중소기업에서 M&A를 한다면

알기 쉬운 M&A와 지분투자 실무
김의권 지음, 이영욱 그림 / 삼일인포마인 / 2024년 2월

이 책은 중소기업에서 회사의 성장을 위한 방법의 하나인 M&A와 지분투자에 대해 현직 M&A전문가인 저자가 중소기업에서 쉽게 알 수 있게 설명해주고 어떻게 M&A와 지분투자를 해야 하는 지, M&A를 하면 나오는 직원문제, 관련 내용에 대해 개론 수준으로 알려주고 실무적으로할 수 있도록 계약서내용과 양식을 알 수 있게 해주는 내용이라고 할 수 있다.

그 내용으로는 아래와 같다.

● M&A의 개념과 국내·외 주요 M&A 사례 소개
● M&A의 방법과 유형을 분류하고 그에 따른 절차 설명
● M&A 진행시 확인해야 할 주요 체크 포인트를 쟁점 별로 정리
● 공정거래법상 기업결합 심사 및 LBO 등 M&A와 관련하여 다소 깊이 있는 쟁점도 알기 쉽게 설명
● 효과적인 인수후 통합(PMI)을 위한 다양한 방안 제시
● M&A의 유형 및 쟁점에 따라 실제 활용된 풍부한 내용의 계약서 함께 수록
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만약 M&A를 진행한다면 위의 내용에 따라 회사와 투자사가 요구하는 M&A조건과 지분투자의 조건과 내용을 확인하고 준비하고 대응한다면 바라는 최상의 조건으로 M&A를 성공적으로 마무리할 수 있을 것이다. 특히나, 실제 활용된 M&A계약의 내용이나 준비서류, 쟁점사항에 대한 내용이 수록되어 있어 실무적으로 많은 도움을 받을 수 있다. 
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이 책은 실무자가 곁에 두면서 M&A가 진행된다면 많은 도움을 받을 수 있는 책이라고 생각한다.
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** 출판사로부터 도서를 제공받아 제 주관에 의해 서평을 작성하였습니다.

M&a,경영, 중소기업, 지분투자,

세금은 죽을 때까지 부과된다. (좋은 세금 나쁜 세금)

오문성 교수의 TAX 이슈&톡
오문성 지음 / 삼일인포마인 / 2024년 3월

이 책은 지난 2014년부터 2024년까지 의 세금과 관련된 이슈에 대해 저자가 쓴 칼럼을 1. 소득세와 부가세, 2. 법인세, 3. 상속세 및 증여세, 4. 부동산관련조세, 5. 가상자산, 6. 조세 및 재정정책, 7. 세법개정안 평가, 8. 기타(앞의 분류가 아닌 조세 관련 내용 및 기타 다양한 내용), 9. 기회발전특구 및 재정분권으로 분류하고 일반인들도 세금에 대해 합리적으로 판단할 수 있게 각 세목에 대한 내용을 기술하여 잘 이해할 수 있고, 관련 세목들이 개정 또는 제정되었을 때 그에 대해 생각할 수 있도록 하는 합리적 기준을 제시하고 하였다.

시대는 변해가고, 예전보다 더 변화가 빠른 것이 지금 이 디지털시대라고 생각하지만 아직도 우리의 제도와 법륭이 그 속도를 따라가지 못하고 있는 것이 사실이다. 세제의 변화에는 여러가지 요소가 결합되어 없어지고, 생기고, 변하는 것일진대 , 그 속도와 시대정신을 따라가지 못하고 있어, 특히 행정부의 수반이 바뀌면 조세정책 방향성이 너무나 많이 바뀌고, 나름 혜택을 보는 쪽과 피해를 보는 쪽이 생기기 마련이다. 저번 정부와 이번 정부의 조세정책도 마찬가지여서 조세정책에 따라 갈라치기를 당하는 경우가 많은 것이 사실이다. 이에 대해, 조세정책의 기조와 방향성을 잘  판단할 수 있으면 어떤 조세정책을 펼치는 쪽을 선출해야 하는 지 잘 알 수 있을 것이다. 그런 의미에서 이 책의 내용을 참고하면 그 기준을 나름대로 설정할 수 있을 것이다. 

   우리는 한 순간도 세금에서 자유로울 수 없지만, 그 세금을 납부하는 것이 그 세금이 어떻게 쓰이고, 어떻게 걷히고 하는 것을 잘 안다면 내가 내는 세금이 우리 나라의 발전을 위해 쓰이는 것이 바람직한 것이 아닐까 생각한다. 작금의 정치상황이 저자가 쓴 기회발전특구와 재정분권에 기술한 것처럼만 되었도 현재 상황에 오지 않았겠지만, 기대가 큰 만큼 실망도 커져가고 있는 것이 사실이라고 생각한다. 

이 책은 그냥 상식적인 수준에만 볼 것이 아니라, 곁에 두고 내가 움직이면서 내는 세금(직접세, 간접세)과 조세정책이 발표될 때마다 관련된 내용을 읽어보면 그 정책에 대해 판단할 수 있는 근거를 생가할 수 있고, 조금더 나은 세상을 위해 고민할 수 있는 기초를 마련할 수 있는 내용이라고 생각한다.

** 출판사로부터 도서를 제공받아 자유롭게 서평하였습니다

인사가 만사다. 사람이 우선이다.

사람을 움직이는 1%의 차이 - 40년 인사쟁이 백진기가 말하는 사람, 일 그리고 성장
백진기 지음 / 미래의창 / 2024년 3월

조직에서 조직의 성장과 발전을 위해 조직원을 대할 때 어떤 자세와 어떤 마음으로 대해야 하는 지에 대한 지침서 같은 내용이라고생각한다. 저자는 #(주)한독의 대표로써 그 이 전에 한 조직의 조직원이자 리더로서 어떤 마음가짐으로 조직원을 대하고, 조직원을 선발하고, 그 조직원 중에서 차세대 리더를 선발하고 육성하는 일들을 해오면서 느끼는 여러가지를 글로써 정리하고, 이러한 사항에 대해 다른 사람들과 나누고자 하는 마음에서 책을 저술하고 #조직의 지속성장을 고민하는 독자들에게 "아하"라는 나름대로의 #인사이트를 얻게 되면 좋을 것이라고 하였다.

이 책을 읽으면서 저자가 말한 #경영, #인사관리등의 분야의 대가인 사람들의 글을 읽고 강연을 들을면서 자신이 느낀 깨달음의 순간을 기록하고, 자신이 느낀 그 깨달음의 내용을 같이 느끼고자 소개하면서, 자신이 현장에서 실무를 하면서 경험한 노하우를 함께 해서 이 책을 읽는 독자들에게 사람을 대할 때 어떤 마인드와 태도로 대해야 하는 지를 잘 알려주고 있다고 생각한다.

이 책은 크게 4가지 챕터로 되어 있다.

1. 리더, 사람을 말하다

2. 사람을 얻는 리더십

3. 개인의 성장과 조직의 성장

4. 일하고 싶은 조직을 만드는 길

전체적으로 리더와 조직에서의 사람을 보는 관점에 대해 리더가 되면 어떤 관점으로 조직원을 대하고 관리해야 하는 지에 대해 이야기하면서, 리더가 어떻게 해야 조직원들의 마음을 얻고 조직의 성장과 개인의 성장을 도모하는 조직이 좋은 조직이며. 리더와 조직원이 단순히 리더만을 따르는 것이 아닌 조직의 일원으로 어떻게 해야 하는 지에 대해서 이야기 하고 있다.

책애 나온 내용 중 가장 기억에 남는 것은 현재 몸담고 있는 조직에서 타 부서의 조직원이 느끼는 내용이 바로 나와서 이에 대해 적어보려고 한다.

"리더가 되고도 왜 피드백을 주지 못할까?이유를 대략 세 가지로 정리해 보았다.

첫째. 그 업무에 대해 직원보다 잘 알지 못하기 때문이다.

둘째. 오로지 윗 분에게만 관심이 있고, 팀원은 일만 주고받는 거래관계라고 생각하기 때문이다.

셋째. 팀원의 일이 내 일이 아니라고 판단하기 때문이다.

이 세 요인 중 2개 이상에 해당된다면 최악이다. 리더가 바로바로 피드백을 주면 직원들이 딴 짓을 못 한다. 그 것을 우아하게 표현한 말이 "업무 몰입"이다."

팀원이 위의 3요인 중 2요인 이상을 리더에게 느꼈다면 어떻게 행동해야 할까? 아쉽게도 이 직원은 퇴사를 선택하였다. 이러한 점에 대해 리더에게 이야기하였지만. 리더는 개선이나 전향적인 생각으로 팀원을 대하는 것이 아닌 기존의 방식으로 팀원을 대했다. 자신의 일을 대신하여 많은 일을 처리했음에도 불구하고 그에 대한 복상이나 피드백 없이 자신의 일이 아니다라는 생각으로 일관하며 직원을 떠나보내게 되었다. 이는 얼마나 조직의 지속적 발전과 성장에 손해를 끼치는 것인지 그 리더는 생각이나 할까 하는 생각이 들었다.

인사가 만사라고 하였다.그 말은 결국 사람이 모든 것을 해 냄으로 인해 사람을 어떻게 대하고 관리하고 육성함에 따라 세상이, 조직이, 사회가 조금 더 지속적으로 성장하고 발전할 수 있는 필수적 존재라는 것을 강조한 것이라고 생각한다.

저자가 현업에서 경험하고 실행하고 느껴온 사람에 대한 중요성을 다시 한 번 느끼며, 나부터도 어떠한 자세로 사람을 대하며, 업무를 해야 하는 지 다시 한 번 생각해 보는 계기가 되었다.

**이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 것입니다**

나의 자산에 대한 처리를 어떻게 할 수 있을까?

내 재산을 물려줄 때 자산승계신탁서비스 - 개정판
신관식 지음 / 삼일인포마인 / 2024년 1월

이 책은  한 개인이 일생에 걸쳐 자산을 모으고 사전과 사후에 그 자산의 처리에 대해 어떻게 해야 하는 지 하는 여러 방법 중의 하나로 #자산승계신탁제도를 이야기하고, 자산승계신탁의 장점과 활용법에 이야기한 내용이다. 재산을 물려줄 때 반드시 고려할 수밖에 없는 #법, #규정, #세금, #비용 등에 대해 알기 쉽게 #문답식(Q&A)으로 구성한 책이라고 하며, 구성은 핵심사항Q&A, 주요사항Q&A, 특수사항Q&A, #세법/#민법Q&A로 구성되어 있으며 저자가 이 자산승계신탁업무를 다루며 상담한 사례를 크게 4부분으로 나누어 이야기하고 있다.  

이 책을 읽으면서 내가 아직 자산을 많이 형성하지는 못하였지만, 이 책의 내용을 앎으로써 내가 자산을 모으고 내가 이 자산을 승계해 줄 수 있을 때, 어떻게 어떤 방식으로 해야 하겠다는 계획을 세울 수 있는 기초 지식을 주었다. 

이 책은 자손 또는 주위에 내 자산을 어떻게 배분하고 어떤 절차와 형식으로 상속세법 또는 증여세법의 적용을 어떻게 하고 있는 지 잘 알려주고 있어 이 책을 곁에 두고 나이가 들어가면서 어떻게 내 자산을 처리해야 하는 것에 대한  길라잡이를 하고 있다고 생각한다.

인생이모작! 남은 50년을 준비하자.

인생이모작, 한 번 더 현역
고영삼 지음 / 호밀밭 / 2023년 11월

"나이 드는 방법은 여러 가지다. 세상살이에 지쳐 태풍 피하듯 나이가 든 이가 있는가 하면 예측불허의 삶을 즐기는 이도 있다. 나이 들어 날개 없이 추락하는 이가 있는가 하면 영롱한 삶에 한걸음 더 다가가는 이가 있다.. 그런데 누군들 실패의 삶을 원하겠는가? 관건은 진정한 인생 성공의 방향을 잡는 것이 아닐까? 뼈를 깍듯이 노력해서 돈을 모으거나 권력을 잡을지라도 진정 행복하지 않다면 무슨 소용이 있겠는가" (261페이지)

나는 이 문장이 이 책을 집필한 목적이 아닌가 싶다.

2024년1월 1일을 맞이하여 어느덧 이 책의 제목처럼 인생이모작 한번 더 현역을 깊게 고민해야 하는 나이가 된 것을 더욱더 생각하게 된다.

이 책은 저자가 여러 인생이모작을 하고 있는 사람들을 인터뷰하고 그 사람들이 이 인생이모작을 어떻게 살게 되었고, 어떻게 살고 있는 지 어떻게 살아야 하는 지에 대한 내용을 기술하고 있다. 여러 각계 각층의 사람들이 저마다의 제2의 목표를 가지고 삶을 영위하고 있는 지 여러 사람들의 인생이모작은 어떤 지를 이 책을 읽는 독자에게 알려 주고, 이 책을 읽는 독자는 과연 나는 어떤 인생이모작을 꿈꾸며 살아가야 하는 지에 대한 나름대로의 가이드를 하고 있다고 생각한다.

이 책은 정말 다양한 사람들의 인생이모작을 이야기하면서 치열하게 자신의 삶을 살아온 이들의 이야기를 담고 있으며, 자신이 전반전에 했던 일을 계속하며 확장하는 사람이 있는가 하면, 아니면 방향을 틀어 전혀 새로운 방향으로 자신을 이끌어 자신이 생각하는 것을 이루어가는 성취와 이 책에 나온 내용을 계기로 더 깊게, 더 넓게 발전시킬 수 있는 계기를 자기 스스로에게 애기하는 것애 대해 많은 공감을 이끌어 낼 수 있는 내용이라고 생각한다. 그리고, 인생이모작을 성공작으로 하고 있는 사람들의 인터뷰 끝에 나온 인생팁들도 인생이모작을 준비하는 이들에게도 요약한 인생이모작을 준비단계에서 참고로 할만한 것이다.

이 책에 나온 한자를 보면 진일보(進一步), 환골탈태(換骨奪胎), 전화위복(轉禍爲福), 일신우일신(日新又日新)로 자신의 인생에서  자신을 변화시킴으로써 자신을 좀 더 나은 존재, 이기적이 아닌 이타적 삶을 살고자 하는 사람들의 이야기라고 할 수 있을 것이다. 이 책을 읽는 독자는 저자가 서문에서도 말했듯이 이 책은 지금까지 치열하게 살아왔지만, 아직도 인생이모작을 어떻게 준비하고, 어떻게 살아가야 한 지에 대한 고민에 대해 자신 인생의 좌표를 점검하는 나침판이 될 것일 것이라고 생각한다.

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- 이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다 -