에고라는 적 (우리 귓가에 속삭이는 존재)

에고라는 적 - 인생의 전환점에서 버려야 할 한 가지
라이언 홀리데이 지음, 이경식 옮김 / 흐름출판 / 2017년 4월

강력 추천한다. 표지 디자인은 내 취향에 맞았지만 제목이 이해 안가서 손이 가지 않았던 책이다. 무슨 '적' 타령인가 싶었다. 정말 우연히 읽었다. 

《에고라는 적》 책에서 정의하는 에고(EGO)란 '자기 자신이 가장 중요한 존재라고 믿는 건강하지 못한 믿음'이다. 거만함, 자기중심적인 야망이 그렇다. 합리적인 효용을 뛰어넘어 그 누구(무엇)보다 더 잘해야 하고 또 보다 많이 인정받아야만 하는 것, 이것이 에고이다.

보통 자기계발서나 감동적인 강연들은 우리 스스로를 대단한 존재로 치켜세운다. 수많은 실패, 좌절, 고통 때문에 힘들고 스스로에게 한참 실망하고 있던 우리에게 용기와 희망을 주니 감동을 받지 않을 수 없다. 이 책의 주장은 기존에 우리에게 열정과 감동을 주던 자기계발서, 강연 내용을 전면 부인하는 것 같아서 의아하다. 기존 주장들과 이 책의 메세지는 무엇이 다른 걸까?

우리 모두는 무한한 가능성을 지닌 존재가 맞다. 우리 모두는 소중하고 가치 있는 존재가 맞다. 그러나 간과하는 사실이 있다. 무한한 가능성이 있다고 했지만 노력하지 않아도 성공한단 얘기는 하지 않았다. 무한한 가능성이 있다고 했지만 노력만 하면 무조건 성공할거란 얘기도 하지 않았다. 우리 각자는 가치 있는 존재라고 했지만 남보다 더 가치있고 더 위대해져야 한다는 말은 하지 않았다. 한계를 긋지 말라고 했지 현실을 외면하란 말이 아니다.

남들 다 돈 잃는 주식에 뛰어들며 공부 안하고, 대부분 망한다는 창업을 하면서 '나는 달라'라고 생각하거나 창업준비를 창업 컨설턴트, 프랜차이즈 본사에 전적으로 의존하는 모습. 남들의 인정과 보상이 없는 일은 대충하는 모습. 남들이 칭찬할 때 비로소 자신의 가치를 실감하고 만족하는 모습. 열정과 의지만으로 모든 걸 돌파하겠다는 모습. 단지 운이 좋아서 훌륭한 결과를 얻었을 뿐인데 주변의 칭송을 들으며 만족하는 모습. 바라던 성과가 나지 않을 때 내가 아닌 다른 무엇인가를 탓하는 모습. 공정한 보상이 주어지지 않았다며 분노하는 모습. 나를 감히 무시했다며 증오와 복수심을 갖는 모습. 이 모든 모습이 에고에서 비롯된다. 

에고는 성공 동력이 되곤 한다. 에고가 있다고 성공을 못하는 게 아니다. 에고를 통한 강력한 자기 확신은 고난과 역경을 견뎌 낼 힘을 줄 수 있다. 그러나 에고를 통한 성공은 지속될 수 없고 추락할 때 더 깊은 나락으로 떨어지게 된다. 성공하여 정상에 도착했을 때 허탈감에 빠질 수도 있다. 성공한 기업 회장들이 요즘 뉴스에 많이 등장한다. 그들은 에고를 극복하지 못한 상태다. 에고를 인지조차 못한 상태다.

근래 메타인지 개념을 다루는 자기계발서들이 많다. 스스로를 객관적으로 관찰하며 자신을 다스리는 방법을 알려준다. 그 책들과 이 책은 다르다.  《에고라는 적》 책에서 말하는 에고는 우리가 좀 처럼 알아차리기 힘든 존재다. 우리가 우리 감정을 관찰할 때 우리 뒤에 서서 귓가에 속삭이고 있는 존재이기 때문이다.

총 3가지 파트로 구성되어 있다. 열망, 성공, 실패다. 이 책을 읽고 열망, 성공, 실패에 관해 에고가 우리 귓가에 속삭이는 내용을 알게 되었다. 기존에 내가 갖고 있던 목적, 목표, 계획, 실천, 성공에 관한 생각을 정리하고 다듬을 수 있었다. 《에고라는 적》 책을 강력 추천한다.

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스스로를 의도적으로 의미 없는 대화로부터 떨어져 있도록 하는 능력, 남들의 인정 없이 존재할 수 있도록 하는 능력이다. 자신감이 넘치는 사람과 강인한 사람은 침묵을 통해 휴식한다. - p52

그들은 행동하기 전에 남들에게 먼저 인정받으려는 충동을 무시한다. 혹은 남의 시선을 즐기는 사람들이 결국 자기보다 더 나은 결과를 얻지 않을까 하는 마음에 초조해하지도 않는다. 사실 진짜 일을 하느라 바빠서 다른 것은 하지도 못한다. 그들이 입을 열 때는 애초에 의도했던 목적을 이미 달성한 때이다. - p54

겉으로 보이는 조건들은 늘 사람을 현혹시킨다. 권위를 가진다는 것과 권위 있는 자리에 앉아 있다는 것은 같지 않다. 어떤 것을 할 권리를 가진다는 것과 올바른 존재라는 것 역시 동일하지 않다. 어떤 사람이 승진한다고 해서 반드시 그 사람이 일을 잘한다는 뜻은 아니며, 또한 그 사람이 가치가 있는 존재라는 뜻도 아니다. 사람들에게 감동을 준다는 것은 감동적인 존재라는 것과는 완전히 다른 문제다. - p59

당신에게 주어진 일을 하고 그 일을 잘 해라. 그런 다음 흘러가게 두고 신의 뜻을 기다려라. 필요한 것은 그것뿐이다. 인정받고 보상 받는 것은 그저 부수적인 요소일 뿐이다. 그저 일을 하는 것, 그 자체만으로 충분하다. - p243

야망있는 신입사원, 직장인을 위한 MBA 입문서

10일 만에 끝내는 MBA - 세계 10대 경영대학원에서 가르치는 MBA 핵심 코스
스티븐 실비거 지음, 김성미.이은주 옮김 / 비즈니스북스 / 2017년 1월

10일 만에 정말 MBA를 끝낼 수 있는가?

MBA(Master of Business Administration)는 우리나라 말로 '경영학 석사'라고 간단히 설명하지만, 학문적인 면만 추구하는 일반적인 경영학 석사와는 달리 경영학 이론의 습득과 실무적인 경영훈련을 통해 기업 엘리트 배출을 목적으로 한다. MBA 나왔다고 하면 우리가 '오~'라는 리액션이 나오는 이유다.

엄청난 학비가 들고 졸업하면 높은 연봉을 받을 수 있게 된다는 MBA를 책 1권, 10일 만에 끝낼 수 있을까? 당연히 불가능하다. 과장된 책 제목이다. 눈길을 끄는 매력적인 책 제목이다. 책 제목에 대한 트집은 차치하고, 책 표지에 새겨진 '세계에서 가장 많이 팔린 MBA 입문서', '아마존 20년 연속 스테디셀러!', '50만 독자가 선택한 세계 최고의 MBA 입문서' 등에 걸맞은 책일까? 이 책은 국내에 2007년 처음 출간되었고 2017년 개정판으로 다시 출간되었다. 읽어보니 알겠다. 개정판으로 다시 출간될 만큼, 책 제목만큼이나 내용도 매력적인 책이다.

공대 출신인 내가 읽을만한 책인가?

《10일 만에 끝내는 MBA》 책은 MBA 입문서다. MBA에서 배우는 내용 중 핵심 내용들을 입문자 눈높이에 맞추어 설명하는 노력이 보인다. 단순히 경영학 이론을 무미건조하게 쭉쭉 나열하지 않는다. 어려운 용어를 남발하며 외계어 느낌을 주는 잘못도 없다. 중간중간 이 내용을 왜 배우는지, MBA라면 어떤 관점으로 기업 경영을 바라보고 이론을 활용해야 하는지 알려준다. 번역가가 훌륭해서일까? 읽기 편안한 문체다. 저자에게서 MBA 강의를 듣는 느낌이다.

총 10개 과목을 각 1일씩 할당하여 총 10일간 학습하는 구성이다. 10개 과목은 '마케팅, 윤리학, 회계학, 조직행동론, 계량분석, 재무관리, 생산관리, 경제학, 경영전략, MBA 미니코스'이다. 각 과목마다 분량과 난이도가 달라서 동일하게 1일씩 할당하는 건 적절하지 않다. 계량분석 과목은 이 책 내용만으로는 이해하기 어렵다. 인터넷이나 다른 책으로 좀 더 공부가 필요하다는 생각이 들었다. 이런 게 있구나 하는 정도로 가볍게 읽고 넘겼다.

각 과목 마지막 페이지에는 요점 정리와 용어 정리가 있다. 저자가 책 중간중간 언급한다. MBA 출신들이 옆에서 보기에 뭔가 유식하게 느껴지는 이유는 전문 용어를 섞어 쓰기 때문이다. 대단하거나 어려운 개념이 아니더라도 해당 용어를 모르면, 우린 그저 '오~' 하고 바라보게 된다. 용어 의미를 알아두는 걸 강조하며 마지막 페이지에 이렇게 친절하게 정리를 해두었다.

난 공대 출신이지만 직장생활을 하면서 경제, 경영 쪽에 관심을 갖고 책도 읽었기 때문에 일부 내용들은 수월하게 읽었다. 만약 경제, 경영에 대해 잘 알지 못하더라도 책 내용이 읽기에 부담스러운 수준은 아니다. 개념과 이론을 깊게 파고드는 내용이 아니기 때문이다.

누가 읽어야 할까? 읽어서 어디에 써먹나?

책 서문에는 MBA에서 대체 무엇을 배우는지 궁금한 사람, MBA 입학을 준비하는 사람, 저렴한 비용(최소 2만 달러가 드는 교육을 99.9% 할인된 가격)으로 MBA를 이수하고 싶은 사람이 대상 독자라고 밝히고 있다. 저렴한 비용으로 MBA 이수를 원하는 사람을 위해 책 뒤에 수료증이 있다. 어디에 보여줄 수 없는 수료증이다. '이 수료증이 대체 무슨 의미가 있니' (예능인 서 OO이라면 이렇게 말했을 것 같다.) 책 서문에서 밝힌 대상 독자들에게 분명 도움이 될 책이다. 난 추가로 이들에게 추천을 하고 싶다.

야망이 있는 신입사원, 직장인과 경영에 대해 전반적으로 개념 정리가 필요한 경영 비전공자에게도 이 책은 유용하다. 책을 읽으면서 직장생활 중에 여러 부서와 함께 일하면서 배웠던 내용, 개념들이 많이 보였다. 대부분 신입사원들은 회사의 각 부서가 어떤 일을 하고 서로 어떻게 영향을 미치는지 모른다. 직장 연차가 쌓여도 알기 힘들 수 있다. 단순히 직장을 다니는 게 아니라 큰 목표를 지닌 신입사원, 직장인이라면 이 책을 통해 회사 전반적인 운영 내용과 경영자 관점을 학습할 수 있다. 경영 비전공자인 내 경우에는 파편적으로 알고 있던 여러 개념, 이론들을 이 책을 통해 정리할 수 있었다.

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