구나 실천하고 있는 방법일지는 모르겠다.

하지만 이 방법을 정말 계획적이며 막연한 방법으로가 아닌 것으로 실천하고 있는 사람은 처음 봤다.

미래에 일어날 일들을 생각해보고 그것을 과거와 현실적으로 반영된 수치에 대입한다.

그것이 작가가 추구하는 방법의 총체인 것 같다.

지금과 과거에 기업이 한 일들에 대한 손익을 찾아보고 앞으로 이 기업이 어떤 방향으로 나갈 것 인가를 명명백백히 알려주면서 투자 계획을 세우게 한다.

사실 정량적 분석과 정성적 분석은 동시에 일어나야 한다.

과거와 현재와 미래를 동시에 볼줄 알아야 하기 때문이다.

그것을 동시에 보기위해선 꽤나 많은 자료와 많은 상상력이 동반되곤 한다.

하지만 작가가 알려주는 여러 전문가들의 의견을 볼 수 있는 매개체를 사용한다면

좀 더 나은 투자를 할 수 있지 않을까 생각한다.

나는 테슬라에서 인생 주행법을 배웠다

나는 테슬라에서 인생 주행법을 배웠다 - 일론 머스크처럼 생각하고 테슬라처럼 해내는 법
박규하 지음 / 비즈니스북스 / 2023년 11월

나는 테슬라에서 인생 주행법을 배웠다

꿈의 직장이라 불리는 애플과 테슬라에서 동시에 커리어를 쌓은 한국인.

LG화학연구소의 엔지니어로서 전기차 배터리 시스템 개발을 시작으로 본사 상품기획팀에서 전략, 마케팅, 프로젝트 매니지먼트 등의 업무를 경험하며 국내외 전기차 산업의 성장 과정을 함께한 박규하님의 책이다.

미국으로 넘어간지 9년이 됐지만 순간의 '아깝다(아쉽다)'라는 멘트가 떠오르며 한국으로부터 받은 도움이 많다고 생각하여 본인이 쌓은 경험을 사람들, 산업, 교육 등 무엇이 됐건 한국에 긍정적인 보답을 하면 좋겠다고 생각했다한다.

나 본인으로서는 이 책을 선정한 대에는 이전에 '테슬라'에 관한 책으로 일론머스크에 대한 너무나도 좋은 기억 때문에 찾게 되었다.

이 책은 단순 '엔지니어'의 롤만 보여주는 것은 아니다.

현재 개인일을 하고 있는 나에게는 너무나도 적합한 이야기였다.

예전에는 한 분야만 꾸준한 열정을 보여준다면 성공을 하던 시기였다면

작가와 같이 한 분야 안에서 걸쳐져 있는 여러영역을 탐구해볼 필요가 있다고 생각했따.

작가는 배터리 회사 엔지니어에서 MBA에 도전한 이유에 대해 설명해주었다.

'상품기획'이라는 화학엔지니어와는 전혀 어울리지 않은 주제로 말이다.

예를들어, 즉 엔지니어 입장에서 배터리를 개발할 때 무조건 경쟁사보다 더 높은 출력과 용량을 겸비한 최고 성능의 제품을 개발하는 것이 중요하다고 말하는 반면 상품기획 관점에서 보면 기술의 우수성만큼이나 시장과 구매자의 입장에서 살펴볼 것들이 생겨났다는 것이다.

작가의 전문인 엔지니어 입장에서 연결고리일 수 있는 상품기획 입장까지 고려하는 눈이라니 단순한 영웅담이나 성공담만을 털어놓진 않았다.

뜻밖의 관점을 제시함으로서 날카로운 분석력을 설명해주었다.

이 책에 빠져들었던 더욱 큰 요인은 나와 같은 상황 즉, 공감이였다.

작은 회사였지만 직장인 생활을 그만두고 사업을 시작한 나에게는 저자와 같은 날카로운 분석을 통한 성장과 경영이 필요했기 때문이다.

경제 상황이 열악하면 더 열악했지 당장에 나아지지는 않을 것으로 본다.

그래도 그 어려운 상황속에서도 꿈과 미래를 위해 한층 단단해지는 마음으로 다잡을 수 있었다.

비교하며 기억하는 회계 용어 도감

비교하며 기억하는 회계 용어 도감 - 회계 일타강사가 알려 주는 가장 이해하기 쉬운 입문서
이시카와 가즈오 지음, 오시연 옮김 / 비즈니스랩 / 2023년 9월

비교하며 기억하는 회계용어도감

어문학계열의 대학교를 나와 취직을 하기위해 손댔던(?) 분야가 회계였다.

졸업을한 후 10년년전인 20대에 전혀 몰랐던 회계에 빠지기는 쉽지 않았다.

그로부터 10년이 지난 지금.

사업을 시작하면서 다시 회계와 가까워져야 했고

여러 회계, 세무 등의 책을 읽었지만 여전히 차변과 대변을 나누기는 쉽지 않았다.

이 책을 처음 접했을 때, 어린 친구들도 쉽게 읽을 수 있는 교과서적인 냄새가 났었다.

저자의 의도도 그랬던 것이 쉽가 다가갈 수 있도록

정말 초보자들이 궁금해 했던 용어 하나하나 설명해주면서 전개해나가기 시작한다.

꼼꼼하기로 유명한 일본인이 써서 그랬을수도 있겠지만

나에게 10년만에 다시 시작하는 회계는 너무나 좋은 계기가 되었다.

물론 지금은 많은 프로그램들이 있어 그것을 활용하면 되지만

사업을 하는 입장에서 기본을 모른채 진행하는 것은

똑바로 된 사업을 하자는 마인드가 아니라고 생각 했다.

일적으로 가장 완벽한 것은 아니지만 모르면서 나아가는 방법은 없기에

이 책을 선택했었다.

어음을 발행해야하는데 도대체 어음이 무엇이며 그것이 수표와 다른 이유를 찾는데서 이 책을 접했던 것 같다.

결과적으로 나에게는 손익을 계산하는 방법이 필요했다.

사실 회계는 회계팀을 구축하여 진행하지만 사업을 하는 모든 직종에 필요한 부분이다.

경영자인 내가 최소한의 지식이 있어야 올바른 결정을 할 것이라고 생각했다.

'회계'라는 어려운 단어 속에서 업무 부분 뿐만아니라

나의 실생활에도 적용 시킬수 있는 발판이 되어 참 도움이 되었다.

뿐만아니라 요즘 주식이 많은 이슈가 되고 있다.

나 역시도 소소한 재미를 위해 소소하게 투자하고 있는데

재무재표를 볼일이 허다했다.

삼성전자만 보더라도 수많은 계열사가 있고

자회사와 관계회사를 나누어 투자방식을 따질 때가 있는데

그러한 용어 하나하나 친절하게 가르쳐주니

회계의 교과서라 할만했다.

뉴노멀시대 경제시스템의 전환

뉴노멀 시대 경제 시스템의 전환 - 글로벌 기업들, 변화 이면에서 새로운 전략을 찾다 ㅣ 발전하는 힘
패트릭 반 더 피즐 외 지음, 노보경 옮김 / 북스토리지 / 2023년 8월

뉴노멀시대 경제시스템의 전환

어려움이 없었다면 극복할 일도 발생하지 않았을 것이다.

코로나19 펜데믹의 시작점으로 쓰여진 이 책은 '전환'이란 키워드로 나아간다.

전통적인 비지니스 모델에서 벗어나 새로운 것을 찾는 것이 목표다.

그저 작은 고충 혹은 고통이 아니었다.

코로나19펜데믹은 세상 모두를 바꿔놓았고 낭떨어지 끝으로 몰아세우기 시작한다.

수년이 지난 이 시점에서 기존과 같은 방식으로 나아간다면 혹은 버티기를 내세운다면 결코 살아남을 수 없다는 것을 말한다.

시기적으로 전환점은 이미 왔다.

그리고 이미 지나고 있다.

초격차가 벌어지는 시점이 불과 코로나19 펜데믹이 발생한 1~2년만에 였을 것이다.

내 지갑 사정은 안좋은데 코로나 시기보다 수십배 수백배는 뛰어오른 주가를 보면 아이러니 할 수도 있다.

그러나 저자가 독자들에게 말하는 궁극적인 목표는 '초격차'를 따라 잡을 기회를 모색하자는 것이다.

지금이라도 현재와 과거에 머무르는 비지니스 타입이 아닌 '전환'을 통해 미래의 고객 가치를 만들어나가고자 한다.

고로 이 책은 지난 날의 비지니스 틀로는 전혀 뻗어나갈 수 없는 상황을 토대로

변화하고자하는 비지니스 모델을 제시한다.

서비스 전환, 이해관계자 전환, 디지털 전환, 플랫폼 전환, 기하급수적 전환, 순환 전환 이란 6가지 유형의 비지니스 모델 전환을 초기에 제시하고

그것을 탐구하고 전달하는 영역으로 넘어간다.

특이했던 것은 단지 논리로만 6가지 유형의 비지니스모델을 전달하는 것이 아닌

우리가 알만한 세계적인 기업들의 사례를 제시하며

그들이 코로나19펜데믹을 같이 겪었음에도 불구하고

현재는 이전보다 더 뛰어난 기업으로 성장할 수 있었다는 것을 알려준다.

'과감하게 전환'하자 라는 것을 느끼게 되었다.

코로나19 펜데믹이라는 전례없던 낭떨어지 끝에서 우리는 버텨왔다.

많이 움추려 있을수도 있다.

큰 악영향으로 변화된 삶에서 이제는 그 안에서의 '전환'이 필요하다는 것을 인지하고

어떤 변화를 일으켜야 하는지 이 책을 읽고 도태되지 말고 나아가자.