바둑 전쟁 신들의 게임 8

바둑전쟁 신들의 게임 8 - 하늘신의 자격 ㅣ 바둑전쟁 신들의 게임 8
진서 지음, 최우빈 그림, 강나연 감수, 재단법인 한국기원 기획 / 주니어김영사 / 2021년 4월

바둑 전쟁 신들의 게임이 벌써 8권이 되었네요. 8권은 7권보다 더 흥미진진한 내용이 가득했어요. 7권에서는 다양한 부족들이 잠들어 있는 상태에서 한두 명씩 깨우는 내용이었는데요. 8권에서는 모두 다 잠에서 깨어 본격적인 대결이 시작되었거든요. 진정한 바둑 전쟁이 시작된 것이죠~ 9권에서는 바둑 게임이 진행되면서 누가 왜 이기는지 나올 것 같아요. 다음 편도 매우 기대가 됩니다.^^

이번 편에선 어떤 교육적인 내용이 들어있나 살펴볼까요? 제가 눈여겨본 것은 “득심오”입니다. 마음의 깨달음을 얻는 곳에 주인공들이 가는데요. 그곳에서 귀신이 나올 것 같이 어두운 길을 업고 걸어가는 주인공이 나옵니다. “일체유심조” “모든 것은 마음먹기에 달렸다.” 어린이뿐만 아니라 어른이 되어서도 마음먹기는 참 중요한 진리라고 생각하는데요. 어렸을 때부터 “마음먹기”에 대해 알게 된다면 마음이 튼튼한 아이로 자라랄 것 같아요. “一切唯心造” 만화책을 보면서 자연스럽게 한자도 익힐 수 있어 매우 교육적입니다.

또 다른 곳에서는 아래 사진처럼 “예의”에 대한 부분이 나오는데요. 바둑 대결에서 상대편이 예의를 갖추지 않아 대결에 지는 내용이 나옵니다. 어디 가나 매너는 필수죠~ 어린이 만화도서에서 자연스럽게 매너의 중요성과 그것에 대한 이해를 돕네요. 이외에도 다양하게 동양 사상의 매력을 알 수 있어 참 좋았습니다. 이번 8편에서는 “예의범절”에 포커스를 맞춰 바둑 승패가 갈렸는데 다음 대결에서는 어떤 이유로 바둑 전쟁의 승패가 갈릴지 궁금합니다.

읽어주셔서 감사합니다.

이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.

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고장 난 회사들

고장 난 회사들 - 주가가 알려주지 않는 문제적 조직의 시그널
마틴 린드스트롬 지음, 박세연 옮김 / 어크로스 / 2021년 4월

주가 창에만 나타나는 정보만 봐서는 이 회사가 건전한지를 알 수 없습니다. 오래된 회사일수록 잘 경영되고 있겠지 생각하지만 변화에 적응하지 못하고 여기저기 고장 난 회사가 많다고 저자는 말하고 있습니다.

1장에서 8장까지 오랫동안 지속하던 회사가 왜 고장 나게 되었는지 말하고 있습니다. 그 원인으로 상식을 잃어버린 비즈니스를 해서 그렇다고 하네요. 서문에서 저자는 “조지 빌링스”의 말을 인용해서 “상식이란 세상을 있는 그대로 바라보고 당연한 방식으로 행동하는 것을 말한다.”라고 정의했습니다. 그리고 각각의 비즈니스에서 상식에 벗어난 사례에 대해 하나하나 보여주고 있습니다.

상식적으로 기업이 갖춰야 할 태도에 대해 말하고 있는데요. 특히 저자는 상식을 합리적이고, 실용적이고, 현실적인 것이라고 정의했습니다. 그리고 기업에서 만든 다양한 규칙과 정책에서도 그런 상식이 적용되어야 한다고 말하고 있습니다. ‘수영 금지, 잔디밭 출입 금지, 놀이 금지, 발 빠짐 주의, 탑승객은 여권을 보여줄 것’ 등 실용적이지 않고 현실적이지도 않는 규칙이 배로 늘어나는 것을 말하고 있습니다. 오래된 기업일수록 지금 상황에 상식적이지 않은 규칙과 정책이 많이 늘어나 결국에는 기업이 고장 나는 것이라고 설명하고 있습니다.

누구를 위한 시스템과 규칙과 정책인지 이제는 과감히 정리할 때가 되었다고 하면서 9장에서는 고장 난 회사를 복구하는 5단계 가이드를 제시합니다. 그리고 마지막 10장에서는 회사가 고장이 나기 전에 경영진들이 그 경보음에 귀 기울이고 빨리 대처해야 한다고 강조합니다.

설립일이 오래된 회사에 다니시는 분들이 이 책을 읽으면 도움이 될 것 같다는 생각을 합니다. 자신의 회사가 상식에 벗어난 매뉴얼에 빠져있는지 점검해보고 만약 그렇다면 더 탄탄한 회사가 되기 위해 9장의 방법대로 복구가 되어 앞으로 지속적으로 좋은 기업으로 유지되길 바랍니다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

플랫폼 제국의 성공 시나리오

플랫폼 제국의 성공 시나리오 - 구글, 애플, 페이스북, 아마존 스타트업으로 시작해 IT 최강자가 되기까지!
다나카 미치아키 지음, 이용택 옮김 / 이너북 / 2021년 4월

세계 최강의 인터넷 플랫폼 “구글, 애플, 페이스북, 아마존” 이 4개의 기업을 분석하는 책이 나왔네요. 일본 저자 “다나카 미치아키”가 2020년에 분석한 내용인데 우리나라에는 21년에 이너북에서 번역되어서 나왔네요.

책은 만화책처럼 그림이 많이 들어가 있어서 읽기 매우 수월했어요. 내용은 “구글, 애플, 페이스북, 아마존” 4개 기업이 얼마나 대단한지 이런 기업들처럼 되려면 일본이 무엇이 필요한지? 포스트 디지털 자본주의 시대에 이 4개 기업에서 무엇을 배울 것인지 그 답을 찾는 내용으로 구성되어 있습니다.

저도 이 책을 통해서 알게 되었는데요. 매년 이 4개 기업에서 연구개발비로 쓰는 돈이 917억정도 된다고 하네요. 1년에 900억씩 연구개발비로 쓴다면 그 기업의 미래가 대단해 질 것이라는 생각이 드네요. 4개 기업의 경영자들에 대한 설명이 나와 있는데 만화처럼 캐릭터를 그려서 설명하고 있어서 그림 보는 재미가 있습니다.

미국과 중국의 희비가 엇갈린 스마트 시티 계획을 설명하기 위해 밑에 사진처럼 쉽게 설명이 되어 있어요. 모든 내용에 이렇게 삽화가 포함되어 있습니다.

이 책의 전반적인 느낌은 일본 젊은이들에게 세계최강 4대 기업을 공부시키면서 이와 비슷한 기업 혁신과 국가 발전을 꾀하는 내용으로 보였습니다. 겉표지는 딱딱해 보이는데 안에 내용은 만화 같은 삽화가득입니다. 페이지 수는 180쪽 내외로 읽기 수월합니다.

2021년 빠르게 기업이 변하고 있는데요. 우리나라 20대 30대는 서울 집값, 재개발만 관심 있는데... 중요한 것은 먹고 살게 하는 일자리가 아닐까 생각합니다. 일자리는 누가 만들어 주는 것이 아니라 20, 30, 40, 50, 60대 근로능력가능 연령이 자기 일을 하면서 미래 산업 먹거리를 개발해야 한다고 생각되네요.

미래 산업 먹거리에 대한 고민에 도움이 될 만한 4대 기업 분석에 관한 책입니다. 일본 저자의 책이라는 아쉬움이 있는데요. 우리나라 저자가 쓴 미래 산업 먹거리에 대한 정보와 고민에 대한 책이 나오길 기대해 봅니다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

돈이 되는 라이브 커머스의 정석

돈이 되는 라이브커머스의 정석 - 네이버 스마트스토어 입점부터 쇼핑라이브까지
현세환 지음 / 비즈니스북스 / 2021년 4월

코로나로 오프라인으로 쇼핑하기가 많이 부담스럽다. 그렇다고 알지도 못하는 신제품을 덥석 사기에는 무리수가 따른다. 믿을 만한 사람에게 추천 받는 상품 구매하고 싶은데 하는 마음이 든다. 그런 마음을 파고 드는 것이 아마도 라이브 커머스라고 생각된다.

라이브 커머스로 몇 개의 제품을 구매해 봤다. 라이브 커머스는 호스트에게 신뢰가 있거나 물건에 신뢰가 있거나 둘 중에 하나가 있어서 구매하게 된다. 대기업 제품은 워낙 광고비가 빵빵하니 신상품도 잘 홍보한다. 그렇지만 요즘은 기술 발전이 빨라서 중소기업 제품도 신상품의 품질이 꽤 좋다고 생각한다. 그런 중소기업 제품을 소비자에게 잘 전달할 수 있는 라이브커머스 참 좋다. 중소기업 품질 좋은 신제품 알고 싶고 쓰고 싶은 것이 소비자의 욕구이니깐.

이 책은 총3파트로 되어 있다. 1파트는 “라이브커머스 시대가 열렸다” 2파트는 “라이브커머스 실전” 3파트는 “기획부터 마케팅까지 저자의 리얼 코칭”이다. 1파트 내용은 생산자, 소비자를 만족시키는 판매자로서 ‘라이브커머스’가 열렸다는 내용이다. 2파트부터 3파트가 본격적으로 라이브커머스의 실전 방법에 대해 소개되어있다. 총 페이지 수는 300페이지 정도 되는데 2파트와 3파트 분량이 250페이지를 차지하니 저자가 찐으로 ‘라이브커머스’가 되는 실전 방법을 제대로 소개하고 있는 책이다. 라이브커머스 등록부터 제품 소싱 방법, 세일즈 어드바이스까지 자세하게 설명되어 있다. 특히 저자의 홈쇼핑 경력이 일반인과 다른 전문적인 ‘라이브커머스’를 할 수 있는 노하우까지 들어가 있어서 ‘라이브커머스’를 생각하는 분이라면 많은 도움되는 책이라고 생각한다.

책을 읽는 것과 실천하는 것은 항상 다른 일이지만^^; 이 책을 읽으니 ‘나도 한번 도전 해 볼까?’ 하는 생각이 물씬 들었다. 오프라인에 마켓을 차리는 것보다. 온라인에서 장사를 하는 것이 훨씬 쉽다는 생각이 들었다. 생각보다 어렵지 않고 쉬웠다. 나도 나만 알고 쓰는 중소기업 제품이 여러 개 있는데 입소문도 내고 싶고 그런 마음 누구나 있지 않은가? 지금 자신만 알고 있는 중소기업 물품이 있다면 한번 도전해 보는 것이 좋을 것 같다는 생각을 해본다.

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

슈퍼팬

슈퍼팬 - 비즈니스를 성장시키는 이 시대의 가장 큰손
팻 플린 지음, 이영래 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2021년 4월

요즘은 코로나도 그렇고 인터넷으로 사람들과 유대를 더 많이 만들어 내는 것 같아요. 단순한 유대뿐 아니라 라이브 커머스라든지 블로그, 인스타그램, 등 비즈니스로 확장해 가는 것을 많이 볼 수 있습니다. 2018년부터 많은 책에서 슈퍼팬을 만들라는 영감을 불러일으키는 책을 종종 볼 수 있었는데요. “그래서 어떻게 슈퍼팬을 키워낼 수 있는데?” 라는 실질적인 방법을 알려주는 책은 드물더라고요.

그런데 이 책은 첫 장에서 부터 슈퍼팬을 키워내는 방법과 체계를 보여주겠다고 말하고 있습니다. 특히 이 책의 부제목처럼 “비즈니스를 성장시키는 이 시대의 가장 큰손”인 슈퍼팬을 만들어 내는 실제적인 방법론을 소개하고 있습니다.

어떻게 슈퍼팬을 만들 수 있느냐? 저자는 밑에 피라미드처럼 바로 슈퍼팬이 뽕하고 나타나는 거일 아니라 비정기적인 청중을 사로잡아서 활발한 구독자를 만들어라. 그리고 그들과 유대 커뮤니티를 만들어서 결국에는 슈퍼팬을 만들 수 있다. 이렇게 각 단계에서 쓸 수 있는 마케팅적인 방법을 세세하게 300쪽 정도 되는 분량으로 설명하고 있습니다.

p.232의 VIP 패키지를 만드는 방법에 대한 부분을 사진으로 찍어봤는데요. 제가 이런 VIP 패키지에 참여하게 된다면 슈퍼팬이 될 것 같아요. 제가 좋아하는 가수나 스타랑 놀이기구도 타고 호텔에서 숙박하고 기념사진과 레고랜드 선물도 받고 한다면 잊지 못할 추억과 찐 팬이 될 수밖에 없는 시간을 갖게 되는 것이니깐요. 이것 말고도 단계별로 비즈니스적인 방법들이 다양하게 소개되어 있네요. 슈퍼팬을 갖고 싶은 분들에게 전략을 세우는데 필요한 정보가 가득합니다.