틀린 그림 찾기

틀린 그림 찾기 - 차별과 편견의 경계에 갇힌 사람들
박천기 지음 / 디페랑스 / 2025년 9월

‘출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.’

약자와 소수자가 겪는 불평등과 차별을 목격했을 때, 침묵은 방관이자 불의에 동조하는 행위가 될 수 있다. 양심적 지지는 불의에 맞서 목소리를 내는 용기를 포함한다. 이는 거창한 행동이 아닐 수 있다. 약자와 소수자를 위한 양심적 지지는 단순히 동정심을 표현하는 것을 넘어, 공동체의 정의와 평등을 실현하기 위한 적극적인 행동이다. 이는 양심이 개인의 내면적 가치에 머무르지 않고, 사회적 책임으로 확장될 때 진정한 의미를 갖는다.

이 책은 1994년 KBS에 프로듀서로 입사해 교양, 정보, 다큐멘터리, 음악 등 다양한 장르의 라디오 프로그램을 제작해 왔으며, PD 연합회 정책실장, KBS 국제방송국장, 라디오편성기획국장, 아시아방송연맹(ABU) 프로그램 부위원장을 역임한 박천기 저자가 평소 장애인과 이주 노동자 등 우리 사회 소수자들이 겪는 일상적 차별에 관해 이야기해 왔는데, 그 연장선상에서

‘차별과 편견의 경계에 갇힌 사람들’이란 부제로 차이와 차별 그 경계를 건너는 방법을 담고 있다.

모든 차이는 근원적으로 없애야 하는 것인가? 정말 그렇게 하는 것이 가능한가? 이 책에서 저자는 지금 우리에게 필요한 것은 경계를 무너뜨리는 힘이 아니라 ‘경계를 건너는 지혜’라고 강조한다. ‘차이에 대한 존중’은 서로 다른 생각, 가치, 문화, 취향 등을 인정하고 배려하는 태도를 의미한다. 이는 타인의 의견이나 삶의 방식이 자신과 다르더라도, 그 차이를 틀리거나 열등하다고 여기지 않고 평등하게 받아들이는 자세를 말한다.

과거에 왼손잡이는 ‘정상에서 벗어난’ 차별의 대상이 되면서 좋지 않은 시선을 받아야만 했다. 하지만 시대가 많이 변화하면서 최근에는 왼손잡이에 대한 배려가 필요하다는 말도 나오고 있다. 왼손잡이는 언어에서부터 차별을 당하고 있다. ‘오른’은 ‘옳다’라는 말에서 나왔다. 영어의 ‘라이트(right)’도 ‘옳은, 정확한, 곧은’등 긍정적인 의미를 갖는다. 그러나 ‘왼’의 원형인 ‘외다’는 ‘물건이 좌우가 뒤바뀌어 놓여서 쓰기에 불편하다’를 뜻한다. ‘레프트(left)’역시 ‘약한’을 의미한다. 지금도 세상의 많은 것들이 오른손잡이에게 맞도록 만들어져 있는 것을 볼 수 있다.

이 책에서 저자는 “시각장애인들에게 ‘소리로 본다’는 개념은 단순히 문학적인 수사(修辭)가 아니라 과학적 개념이자 실존적 의미를 지닌다.”고 하면서 “특집 프로그램을 제작하면서 시각장애인 142명을 대상으로 실시한 응답자의 69%는 시각장애인이 정안인(正眼人)에 비해 소리를 더 잘 듣는 것이 아니라 소리에 대한 ‘집중도’가 높은 것이라고 응답했다.”(p.154)고 말했다.

‘차별’과 ‘차별의 감정’은 조심스럽게 분리해서 판단해야 한다. 물론 차별의 감정이 좋다는 의미는 결코 아니다. 하지만 차별의 감정마저 부정한다면 차별이 주는 폐해마저 극복하기 어렵다. 그렇다면 차별의 감정은 어디에서 비롯되는 것일까? 타자를 향한 시선은 자신과의 차이를 식별한다. 여기까지는 자연스러운 동시에 아무런 문제가 없다.

이 책을 읽으면서 오래도록 마음에 와 닿는 인상 깊은 구절은 ‘차별’과 ‘차별의 감정’은 조심스럽게 분리해서 판단해야 하며, 차별하는 자신을 무조건 단죄하기 전에 ‘차별하고 싶은 자신’과 ‘차별하기 싫어하는 자신’의 싸움을 객관적인 시선으로 바라볼 줄 알아야 한다는 말이었다.

이 책을 다름과 틀림, 장애인 등 우리 사회 소수자들의 목소리에 귀를 기울이고자 하는 독자들에게 꼭 읽어보라고 권하고 싶다.

처음 만나는 풀꽃 이야기

처음 만나는 풀꽃 이야기 - 2025년 개정 3학년 2학기 국어활동 교과서 수록, 어린이를 위한 친절한 풀꽃 책
이동혁 지음 / 이비락 / 2025년 8월

‘출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.’

“아빠, 이게 무슨 풀이에요?” 하고 아이가 묻는데도 선뜻 답을 못 하고 “네이버에 검색해 봐”라고 한 말이 생각난다. 늘 우리 주변에 있지만 너무나 흔하고 가까이 있어 오히려 더 모르는 것이 풀꽃이다. 어쩌다 눈에 들어와 아는 척이라도 할라치면 이름부터 콱 막혀 더 다가가지 못한다.

꽃을 보면 꽃이 말을 걸어온다. 물망초는 잊지 말라 하고, 모란은 부귀영화를, 원추리는 기다리는 마음, 수련은 청정과 순결을 얘기한다. 꽃을 말할 때마다 꽃말을 처음 만든 사람을 생각한다. 꽃은 사랑을 대신하기도 하고, 행복을 대신하기도 하고, 부귀를 대신 하기도 한다. 꽃은 나비와 벌을 부르고, 새도 부르고, 사람의 눈과 코, 마음을 부른다. 그래 꽃은 아름답다.

들풀은 참 잘도 자란다. 잡초라고 부르는 들풀들은 사람의 손길로 뽑아내도 악착같이 살아나는 걸 보면 생의 의지에 감탄할 수밖에 없다. 꽃밭에서 재배되는 화초는 사람에게 보이기 위해 꽃을 피우지만, 들풀은 오직 종족 번식을 위해 피우기에 굳이 사람의 눈길을 끌 필요가 없다. 아니 사람의 눈길을 피하는 것이 그들에게는 오히려 더 나은 것일지도 모른다.

이 책은 국립수목원에서 현장전문가로 근무하면서 식물을 연구하고 사진으로 기록하는 일을 하며, 야생화 사진가, 풀꽃나무 칼럼니스트, 생태교육 강사로 활동하고 있는 이동혁 저자가 초등학교 교과과정에 나오는 풀꽃과 이름만 들어도 정겨운 예쁜 우리 풀꽃 164종을 사진과 함께 어린이의 눈높이에 맞춰 소개한다. 풀꽃 이름의 유래, 꽃에 얽힌 재미있는 이야기는 물론, 각각의 생태적 특징과 우리 생활에 필요한 크고 작은 쓰임새에 대해서도 친절하게 설명한다.

숲은 늘 그 자리에 정지해 있는 듯 보이지만 시시각각 변하며 새로운 모습을 드러낸다. 봄에는 복수초, 노루귀, 얼레지, 바람꽃 등등, 여름에는 접시꽃, 초롱꽃, 능소화, 도라지 등등, 가을에는 마타리, 배초향, 쑥부쟁이, 구절초 등등, 겨울에는 매화와 동백꽃 등등이 고유한 아름다움을 발산, 절로 탄성을 자아내게 한다.

나무들은 어떠한가? 이른 봄 헐벗은 가지에 연두색 새잎을 돋아 내 희망과 생명의 기운을 불어넣어 주고, 여름에는 넉넉하고 무성한 그늘로 인간과 대지 전체를 품어 주는가 하면, 가을에는 온 산이 하나의 거대한 불꽃이 되어 타오르며 황홀한 장면을 연출한다. 이른바, 숲속에서 펼쳐지는 최고의 향연이다.

이 책은 아파트 및 학교 화단에서 만나는 풀꽃과 산과 들에서 만날 수 있는 풀꽃, 물가와 바닷가에서 자라는 풀꽃, 시골 논과 밭에서 자라는 풀꽃 등 장소에 따라 쉽게 찾아 볼 수 있도록 꾸몄으며, 부모와 자녀, 선생님과 학생들이 쉽게 찾아 볼 수 있는 장점과 부록으로 제공하는 식물 관찰 일기로 아이 스스로 눈과 발로 관찰한 풀꽃의 느낌을 글로 기록할 수 있도록 하였다.

바쁜 일상생활에 어렵게 시간을 내서 우리는 산이나 들 또는 강, 바다 등으로 떠나곤 한다. 그곳에 가보면 항상 우리를 반겨 주는 것 중에 하나가 풀꽃이 아닐까? 알록달록 밝은 색을 지니고 있다는 것, 모양이 예쁘다는 것만으로 우리에게 행복과 따사로움을 안겨주어 같이 사진을 찍고 그 추억을 간직하며 또다시 일상으로 돌아오는 우리들. 이제 그 추억들 속에 있던 풀꽃들을 아름다운 책으로 만나보자~ 이 책을 보는 독자들에게 또 다른 추억을 만들어 줄 수 있을 것이다.

지금 하지 않으면 언제 하겠는가 (리커버 에디션)

지금 하지 않으면 언제 하겠는가 (리커버 에디션) - 세계 최고 멘토들의 인생 수업
팀 페리스 지음, 박선령.정지현 옮김 / 토네이도 / 2025년 9월

‘출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.’

‘태산명동서일필(泰山鳴動鼠一匹)’이란 말이 있다. 큰 산이 울리고 흔들더니 나온 것은 쥐 한 마리라는 뜻으로 요란하게 일을 벌였으나 결과는 사소한 데 그친 경우를 말한다. 나는 평생 가르치는 일을 했다. ‘나’도 못하면서 “목표를 가져라.”, “새해 다짐을 적어봐라.”, “목표가 있어야 한다.”, “실천이 가장 중요하다”면서 이래라저래라 하고 가르쳤다.

나는 항상 계획만 세워놓고는 실천하기까지 고민만 하다가 시기를 놓치고 지나가는 경우가 허다했다. 이 책의 제목은 <지금 하지 않으면 언제 하겠는가>이다. 먼 미래에 대해 고민도 걱정도 많은 나에게 무언가를 일깨워주기를 기대하면서 읽었다.

이 책은 프린스턴 대학교에서 ‘기업가정신’을 강의하며 성공적인 작가와 투자자의 길을 걸어온 글로벌 CEO, 석학, 언론들에게서 ‘우리 시대 가장 혁신적인 아이콘’으로 평가받는 팀 페리스가 삶의 가장 소중한 가치와 꿈, 목표를 이루는 방법에 대한 모든 지혜를 총동원하여 유발 하라리, 스티븐 핑커, 톰 피터스, 수전 케인, 래리 킹, 크리스 앤더슨…. 하버드대 석학부터 경영구루, 억만장자와 글로벌 CEO에 이르기까지, 일과 삶에서 가장 독창적인 성공을 거둔 133명의 ‘지금 이 순간을 사는 법’에 대해 담고 있다.

우리들이 세상을 살아가면서 스트레스와 압박, 두려움과 불안에 눌리는 이유는 무엇일까? 별로 ‘중요하지 않은 일’에 ‘중요한 시간’을 쓰기 때문이다. ‘지금 당장’이 아니라 ‘언젠가는’ 원하는 삶을 살 수 있을 것이라는 환상 때문이다. 이 책에서는 “당신의 삶에서 가장 소중한 것을 지금 하라. 고민만 하다가 인생을 끝낼 게 아니라면. 마지막 날이 돼서야 원하는 목표를 이룰 작정이 아니라면.”라고 말한다. 이 책을 읽으면서 저자가 내 이야기를 하고 있는 것 같아서 깜짝 놀랐다.

이 책은 모두 52개의 제목으로 구성되어 있는데, 제목은 여러 인물들을 만나고 나서 인터뷰에서 가장 핵심적인 내용을 제목으로 잡았다. 물론 52개의 제목이 있다고 해서 52명만 등장하는 것은 아니다. 52개의 제목 속에도 여러 인물이 등장한다.

이 책은 저자 팀 페리스가 마흔 번째 생일에 시작한 독창적인 프로젝트의 결과이다. 마흔이 된 그는 문득 이렇게 계속 살아도 되는지 의문이 들었다. 남은 삶을 위해 지금까지와는 전혀 다른, 새로운, 충격적인 깨달음을 구하고 싶어서 자신이 진행하는 팟캐스트〈팀 페리스 쇼〉, 그리고 다양한 인맥과 네트워크를 통해 ‘세상에서 가장 지혜로운 현자들’을 찾아 나섰다고 한다. 마침내 그는 100명이 넘는 인생 현자들을 만나 깊은 대화와 토론, 인터뷰를 통해 이 책을 완성했다고 한다. 인생 현자들의 지혜와 통찰을 한 마디로 정리하자면 ‘원하는 삶을 얻기까지 너무 시간이 오래 걸려서는 안 된다’는 것이다. 목표에 이르는 가장 쉽고 간단한 길을 찾아내지 않으면 평생 생각만 하다가, 지루한 노력만 반복하다가 인생이 끝나고 만다는 것이다.

이 책을 읽으면서 가장 마음에 와 닿은 문장은 “성공은 성공한 후에 찾아오지 않는다. 성공은 ‘동시적인 상태’다. 열심히 일하며 꿈을 향해 뛰는 동시에 가족과 따뜻한 대화를 나누고, 땀흘리는 운동을 하고, 소중한 사람들의 안부를 챙기고, 좋은 책을 읽고, 깊은 잠을 자는 것이다.”라는 것이었다.

이 책을 추천하고 싶은 사람을 들라면 계획만 세워놓고 시작을 못하고 자꾸 미루기만 하는 삶을 사는 사람들이다. 133명의 인생 현자들의 이야기를 듣고자 한다면 이 책을 지금 당장 펼쳐들으라고 말하고 싶다.

노인과 바다

노인과 바다 - 새롭게 업데이트한 뉴 에디션 ㅣ 스타 라이브러리 클래식
어니스트 헤밍웨이 지음, 민우영 옮김 / 스타북스 / 2025년 9월

‘출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.’

헤밍웨이의 《노인과 바다》는 학창 시절에 읽은 기억이 나지만 그때는 그저 지루하고 감동이 없었다. 왜 읽었는지도 생각이 나지 않는다. 너무 유명한 글이며. 고전중의 고전이라 읽어야 된다고 해서 읽었다. 이제 어른이 되어 다시 읽어보니 헤밍웨이의 《노인과 바다》는 늙은 어부의 도전과 용기 그리고 고독한 싸움을 통해 불굴의 도전정신과 존엄성을 그려낸, 인간승리의 대표작이라는 사실을 알게 되었다. 나이 많은 어부 산티아고는 오랫동안 한 마리의 물고기도 잡지 못하지만, 바다와 싸우며 바다의 냉혹함에 결코 굴하지 않는다. ‘파괴될지언정 패배할 수는 없다’는 노인의 불패 정신은 근본적인 인간승리의 철학과 맞닿아 있다. 이 책은 그의 사투를 통해 인간이 살아가면서 겪는 수많은 좌절과 실패를 극복할 수 있는 용기를 주는 것임에 놀라움을 금할 수 없다.

늙은 산티아고는 84일 동안 물고기를 잡지 못했고, 그는 불운의 연속을 깨기 위해 작은 스키프를 타고 혼자 출발한다. 거대한 청새치를 낚아 올린 후, 산티아고는 그의 투지와 힘을 보여주면서, 그 물고기와 치열한, 며칠 동안의 전투에 참여한다. 그는 마침내 청새치를 잡는 데 성공했지만, 상어가 집으로 돌아가기 전에 많은 물고기를 공격하고 잡아먹으면서, 그것을 해안으로 가져오기 위해 고군분투하면서 절대 희망만은 버리지 않았다.

노인은 고기를 낚는 것이 아니라 어쩌면 고독 속에 기쁨을 찾아 항해하는지도 모른다. 그런 면에서 85일 만에 만난 커다란 바다고기 마알린과의 싸움은 정말 감동적이었다. 마침내 마알린과의 기나긴 싸움에서 승리했을 때 노인은 세상을 다 가진 것처럼 가슴이 벅차올랐다. 마알린의 크기는 무려 배 길이보다 2피트는 길어 잡은 후에도 배 위에 올릴 수 없었다. 그래서 배의 한 쪽 끝에 묶어놓고 노인은 육지를 향해 노를 저어 갔다.

노인은 사투 끝에 마알린과의 싸움에서 승리했지만 집에 돌아가기도 전에 상어에게 지고 말았다. 결국 집에 돌아왔을 때 손에 남는 것은 상처의 아픔과 고통뿐이었지만 여전히 내일의 희망이 남아 있음을 소년과의 대화를 통해 짧지만 강한 메시지를 확인할 수 있다. 상처가 치유되면 또 다시 소년과 멋진 항해를 하기로 약속하기 때문이다.

누구나 세상을 살면서 자신의 능력을 증명해보이고 싶고, 그러기에 혼자만의 길을 떠나고 싶을 때가 있을 것이다. 그래서 노인처럼 건재함을 보고 싶어 혼자만 갈 수 있는 바다로 떠나지만, 그 길은 고되고 외롭고 또 돌아오기도 어려운 것 같다. 떠났을 때 없어서 아쉬울 것 같은 사람이 있다면 행운이고 감사한 일일 것 같다. 무언가 대단한 것을 이루어내도 내가 정말 주고 싶었던 사람들이 아니라, 피 냄새를 맡고 모여드는 상어떼 같은 사람들에게 내어주게 될 수도 있다. 내가 주고 싶은 사람들이 누구인지 알고, 꼭 큰 것이 아니라도 나눌 수 있는 그런 사람들과 함께 지내는 것도 아름다운 인생일 것 같다.

나는 이 책을 읽고 ‘삶’이란 무엇인가를 다시 한 번 생각해 보았다. 지금까지의 삶이란 것이 너무 보잘 것 없고 하찮은 것 같아 후회도 되고 잘못 살아온 것 같은 생각에 인생이 허무하고 우울한 적이 많았는데 이 책을 읽고 삶이란 잘살고 못 살고를 떠나 삶 자체를 온전히 받아들이고 순응하면서 후회를 반복하고 긍정도하면서 포기하지 않고 살아가는 것이 인생이 아닌가 싶다.

이 책을 읽으면서 나는 매일 쉬운 일만 하고 어려운 일은 금방 포기하는 나 자신을 부끄럽게 여길 수 있는 계기가 되었다. 나는 산티아고 노인이 값진 승리를 했다고 말하고 싶다. 헤밍웨이가 이 책을 통해 우리에게 말하고 싶은 것은 바로 ‘인내와 용기’의 소중함이 아닐까 쉽다.

인생이 내게 가르쳐 준 것들

인생이 내게 가르쳐 준 것들
홍석현 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2025년 9월

‘출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.’

오늘날 우리는 어른이 귀한 시대에 살아가고 있다. 나이는 많지만 어른답지 못한 이들이 넘쳐나고, 젊지만 어른스러운 이들이 드물지 않다. 이는 어른이라는 존재가 단지 생물학적 나이로 환원될 수 없음을 보여준다.

나도 나이 들다 보니 젊은이들이 ‘어르신’이라고 부른다. 어르신은 ‘어르신 네’의 준 말이다. 윗사람을 아버지와 같이 높여 부른다는 뜻이다. 내가 젊었을 때 아버님 친구들이 ‘어르신네 계시는가?’했다.

이 책은 중앙일보와 JTBC를 이끌며 한국 미디어 산업 발전에 기여해온 홍석현 중앙홀딩스 회장이 한 개인으로서 겪어온 삶의 고백과 성찰을 담고 있다. 해방 후 해외 유학에 나선 1세대 글로벌 리더인 그는 한국 사회의 격변기를 살아오며 1세대 글로벌리스트로서 쌓아온 경험과 세계적 지도자들과의 교류 등 구체적인 삶의 체험에서 길어낸 진솔한 고백과 성찰을 통해 독자들에게 지혜, 리더십, 영성을 전하는 에세이집이다.

이 책은 모두 3장으로 구성되어 있다. 1장 ‘성장’에서는 싱가포르의 리콴유 총리와 이건희 삼성 회장 등 세계적인 리더들과의 만남을 통해 배운 리더십과 도전 정신을 이야기한다. 2장 ‘품격’에서는 인간관계와 습관 등 내면적 자질의 중요성을 강조한다. 3장 ‘영성’에서는 ‘왜 사는가’라는 근본적인 질문을 던지고 나눔, 행복, 중도의 가치를 이야기 한다.

저자는 ‘이건희 회장에게 배운 것’을 이야기 한다. 이건희 회장은 지도자인 리더의 기준으로 알아야 하고(知), 행동해야 하며(行), 시킬 줄 알아야 하고(用), 가르칠 수 있어야 하며(訓), 사람과 일을 평가할 줄 아는 것(評) 등 다섯 가지를 자신의 리더십 덕목으로 세웠다고 한다. 한마디로 리더는 책상에서 보고만 받지 말고, 현장 곳곳을 찾아 자신의 지식과 경험을 비전과 판단에 따라 행동으로 옮기는 솔선수범의 결단성을 보여주어야 한다고 역설했다.

이건희 회장은 “돈은 지갑에서 나와야 힘이 되고, 칼은 칼집에 있어야 힘이 된다.”고 하면서 “권력을 휘두르지 않을 때 권력자는 가장 힘이 세다. 아직 행사하지 않았으니 그 힘의 크기를 알 수 없어 사람들이 훨씬 두려워한다. 권력자가 권력을 남용하기 시작하면 언젠가 그 일이 부메랑이 돼 자신을 해친다. 사업은 반대다. 돈이 아까워 지갑에 쌓아 놓는 것으로는 아무 일도 할 수 없다. 돈을 탐내는 도적이 들끓어 손해를 입는다.”(p.29)고 말했다.

이 책에서 저자는 보수 쪽 언론사를 운영하면서 스스로를 진보라고 생각해 본 적도 없다고 했다. 저자는 “내가 생각하는 보수는 전통을 존중하고, 언어와 생각에 품위가 있고, 타인을 억압하지 않는 범위에서 개인 자유를 최대한 존중하는 것이다. 따뜻하고 합리적이며 열린 보수다.”(p.181)라고 말했다.

저자는 “삶을 돌아보는 것은 곧 삶을 돌보는 일”이라고 강조하면서 “비평가가 되지 말고 주인으로 살라”, “조건 없는 행복만이 진짜 행복이다”와 같은 메시지를 통해 타인의 기준이 아닌 자기 삶의 주인이 되는 것이 중요하다고 말했다.

이 책은 인생에서 행복이란 무엇인지에 대해 물음을 거듭하거나, 스스로 주인이 되어 주체적으로 사는 삶을 꿈꾸는 이들, 그리고 품격 있는 리더십을 고민하는 모든 사람들에게 길잡이가 되며, 삶을 되돌아보고 싶은 분들에게는 거울이 되어준다.