철학하는 습관

철학하는 습관 - 오늘 더 성장하고 싶은 나를 위한 매일의 철학 사용법
남연주 지음 / 위즈덤하우스 / 2023년 6월

철학이 고리타분하고 삶에 아무런 의미가 없다고 생각하는 사람이 많다. 특히 옛날 사람같은 경우에는 먹고 살기 편하니까 별걸 다 생각한다는 말도 할 것 같다. 저자분은 “철학을 하는 사람들은 더 의미 있는 삶을 위해 치열하게 고민하는 매력적인 사람들이며 철학하는 습관이 인생의 의미를 만들어준다고 확신하다고 한다.” 개인적으로 인생을 어떻게 의미있게 살아갈까 나름 치열하게 고민하는 한 사람으로 이 책을 읽는 내내 내 인생의 답을 찾는데 도움이 되어서 재미있게 읽혔다. 이 책의 앞장을 펴면 소크라테스의 말이 첫 문장으로 나온다. “성찰하지 않는 삶은 살 가치가 없다.” 오래전부터 알려져 있는 “성찰하는 삶”의 가치를 문명이 한참 발달하고 풍요로운 2023년에는 더욱 빛나길 바란다. 이 책은 총 3장으로 되어 있다. 더 나은 내가 되고 싶을 때 필요한 철학, 타인과의 관계에서 중심을 잃지 않고 싶을 때 필요한 철학, 새로운 세상을 보고 싶을 때 필요한 철학. 각 장에는 소크라테스처럼 위대한 철학자들의 이야기를 근거로 설명되어 있다. 페이지 151에 마키아벨리의 “군주론”에 대해 나오는데 “착하다는 평판보다 착한 결과는 내는 데 집중하라”라고 나와 있다. 직장에서 근무하는 사람 중에서 평판을 생각하지 않는 사람은 없을 것이라고 생각한다. 직장인이라면 평판도 좋으면서 성과도 잘 내고 싶은 욕심이 누구라도 있을 것 같다. 그 오랜전에 나온 책 군주론에서도 너르럽다는 평판을 유지하려다 모든 일을 군주 스스로 해결하려다 일은 엉망이 되고 이것을 해결하기 위해 민중을 뒤늦게 착취하여 결국 더 큰 미움을 받게 된다고 한다. 직장에서도 조직의 리더가 남들에게 착하게 보이는 것에 집착해 최대한 팀원의 편의를 봐주고 모든 일을 혼자 떠안으려다 개인에게 주어진 시간과 연량의 한계에 다달아서 그런 태도를 유지하는 것이 불가능하게 된다고 한다. 결국 프로젝트 끝 무렵에는 지쳐 나가 떨이진 팀장이 하던 많은 일을 팀원들이 떠 안게 되고 결국 나쁜 결과를 감당해야 한다고 하네요. 따라서 처음에는 깐깐하다는 말을 듣더라도 자신이 감당할 수 있는 일과 팀원이 해야 하는 일을 명확히 구분해 좋을 결과를 가져오는 리더가 진정으로 위대한 리더가 된다고 합니다. 이 밖에도 직장생활이며 개인적인 삶적인 부분에서 생각해 볼만한 주제를 이 책에서 다양하게 정리되어 있었습니다. 일상적으로 철학을 이야기하는 문화가 있으면 좋겠지만 그렇지 않기에 책으로라도 “인생을 치열하게 고민하는 사람”과 소통하는 기분이 들어 재미있게 읽었습니다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

무한한 부의 시대가 온다

무한한 부의 시대가 온다
폴 제인 필저.스티븐 P. 자초 지음, 유지연 옮김 / 오월구일 / 2023년 7월

거대한 사회적 변화와 더불어 혁신적인 기술의 신속한 채택으로 20년대(2023~2033)를 “새로운 광란의 시대”라고 저자는 칭하고 있다. 새로운 광란의 20년대는 우리의 인생에서 가장 의미 있는 시대가 될 것이라고 하는데요. 무한한 부로 인해서 인류에 가장 의미 있는 시대가 될 것이라고 하니 엄청 기대가 됩니다. 과연 그런 시대가 올 것이라는 근거는 무엇일까요? 저자분은 경제적 6개의 기둥이 받치고 있기에 가능하다고 하는데요. 첫 번째는 기술 주도인데요. 기술의 진보로 여러 사람이 할 일을 한 사람이 하는 것이 가능하다는 거죠. 일을 통한 부는 예를 들어 기존에 비해 6배가 쌓이는데 일하지 않는 사람은 5명이 생기는 것입니다. 나머지는 에너지 혁명, 구조적 실업, 로봇이 온다, 긱 이코노미, 보편적 기본소득입니다. 자원의 양과 부가 비례하던 과거와 달리 앞으로 기술이 부를 견하며 상상치도 못할 부와 인력을 재편하다고 하는데요. 2000년대에 2020년 지금의 시대를 예측하지 못했듯 2030년의 시대가 어떻게 다가올지 이 책을 통해 미래예측을 하지만 읽으면서도 잘 상상이 되지 않습니다. 특히 구조적 실업 이 부분이 이해가 되지 않았는데요. 실업이 일어나고 있지만 일은 다 돌아간다는 것이 잘 와닿지가 않았습니다. 지금보다 상상못할 정도로 많은 사람들의 실업이 일어나지만 일이 과연 돌아갈까요? 지금 직장에 근무하는 사람들 대부분은 자신이 이 일에 빠지면 일이 돌아가지 않을 것이라고 상상하며 사는 사람이 참 많은데 말이죠. 불과 앞으로 10년 후에 가시화되는 사건이라고 합니다. 이 책에 나와 있는 글을 믿을 수 있을까하는 생각이 드는데요. 이 책의 저자분은 2분으로 폴 제인 필저, 스티븐 p.자초입니다. 폴 제인 필저는 세계적인 경제학자이자 미래학자로 뉴욕 타임즈가 선정한 베스트 셀러 작가이며 뉴욕 대학교에서 21년 동안 학생들을 가르치며 ‘최고의 교수’에 다섯 차례 선정된 분이라고 합니다. 스티븐 p.자초는 100개 이상의 부동산 벤처에서 회장을 지냈고 부동산 파이낸스에 관해 5권의 책을 쓴 분이라고 합니다. “무한한 부의 시대”가 온다는 말이 과연 맞을지 즐거운 상상을 하면서 읽었던 책입니다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

보랏빛 소가 온다

보랏빛 소가 온다 - 21세기 최고의 마케팅 바이블
세스 고딘 지음, 이주형.남수영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2023년 7월

21세기 최고의 마케팅 바이블이라고 불리는 “보랏빛 소가 온다”가 전 세계 300만 부 판매 되었다고 합니다. “보랏빛 소가 온다”는 2002년도 나왔는데요. 세계에서 가장 영향력 있는 마케팅 구루 “세스 고딘”이 집필한 책으로 마케팅을 하는 많은 사람들의 책장에 꽂혀있는 책이라고 합니다. 300만 부 판매 기념 에디션을 국내에서는 “쌤엔 파커스” 출판사에서 2023년 7월에 출간되었네요. 이 책을 읽을 때 가장 많이 사용되는 단어로 “리마커블”이 있는데요. 네이버에 찾아보면 “리마커블”은 “놀랄만한, 주목할 만한”이라는 의미를 갖고 있다고 단순하게 나옵니다. 이 책의 내용을 정확하게 이해하기 위해서는 저자의 의도에 맞는 “리마커블”의 뜻인 것 같은데요. 페이지 19에 “새로운 개념 정의”라고 해서 “리마커블”에 대해 저자의 개념을 얘기하고 있기에 더 이해하기가 편했습니다. 이 책에서는 “리마커블”을 이야기할 만한 가치가 있다는 뜻으로 한마디로 보랏빛 소, 따분한 것들은 눈에 보이지 않는다. 그건 누런 소와 같다라고 표현하고 있었습니다. 마케팅에 종사하는 사람들은 지난 수년간 마케팅의 “5P”에 대해 얘기한다고 합니다. 그것이 마케팅의 체크리스트라고 할 정도라고 합니다. 그래서 세계에서 가장 영향력 있는 마케팅 구루의 명성 답게 책 제목을 “P”를 장조하면서 퍼플 “보랏빛 소”라고 명칭한 것 같다는 생각을 해봅니다. 영어권의 원문을 읽는 다면 더 책 제목이 와닻고 저자의 의도가 시처럼 더 인상깊게 느껴질 것 같다는 생각을 해봅니다. 전통적인 광고 이미지를 벗어 던지고 인플루언서를 통해서 광고를 하는 것이 대중화 되어 있는 2023년 현재인데요. 이 개념을 무려 20년전인 2002년에 마케팅은 “리마커블”에 집중되어야 한다고 시대의 변화를 미리 감지했다는 것에 더 놀랍게 느껴집니다. 2002년에는 아직도 전통적인 매체(예를 들어 TV산업 복합체)를 통한 광고가 대중적이었기 때문입니다. 페이지 141에 “연간 성장률 20%의 좋은 시절은 아마 영영 다시 오지 않을 것이다.”라는 표현이 있습니다. 이게 진짜 20년 전에 나온 책인가 감탄하면서 읽었는데요. 20년 전의 책인데 2023년에 읽어도 전혀 손색이 없는 것 같습니다. 지금 마케팅을 하시는 분들에게 필요한 퍼플 카우의 개념을 알려주고 있는 좋은 책이라고 생각되네요.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

가능성이 폭발하는 골든타임 육아

가능성이 폭발하는 골든타임 육아 - 3~6세 성장발달에 딱 맞는 홈메이드 몬테소리
후지사키 다쓰히로 지음, 임영탁 감수, 이지현 옮김 / 현익출판 / 2023년 7월

3~6세 아이들은 반드시 챙겨야 할 골든타임 시기라고 말하고 있습니다. 이 책은 몬테소리 교육법의 창시자인 마리아 몬테소리의 “아이들은 뭐든지 할 수 있는 능력을 타고난다.”라는 것을 기초로 쓰여진 책입니다. 이 시기에 민감하게 발달한 것은 평생의 기초가 되기에 가능성을 폭발적으로 증가시키고 싶은 분들은 3~6세의 골든타임을 놓치지 말라고 이야기하고 있습니다. “운동 민감기”가 있는데요. 단순하게 운동을 하는 것을 넘어서 다양한 교육적인 효과가 있더라고요. 특히 생각을 몸으로 표현하는 몬테소리 활동을 통해 몸의 운동 조절을 할 수 있습니다. 그리고 자신의 신체를 이용해 스스로 자신의 일을 해결하면서 자기 배려가 깊어진다고 하네요. 또한 운동을 하는 것을 통해 주변을 배려하고 도와줄 수 있는 아이로 성장한다고 합니다. 5장의 “이건 뭘까? 너무 궁금해요.”가 있는데요. 약3세 시기에 “이게 뭐야?”라고 하면서 끊임없이 아이가 물어오면 꼭 대답해 주라고 합니다. 감각 민감기와 겹쳐서 정보를 정리해서 말로 표현하고 싶어하는 언어 폭발기가 와서 그렇다고 합니다. 그리고 이 시기에 영어 교육을 시켜주면 언어의 방이 두 개가 생겨서 두 가지 말을 혼용하여 생각하는 예습이 되는 시기라고 합니다. 한국어와 영어 동시에 구사할 수 있는 능력을 기르고 싶다면 만3세에 영어 듣기 훈련을 해주는 것도 잊지 말기 바랍니다. 그리고 이 시기에는 수의 개념을 익히는 숫자 민감기라고 합니다. 의외로 초등학교 1학년 교육과정에 숫자 개념을 익혀주는 것이 목적인 단원이 있는데요. 수의 개념을 인식하지 못하는 아이도 많다고 합니다. 어린시절 숫자 민감기를 혼란스럽게 보냈다면 아마 인식도가 떨어질 수 있다고 하는데요. 수의 개념을 놓치지 않고 놀이로 익힐 수 있는 방법이 이 책에 소개되어 있습니다. 특히 스톱위치로 10초를 설정하고 10초가 어느 정도 시간인지 느끼는 걸로도 충분히 수의 개념을 익힐 수 있는 놀이라고 하니 활용해 보면 좋을 것 같다는 생각을 해봅니다. 이 책을 읽으면 자녀의 골든타임을 놓치지 않도록 적절한 양육을 하는데 도움이 될 것 같네요.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

꼰대지수 낮춰드립니다

꼰대지수 낮춰드립니다 - 회사에서 바로 통하는 세대 갈등 솔루션
조관일 지음 / 21세기북스 / 2023년 6월

조직 내에서는 “너 MZ니?”라는 말이 유행하고 있습니다. 조직 내에서 개인주의를 넘어서 이기적인 사람을 그렇게 부르는 것같아요. 오히려 꼰대논란은 세대를 가르는 명백한 기준이 되었는데요. 작은 나라에서 복작복작 사는데 참 갈라치기도 많다라는 개인적인 생각이 있습니다. 지역주의, 남녀, 세대갈등. 우리나라를 가르는 프레임이 이렇게 많네요. 이 책에서는 꼰대지수라고 해서 꼰대와 MZ를 갈라치는 것에 이야기 하고 있네요. MZ는 너무 개인적이고 꼰대 그리고 그 둘을 다 이해하는 낀 세대도 있습니다. 낀세대는 위아래가 다 이해가 되어서 자기 주장을 하지 않을 때가 있는데요. 위 아래는 서로를 이해할 마음의 폭이 없어보여서 개인적으로 우둔한 세대라고 생각됩니다. 지금까지 MZ에 대한 이해를 구하는 정책과 책이 나왔다면 이 책은 꼰대의 입장을 이야기하면서 세대 통합의 방법을 제시하는 책이라고 생각합니다. 기성세대를 “꼰대”라고 혐오하는 문화에 속 시원이 자기 주장을 하는 내용이 있었는데요. 2부의 14장에 “퇴사하겠다고? 그래, 잘 가라”라는 장이 있는데요. 프리랜서로 일하거나 자기 사업을 하는 사람은 마음대로 해지만 조직 생활을 하는 사람이라면 퇴사만 하다가는 결국 갈 곳이 없게 됩니다. 다양한 자기개발서에서도 조직에서 적응하며 위 사람을 잘 섬기라고 나와 있는데요. 아직 권력은 기성세대가 잡았으니 잘 판단해야 할 일이라고 생각됩니다. 기성세대도 그런 엠지를 잘가라고 생각한다는 점을 이 책을 통해 느꼈습니다. 1부의 2장에 “기성세대가 양보하라고? 뭘 양보하지?”라는 말을 보면서 최근 낀세대에 대한 책을 읽었는데 낀세대는 매번 양보를 하고 있다는 것 같은데 위 아래 세대 사람들은 뭘 모른다는 생각을 해봅니다. 페이지 280에 “세대 차이와 갈등을 해결하기 위해 자꾸 이해하라고 강조하지 말라. 골 아파진다. 그냥 존중하면 된다.”라고 되어 있는데요. 원래 사람의 성격이 다 다르다고 생각하고 존중하면 될 것을 우리는 다른 사람을 존중하지 않기 위해 억지로 프레임을 만들어 살고 있는 것은 아닌가 하는 생각이 들었습니다. 서로 존중하려고 프레임을 꼰대, 이기적인 MZ로 갈라치는 것은 아니라고 봅니다. 쓸때없이 갈라치기 하지말고 인간으로 그냥 존중하면 될 것 같다고 이 책을 읽고 느끼게 되었습니다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]