숏폼력

숏폼력 : 숏폼 커머스 시장을 선점하라 - 숏폼 전도사가 알려주는 숏폼 커머스의 비밀
윤승진 지음 / 이야기나무 / 2025년 11월

“이제는 사람이 관계를 통해 콘텐츠를 찾는 것이 아니라, 콘텐츠가 AI를 통해 사람의 관심사를 찾아옵니다."(23페이지)

"결론적으로 숏폼 컨텐츠와 커머스의 결합은 새로운 트렌드를    넘어 미래 디지털경제를 이끌어갈 핵심동력이 되고 있습니다. ~ 이 것은 새로운 형태의 마케팅이자, 소비자와 소통하는 방식   이며, 판매와 이어지는 강력한 수단입니다.그리고, 온라인을 넘어 오프라인까지 영향을 미치는   새로운 경제구조를 만들어내는 메가트렌드입니다. 미래는 정해져 있습니다. 누가 이 시장을    차지할 지, 그 가운데 우리가 그 주인공이 될 수 있을지의 선택만이 남아있습니다."(30 ~ 31페이지) 

누가 이 책을 읽어야 하는가? #마케터 및 #브랜드 담당자, #콘텐츠 #크리에이터 및 #인플루언서,기업 #리더 및 교육 담당자, 일반   대중 및 취업 준비생이다. 

      저자는 현 시대의 #미디어 환경을 '15초 안에 결정되는 승부'로 명확하게 진단하고, 모바일 기기의 대중화와 틱톡, 쇼츠 등  으로 대표되는 짧고 자극적인 콘텐츠의 확산은 우리의 주의 집중을 근본적으로 변화시켰다. 불과 몇 년전만 하더라도 3분짜리 영상도 짧다고 여겼지만, 이제는 첫 3초 안에 시청자의 시선을 붙잡지 못하면 그 콘텐츠는 실패했다고 한다. 저자는 이러한 현상을 단순히 '젊은 세대의 유행'으로 치부하지 않고, 디지털 문명의 발달로 인한 인간의 주의력    패턴 변화로 분석하여 이 변화를 부정하거나 비판하는 대신, 이를 '기회'로 삼아 활용해야 할    새로운 능력, 즉     '숏폼력'을 체계적으로 정의하고 개발하는 방법을 제시하였다.

       이 책은 #숏폼 콘텐츠를 제작하는 데 필요한 본질적인 요소들을 깊이 있게 파헤친다. 저자가 강조하는 핵심 전략은 크게 두 가지로 첫째, '압축의 미학', 둘째, '후킹(Hooking)' 기술의  중요성으로, 복잡한 메시지를 핵심 #키워드, 강렬한 시각 효과, 그리고 짧은 호흡의 편집을 통해 어떻게 응축해야 하는지 구체적인 제작 문법과 성공적인 숏폼 사례들을 분석하며, ▲반전 요소(Plot Twist), ▲직접적인 질문 던지기, ▲강렬한 사운드 활용 등 시청자를 멈추게 하는 다양한 후킹 패턴을 제시합니다. 이는 콘텐츠의 기획 단계에서부터 '무엇을 숨기고 무엇을 터뜨릴지'를 전략적으로 설계해야 함을 의미한다고 하였다.

   저자는 단순히 숏폼 제작 기술을 소개하는 것을 넘어, '숏폼적  사고방식(Short-Form Mindset)'을 갖추어야 #비즈니스 환경에서 성공할 수 있다고 역설하고, 과거의 비즈니스는    완결성과    논리적 흐름을 중시하는 '보고서적 사고'에 기반했다면, 미래의 비즈니스는 즉각성,  투명성, 그리고 쌍방향 소통을 중시하는 '숏폼적 사고'를 요구한다고 하였다. 예를 들어, 기업의 가치관을 담은 짧은 영상, 신제품의 핵심 기능만을 강조하는 10초 광고, 혹은    직원이 직접 참여하는 유쾌한 브랜딩 챌린지 등은 모두 숏폼적  사고의 결과물로 기존에 나오지 않은 것이다.

     또한 저자는 숏폼이 단순히 마케팅 도구가 아니라, 개인 브랜딩과 경력 개발의 필수 요소가 되었음을 강조하고 있다, 즉, 이 책은 콘텐츠 제작자를 넘어, 모든 사람이 갖춰야 할 현대판     '핵심    역량'을 논하고 있는 것입니다. 예를 들어 취업 면접에서 자신의 강점을 짧고 명료하게    전달하는 능력, 혹은 전문 분야의 지식을 30초짜리 영상으로 정리하는 능력 등은 모두 숏폼력의 범주에 속한다고 할 수 있다.

이 책은 숏폼의 #심리와 경제학적 이해, '나만의 콘셉트' 구축의  중요성, 숏폼 성공을 위한 실용적인 전략과 사례, 브랜딩 및 커머스와 숏폼의 연결, 새로운 커뮤니케이션 시대의 통찰에 대해  설명  하고, #디지털 세상에서 '짧은 것이 강하다'는 시대의 명제를 따라 자신의 존재감과 메시지의 파급력을 확보하고자 하는 모든 이들에게 단순히 유행을 쫓는 것이 아니라, 숏폼이 가진 본질적인 가치와 전략적 의미를 파악하고 싶은 모든 이들에게 이 책은 명쾌한 해답을 선사한다. 숏폼 콘텐츠의 홍수 속에서 길을 잃지 않고, 오히려 이 새로운 흐름을 주도할 수 있는 능력을 키워줄 수 있다. 이 책을    통해 독자들은 단순한 트렌드 팔로워가 아닌, 짧은 호흡 속에 거대한 가치를   담아내는 숏폼 크리에이터로 거듭날 수 있는 실질적인 지혜를 얻게 될 것이다.

리더십의 미래는 어떠해야 하는가?

일터를 뒤흔드는 신인류의 등장 - 의미와 보상을 동력 삼아 성장하는 밀레니얼 리더 ㅣ 서가명강 시리즈 43
이찬 지음 / 21세기북스 / 2025년 11월

"'신인류는 그 사실을 본능적으로 안다. 그들은 숫자보다 서사를, 성과보다는 만족을, 보상보다 관계의 온도를 더 신뢰한다. 그들에게 일은 생존의 수단이 아니라 성장의 과정이며, 리더십은 권한이 아니라 관계의 언어다. 시대는 빠르게 변하지만 리더의 본질은 언제나 같다.“(나가는 글 중에서)

급변하는 비즈니스 환경 속에서 기존의 리더십 모델이 한계를 드러내고 있음을 직시하며, 밀레니얼 세대가 주축이 된 새로운 인력 구성을 이해하고 밀레니얼 세대와 Z세대(MZ세대)로 대변되는 새로운 세대가 조직의 핵심 구성원으로 자리 잡으면서 발생하는 근본적인 변화를 다룬 '신인류 시대의 리더십'에 대해 탐구하는 책이다. 저자는 AI의 발전으로 업무 효율은 극대화될 수 있으나, 결국 사람을 모으고 이끌며 성장시키는 역할은 인간 리더의 몫임을 강조하고, 현 시대의 모든 조직과 구성원에게 "우리는 왜 일하며, 어떻게 협력해야 하는가?"라는 근본적인 질문을 던지며, 그 해답을 모색하는 실용적인 지침서 역할을 하고 있다고 생각한다.

이 책의 독자는 조직의 경영진 및 임원, 중간 관리자 및 팀 리더, 인사(HR) 담당자 및 조직 문화 담당자, 밀레니얼 및 Z세대 구성원이 읽으면 유용할 것이고, 이 책에서는 '통제(Command & Control)' 중심에서 '지원(Support & Empowerment)' 중심으로의 패러다임 전환을 이야기하고 있다. 그럼으로서 코칭 리더십과 심리적 안전감, 공정성과 투명성의 확보, '왜'에 대한 응답에 대한 조직의 대응을 이야기하고 있다.

이 책을 통해서 조직은 획일적인 규율을 완화하고 성과 중심의 문화로 전환해야 하고, 경험 소비 지향의 일터 문화를 조성하고, 빠른 피드백의 일상화와 즉각성을 조직에 심어야 할 것입니다.

이 책은 특정세대의 특성을 규정하는 것이 아니라, 시대변화에 따른 그 들이 촉발하는 변화를 통해 앞으로의 일터와 일이 어떤 모습과 어떻게 변화해야 하는 지 알려주고 있다. 이는 조직의 생존과 성과에 많은 영향을 미치고 있으며, 불확실성이 증대되는 시대에 조직의 핵심 역량인 '사람'을 효과적으로 이끌고 성장시키기 위한 리더의 역할과 책임에 대해 깊이 있는 성찰을 요구하고, 급변하는 환경 속에서 길을 잃지 않고 조직과 개인의 지속 가능한 성장을 이루고자 하는 리더가 반드시 읽어야 할 책이라고 생각한다.

사람을 남기는 리더, 사람을 만드는 리더, 성과를 만드는 리더

마트 하트 아트 - 사람을 남기고 성과를 만드는 현장형 리더십의 모든 것
하상미 지음 / 비버북스 / 2025년 9월

이 책은 단순히 #마트 판촉 현장의 생생한 경험담을 넘어서는 깊이 있는 #성찰을 담고 있고 단순한 업무 매뉴얼이나 성공담이 아닌, '일은 곧 삶이고, 삶은 곧 #예술이다'라는 메시지를 깊이 있게 전달하는 #에세이다. 일터에서 마주하는 성과와 인간적인 가치, 그리고 차가운 숫자와 따뜻한 마음이라는 대립되는 요소들 사이에서 어떻게 균형을 찾아왔는지에 대한 저자 개인의 진솔한 기록을 담고 있다고 생각한다. 저자는 치열한 #비즈니스 현장 속에서 '판촉'이라는 구체적인 업무를 통해 겪는 다양한 사건과 감정을 통해, 직업인으로서의 삶뿐만 아니라 한 사람으로서의 성장 과정을 섬세하게 풀어내고 있다.이 책은 평범한 일상 속에서도 의미와 아름다움을 발견하는 따뜻한 시선을 선사하며, 독자들에게 긴 여운과 위로, 그리고 잔잔한 미소를 전달하는 책이라고 생각한다.

또한, 이 책은 30년간 현장에서 겪은 수많은 경험을 통해 리더십의 본질이 무엇인지 보여준다. 매출 성과만을 추구하는 것이 아니라, #고객의 목소리에 귀 기울이고, 동료의 무게를 함께 짊어지며, 신뢰와 공감으로 지속 가능한 성과를 만들어내는 것. 이것이 바로 저자가 말하는 '사람을 남기고 성과를 만드는 리더십'이다. 책에는 실제 현장에서 있었던 다양한 에피소드들이 생생하게 담겨 있다. "모기약이 가르쳐준 판촉의 힘", "수박주스 한 잔에 담긴 마음" 같은 소박하지만 의미 있는 순간들이 독자들에게 깊은 감동을 전한다. 이러한 이야기들은 결국 사람과 사람 사이의 진심 어린 관계가 얼마나 중요한지를 일깨워준다.

『마트 하트 아트』는 현대 사회를 살아가는 우리에게 여러 가지 중요한 시사점을 준다고 생각한다.

첫째, 모든 일에는 존엄과 가치가 있다. 사회적으로 저평가되기 쉬운 판촉이라는 일을 '예술'의 경지로 끌어올린 저자의 태도는, 어떤 일이든 그것을 대하는 사람의 마음가짐에 따라 의미가 달라질 수 있음을 보여준다.

둘째, 진정한 #리더십은 숫자가 아닌 사람에서 시작된다. 단기적 성과에 급급한 현대 #조직 #문화 속에서, 저자가 보여준 '사람을 먼저 생각하는 리더십'은 지속 가능한 성과의 진정한 원천이 무엇인지 알려준다.

셋째, #공감과 #소통의 힘을 재발견하게 한다. 디지털 시대에 우리는 점점 더 인간적 교류에서 멀어지고 있다. 하지만 이 책은 대면 관계에서 오가는 진심과 공감이 얼마나 강력한 힘을 가지고 있는지 일깨워준다.

넷째, 반복되는 일상에서 의미를 찾는 법을 가르쳐준다. 많은 사람들이 단조로운 일상에 지쳐가고 있지만, 저자는 그 반복 속에서도 새로운 의미와 아름다움을 발견할 수 있다고 말한다.

『마트 하트 아트』는 판촉 분야에 종사하는 사람들만을 위한 책이 아니다. 일상에서 지치고 힘들어하는 모든 직장인, 리더로서 고민하는 관리자, 그리고 자신의 일에서 의미를 찾고 싶은 모든 이들에게 위로와 용기를 주는 책으로 우리에게 "당신이 하는 일은 그 자체로 충분히 가치 있고 아름답다. 그것을 예술로 만드는 것은 바로 당신의 마음가짐이다."라고 이야기한다.그럼으로써 성과와 효율만을 강조하는 현대 사회에서, 이 책은 사람의 온기와 진심이 얼마나 소중한 것인지를 다시금 일깨워준다. 매일 반복되는 일상 속에서 작은 의미를 발견하고, 그것을 자기 자신의 마음을 정화하고 내면의 힘을 키울 수 있는 지혜를 배울 수 있는 책이다.

“우리는 누구나 각자의 자리에서 무언가를 팔고, 설득하고, 증명하며 살아간다.

자신의 가치, 자신의 경험, 자신의 시간을 건네며 누군가와 연결된다.

그리고, 그 과정에서 얻는 기쁨과 보람이야말로,

다시 그 길을 선택하게 만드는 이유가 된다.“ (102페이지)

”숨, 그 단순한 행위가

삶과 죽음을 가르는 기준이 된다.

숨을 쉰다는 것은 살아있다는 증거이며,

숨을 멈춘다는 건 존재의 끝이다.”(137페이지)

“출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.“

팀핏에 맞춘 인재가 되자.

채용 트렌드 2026 - 당신이 놓쳤던 취업 & 채용 트렌드 국내 및 세계 전망
윤영돈 지음 / 경향미디어 / 2025년 10월

《채용트렌드 2026》은 채용 시장의 판도가 '조직(Organization)' 중심에서 '팀(Team)' 중심으로 완전히 이동했음을 선언하는 책으로 더 이상 "좋은 인재"라는 추상적인 개념이 통하지 않으며, "지금 당장 우리 팀에서 성과를 낼 수 있는가?"라는 구체적이고 실무적인 질문이 채용의 핵심이 되었다고 하며, 이 책의 주요독자층은 취업준비생 및 구직자, HR 전문가 및 채용 담당자, 경영진 및 조직 리더,스타트업 창업자, 교육 기관 및 정책 입안자에게 이 책이 제시한 키워드와 트렌드는 매우 유용한 자료가 될 것입니다. 

저자는 팀핏이란 개념을 통해 기존에 중요시했던 조직의 문화적 적합성인 컬쳐핏을 넘어, 팀 단위의 협업과 소통 방식에 맞는 인재를 선발해야 한다고 강조합니다. 팀핏이 단순히 개인의 성향이나 가치관이 아니라, 팀의 목표와 작업 방식에 얼마나 잘 맞는지를 평가하는 데 중점을 둔다는 것입니다. 이는 특히 다양한 팀 구성원들이 각기 다른 배경과 경험을 가지고 있을 때 더욱 중요해집니다. 팀핏 시대가 도래함에 따라, 기업들은 이제 더 이상 단순히 이력서나 경력만을 보고 인재를 선발하는 것이 아니라, 팀의 역동성과 조화를 고려해야 한다는 점이 매우 흥미로웠습니다. 취업비생과 구직자는 기존의 역량과 태도만 강조하는 것이 아닌 스킬 기반의 즉시 전력감이 되어야 하고, 채용을 하는 쪽에서는 스킬을 검증하고 오픈 마인드의 소유자인지를 검증해야 하는 것입니다.

이 책은 취업준비생 또는 구직자라면 앞으로의 취업 시장에서 자신이 어떤 스킬을 갖추고 있는지, 그리고 어떤 팀에서 일하고 싶은지를 명확히 알고 준비하는 것이 중요하다는 것입니다. 특히, 크로스 스킬링 확산과 시니어 크래프팅 같은 개념은 앞으로의 경력 개발에 있어 매우 유용할 것 같습니다.

저자가 제시한 10대 키워드(팀핏시대, 스킬기반채용, 면접피드백,AI리터러시, 컬처애드,풀스택인재, 커리어오너십, 인재밀도전략, 크로스스킬링 확산, 시니어 크래프팅)는 채용방식의 변화. 필요역량의 변화, 커리어의 변화라는 키워드로 요약될 수 있습니다. 채용방식은 더 정교하고 투명하게 변화할 것이며, 필요 역량은 기술과 융합으로 AI도구를 활용하여 업무효율을 높인 사례나 직무와의 융합사례를 제시함으로써 자기의 포지셔닝을 재정립해야 할 것입니다. 또한, 커리어는 주도권과 지속가능성을 키워드로 내가 가진 경험을 지금이 아닌 미래에도 통할 수 있는 콘텐츠나 서비로 만들 수 있는 경력개발로드를 자기 자신이 만들어야 할 것입니다.

결론적으로 이 책은 현대 채용 시장의 흐름을 이해하고, 팀핏 시대에 맞춰 자신의 경력을 개발하고자 하는 모든 이들에게 이 책을 통해 채용의 새로운 패러다임을 이해하고, 자신의 커리어를 주도적으로 관리하는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다.

*출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

조직원에게 정말로 필요한 것은 무엇인가?

정서적 연봉 - 월급쟁이에게 돈보다 중요한 것
신재용 지음 / 21세기북스 / 2025년 10월

이 책은 직장인이 회사로부터 받는 비금전적 보상을 '정서적 연봉'이라는 개념으로 정립하고, 이것이 인재 유치 및 유지에 미치는 영향을 데이터 기반으로 분석하여 급변하는 고용 시장에서 기업이 인재를 유치하고 유지하기 위한 새로운 관점을 제시하고 있다.

'정서적 연봉'이란 금전적인 보상을 넘어, 직원들이 조직에서 경험하는 비물질적인 만족감, 예를 들어 의미 있는 업무 환경, 긍정적인 인간관계, 성장 기회, 존중받는 문화 등을 총체적으로 아우르는 개념으로, 자기결정성이론에 의해 성장, 자율, 관계, 워라벨, 보상 요인을 설명하고자 하고, 이를 저자는 수치화하여 성장, 자율, 관계, 워라벨, 보상 요인에 의해 각 기업을 조사하고 블라인드 지수를 활용하여 각 기업의 화폐연봉과 정서적 연봉을 조사하고 순위를 매겨 우리 사회에서 어느 기업이 정서적 연봉이 높은 지 이야기하고 그 기업이 왜 정서적 연봉이 높은 지 이유를 설명하고 있다.

이 책은 이 실증분석한 자료를 바탕으로 "사람은 월급 때문에 입사하지만 결국 감정 때문에 퇴사한다"는 것이며,  조직원에게 금전적 보상 뿐만 아니라 단순히 '좋은 회사 문화'를 언급하는 것을 넘어, 업무 환경, 성장 기회, 소속감, 인정, 심리적 안정감 등 비금전적 요소를 정량화하여 '정서적 연봉'이라는 수치로 환산하는 첫 시도를 했다는 점에서 의미가 크다고 할 수 있다. 특히 2000년대생이 본격적으로 노동시장에 진입하는 미래에는 인력난이 심화되어 '사람이 기업을 선택하는 시대'가 올 것이며, 이 시기에 정서적 연봉은 더 이상 선택이 아닌 생존의 조건이라고 강조하며 관점의 전환을 촉구하고 있다. 그러면서,  정서적 연봉을 구성하는 다양한 요인들을 분석하고, 이를 기업 문화와 인사 시스템에 효과적으로 통합할 수 있는 구체적인 방법론을 제시하면서 정서적 연봉을 높이는 핵심 요인들을 업종별 데이터 비교와 함께 제시하며, 인재를 채용하고 유지하고자 하는 경영진에게는 실용적인 전략서가 되고, 자신의 커리어를 고민하는 직장인들에게는 주도적인 삶을 위한 통찰력을 제공하고 있다.
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이 책을 읽는 경영층이라면 지속 가능한 성장전략 수립, 리더십의 재정의 및 조직문화 개선, 인재 관리방안, 최적화된 연봉 전략을, 인사부서에서는 데이터 기반의 정서적 연봉지표 개발, 개선된 채용 및 온보딩 전략, 맞춤형 교육 및 성장 기회 설계, 효과적인 보상 및 평가시스템 재설계, 조직 내 소통 및 관계증진 프로그램을, 이 책을 읽는 직장인들 또는 구직자에게는 직장 선택 및 이직 결정의 새로운 기준, 개인의 역량 강화 및 성장 기회 발굴, 자신이 속한 조직에서의 관계형성 전략을 세울 수 있게 하고 고민하게 한다.
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이 책은 본질적으로 '어떻게 하면 조직과 개인이 함께 행복하게 성장할 수 있는가'에 대한 깊이 있는 통찰과 실용적인 해법을 제공하는 의미 있는 도서라고 할 수 있다.
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출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적으로 작성하였습니다.
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