더 나은 말 - 솔직하면서도 상처 주지 않는 대화의 기술
알랭 드 보통 기획, 인생학교 지음, 조동섭 옮김 / 오렌지디 / 2023년 6월
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표지에 “솔직하면서도 상처주지 않는 대화의 기술”이라는 말이 있습니다. 이런 이상적인 상태가 되면 얼마나 좋을까요? 솔직하게 얘기를 했지만 상대방에게는 무례하게 다가올때가 종종 있기 때문입니다. 사회적으로 관계를 맺은 사람들에게 솔직함만을 장착한 화법이 그리 현명해 보이지는 않습니다. 사회생활 초입에 이 책을 만났다면 더 반가웠을 텐데 말이죠. 연애, 우정, 업무, 가족, 타인 이렇게 5개의 주제에서 더 나은 말에 대한 해법이 소개되고 있습니다. “알랭 드 보통”은 1969년에 스위스 취리히에서 태어나 영국 런던을 중심으로 활동하는 작가인데요. 그의 첫 소설 “왜 나는 너를 사랑하는가”를 통해 세간의 주목을 끌었던 작가인 만큼 “더 나은 말”이라는 이 책에서 “연애와 우정 가족”에 대한 더 나은 말에 대한 해법이 더 눈에 띄었습니다. 개인적으로 기대하고 읽은 주제는 업무, 타인 이지만 말이죠. 페이지 85에 “존경하고 좋아하는 사람으로부터 사랑한다는 말을 듣는 것은, 가뜩이나 외롭고 실망스러운 세상에서 일어날 수 있는 가장 반가운 일이다.”라고 합니다. 친구 사이에 “사랑해”라는 말을 하는 것이 뭔가 어색할 수 있는데요. 사랑해라는 말은 연인사이에사 어울릴 것 같은 말이라고 인식하는 사람이 많아서 그런 것 같습니다. 하지만 좋은 말 “사랑한다”는 말은 친구관계에서도 힘이 되고 참으로 도움되는 말이기에 많이 하면 좋을 것 같다는 인식개선을 할 수 있는 페이지 였습니다. 같은 나이이면 친구라고 생각하는 개념에서 친구는 참 흔한 것처럼 생각될 때도 있는데요. 사랑하는 친구에게 아낌없이 사랑한다고 표현하면 힘이나고 좋을 것 같다는 생각을 했습니다. 가까운 사람이기에 내 마음을 다 알 것 같고 그래서 굳이 표현해야 할까 생각된다면 그냥 지금 한번 “사랑해”라고 표현해보길 바랍니다. “외롭고 실망스러운 세상”에서 가까운 사람에게 더 필요한 말은 “사랑해”라는 이 한마디 이니까요. 가까운 당신이 해주지 않으면 누가 해주겠어요. 마음을 다 알 것 같지만 표현하지 않으면 알 수 없는 것이 사람의 마음인 만큼 꼭 표현해야 겠다는 생각을 해봅니다. 업무적으로 만난 관계에서도 알랭 드 보통은 “사랑”을 말했는데요. 페이지 135에 “사랑받고 인정받는다고 느껴야 지적 능력이 최대한 발휘되고 의욕도 높아진다. 상상력과 통찰력이 발휘되고, 더 기운차게 일할 수 있다.”고 말했습니다. 인간관계는 사랑이 기본이라고 하지만 모든 인간관계를 사랑으로 대하기에는 “예수”와 같이 훌륭한 사람이 아닌 이상 힘든게 사실인 것 같습니다. 그래도 잊지 않고 사랑으로 살아가면 좋을 것 같다는 생각을 하게하는 책이었어요.

 

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

 

 


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글로벌 러시, 해외 진출이 답이다
염호석 지음 / 라온북 / 2023년 7월
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풍요롭게 자란 MZ세대가 곧 기성세대가 될 날이 다가오고 있다. MZ세대가 기성세대가 되는 우리나라는 어떻게 될까? 풍요롭게 자라지 못하고 전쟁과 가난을 경험했던 58년 개띠 세대는 치열하게 살아왔던 것 같다. 지금 MZ세대는 결혼을 해도 아이를 낳지 않는다. 과도한 양육비와 자녀를 키우느니 둘이 벌어 둘이 풍족하게 쓰면서 각자 라이프 스타일을 즐기려는 이유도 크다는 말이 있다. 기성세대가 보기에 앞으로의 대한민국의 미래가 얼마나 걱정이 될까? 우리나라는 땅덩이도 적고 그에 따라 자원도 부족한 나라이다. 그래서 다들 알다시피 내수가 될 수 없는 구조이다. 그래서 글로벌 진출을 할 수 밖에 없다. “정보가 턱없이 부족한 상태에서도 해외에 나갔던 시절이 우리에게 분명이 있었다.” 2023년은 그때보다 훨씬 낫다. 이렇게 저자분처럼 기꺼이 해외 진출한 사례를 이야기해주려는 분이 있기 때문이다. 국내 주식이 자꾸 떨어지는 이 시점에서 1989년도에 출간 된 전 김우중 대우 그룹 회장님의 책 “세계는 넓고, 할 일은 많다.”는 책 제목이 눈에 들어온다. 2023년 대한민국의 신성장 동력인 새로운 먹거리가 필요한 시점이다. 반도체를 넘어서는 미래의 먹거리가 분명 필요한 시점이다. 제 3장에 해외진출 프로세스라고 해서 4단계를 소개하고 있다. 1단계는 생산 기지를 만들 것인가? 판매 법인을 만들 것인가? 2단계는 어느 나라 어느 지역으로 갈 것인가? 3단계는 인사가 만사다 4단계는 현지 회사 설립 시 반드시 체크해야 할 6가지라고 나와있다. 개인적으로 눈여겨 본 것은 2단계와 3단계인데요. 2단계 “어느 나라 어느 지역으로 갈 것인가?”에서는 1차 대기업 벤더 회사들과 달리 독자적으로 기억을 운영하는 중소기업들은 노동비가 저렴하고 노동 인력 수급이 편리하고 물류 시스템이 편리한 곳이 선택의 기준이 된다고 합니다. 무엇을 하든 입지 선점이 제일 중요한 선택의 문제인 것 같습니다. 3단계는 본사 직원을 얼마나 파견하고 현지 직원을 얼마나 채용할지도 가장 큰 고민거리인데요. 저자분은 현지 대표와 자금 담당, 그리고 공장 설립을 책임지는 기술직 대표와 실무자 몇 명을 제외하고는 현지인을 채용하여 업무를 시작하는 게 낫다고 합니다. 특히 인허가 문제 등은 유능한 현지인을 잘 채용하면 큰 무리 없이 빠르게 진행 될 수 있다고 하네요. 몇 명 안되는 본사 파견 직원을 선택할 때는 영어는 필수이고 현지어 구사가 가능한 사람 그리고 가급적이면 기혼자를 택하라고 말하고 있었습니다. 이밖에도 해외 진출에 대한 현장감 있는 정보가 가득 담겨있어서 해외에서 근무하시는 분들에게 실질적으로 도움될 듯합니다.

 

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

 

 



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철학하는 습관 - 오늘 더 성장하고 싶은 나를 위한 매일의 철학 사용법
남연주 지음 / 위즈덤하우스 / 2023년 6월
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철학이 고리타분하고 삶에 아무런 의미가 없다고 생각하는 사람이 많다. 특히 옛날 사람같은 경우에는 먹고 살기 편하니까 별걸 다 생각한다는 말도 할 것 같다. 저자분은 “철학을 하는 사람들은 더 의미 있는 삶을 위해 치열하게 고민하는 매력적인 사람들이며 철학하는 습관이 인생의 의미를 만들어준다고 확신하다고 한다.” 개인적으로 인생을 어떻게 의미있게 살아갈까 나름 치열하게 고민하는 한 사람으로 이 책을 읽는 내내 내 인생의 답을 찾는데 도움이 되어서 재미있게 읽혔다. 이 책의 앞장을 펴면 소크라테스의 말이 첫 문장으로 나온다. “성찰하지 않는 삶은 살 가치가 없다.” 오래전부터 알려져 있는 “성찰하는 삶”의 가치를 문명이 한참 발달하고 풍요로운 2023년에는 더욱 빛나길 바란다. 이 책은 총 3장으로 되어 있다. 더 나은 내가 되고 싶을 때 필요한 철학, 타인과의 관계에서 중심을 잃지 않고 싶을 때 필요한 철학, 새로운 세상을 보고 싶을 때 필요한 철학. 각 장에는 소크라테스처럼 위대한 철학자들의 이야기를 근거로 설명되어 있다. 페이지 151에 마키아벨리의 “군주론”에 대해 나오는데 “착하다는 평판보다 착한 결과는 내는 데 집중하라”라고 나와 있다. 직장에서 근무하는 사람 중에서 평판을 생각하지 않는 사람은 없을 것이라고 생각한다. 직장인이라면 평판도 좋으면서 성과도 잘 내고 싶은 욕심이 누구라도 있을 것 같다. 그 오랜전에 나온 책 군주론에서도 너르럽다는 평판을 유지하려다 모든 일을 군주 스스로 해결하려다 일은 엉망이 되고 이것을 해결하기 위해 민중을 뒤늦게 착취하여 결국 더 큰 미움을 받게 된다고 한다. 직장에서도 조직의 리더가 남들에게 착하게 보이는 것에 집착해 최대한 팀원의 편의를 봐주고 모든 일을 혼자 떠안으려다 개인에게 주어진 시간과 연량의 한계에 다달아서 그런 태도를 유지하는 것이 불가능하게 된다고 한다. 결국 프로젝트 끝 무렵에는 지쳐 나가 떨이진 팀장이 하던 많은 일을 팀원들이 떠 안게 되고 결국 나쁜 결과를 감당해야 한다고 하네요. 따라서 처음에는 깐깐하다는 말을 듣더라도 자신이 감당할 수 있는 일과 팀원이 해야 하는 일을 명확히 구분해 좋을 결과를 가져오는 리더가 진정으로 위대한 리더가 된다고 합니다. 이 밖에도 직장생활이며 개인적인 삶적인 부분에서 생각해 볼만한 주제를 이 책에서 다양하게 정리되어 있었습니다. 일상적으로 철학을 이야기하는 문화가 있으면 좋겠지만 그렇지 않기에 책으로라도 “인생을 치열하게 고민하는 사람”과 소통하는 기분이 들어 재미있게 읽었습니다.

 

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

 

 



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무한한 부의 시대가 온다
폴 제인 필저.스티븐 P. 자초 지음, 유지연 옮김 / 오월구일 / 2023년 7월
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거대한 사회적 변화와 더불어 혁신적인 기술의 신속한 채택으로 20년대(2023~2033)를 “새로운 광란의 시대”라고 저자는 칭하고 있다. 새로운 광란의 20년대는 우리의 인생에서 가장 의미 있는 시대가 될 것이라고 하는데요. 무한한 부로 인해서 인류에 가장 의미 있는 시대가 될 것이라고 하니 엄청 기대가 됩니다. 과연 그런 시대가 올 것이라는 근거는 무엇일까요? 저자분은 경제적 6개의 기둥이 받치고 있기에 가능하다고 하는데요. 첫 번째는 기술 주도인데요. 기술의 진보로 여러 사람이 할 일을 한 사람이 하는 것이 가능하다는 거죠. 일을 통한 부는 예를 들어 기존에 비해 6배가 쌓이는데 일하지 않는 사람은 5명이 생기는 것입니다. 나머지는 에너지 혁명, 구조적 실업, 로봇이 온다, 긱 이코노미, 보편적 기본소득입니다. 자원의 양과 부가 비례하던 과거와 달리 앞으로 기술이 부를 견하며 상상치도 못할 부와 인력을 재편하다고 하는데요. 2000년대에 2020년 지금의 시대를 예측하지 못했듯 2030년의 시대가 어떻게 다가올지 이 책을 통해 미래예측을 하지만 읽으면서도 잘 상상이 되지 않습니다. 특히 구조적 실업 이 부분이 이해가 되지 않았는데요. 실업이 일어나고 있지만 일은 다 돌아간다는 것이 잘 와닿지가 않았습니다. 지금보다 상상못할 정도로 많은 사람들의 실업이 일어나지만 일이 과연 돌아갈까요? 지금 직장에 근무하는 사람들 대부분은 자신이 이 일에 빠지면 일이 돌아가지 않을 것이라고 상상하며 사는 사람이 참 많은데 말이죠. 불과 앞으로 10년 후에 가시화되는 사건이라고 합니다. 이 책에 나와 있는 글을 믿을 수 있을까하는 생각이 드는데요. 이 책의 저자분은 2분으로 폴 제인 필저, 스티븐 p.자초입니다. 폴 제인 필저는 세계적인 경제학자이자 미래학자로 뉴욕 타임즈가 선정한 베스트 셀러 작가이며 뉴욕 대학교에서 21년 동안 학생들을 가르치며 ‘최고의 교수’에 다섯 차례 선정된 분이라고 합니다. 스티븐 p.자초는 100개 이상의 부동산 벤처에서 회장을 지냈고 부동산 파이낸스에 관해 5권의 책을 쓴 분이라고 합니다. “무한한 부의 시대”가 온다는 말이 과연 맞을지 즐거운 상상을 하면서 읽었던 책입니다.

 

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

 



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보랏빛 소가 온다 - 21세기 최고의 마케팅 바이블
세스 고딘 지음, 이주형.남수영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2023년 7월
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21세기 최고의 마케팅 바이블이라고 불리는 “보랏빛 소가 온다”가 전 세계 300만 부 판매 되었다고 합니다. “보랏빛 소가 온다”는 2002년도 나왔는데요. 세계에서 가장 영향력 있는 마케팅 구루 “세스 고딘”이 집필한 책으로 마케팅을 하는 많은 사람들의 책장에 꽂혀있는 책이라고 합니다. 300만 부 판매 기념 에디션을 국내에서는 “쌤엔 파커스” 출판사에서 2023년 7월에 출간되었네요. 이 책을 읽을 때 가장 많이 사용되는 단어로 “리마커블”이 있는데요. 네이버에 찾아보면 “리마커블”은 “놀랄만한, 주목할 만한”이라는 의미를 갖고 있다고 단순하게 나옵니다. 이 책의 내용을 정확하게 이해하기 위해서는 저자의 의도에 맞는 “리마커블”의 뜻인 것 같은데요. 페이지 19에 “새로운 개념 정의”라고 해서 “리마커블”에 대해 저자의 개념을 얘기하고 있기에 더 이해하기가 편했습니다. 이 책에서는 “리마커블”을 이야기할 만한 가치가 있다는 뜻으로 한마디로 보랏빛 소, 따분한 것들은 눈에 보이지 않는다. 그건 누런 소와 같다라고 표현하고 있었습니다. 마케팅에 종사하는 사람들은 지난 수년간 마케팅의 “5P”에 대해 얘기한다고 합니다. 그것이 마케팅의 체크리스트라고 할 정도라고 합니다. 그래서 세계에서 가장 영향력 있는 마케팅 구루의 명성 답게 책 제목을 “P”를 장조하면서 퍼플 “보랏빛 소”라고 명칭한 것 같다는 생각을 해봅니다. 영어권의 원문을 읽는 다면 더 책 제목이 와닻고 저자의 의도가 시처럼 더 인상깊게 느껴질 것 같다는 생각을 해봅니다. 전통적인 광고 이미지를 벗어 던지고 인플루언서를 통해서 광고를 하는 것이 대중화 되어 있는 2023년 현재인데요. 이 개념을 무려 20년전인 2002년에 마케팅은 “리마커블”에 집중되어야 한다고 시대의 변화를 미리 감지했다는 것에 더 놀랍게 느껴집니다. 2002년에는 아직도 전통적인 매체(예를 들어 TV산업 복합체)를 통한 광고가 대중적이었기 때문입니다. 페이지 141에 “연간 성장률 20%의 좋은 시절은 아마 영영 다시 오지 않을 것이다.”라는 표현이 있습니다. 이게 진짜 20년 전에 나온 책인가 감탄하면서 읽었는데요. 20년 전의 책인데 2023년에 읽어도 전혀 손색이 없는 것 같습니다. 지금 마케팅을 하시는 분들에게 필요한 퍼플 카우의 개념을 알려주고 있는 좋은 책이라고 생각되네요.

 

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]

 

 


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