데블스 딜 The Devil's Deal - 금융교육전문가가 폭로하는 투자시장의 불편한 뒷이야기
안드레아스 로이조우 지음, 김무겸 옮김 / 시그마북스 / 2012년 8월
평점 :
절판


이 책의 부제는 '금융교육전문가가 폭로하는 투자시장의 불편한 뒷이야기' 입니다.


제목과 부제를 보고, 화폐전쟁과 같은 세계 경제의 뒷이야기를 다룰것이라고 예상하고 책을 읽기 시작했는데,


첫 느낌은 예상하였던 내용과 분위기와는 달리 


작년에 재밌게 보았던 장혁 주연의 드라마 - '마이더스'와 가까운 서스펜스가 느껴지는 금융드라마에 가까웠습니다.



그러나 자세히 읽다보니 국제 금융시장에서 20년 넘게 경험을 쌓고, 


은행과 정부기관의 직원들을 교육해온 금융 분야의 교육 전문가가 


보편적인 문구로 투자시장에서 알아두어야 할 용어와 개념들을 설명해주는, 


어찌보면 학습만화처럼 재미가 있는 교육서에 가깝다는 생각이 들더군요.



미국의 책의 특성상 특정 인물들과 사건들이 많이 언급이 되는데, 


이를 통하여 헨리 블로젯, 워런버핏, 제롬 케르비엘등 투자시장에서 꼭 알아두어야 할 사람들과, 


정기적/고정적 자본이득을 선호하는 부류, 기업 특유의 리스크를 초래하는 원인, 밀월홀딩스 등의 사건들을 


소개하고 설명해주기때문



복리, 인플레이션, 헤지펀드, 신용평가, 선물시장과 파생상품 등 금융시장이 움직이는 원리에 대한 용어와 개념들이 


더욱 더 쉽게 이해되며, 시중에서 흔히 접할 수 있는 딱딱한 금융관련 교육서들 보다 훨씬 재밌게 읽힙니다.

 




 

게다가 이 책은 허구가 아닌 사실을 바탕으로 한


금융가에서 비밀스럽게 행해지는 테크닉들과 금융 사기극등을 다루는 내부자의 이야기를 다루고 있는 스릴러물이기에 


드라마를 보는 것처럼 흥미진진하게 단숨에 다 읽힐정도의 재미도 있습니다.



기존의 금융관련 설명서들이 너무 딱딱하여 읽는 것이 힘들었던 분들이라면,


흥미로운 스토리 텔링과 함께하는 데블스 딜이 좋은 선택이 될 것이라고 생각합니다.


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화, 참을 수 없다면 똑똑하게 - 분노하지 않고 이기는 22가지 습관
전겸구 지음 / 21세기북스 / 2012년 7월
평점 :
품절


남편과 크게 다툰 뒤 3형제를 데리고 가출해 한 모텔에서 아이 3명을 질식사시킨 

아내는 이런일을 한 이유로 순간적으로 화가 났기 때문이라고 말합니다.

강력하고 치명적인 분노의 힘이 우리의 삶을 어떻게, 어디까지 망가뜨릴수 있는지 여실히 보여주는 예입니다.


정말 이 여자에게 화, 참을 수 없다면 똑똑하게  이 책을 읽어보라고 이야기해주고 싶은 심정입니다.


 책에서는 분노가 어떻게 일어나는지 , 분노가 어떤 상황에서 일어나게 되는지를 살펴본 뒤,

저자가 개발한 RESTFUL 프로그램을 통하여
기초적 수준-신체적 수준-심리적 수준-사회적 수준-영적 수준인 다섯가지 수준으로 나누어 분노의 관리법을 알려주고 있습니다.

RESTFUL 프로그램은 

Relationship, Exercise, Spirituality, Thought, Feeling, nUtrition (Unity) , Lifestyle의 약자로써
분노관리뿐만이 아니라 삶의 가장 중요한 부분인 행복, 성공, 스트레스 등에도 그대로 적용되는 일곱가지 핵심요소들에 

관한 프로그램입니다. ( 현재 미국에서 특허가 완료된 상태이며 한국에서도 특허진행중이라고 합니다. )


한 챕터내에서는

- 분노가 일어나는 상황들의 예시

- 이러한 상황에서 나에게 정신/신체적으로 일어나는 변화 
- 다섯가지 수준에서의 분노관리의 바람직한 방법

- 분노 방법에 대한 원리 

등에 대해 알려주고 있습니다.


기존의 분노관리책들에서 좋은 방법들을 함께 소개해주기 때문에, 자신에게 맞는 방법을 찾기에 더욱더 좋은 책입니다.

이전에 읽었던 분노관리 책들 중 인상깊고, 가장 유용했던 책 중 한 권이었던, 
3초간의 택시기사일화를 이 책에서 다시 접할수 있었습니다.


그 외에도 분노관리를 위한 음식관리로써
 피해야 할 음식으로 포화지방, 인공설탕, 지나친 음주를 조심하고,
 충분히 섭취해야할 것으로 물, 채식, 오메가3를 꼽으며 충분한 혈당공급의 중요성을 말하고 있습니다.


이처럼 분노의 다각도의 관리, 접근법을 알려주며, 잘못된 분노관리 방법들을 알려주기 때문에 더욱 유용합니다.

예를 들면 베개를 친다. 왕처럼 화내라, 욱할때는 ~라도 찢어라. 등이 있습니다.

이러한 방법들은 그 순간은 가슴이 시원해지지만, 예상치도 못한 결과로 이어질 수 있기 때문에 매우 조심해야 한다고 합니다.



보통의 분노관리법이 한가지 측면에서만 접근하고 있었다면,

이 책은 정말 다각도로 분노관리에 대해서 접근하고 있기때문에,

어떤 상황에서는 어떤 방법으로 분노에 대해서 대처를 해야하는지 충분한 전략을 세울 수 있도록 도와주는 책입니다.


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왜 원하는 대로 살지 않는가? - 서른 살의 선택, 한비자에서 답을 찾다
김태관 지음 / 홍익 / 2012년 7월
평점 :
품절



이 책은 '이훤'이 강령전의 숨겨둔 '연우'가 '한비자의 책'을 읽느라 자신이 들어오는 것도 눈치 못채는 것에 대해 질투하는 장면인,

2012년 상반기 최대의 화제의 드라마였던 <해를 품은 달>의 한 장면으로 시작된다.


이렇게 시작한 책은 어찌보면 무섭고 냉혹한 법가 사상을 좀 더 가볍게 전달해주려는 작가의 의도와 함께, 

무거운 의미의 이야기들을 가볍게 풀어나가고 있다.




한비자는 전국시대의 저명한 철학가로 법가학설을 집대성한, 한나라의 왕족가문 출신의 학자이다. 
한나라의 세력이 쇠약해져가는 시기에, 한비자는 여러 차례나 한나라의 국왕에게 통치자는 
반드시 부국강병(富國强兵)을 중요한 과업으로 삼아야 한다고 했지만 
이는 받아들여지지 않았다.

그러나 한나라에서 중요하게 받아들여지지 않았던 그의 사상이 담긴 책들은 진나라의 진시황에게는 감탄을 자아내는 즐겨보는 글이었고, 

당시 진나라의 승상(丞相)이며  한비자의 동창생이었던 이사(李斯)는 진시황에게

한비자를 얻고 싶으면 한나라를 공격하소서.
 그러면 한나라는 반드시 한비자를 사신으로 보내올 것입니다.

라고 간언하였으며,  

예상대로 한나라는 진시황을 움직여 위험에 빠진 한나라를 구할 기회를 보고 있었던 한비자를 사신으로 보내 화친을 빌었다. 
진시황은 한비자를 눌러 앉히고 그를 중용하려 했다.
 
이사는 진시황이 한비자를 중용할 것을 두려워하여 한비자를 모함했으나 진시황은 그의 인물됨을 아껴 투옥시키는데 그쳤다. 
그러나 옥에 갇힌 한비자에게 이사는 독약을 보내 자살할 것을 강요하자 
한비자는 그의 결백을 입증하기 위해 진시황을 만나볼 기회를 간청했으나 받아들여지지 않았다. 
진시황이 자기의 잘못을 깨닫고 한비자에게 석방명령을 내렸을 때는 이미 그가 자살한 후였다.


이렇게 천하통일의 야망을 품은 적국의 군주까지 매료시키는 <한비자>는 
인간을 이기적인 존재로 규정하면서, 나라의 정치 질서는 전제 군주의 엄격한 법 집행을 통해서만 유지된다는 이론을 담고 있다. 
그렇기에 <한비자>는 조직의 최고 위치의 사람에게 걸맞는 책이다. 

그러나 <한비자>는 조직에서 보다 더 높은 위치에 가고 싶은 젊은이들에게 냉혹한 권력의 세계를 보여주며 어떻게 행동을 해야하는지 그 방법을 일러주는 이야기이기도 하다.
피바람이 불던 춘추전국 시대에서 모반과 하극상등 각종 권력의 냉혹함의 폭풍속에서 흔들리지 않도록,
인간의 악한면을 먼저 제시하며 힘을 기르는 법을 알려주는 책인 것이다.


세, 법, 술, 도 -  4부로 구성된 이 책은
올림픽과 영화, 드라마 등 주위에서 흔히 들어본 이야기들과 고전의 예화들로  <한비자>를 현대적으로 풀어내고 있다.
그리고 저자의 말 처럼 자신의 왕국을 세우겠다는 야망을 품은 젊은이라면 약육강식의 밀림의 법칙이 지배하는 세상에서 
최종 승자가 되는 길을 알려주고 있다.


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토막 난 시체의 밤
사쿠라바 카즈키 지음, 박재현 옮김 / 21세기북스 / 2012년 7월
평점 :
품절


* 줄거리 스포일러 있습니다.


붉은 색의 표지에 적힌 토막난 시체의 밤이라는 제목과 

언뜻보면 마리오네트 같지만 오른발과 오른팔의 위치가 다른 인형의 모습은 섬뜻하면서도 흥미가 생겨 읽게 된 책이다.

 

책장을 펴자마자남성과 여성의 정사를 나누는 모습과 

그리고 살인의 장면은 더욱 더 한 여름밤에 보기에 좋은 한편의 공포영화를 생각나게 했다.

 

하지만 읽다보니 공포영화로서의 내용보다 빚을 진 여러 인간의 모습과 그로 인해 발생된 토막살인.....

 

아주 오래전 나미다테이라는 고서점 2층에서 힘들게 하숙하며 대학생활을 하던 사토루는 우연히 그 고서점에 다시 들렸다가 

2층에서 묘하지만 미인 사바쿠를 만나게 된다.강간 비슷하게 첫 정사를 가진 그들은 서로를 잘 모른채 육체적 관계를 맺는 사이가 되었다

하지만 이들 모두 다중채무자라는 신분을 속이고 있었다

다행히 사토루는 자기가 번역한 책의 인세로 채무를 모두 갚을 수 있는 기회를 가지게 되지만 

이를 알게된 사바쿠가 사토루의 불륜을 비디오로 찍어 협박을 하게 되는데.....

 

책을 다 읽고 보니 현재 우리나라의 모습이 오버랩이 되었다

조금씩 대출광고에 노출이 되면서 자신도 알게모르게 다중채무자가 된 사바쿠의 모습과 

학자금 대출 및 생활비 때문에 대출 받은 금액으로 인해 빚에 허덕이는 사토루의 모습은 

현재 대학교를 졸업하기 위해 학자금 대출을 받고 그걸로 등록금을 충당할 수 없어서 대출을 받는 대학생의 모습이 떠올랐다.

 

사토루는 다행히 유명저자의 책을 번역함으로써 받은 인세로 무사히 빚을 다 갚았지만 

결국에 자기 스스로 마음속에는 토막 살인을 하게 되었다

살인이라는 최악의 선택을 하였지만 우리 주변에도 빚에 인해 극단적인 선택을 하는 사람들이 많아졌다

사토루가 토막살인의 범인이라는 사실은 밝혀지지도 않고 사건 또한 미제로 남게 되었지만

햄릿의 한 구절 “For murder, though it have no tongue, will speak With most miraculous organ”에서처럼 

사토루는 다른 방식으로 살인을 했다는 것을 표현한다.

 

책 뒤 표지에 있는 

“ 돈이란 말이지없으면 사람을 곤궁하게 만들고있으면 있는대로 질투나 원망을 사게 만드는 굉장히 성가신 물건이야” 라고 말하는 

사토루의 장인의 말처럼 결국 돈으로 인해 빚이 생기게 되었고 살인이라는 극단적인 선택이 나왔다.

 

열대야로 푹푹 찌는 한 여름 밤에 시원한 맥주와 잘 어울리는 

목 뒷덜미가 서늘해 지는 책이다.


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시스템 장애는 왜 두 번 일어났을까? - 미즈호은행, 동일본 쓰나미 그 후 시스템 장애에서 얻은 교훈
[닛케이 컴퓨터] 편집부 지음, 이영희 옮김 / 한빛미디어 / 2012년 7월
평점 :
절판


이 책은 2011년 3월 동일본 대지진의 발생으로부터 3일 후인 2011년 3월 14일부터 시작된 미즈호은행의 열흘. 그 이후를 다루고 있습니다.



동일본 대지진으로 인한 일본판 '사랑의 리퀘스트'를 통해 지진의연금을 받게된 미즈호은행은,

거래명세를 남기기를 원한다는 방송사의 요청으로,  거래명세가 기록되는 개인용 통장예금으로 지진의연금의 계좌를 개설하게 됩니다.

 

그리고 하루에 저장가능 한 거래명세 건수 이상의 지진 의연금이 개인용 통장예금에 밀려들어왔습니다.

이로 인해 첫 문제가 발생하게 됩니다.


- 이를 해결하기 위하여 거래명세건수가 개인용 통장예금 보다 큰 법인용 통장예금을 새로 개설하고 방송에서 안내하게 되지만, 
   기존의 개인용 통장예금으로 계속 지진의연금이 쇄도하게 됩니다. 


두번째 문제는 그날 밤 발생하게 됩니다.

은행의 업무처리 방식상 오후 3시 이후에 송금된 것들은 야간에 데이터들을 모았다가 한꺼번에 처리하는 방식인 배치처리 방식을 취하게 되는데, 배치처리 과정에서 송금데이터 처리 건수가 한계좌가 한번에 처리할수 있는 건 수를 넘어서게 됩니다.



처음 가동된 1988년 이후 23년 동안 

문제가 발생할때 땜질식으로 처방하고, 필요할때마다 새로운 기능을 추가하는 방식으로 수정되어온 

블랙박스 수준의 미지의 거대한 은행 정보시스템에 대한

정보 시스템 운용 담당자들의 이해도 부족으로,


임원들에게는 처음 문제가 발생한지 17시간 만에 보고되었으며,

은행 임원들의 은행 정보 시스템 인프라의 중요성에 대한 몰이해로 인한 결단력 부재로 장애는 점점 커져만 갔습니다.


이체가 지연되거나 은행의 지점 서비스, ATM 거래가 정지되는 등 사태는 눈덩이처럼 커져서

결국은 이 사태를 수습하는데 열흘이라는 시간이 걸리게 되었고,

이 과정에서 발생한 비용은 무려 80억엔이었으며, 보이지 않는 브랜드 가치 하락은 그 이상이었습니다.


이러한 문제의 발생과, 문제 처리의 과정이 속도감있게 마치 영화를 보는 것 처럼 전개가 됩니다.

그리고 그 이후에 일어난 미즈호 은행과 타은행의 통합과정들은 

임원진들의 시스템인프라에 대한 이해도 부족이 여전하다는 것을 보여줍니다.



금융업이 아닌 타업종에 종사하는 저에게도 이 상황들은 눈앞에 생생히 그려질 정도로 뛰어난 묘사력으로

당장은 보이지 않는 시스템과 인력의 인프라에 대한 투자의 중요성을 여실히 보여주고있습니다.


그 어떤 경영에 관련된 책보다 피부로 다가오는 책이네요.


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